際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

5S Implementation

Suratman .
Suratman .

Program 5S Training & Workshop ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang cara mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan di tempat kerja melalui penerapan teknik 5S serta budaya kerja yang efektif. Program terdiri dari pelatihan tatap muka selama 7 jam dan pendampingan pasca pelatihan selama 2 kali pertemuan untuk 4 kelompok proyek. Fasilitator memiliki pengalaman lebih dari 5 tahun di berbagai perusahaan.

1 of 11
Downloaded 82 times
c e Operational Excellence Learning Series n l le ce 5S Training & Workshop px b PT. Bina Persada Kinerja Email : bpx@bpxcellence.com | www.bpxcellence.com
Life is not accumulation, Introduction - 5S Training & Workshop LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey Pernahkah merasakan kondisi seperti dibawah ini ? Bingung cari dokumen penting? Berapa e Waktu yang dibutuhkan ? c Bingung cari barang/alat kerja? Berapa Lama ? berapa orang untuk membantu n anda mencari benda tersebut? le Product Reject tercampur dan diterima l Pelanggan? Bahan baku rusak selama e penyimpanan? c Barang/dokumen rusak digigit x tikus/serangga? Sering tersandung kabel di tempat kerja? p Pernahkah anda hitung berapa Rupiah b pemborosan tersebut? Bayangkan besarnya kerugian yang ditanggung oleh perusahaan. ?????Rp??$$$$??? www.bpxcellence.com 2 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
Life is not accumulation, Tujuan - 5S Training & Workshop LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey 1. Memahami cara meng-identifikasi pemborosan yang terjadi di lingkungan e kerja dan menjadikannya poin of c improvement n 2. Memahami biaya yang ditimbulkan le akibat pemborosan tersebut e l 3. Memahami teknik dan mampu meng- c implementasi 5S agar mengurangi x pemborosan di lingkungan kerjanya p 4. Memahami bagaimana meng- b implementasikan Efektif 5S 5. Memahami bagaimana menggerakkan seluruh elemen perusahaaan dalam menjalankan 5S sebagai budaya kerja www.bpxcellence.com 3 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
Life is not accumulation, Program Proposed - 5S Training & Workshop LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey Pre Event IN CLASS Post event e Persiapan Peserta untuk mengikuti Proses fasilitasi training dan Monitoring dan tindak lanjut c training & Woskhop workshop program setelah pelatihan METODOLOGI n Preliminary data peserta Pre- Test Survey tertulis (peserta,atasan dan Survey tertulis ( H-7) Lecturing staff) le Tugas Kepada Peserta sebelum FGD Diskusi dengna peserta atau PIC Event berupa peluang Studi Kasus HRD l perbaikanversi peserta Simulasi e Profil Peserta OUTLINE PELATIHAN Before Improvement : presentasi 1. Current Challenges : Cara meng-identifikasikan Gap Competencies usulan program perbaikan 5S (before c pemborosan di tempat kerja Bagaimana men- Area to Improve condition) chalengge pemborosan sebagai poin of Process After Improvement : Presentasi x Improvement 2. Introduction to 5S :Penjelasan mengenai 5S Teknik implementasi program dan penilaian OUTLINE yang digunakan dalam 5S Process Map dan Remote Coaching by Email and By Phone p Analisa NVA (disesuaikan dengan jadwal) 3. 5S Practices in Manufacturing , Supply Chain and Jumlah Proyek = 4 Proyek (4 Group), b Transactional/Services Contoh implementasi 5S Waktu Coaching dan Presentasi Per di perusahaan manufacturing, supply chain dan Group Maks 2 Jam transaksional 4. Mobilizing Organization through 5S : Bagaimana Frekuensi 2 kali event (@ 7 jam efektif) men-implementasikan Efektif 5S Bagaimana menjadikan 5S sebagai budaya kerja di organisasi 5. 5S casestudy Durasi 2-4 jam 7 Jam Efektif 2 x 7 Jam Efektif www.bpxcellence.com 4 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
