ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

3ADIMDA - Hesaplaşma

•
•
Natali Elmasoglu
Natali Elmasoglu

Yeni başlayanlar ve yıprananlar için tavsiyeler.

1 of 10
Downloaded 24 times
yeni başlayanlar için 3 ADIMDA HESAPLAŞMA
EN SEVDİĞİM SAYI «3» «SANA 3 ŞEY SÖYLESEM, AKLINDA ÇOK KOLAYLIKLA TUTABİLİRSİN. BİR 4. MADDE DAHA EKLERSEM NOT ALMAN GEREKİR…» bu sunum yeni başlayanlar ve yıprananlar için tavsiyeler içerir…
1 PROJEYİ 1 EKİP İÇİNDE HAYATA GEÇİRİYORUZ. BU ŞANSI KAZANMAK İÇİN, O PROJEYİ FİYATLANDIRMAMIZ, FİYATLANDIRABİLMEK İÇİN DE DEĞER BİÇMEMİZ GEREKİYOR. DEĞER BİÇTİĞİMİZ ŞEY ZAMANIMIZ…
BU ZAMAN DİLİMİ İÇİNDE: - ÇALIŞIYORUZ HEADCOUNT * TIME - HARCIYORUZ MAN/HOUR COST - RİSK ALIYORUZ
BU PROJE İÇİN NE KADAR ÇALIŞMAMIZ GEREKECEK? EKİPÇE HESAPLAŞIYORUZ. BELİRLEYECEĞİMİZ ZAMAN AZ OLURSA ZARAR EDER, ÇOK OLURSA DA HAKKIYLA SATIŞI KAPATAMAYIZ.
1 SOR PROJEYİ PARÇACIKLARINA KADAR AYIRDIN. ARTIK SORABİLİRSİN.
2 TEK BİR CEVAPLA YETİNME. AYNI SORUYU EKİBİNDEKİ HERKESE SOR. DEĞERLENDİR BELKİ İÇERLERİNDEN BİRİ DAHA KISA BİR YOLUNU BİLİYORDUR YA DA DİĞERİNİN FARKETMEDİĞİ BİR ENGELİ GÖRMÜŞTÜR.
3 BİRARAYA GETİR TOPLADIĞIN BİLGİLERİ BİRARAYA GETİR, DÜZENLE VE TAKİP EDİLİP PAYLAŞILABİLEN BİR ARAÇ OLUŞTUR.
İNSAN İLİŞKİLERİ VE HAFIZASI KUVVETLİ OLAN HERKES İYİ BİR PROJE YÖNETİCİSİ OLABİLİR. GERİYE KALAN SADECE YÖNTEMDİR. YANİ MATEMATİK. «SELAMLAŞ , VEDALAŞ VE PAYLAŞ» İNSAN İLİŞKİLERİNİ YANSITIR. HAFIZA, «KİŞİLERİ – OLAYLARI» KAYDEDER VE GERİ ÇAĞIRIR. GERİYE YÖNTEMLER KALIR. TÜM BU YÖNTEMLERİN İÇİNDE İYİ BİR KALP VE DOYGUN BİR ZİHİN OLMALIDIR.
natali elmasoğlu

More Related Content

3ADIMDA - Hesaplaşma

  • 1. yeni başlayanlar için 3 ADIMDA HESAPLAŞMA
  • 2. EN SEVDİĞİM SAYI «3» «SANA 3 ŞEY SÖYLESEM, AKLINDA ÇOK KOLAYLIKLA TUTABİLİRSİN. BİR 4. MADDE DAHA EKLERSEM NOT ALMAN GEREKİR…» bu sunum yeni başlayanlar ve yıprananlar için tavsiyeler içerir…
  • 3. 1 PROJEYİ 1 EKİP İÇİNDE HAYATA GEÇİRİYORUZ. BU ŞANSI KAZANMAK İÇİN, O PROJEYİ FİYATLANDIRMAMIZ, FİYATLANDIRABİLMEK İÇİN DE DEĞER BİÇMEMİZ GEREKİYOR. DEĞER BİÇTİĞİMİZ ŞEY ZAMANIMIZ…
  • 4. BU ZAMAN DİLİMİ İÇİNDE: - ÇALIŞIYORUZ HEADCOUNT * TIME - HARCIYORUZ MAN/HOUR COST - RİSK ALIYORUZ
  • 5. BU PROJE İÇİN NE KADAR ÇALIŞMAMIZ GEREKECEK? EKİPÇE HESAPLAŞIYORUZ. BELİRLEYECEĞİMİZ ZAMAN AZ OLURSA ZARAR EDER, ÇOK OLURSA DA HAKKIYLA SATIŞI KAPATAMAYIZ.
  • 6. 1 SOR PROJEYİ PARÇACIKLARINA KADAR AYIRDIN. ARTIK SORABİLİRSİN.
  • 7. 2 TEK BİR CEVAPLA YETİNME. AYNI SORUYU EKİBİNDEKİ HERKESE SOR. DEĞERLENDİR BELKİ İÇERLERİNDEN BİRİ DAHA KISA BİR YOLUNU BİLİYORDUR YA DA DİĞERİNİN FARKETMEDİĞİ BİR ENGELİ GÖRMÜŞTÜR.
  • 8. 3 BİRARAYA GETİR TOPLADIĞIN BİLGİLERİ BİRARAYA GETİR, DÜZENLE VE TAKİP EDİLİP PAYLAŞILABİLEN BİR ARAÇ OLUŞTUR.
  • 9. İNSAN İLİŞKİLERİ VE HAFIZASI KUVVETLİ OLAN HERKES İYİ BİR PROJE YÖNETİCİSİ OLABİLİR. GERİYE KALAN SADECE YÖNTEMDİR. YANİ MATEMATİK. «SELAMLAŞ , VEDALAŞ VE PAYLAŞ» İNSAN İLİŞKİLERİNİ YANSITIR. HAFIZA, «KİŞİLERİ – OLAYLARI» KAYDEDER VE GERİ ÇAĞIRIR. GERİYE YÖNTEMLER KALIR. TÜM BU YÖNTEMLERİN İÇİNDE İYİ BİR KALP VE DOYGUN BİR ZİHİN OLMALIDIR.