ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

•Download as PPT, PDF•
•
F
fluffy_fury
1 of 29
Download to read offline
ЛЕКЦИЯ 4. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 1. Определение организации 2. Виды организаций 3. Концепции жизненного цикла организации 4. Общие характеристики организации
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Энциклопедический словарь: организация – это: - внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленные его строением - совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого - объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определённых правил и процедур • Файоль А. : Организовать предприятие - значит, снабдить его всем тем, что необходимо для его функционирования: сырьем, оборудованием, деньгами, персоналом. Организация - это совокупность, состоящая из двух составных частей: материального и социального организмов
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Макс Вебер: Организация есть совокупность социальных отношений – закрытых, либо с ограниченным доступом извне, в которой регулирование осуществляется особой группой людей: руководителем и, возможно административным аппаратом, обладающими представительной властью • К. Мелерович: Организация представляет собой планомерный выбор средств для решения некоторого задания. Она является систематическим, планомерным соединением людей и предметов в целях регулируемого процесса труда, совокупностью правил, внутри которых сформирован процесс производства
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Х. Блом : Организация есть средство достижения целей; она создает рамки правил, в которых принимаются решения и осуществляются действия, служащие для достижения среднесрочных и долгосрочных целей • Мескон M.X. и соавторы: Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обшей цели или целей. Чтобы считаться организацией, такая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям. К ним относятся: наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы; наличие, по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы; наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Гражданский кодекс Российской Федерации, 1995: Организация как объект представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов и особое единство с внешним окружением • С.И. Ожегов: Организация - это организованность, планомерное, продуманное устройство, внутренняя дисциплина
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Питерс Т., Уотерман Р: Организация - это не имеющая лишних элементов разумная система сознательно скоординированных видов деятельности • Модульная программа для менеджеров, модуль «Организация и ее деловая среда»: 1. Организация рассматривается как социальная система, и ее можно определить как объединение людей, занимающихся совместной деятельностью для достижения определенных целей. Понятие организации включает и такое свойство системы как упорядоченность, которая является важным признаком организации. Организация как система представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целостность 2. Организация - это относительно автономная группа людей с четко структурированной совместной деятельностью и определенными границами, которая создается или существует для достижения общей цели (целей)
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Управление качеством продукции. Международные стандарты серии 9000: Организация - это группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений • Смолкин A.M.: Менеджмент: основы организации, 1999. Организация - это установление и обеспечение целесообразных связей между элементами системы • Мильнер Б.З.: Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели (целей)
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Организация - это сложная динамическая система, имеющая цель • Организация - система по приобретению, переработке и распределению ресурсов, действующая в интересах ее создателя или создателей
ОРГАНИЗОВАННОСТЬ СТРУКТУРЫ • Организованность как мера организации системы определяется по отклонению или степени несоответствия текущего состояния организации целевому организационному состоянию • Организованность структуры и связей между элементами (организации определяется: - способностью элементов структуры к самоорганизации - качеством управления организацией • Тектологическое определение организованности: Насколько целое больше суммы - настолько оно организовано
ВАЖНОСТЬ КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ - нахождение сходных организаций по каким-либо параметрам помогает создавать минимум методик для их анализа и совершенствования - возможность определения их численного распределения по классификации для создания соответствующей инфраструктуры: подготовки кадров, контрольных служб и т. д. - принадлежность организации к той или иной группе позволяет определить их отношение к налоговым и другим льготам
ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ М. Вебер, изучая хозяйственные организации, выделил следующие их виды: - собственно «экономические организации», регулируемые материальным интересом - неэкономические организации, выполняющие экономические функции («экономически активные»), например, государство или церковь - экономические организации, регулируемые неэкономическими способами («экономически регулятивные»), например профессиональные цехи или гильдии; - организации, «утверждающие формальный порядок», осуществляющие неэкономический контроль за условиями экономической деятельности
ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ А. Этциони - виды организаций по способам подчинения и утверждения контроля: принудительные - основываются на прямом (физическом, военном) насилии над человеком или угрозе его применения, отсутствие насилия является формой вознаграждения. - утилитаристские - предполагают объединение своих членов на базе материального интереса - символические основываются на солидарности, проистекающей из общей моральной или идеологической базы
ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ По историческим типам выделяют следующие формы хозяйственных организаций: Община представляет собой территориальную или кровнородственную общность с формальным равенством членов, общей собственностью, нерасчленённостью многих внутрихозяйственных функций, со всеобщим неформальным подчинением некоторому традиционному порядку, распространяющемуся на большинство сторон труда и жизни • Корпорация – это относительно замкнутая организация, обладающая более узкой функциональной нацеленностью, выраженной иерархией и жёстким распределением внутренних обязанностей, более формальным административным порядком • Ассоциация строится как открытое и относительно свободное объединение индивидов и групп, сохраняющих свои личные права и частную свободу
ХАРАКТЕРИСТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ • монополизм • замкнутость • иерархичность • подчинение индивида групповым интересам • распределение полномочий в форме привилегий
МОДЕЛИ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЯМИ И ПОДЧИНЁННЫМИ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПОСОБА УТВЕРЖДЕНИЯ АВТОРИТЕТА • Бюрократизм (руководитель в роли начальника). • Патернализм (руководитель в роли хозяина) • Фратернализм (братство, руководитель в роли лидера) • Партнёрство (руководитель в роли координатора)
ПРИЗНАКИ КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ • по отношению к главной цели – общественные и хозяйственные • по форме собственности - государственные, муниципальные, общественные, частные и организации со смешанной формой собственности • по отношению к прибыли - коммерческие и некоммерческие • по отношению к бюджету - бюджетные и внебюджетные • по уровню формализации: формальные и неформальные • по отраслевой принадлежности - промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые и пр. • по самостоятельности принятия решений - головные, дочерние, зависимые • по размеру и численности членов организации - крупные, средние, малые
ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ • Юридическое лицо - это организация, которая имеет печать, четный счет в банке, имеет в собственности обособленное имущество и зарегистрирована в государственных органах власти • Неюридическое лицо - подразделения организации - юридического лица (не зарегистрировано) • Неюридическое лицо - предприниматель без организации юридического лица (зарегистрировано) • Неформальная организация граждан - это объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они не регистрируются в государственных органах
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ • хозяйственные товарищества и общества • полное товарищество • товарищество на вере (коммандитное) • общество с ограниченной ответственностью • общество с дополнительной ответственностью • акционерное общество • дочерние и зависимые общества • производственный кооператив • государственные и муниципальные унитарные предприятия
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ • потребительский кооператив • общественные и религиозные организации (объединения) • фонды • учреждения
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ Причины создания: - потребность в принадлежности - взаимопомощь - потребность в защите - потребность в общении - симпатия Основные признаки: - социальный контроль - сопротивление переменам - наличие неформальных лидеров
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ – 1 Жизненный цикл представляет собой последовательность качественно различающихся стадий развития системы Стадия Характеристика Рождение организац ии Цель – выживание. Руководство – единоличное. Основная задача – выход на рынок. Организация труда – режим экономии и стремление к росту прибыли. Детство и юность Цель – ускоренный рост и получение прибыли в ближайшей перспективе. Руководство – жёсткое. Основная задача – укрепление, захват и лидерство в своём сегменте рынка. Организация труда – мотивация и стимулирование труда персонала.
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ - 1 Зрелость Цель – систематический, сбалансированный рост, формирование имиджа компании. Руководство – делегирование полномочий. Основная задача – рост, расширение сфер деятельности. Организация труда – разделение и кооперация труда, ориентация на высокопрофессиональных работников, оценка по индивидуальным достижениям. Старение организа ции Цель – сохранение достигнутых результатов. Руководство – координация действий. Основная задача – стабильность. Организация труда – свободная, участие в прибылях. Возрожде ние организа ции Цель – обеспечение оживления по всем функциям. Руководство – использование сплочённости персонала. Основная задача – омоложение за счёт внедрения инноваций. Организация труда – коллективное премирование по результатам труда, использование достижений научной организации труда.
