5 progressiegerichte vragen voor teams
- 1. 息 2013, Coert Visser www.noam.nu Een goede manier om progressie in teams mogelijk te maken is het stellen van doordachte vragen. Het helpt als deze vragen goed op elkaar aansluiten. De onderstaande sequentie van vragen die ik enkele jaren geleden ontwikkelde en sindsdien vaak gebruikt heb, is een uiterst krachtige en flexibele set vragen die in veel veranderprocessen nuttig is gebleken: 1. De continueringsvraag 2. De toekomstprojectievraag 3. De optimismevraag 4. De vraag naar kleine stappen vooruit 5. De vraag naar de eigen bijdrage
- 2. 1. De Continueringsvraag Hoewel verandering belangrijk en nuttig is, is het niet verstandig om meer te veranderen dan noodzakelijk. Welke dingen (activiteiten en processen) binnen het team verlopen wat jou betreft al goed genoeg en hoeven dus niet te veranderen? 息 2013, Coert Visser www.noam.nu
- 3. 2. De Toekomstprojectievraag Stel, we zijn een jaar verder en het team heeft een goed jaar achter de rug. Waaraan zou je merken dat dit zo is? Wat is er dan anders? Wat gaat er dan beter? Waaraan zouden anderen (leerlingen, collegas, het management) het merken? 息 2013, Coert Visser www.noam.nu
- 4. 3. De Optimismevraag Welke signalen wijzen er momenteel op dat het team er inderdaad een goed jaar van kan gaan maken? Welke positieve aanwijzingen zie je daarvoor? 息 2013, Coert Visser www.noam.nu
- 5. 4. De vraag naar kleine stappen vooruit Welke eerste kleine stappen zouden er wat jou betreft kunnen worden gezet om er een goed jaar van te gaan maken? 息 2013, Coert Visser www.noam.nu
- 6. 5. De vraag naar de eigen bijdrage Wat kun jij zelf doen om er aan bij te dragen dat het team een goed jaar tegemoet gaat? 息 2013, Coert Visser www.noam.nu
- 7. Muziek: Coert Visser en Dirk-Jan Smid 息 2013, Coert Visser www.noam.nu