Life is not accumulation, Konsep Pembelajaran LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey Secara ideal : pemahaman dari materi akan diperoleh dalam praktek lagsung sesuai Penekanan pada Mind Set dan penjelasan dengan pekerjaan. Dalam Training ini porsi tools praktis serta mudah diimplementasikan e praktek lebih banyak 70% dengan case study sesuai dengan level peserta sesuai dengan kebutuhan bisnis n c l le Learning on the Job ce Learning for Others Formal learning p x Sharing Knowledge dari fasilitator yang b disesuaikan dengan case study di dunia multifinance sehingga mudah dimengerti oleh peserta Princenton Univerity Learning Process http://en.wikipedia.org/wiki/70/20/10_Model Sesuai konsep ini materi akan disampaikan lebih banyak dengan case study dan praktek (workshop) dengan peserta untuk mendapatkan insight dari pembelajaran dengan praktek (experiential learning) www.bpxcellence.com 5 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
Life is not accumulation, TUJUAN TRAINING MAP PROFILE LATAR BELAKANG METODE it is about contribution PROGRAM SILABUS CONTACT Stephen Covey Facilitator Profile : We Serve You for Better Quality c e Fasilitator kami telah memiliki pengalaman dalam memfasilitasi pelatihan baik Softkill ataupun hardskill serta memberikan pendampingan dalam proyek proyek perbaikan proses bisnis, n manajemen perubahan di klien klien kami le Dengan pengalaman kami diberbagai sektor industri dan usaha kami secara continue melakukan perbaikan metodologi guna memenuhi harapan pelanggan , kami confident untuk memberikan l layanan terbaik kepada klien klien kami e Nilai nilai kami Integrity, Customer Oriented, Strive to Excellence, Humble, Fast Leaner dan c creative menjadi landasan secara profesional bekerjasama dengan klien klien kami. Beberapa pengalaman kerja tim kami di perusahaan ASTRA Group, SINARMAS Group, Bank Danamon, x TRIPUTRA Group, GE Capital dengan working experience > 5 tahun. p Salam Excellence b Suratman | 0815 7470 4545 Head of Learning and Training Development The job of leader today is not to create follower but to create more leader Ralph Nader www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
Life is not accumulation, TUJUAN TRAINING MAP PROFILE LATAR BELAKANG METODE it is about contribution PROGRAM SILABUS CONTACT Stephen Covey c e n PT. Bina Persada Kinerja le www.bpxcellence.com e l Learning and Training Development Program c suratman@bpxcellence.com 0815 7470 4545 x ID Yahoo : suratman2545 p PIN BB : 277917A2 b www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
Berdasarkan pembicaraan melalui telepon berikut kami sampaikan rincian program training & workshop 5S (1 paket) No c e Item Durasi Investasi n 1 Pre Assessment : Kunjungan ke Lokasi 2-4 Jam Perusahaan Hub. Kami di le 2 5S Training and Workshop (20-25 7 Jam 0815 7470 4545 peserta) Kami akan l 3 Post Workshop (2 Kali Kunjungan , 7 jam memberikan durasi 6-7 Jam) untuk 4 Kelompok atau solusi terbaik e Proyek c 1. Jumlah peserta untuk tiap batch maksimum 25 orang x 2. Ruang training dan seluruh perlengkapan training menjadi tanggung jawab klien 3. Materi training disediakan dan diperbanyak oleh bpxcellence p 4. Klien harus menunjuk penanggung jawab internal sebagai penghubung antara Klien dan BpX guna keperluan proses Assessment Pendahuluan (jika diperlukan), yang meliputi akses kelengkapan data pendukung serta jadwal interview dengan pelaku b proses terkait. 5. Perubahan jadwal dapat dilakukan melalui kesepakatan oleh kedua belah pihak dan diinformasikan 5 (lima) hari kerja sebelum event diselenggarakan oleh masing masing pihak. 6. Pembayaran dilakukan 14(empatbelas) hari kerja setelah workshop diselenggarakan dan Invoice telah diterima oleh Klien 7. Klien menanggung biaya akomodasi dan transportasi diluar JABODETABEK selama menjalankan tugas persiapan dan pelaksanaan program training diatas www.bpxcellence.com 8 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
