平成27年度専门図书馆协议会全国研究集会第4分科会発表资料
- 2. 趣味： オンライン英会話 オンラインゲーム 旅行 ダンス 筋トレ 最近面白かった本： 『影響力の武器』 大阪 梅田で会員制図書館 Biz Library( ビズライブラリー )を運営しています
- 3. 図書館関係略歴 勤務した図書館 公共図書館嘱託職員（4年間） 大学図書館業務委託責任者（5年間） 著作論文 『専門図書館』No,269( 2015年 ) 「起業家ライブラリアンの視点から考えるビジネス支援」 『大学図書館研究』No.88( 2010年 ) 「学生選書を通じてより良い図書館を作るために」
- 4. はじめに 1. 会員制図書館ビズライブラリーとは 2. ビズライブラリーをどうやって広めたか 3. 非正規の図書館司書と起業家を体験して 4. 図書館は変わらなければならない？ おわりに これからお話しすること
- 14. 現在のビズライブラリー ● 2015年4月23日で3周年 ● 会員さんの職種： ● 営業時間：平日?土曜日12時～21時 Webデザイナー、プログラマー ゲームクリエイター、コンサルタント、 サラリーマン、主婦など
- 15. スペースの様子
- 19. 知ってもらうこと！(＝広报)
- 20. ● 知り合いにメール ● Facebookページ作成 ● Twitterアカウント作成 ● アメブロ開設 ● メディアにプレスリリースを送る ● 交流会などに参加 ● 勉強会、読書会、イベントを開催 起業当時に行った広報
- 24. ● ホームページ ● まとめサイトに掲載 ● DM ● Facebookページ ● Twitter ● Google＋ 現在行っている広報
- 25. ● ホームページ 一から勉強( ドットインストール ) ● 口コミ 拡散してくれる ● まとめサイト スペースに合った媒体で 効果のある広報
- 27. 作ったけれど効果がなかった頃やっていたこと ● とりあえず、毎日更新 ● 自分が分かりやすいように作る ● 他のホームページと比較しない、勉強しない 効果がでるようになってからやっていること ● たくさんのホームページをみて、感心したり、文句を言うw ● 見てくれる人が関心を持てる記事を書く ● 見ている人に見やすく、分かりやすく情報の整理 ホームページは作れば効果がある？
- 29. 図書館で発信する情報 1. たくさんの対象物を見る 2. 時間をとって見る 3. 自分が利用者だったらどこがいいか、悪いかを考える 4. それらを自分の情報発信に活かす たくさんの情報を活かす
- 31. 作ったらいい、書いたらいい ● どうやったら見やすいか ● どうやったら分かりやすいか ● 目的の情報にストレスなくたどり着けるには を考えながら書く 利用者のことを考えた作り方
- 33. 会員制図書館だから できたこと？
- 35. ● 前例が??? ● 余計なお世話??? ● 面倒くさい??? など言ったり、思ったりしていたら今の私はありません 意見を採用するかしないかは聞いた後に判断すればいいのです 意見を言ってもらえる人になる
- 36. ● 業界が違うと違う視点が得られる場合もある ● 業界を知らない人の意見は貴重 ● 面白くない、嫌だと思う意見ほどよく考える 図書館以外のつながりも大切に
- 38. ● 実行することに抵抗がなくなる ● 行動が早くなる ● 行動することでの発見(やってみないと分からない) 小さな変化でも、エネルギーを生み出す最初のきっかけになる 良い側面
- 39. ● 結局無駄な動きが多くなる ● 徒労に終わることも多い ● やめることができなくなる ● 他の仕事ができない 良くない側面
- 42. 数字と数字以外も設定 例えば 新規加入会員( 数字 )と入会後の満足感( 数字以外 ) イベント参加者数( 数字 )と満足感( 数字以外 ) 目標を設定する
- 46. 2つの不満 ● 待遇への不満( 給料が安い ) ● 現状の図書館への不満( スタッフへの不満 ) 3つの不安 ● 将来への不安( 雇用が不安定、退職金もない ) ● キャリアが形成できない不安 ● ストレスが大きすぎる不安 図書館で働いていて感じていたこと
- 49. 後悔したくない、楽しみたいという気持ちが大きい ↓ ( 非正規で )図書館に働いていては( 私は )叶えられない ↓ ビズライブラリーをオープン 起業への経緯 開業までのまとめ
- 55. ● 主体的に動くと仕事は面白い( 大変だけど楽しい ) ● 「いつか」が来ないのを願う( 変わらないことは心地よいこと) あなたはどちら？
- 56. 「専門図書館を取り巻く環境は日々刻々と変化しています」 いろんなことにチャレンジ( 変化 )していると ● 周りの変化についていきやすい ● 周囲に認めてもらいやすい ● 大事なときに猶予が与えられる可能性がある 変化しないことはリスクが大きい
- 59. こんなことを考えてみてもいいかもしれません ● 最大の売りである資料でどんなことができる？ ● 行きたくなる専門図書館とは？ ● 必要とされる専門図書館になるためにできることは？ 専門図書館は個性のある図書館
- 61. ビジネスライブラリーのこれからに必要だと思うこと 一人ひとりが考えること ( 今日 一番伝えたいことです ) ビジネスライブラリーのこれから ● 変化は怖くない！（たぶん） ● いろんな人に助けてもらう ● 毎日を笑顔で過ごす?
- 64. TMP( Task Manegement Partner ) タスク管理パートナー パートナーとタスクリストを共有し 毎日10分の通話で進捗チェック ひとりでは進まなかった物事が進みます 新しいサービス
- 68. 皆さんへお愿い