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ - 2 • Этап предпринимательства. Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели являются еще нечеткими, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения ресурсами • Этап коллективности. Развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации. Коммуникации и структура в рамках организации остаются неформальными. Много времени уходит на развитие механических контактов
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ - 2 • Этап формализации и управления. Стабилизируется структура, вводятся правила, определяются процедуры. Упор делается на эффективность инноваций и стабильность. Роли уточнены и выбытие тех или иных членов организации не вызывает опасности • Этап выработки структуры. Организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг. Руководители выявляют новые возможности развития. Организационная структура становится более комплексной и отработанной • Этап упадка. Уменьшение спроса на свою продукцию или услуги. Поиск путей удержания рынков и использования новых возможностей. Рост конфликтов. Механизм выработки и принятия решений централизован
ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ • ресурсы • зависимость от внешней среды • горизонтальное разделение труда • подразделения • необходимость управления • вертикальное разделение труда
Внешняя среда Внутренняя среда Товары и услуги Ресурсы: Человеческие, финансовые, материальные ВыходВход Преобразовани е ресурсов ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩАЯ СО СРЕДОЙ
ОТКРЫТЫЕ И ЗАМКНУТЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ Традиционная организация Современная организация Общая перспектива Мышление закрытой системы Мышление открытой системы Основная цель Экономическая Выживание в условиях неопределённости и изменений окружающей среды Предположение об окружающей среде Прогнозируемая Совершенно неопределённая Предположе ние об организациях Все направленные к цели переменные известны (объём выпускаемой продукции, комплектующие, прибыль) и управляемы. Неопределённость может быть устранена путём планирования и управления Направленные к цели переменные часто подвержены внешним воздействиям, которые не поддаются управлению и не предсказуемы
ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА ОРГАНИЗАЦИИ • целостность • наличие организационной культуры • регламентация поведения и деятельности членов организации • способность к самообучению и саморазвитию • способность выявлять и удовлетворять потребности • ориентация на определённые социальные потребности • целенаправленность • единый центр управления (орган, аппарат или субъект управления) • иерархичность структуры • интегрированный характер
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИ • наличие не менее двух человек, которые считают себя группой • выраженная общая цель, не сводимая к индивидуальным целям её членов, которую принимают, как общую все члены группы • добровольное и сознательное направление трудовых усилий членов группы на достижение общей цели • набор ресурсов и определённый способ их защиты • система официально утверждённых норм поведения и форм контроля за их соблюдением • структура устойчиво воспроизводимых статусов (организация должна иметь относительно постоянное формальное руководство) • специфическое разделение труда между своими членами (формальное или неформальное) • наличие вознаграждений и наказаний за участие или неучастие в делах организации

More Related Content

СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

  • 1. ЛЕКЦИЯ 4. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 1. Определение организации 2. Виды организаций 3. Концепции жизненного цикла организации 4. Общие характеристики организации
  • 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Энциклопедический словарь: организация – это: - внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленные его строением - совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого - объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определённых правил и процедур • Файоль А. : Организовать предприятие - значит, снабдить его всем тем, что необходимо для его функционирования: сырьем, оборудованием, деньгами, персоналом. Организация - это совокупность, состоящая из двух составных частей: материального и социального организмов
  • 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Макс Вебер: Организация есть совокупность социальных отношений – закрытых, либо с ограниченным доступом извне, в которой регулирование осуществляется особой группой людей: руководителем и, возможно административным аппаратом, обладающими представительной властью • К. Мелерович: Организация представляет собой планомерный выбор средств для решения некоторого задания. Она является систематическим, планомерным соединением людей и предметов в целях регулируемого процесса труда, совокупностью правил, внутри которых сформирован процесс производства
  • 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Х. Блом : Организация есть средство достижения целей; она создает рамки правил, в которых принимаются решения и осуществляются действия, служащие для достижения среднесрочных и долгосрочных целей • Мескон M.X. и соавторы: Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обшей цели или целей. Чтобы считаться организацией, такая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям. К ним относятся: наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы; наличие, по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы; наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели
  • 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Гражданский кодекс Российской Федерации, 1995: Организация как объект представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов и особое единство с внешним окружением • С.И. Ожегов: Организация - это организованность, планомерное, продуманное устройство, внутренняя дисциплина
  • 6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Питерс Т., Уотерман Р: Организация - это не имеющая лишних элементов разумная система сознательно скоординированных видов деятельности • Модульная программа для менеджеров, модуль «Организация и ее деловая среда»: 1. Организация рассматривается как социальная система, и ее можно определить как объединение людей, занимающихся совместной деятельностью для достижения определенных целей. Понятие организации включает и такое свойство системы как упорядоченность, которая является важным признаком организации. Организация как система представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целостность 2. Организация - это относительно автономная группа людей с четко структурированной совместной деятельностью и определенными границами, которая создается или существует для достижения общей цели (целей)