i-4 Improvement FRONTLINER SIX SIXMA GB/BB, Methodology IMPROVEMENT e LEAN Workshop Workshop PROGRAM c Meningkatkan kinerja dengan perbaikan Aplikasi metodologi six sigma. Topik Aplikasi Metodologi 5S . Topik untuk n proses bisnis. Kelas MT, Kelas Ass. sejenis Six Sigma Awareness, Process Front liner : SS, A3 Improvement Manajer dan Manajer Mapping fo Improvement, LEAN dll Worksheet, Seven Tools dll le SCOPE : SMART Effective SOP l PRACTICAL BSC Coordination for DEVELOPMENT Operational Excellence Implementation ce Membangun sistem syaraf organisasi Membangun BSC yang efetif diperusahaan. Langkah demi langkah teknik penusunan Topik lain BSC Awareness, Penyusunan yang efektif. Topik : Effective Meeting, SOP yang efektif di Organisasi Scorecard, BSC Implementation SCOPE Workshop, SMART PDCA Officer P2C Pride to Contribute Motivational Workshop p x ES-61 ES- Excellent Supervisor b Workshop Meningkatkan motivasi karyawan untuk Pelatihan ini didesain untuk meningkatkan Creative Problem Solving and Decision kontribusi kepada perusahaan berperilaku kemampuan manajerial bagi supervisor Making Process sesuai value yang diharapkan untuk menjalankan Proses Bisnis TAILOR MADE TOPIC WORKSHOP ( DEPEND ON CLIENTS NEEDS) www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
BEBERAPA TAILOR MADE PROGRAM WORKSHOP KAMI c e 1. Change Awareness Workshop for ERP n Implementation le 2. Change Management Workshop for Change l Agent e 3. Culture Deployment 4. SOP and Policy Deployment Workshop c 5. Verification Technique for multifinance x 6. Pengembangan Kompetensi PIC Review (PDCA p Officer) b 7. Consumer Finance Risk Management 8. Penerapan 5S dalam manajemen perkantoran (filing) 9. Improving Negotiation Skill 10. Dan topik topik lainnya 11. Motivation for change (implementasi SOP dan www.bpxcellence.com Sistem baru) bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
BEBERAPA KLIEN TERHORMAT KAMI Dalam proyek konsultasi, In House Training dan Publik Training c e n l le ce Lemindo Abadi Jaya (TRIPUTRA GOUP) p x b Dan beberapa perusahaan dalam publik trainin kami : Bank Kesawan, Bank Riau, Astra Credit Companies, BFI, BPK Penabur, Bank Indonesia, Pura Barutama, PLN, Cikarang Listrisindo, Koran Tempo, Rajawali Plantation, Jurnas , Astra Honda Motor dan lain -lain www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545

More Related Content

5S Implementation

  • 1. c e Operational Excellence Learning Series n l le ce 5S Training & Workshop px b PT. Bina Persada Kinerja Email : bpx@bpxcellence.com | www.bpxcellence.com
  • 2. Life is not accumulation, Introduction - 5S Training & Workshop LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey Pernahkah merasakan kondisi seperti dibawah ini ? Bingung cari dokumen penting? Berapa e Waktu yang dibutuhkan ? c Bingung cari barang/alat kerja? Berapa Lama ? berapa orang untuk membantu n anda mencari benda tersebut? le Product Reject tercampur dan diterima l Pelanggan? Bahan baku rusak selama e penyimpanan? c Barang/dokumen rusak digigit x tikus/serangga? Sering tersandung kabel di tempat kerja? p Pernahkah anda hitung berapa Rupiah b pemborosan tersebut? Bayangkan besarnya kerugian yang ditanggung oleh perusahaan. ?????Rp??$$$$??? www.bpxcellence.com 2 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 3. Life is not accumulation, Tujuan - 5S Training & Workshop LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey 1. Memahami cara meng-identifikasi pemborosan yang terjadi di lingkungan e kerja dan menjadikannya poin of c improvement n 2. Memahami biaya yang ditimbulkan le akibat pemborosan tersebut e l 3. Memahami teknik dan mampu meng- c implementasi 5S agar mengurangi x pemborosan di lingkungan kerjanya p 4. Memahami bagaimana meng- b implementasikan Efektif 5S 5. Memahami bagaimana menggerakkan seluruh elemen perusahaaan dalam menjalankan 5S sebagai budaya kerja www.bpxcellence.com 3 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 4. Life is not accumulation, Program Proposed - 5S Training & Workshop LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey Pre Event IN CLASS Post event e