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公司文化工作经验与探讨—— 
公司文化落地 
布衣公子微信公众号:HR-PPT
有人说,公司文化不过是一些标语和口号, 
您认为呢?如何将文化落地?
目录页 
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培训 
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标杆 
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落地方法一成文入册第5 页 
公司文化手册 
? 愿景/使命/核心价值观; 
? 公司LOGO及诠释; 
? 倡导与反对行为; 
? 员工行为规范; 
? 公司高压线; 
? 公司大事记; 
? 公司文化形成记;
落地方法一成文入册第6 页 
公司文化故事集 
? 公司核心价值观; 
? 以价值观主导的故事/案例; 
? 以故事为主导所彰显的价值观; 
可在全公司进行有奖征集
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落地方法二触目可及第8 页 
平面宣传 
? 各种墙面宣传; 
? 工卡、折页; 
? 办公用品(笔记本、便签纸、信 
纸、纸杯、台历、包装等); 
? 旗帜、文化衫; 
? 内刊(专题&每期体现愿景、使 
命、核心价值观)
落地方法二触目可及第9 页 
视频宣传 
? 以视频的方式,描述公司的愿 
景、使命、核心价值观极其诠 
释。 
? 以视频的方式宣传典型人物、 
榜样案例。
落地方法二触目可及第10 页 
网络宣传 
? 通过公司的OA系统或邮件进行 
持续的价值观诠释及案例展示; 
? 微信公众号定向传播; 
? 官方微博宣传; 
? 官方网站展示。
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落地方法三培训宣导第12 页 
会议宣导 
从上到下,从文化发布会到各级部门会议, 
逐级进行公司文化的宣导、学习和探讨,人 
力资源部/公司文化部可参与并协助。
落地方法三培训宣导第13 页 
新人培训 
开发《××公司公司文化》标准课件,对新员 
工实施至少3小时的入职培训。
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落地方法四机制保障第15 页 
行为标准 
? 倡导与反对行为; 
? 员工行为规范; 
? 高压线; 
? 典型案例; 
说明:以上内容完成后编入《企 
业文化手册》
落地方法四机制保障第16 页 
奖惩制度 
将奖惩制度和核心价值观结合起来,突出符 
合或违反核心价值观的奖惩办法。
落地方法四机制保障第17 页 
考核评价 
? 完善绩效考核中对文化符合度 
考核的具体标准,并在绩效考 
核中实施; 
? 完善任职资格中对价值观要求 
的具体标准,并在招聘员工或 
干部选拔中实施。
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落地方法五标杆示范第19 页 
持续宣传 
? 持续搜集并宣传标杆人物案例; 
? 该案例每年集中完善到《公司 
文化故事集》中去。
落地方法五标杆示范第20 页 
现身说法 
? 邀请高层领导开展论坛,阐述 
对核心价值观的理解及具体案 
例; 
? 邀请被表彰或宣传的标杆人物 
现身说法。 
以上活动要求员工必须轮流参加
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落地方法六仪式强化第22 页 
入职宣读 
? 对公司愿景、使命、核心价值 
观在入职仪式上进行集体朗诵; 
? 如无入职仪式,可以在公司文 
化培训上引领大家集体朗读。
落地方法六仪式强化第23 页 
会前宣读 
? 公司文化发布会:设置集体朗 
诵环节; 
? 工作例会:会前集体朗诵; 
? 每年年会:会前集体朗诵(气 
势宏大);
落地方法六仪式强化第24 页 
领奖宣读 
在年会颁奖时,当表彰结束,拍合影后,朗 
诵完毕再归位。
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落地方法七互动参与第26 页 
征文比赛 
? 以核心价值观为主题,进行征 
文比赛,可以是对其理解和诠 
释,也可以是对行为或思维习 
惯的详述或案例的叙述、提炼。 
? 在全公司组织公司文化故事有 
奖征集活动。
落地方法七互动参与第27 页 
微信互动 
? 发布前新采纳核心价值观竞猜 
(不含原有价值观); 
? 发布后,诠释、倡导行为与反 
对行为、案例线索征集活动。
落地方法七互动参与第28 页 
文化大家谈 
内刊开辟“文化大家谈”栏目,微信、公司 
办公平台同时跟进,采访员工对现有价值观 
的理解和看法等观点。
本PPT有关公司文化落地的一些措施,纯属个人经验 
及思考,仅代表个人观点,期待您多多指点!
谢谢大家 
11020228@ 
http://teliss.blog.163.com 
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59 公司文化落地(布衣公子作品)2014.10.10版@teliss