  • 7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Управление качеством продукции. Международные стандарты серии 9000: Организация - это группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений • Смолкин A.M.: Менеджмент: основы организации, 1999. Организация - это установление и обеспечение целесообразных связей между элементами системы • Мильнер Б.З.: Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели (целей)
  • 8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ • Организация - это сложная динамическая система, имеющая цель • Организация - система по приобретению, переработке и распределению ресурсов, действующая в интересах ее создателя или создателей
  • 9. ОРГАНИЗОВАННОСТЬ СТРУКТУРЫ • Организованность как мера организации системы определяется по отклонению или степени несоответствия текущего состояния организации целевому организационному состоянию • Организованность структуры и связей между элементами (организации определяется: - способностью элементов структуры к самоорганизации - качеством управления организацией • Тектологическое определение организованности: Насколько целое больше суммы - настолько оно организовано
  • 10. ВАЖНОСТЬ КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ - нахождение сходных организаций по каким-либо параметрам помогает создавать минимум методик для их анализа и совершенствования - возможность определения их численного распределения по классификации для создания соответствующей инфраструктуры: подготовки кадров, контрольных служб и т. д. - принадлежность организации к той или иной группе позволяет определить их отношение к налоговым и другим льготам
  • 11. ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ М. Вебер, изучая хозяйственные организации, выделил следующие их виды: - собственно «экономические организации», регулируемые материальным интересом - неэкономические организации, выполняющие экономические функции («экономически активные»), например, государство или церковь - экономические организации, регулируемые неэкономическими способами («экономически регулятивные»), например профессиональные цехи или гильдии; - организации, «утверждающие формальный порядок», осуществляющие неэкономический контроль за условиями экономической деятельности
  • 12. ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ А. Этциони - виды организаций по способам подчинения и утверждения контроля: принудительные - основываются на прямом (физическом, военном) насилии над человеком или угрозе его применения, отсутствие насилия является формой вознаграждения. - утилитаристские - предполагают объединение своих членов на базе материального интереса - символические основываются на солидарности, проистекающей из общей моральной или идеологической базы
  • 13. ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ По историческим типам выделяют следующие формы хозяйственных организаций: Община представляет собой территориальную или кровнородственную общность с формальным равенством членов, общей собственностью, нерасчленённостью многих внутрихозяйственных функций, со всеобщим неформальным подчинением некоторому традиционному порядку, распространяющемуся на большинство сторон труда и жизни • Корпорация – это относительно замкнутая организация, обладающая более узкой функциональной нацеленностью, выраженной иерархией и жёстким распределением внутренних обязанностей, более формальным административным порядком • Ассоциация строится как открытое и относительно свободное объединение индивидов и групп, сохраняющих свои личные права и частную свободу
  • 14. ХАРАКТЕРИСТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ • монополизм • замкнутость • иерархичность • подчинение индивида групповым интересам • распределение полномочий в форме привилегий
  • 15. МОДЕЛИ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЯМИ И ПОДЧИНЁННЫМИ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПОСОБА УТВЕРЖДЕНИЯ АВТОРИТЕТА • Бюрократизм (руководитель в роли начальника). • Патернализм (руководитель в роли хозяина) • Фратернализм (братство, руководитель в роли лидера) • Партнёрство (руководитель в роли координатора)
  • 16. ПРИЗНАКИ КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ • по отношению к главной цели – общественные и хозяйственные • по форме собственности - государственные, муниципальные, общественные, частные и организации со смешанной формой собственности • по отношению к прибыли - коммерческие и некоммерческие • по отношению к бюджету - бюджетные и внебюджетные • по уровню формализации: формальные и неформальные • по отраслевой принадлежности - промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые и пр. • по самостоятельности принятия решений - головные, дочерние, зависимые • по размеру и численности членов организации - крупные, средние, малые
  • 17. ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ • Юридическое лицо - это организация, которая имеет печать, четный счет в банке, имеет в собственности обособленное имущество и зарегистрирована в государственных органах власти • Неюридическое лицо - подразделения организации - юридического лица (не зарегистрировано) • Неюридическое лицо - предприниматель без организации юридического лица (зарегистрировано) • Неформальная организация граждан - это объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они не регистрируются в государственных органах
  • 18. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ • хозяйственные товарищества и общества • полное товарищество • товарищество на вере (коммандитное) • общество с ограниченной ответственностью • общество с дополнительной ответственностью • акционерное общество • дочерние и зависимые общества • производственный кооператив • государственные и муниципальные унитарные предприятия
  • 19. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ • потребительский кооператив • общественные и религиозные организации (объединения) • фонды • учреждения
  • 20. НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ Причины создания: - потребность в принадлежности - взаимопомощь - потребность в защите - потребность в общении - симпатия Основные признаки: - социальный контроль - сопротивление переменам - наличие неформальных лидеров
  • 21. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ – 1 Жизненный цикл представляет собой последовательность качественно различающихся стадий развития системы Стадия Характеристика Рождение организац ии Цель – выживание. Руководство – единоличное. Основная задача – выход на рынок. Организация труда – режим экономии и стремление к росту прибыли. Детство и юность Цель – ускоренный рост и получение прибыли в ближайшей перспективе. Руководство – жёсткое. Основная задача – укрепление, захват и лидерство в своём сегменте рынка. Организация труда – мотивация и стимулирование труда персонала.