Persiapan Peserta untuk mengikuti Proses fasilitasi training dan Monitoring dan tindak lanjut c training & Woskhop workshop program setelah pelatihan METODOLOGI n Preliminary data peserta Pre- Test Survey tertulis (peserta,atasan dan Survey tertulis ( H-7) Lecturing staff) le Tugas Kepada Peserta sebelum FGD Diskusi dengna peserta atau PIC Event berupa peluang Studi Kasus HRD l perbaikanversi peserta Simulasi e Profil Peserta OUTLINE PELATIHAN Before Improvement : presentasi 1. Current Challenges : Cara meng-identifikasikan Gap Competencies usulan program perbaikan 5S (before c pemborosan di tempat kerja Bagaimana men- Area to Improve condition) chalengge pemborosan sebagai poin of Process After Improvement : Presentasi x Improvement 2. Introduction to 5S :Penjelasan mengenai 5S Teknik implementasi program dan penilaian OUTLINE yang digunakan dalam 5S Process Map dan Remote Coaching by Email and By Phone p Analisa NVA (disesuaikan dengan jadwal) 3. 5S Practices in Manufacturing , Supply Chain and Jumlah Proyek = 4 Proyek (4 Group), b Transactional/Services Contoh implementasi 5S Waktu Coaching dan Presentasi Per di perusahaan manufacturing, supply chain dan Group Maks 2 Jam transaksional 4. Mobilizing Organization through 5S : Bagaimana Frekuensi 2 kali event (@ 7 jam efektif) men-implementasikan Efektif 5S Bagaimana menjadikan 5S sebagai budaya kerja di organisasi 5. 5S casestudy Durasi 2-4 jam 7 Jam Efektif 2 x 7 Jam Efektif www.bpxcellence.com 4 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 5. Life is not accumulation, Konsep Pembelajaran LATAR BELAKANG TUJUAN PROGRAM TRAINING MAP SILABUS METODE PROFILE CONTACT it is about contribution Stephen Covey Secara ideal : pemahaman dari materi akan diperoleh dalam praktek lagsung sesuai Penekanan pada Mind Set dan penjelasan dengan pekerjaan. Dalam Training ini porsi tools praktis serta mudah diimplementasikan e praktek lebih banyak 70% dengan case study sesuai dengan level peserta sesuai dengan kebutuhan bisnis n c l le Learning on the Job ce Learning for Others Formal learning p x Sharing Knowledge dari fasilitator yang b disesuaikan dengan case study di dunia multifinance sehingga mudah dimengerti oleh peserta Princenton Univerity Learning Process http://en.wikipedia.org/wiki/70/20/10_Model Sesuai konsep ini materi akan disampaikan lebih banyak dengan case study dan praktek (workshop) dengan peserta untuk mendapatkan insight dari pembelajaran dengan praktek (experiential learning) www.bpxcellence.com 5 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 6. Life is not accumulation, TUJUAN TRAINING MAP PROFILE LATAR BELAKANG METODE it is about contribution PROGRAM SILABUS CONTACT Stephen Covey Facilitator Profile : We Serve You for Better Quality c e Fasilitator kami telah memiliki pengalaman dalam memfasilitasi pelatihan baik Softkill ataupun hardskill serta memberikan pendampingan dalam proyek proyek perbaikan proses bisnis, n manajemen perubahan di klien klien kami le Dengan pengalaman kami diberbagai sektor industri dan usaha kami secara continue melakukan perbaikan metodologi guna memenuhi harapan pelanggan , kami confident untuk memberikan l layanan terbaik kepada klien klien kami e Nilai nilai kami Integrity, Customer Oriented, Strive to Excellence, Humble, Fast Leaner dan c creative menjadi landasan secara profesional bekerjasama dengan klien klien kami. Beberapa pengalaman kerja tim kami di perusahaan ASTRA Group, SINARMAS Group, Bank Danamon, x TRIPUTRA Group, GE Capital dengan working experience > 5 tahun. p Salam Excellence b Suratman | 0815 7470 4545 Head of Learning and Training Development The job of leader today is not to create follower but to create more leader Ralph Nader www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 7. Life is not accumulation, TUJUAN TRAINING MAP PROFILE LATAR BELAKANG METODE it is about contribution PROGRAM SILABUS CONTACT Stephen Covey c e n PT. Bina Persada Kinerja le www.bpxcellence.com e l Learning and Training Development Program c suratman@bpxcellence.com 0815 7470 4545 x ID Yahoo : suratman2545 p PIN BB : 277917A2 b www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 8. Berdasarkan pembicaraan melalui telepon berikut kami sampaikan rincian program training & workshop 5S (1 paket) No c e Item Durasi Investasi n 1 Pre Assessment : Kunjungan ke Lokasi 2-4 Jam Perusahaan Hub. Kami di le 2 5S Training and Workshop (20-25 7 Jam 0815 7470 4545 peserta) Kami akan l 3 Post Workshop (2 Kali Kunjungan , 7 jam memberikan durasi 6-7 Jam) untuk 4 Kelompok atau solusi terbaik e Proyek c 1. Jumlah peserta untuk tiap batch maksimum 25 orang x 2. Ruang training dan seluruh perlengkapan training menjadi tanggung jawab klien 3. Materi training disediakan dan diperbanyak oleh bpxcellence p 4. Klien harus menunjuk penanggung jawab internal sebagai penghubung antara Klien dan BpX guna keperluan proses Assessment Pendahuluan (jika diperlukan), yang meliputi akses kelengkapan data pendukung serta jadwal interview dengan pelaku b proses terkait. 5. Perubahan jadwal dapat dilakukan melalui kesepakatan oleh kedua belah pihak dan diinformasikan 5 (lima) hari kerja sebelum event diselenggarakan oleh masing masing pihak. 6. Pembayaran dilakukan 14(empatbelas) hari kerja setelah workshop diselenggarakan dan Invoice telah diterima oleh Klien 7. Klien menanggung biaya akomodasi dan transportasi diluar JABODETABEK selama menjalankan tugas persiapan dan pelaksanaan program training diatas www.bpxcellence.com 8 bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 9. i-4 Improvement FRONTLINER SIX SIXMA GB/BB, Methodology IMPROVEMENT e LEAN Workshop Workshop PROGRAM c Meningkatkan kinerja dengan perbaikan Aplikasi metodologi six sigma. Topik Aplikasi Metodologi 5S . Topik untuk n proses bisnis. Kelas MT, Kelas Ass. sejenis Six Sigma Awareness, Process Front liner : SS, A3 Improvement Manajer dan Manajer Mapping fo Improvement, LEAN dll Worksheet, Seven Tools dll le SCOPE : SMART Effective SOP l PRACTICAL BSC Coordination for DEVELOPMENT Operational Excellence Implementation ce Membangun sistem syaraf organisasi Membangun BSC yang efetif diperusahaan. Langkah demi langkah teknik penusunan Topik lain BSC Awareness, Penyusunan yang efektif. Topik : Effective Meeting, SOP yang efektif di Organisasi Scorecard, BSC Implementation SCOPE Workshop, SMART PDCA Officer P2C Pride to Contribute Motivational Workshop p x ES-61 ES- Excellent Supervisor b Workshop Meningkatkan motivasi karyawan untuk Pelatihan ini didesain untuk meningkatkan Creative Problem Solving and Decision kontribusi kepada perusahaan berperilaku kemampuan manajerial bagi supervisor Making Process sesuai value yang diharapkan untuk menjalankan Proses Bisnis TAILOR MADE TOPIC WORKSHOP ( DEPEND ON CLIENTS NEEDS) www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 10. BEBERAPA TAILOR MADE PROGRAM WORKSHOP KAMI c e 1. Change Awareness Workshop for ERP n Implementation le 2. Change Management Workshop for Change l Agent e 3. Culture Deployment 4. SOP and Policy Deployment Workshop c 5. Verification Technique for multifinance x 6. Pengembangan Kompetensi PIC Review (PDCA p Officer) b 7. Consumer Finance Risk Management 8. Penerapan 5S dalam manajemen perkantoran (filing) 9. Improving Negotiation Skill 10. Dan topik topik lainnya 11. Motivation for change (implementasi SOP dan www.bpxcellence.com Sistem baru) bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545
  • 11. BEBERAPA KLIEN TERHORMAT KAMI Dalam proyek konsultasi, In House Training dan Publik Training c e n l le ce Lemindo Abadi Jaya (TRIPUTRA GOUP) p x b Dan beberapa perusahaan dalam publik trainin kami : Bank Kesawan, Bank Riau, Astra Credit Companies, BFI, BPK Penabur, Bank Indonesia, Pura Barutama, PLN, Cikarang Listrisindo, Koran Tempo, Rajawali Plantation, Jurnas , Astra Honda Motor dan lain -lain www.bpxcellence.com bpx@bpxcellence.com | 0815 7470 4545