  • 22. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ - 1 Зрелость Цель – систематический, сбалансированный рост, формирование имиджа компании. Руководство – делегирование полномочий. Основная задача – рост, расширение сфер деятельности. Организация труда – разделение и кооперация труда, ориентация на высокопрофессиональных работников, оценка по индивидуальным достижениям. Старение организа ции Цель – сохранение достигнутых результатов. Руководство – координация действий. Основная задача – стабильность. Организация труда – свободная, участие в прибылях. Возрожде ние организа ции Цель – обеспечение оживления по всем функциям. Руководство – использование сплочённости персонала. Основная задача – омоложение за счёт внедрения инноваций. Организация труда – коллективное премирование по результатам труда, использование достижений научной организации труда.
  • 23. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ - 2 • Этап предпринимательства. Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели являются еще нечеткими, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения ресурсами • Этап коллективности. Развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации. Коммуникации и структура в рамках организации остаются неформальными. Много времени уходит на развитие механических контактов
  • 24. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ - 2 • Этап формализации и управления. Стабилизируется структура, вводятся правила, определяются процедуры. Упор делается на эффективность инноваций и стабильность. Роли уточнены и выбытие тех или иных членов организации не вызывает опасности • Этап выработки структуры. Организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг. Руководители выявляют новые возможности развития. Организационная структура становится более комплексной и отработанной • Этап упадка. Уменьшение спроса на свою продукцию или услуги. Поиск путей удержания рынков и использования новых возможностей. Рост конфликтов. Механизм выработки и принятия решений централизован
  • 25. ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ • ресурсы • зависимость от внешней среды • горизонтальное разделение труда • подразделения • необходимость управления • вертикальное разделение труда
  • 26. Внешняя среда Внутренняя среда Товары и услуги Ресурсы: Человеческие, финансовые, материальные ВыходВход Преобразовани е ресурсов ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩАЯ СО СРЕДОЙ
  • 27. ОТКРЫТЫЕ И ЗАМКНУТЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ Традиционная организация Современная организация Общая перспектива Мышление закрытой системы Мышление открытой системы Основная цель Экономическая Выживание в условиях неопределённости и изменений окружающей среды Предположение об окружающей среде Прогнозируемая Совершенно неопределённая Предположе ние об организациях Все направленные к цели переменные известны (объём выпускаемой продукции, комплектующие, прибыль) и управляемы. Неопределённость может быть устранена путём планирования и управления Направленные к цели переменные часто подвержены внешним воздействиям, которые не поддаются управлению и не предсказуемы
  • 28. ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА ОРГАНИЗАЦИИ • целостность • наличие организационной культуры • регламентация поведения и деятельности членов организации • способность к самообучению и саморазвитию • способность выявлять и удовлетворять потребности • ориентация на определённые социальные потребности • целенаправленность • единый центр управления (орган, аппарат или субъект управления) • иерархичность структуры • интегрированный характер
  • 29. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИ • наличие не менее двух человек, которые считают себя группой • выраженная общая цель, не сводимая к индивидуальным целям её членов, которую принимают, как общую все члены группы • добровольное и сознательное направление трудовых усилий членов группы на достижение общей цели • набор ресурсов и определённый способ их защиты • система официально утверждённых норм поведения и форм контроля за их соблюдением • структура устойчиво воспроизводимых статусов (организация должна иметь относительно постоянное формальное руководство) • специфическое разделение труда между своими членами (формальное или неформальное) • наличие вознаграждений и наказаний за участие или неучастие в делах организации