ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"

•
•
E
Evelina Ishmetova

ТРЦ "Поворот", Лобня, МО Наиболее классический подход из всех докладов этого заседания

1 of 24
РЕНОВАЦИЯ ТРЦ – изменение объекта для своей целевой аудитории 18 февраля 2016
ЕЛЕНА ЛЕБЕДЕВА – управляющая ТРЦ «ПОВОРОТ» г. Лобня. Партнер консалтинговой компании «ЗНАК». РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ: • ТРЦ «Поворот», 2009 г, GBA 16700 кв.м, г. Лобня; • ТЦ «Новый дом», 2010 г,GBA 1500 кв.м, г. Лобня; • ТЦ «Терминал», 2012 г, GBA 6000 кв.м, г. Дубна; • ТРЦ «Гагарин», 2013 г, GBA 15000 кв.м, г. Ивантеевка; • ТРЦ «АТЛАС», 2014 г, GBA 20000 кв.м, г. Одинцово; • Мебельный центр «Поворот», 2015 г, GBA 3000 кв.м, г. Лобня. Проект ТРЦ «Гагарин» награжден премией CRE AWARDS как лучший торговый центр малого формата Московской области.
Практические примеры Реновация ТРЦ «Поворот»
Предпосылки строительства ТРЦ «Поворот» г. Лобня, Краснополянский проезд д.2 Основными предпосылками создания ТРЦ «Поворот» послужили: - Повышенный спрос жителей города Лобня в совершении покупок и проведении досуга в своем городе, соответствующих уровню столицы. - Полное отсутствие торговых центров с хорошо продуманной концепцией и современного формата торговли. - Инвестиционная привлекательность города для девелоперов. - Неразвитость сферы досуга ( рестораны, фаст-фуды, игровые зоны). - Отсутствие развлекательной составляющей в торговых предприятиях города Лобня. ТРЦ «Поворот» был построен в 2009 году, открыт 18.12.2009 г. Реализация проекта происходила с 2006 по 2009 год Общая площадь составляет 16 700 кв.м., парковка на 400 м/мест
Описание города Лобня Город Лобня расположен в 12 км к северу от Москвы, между Дмитровским и Ленинградским Шоссе, неподалеку от аэропорта «Шереметьево». Градообразующими предприятиями являются: Международный Аэропорт «Шереметьево», компании «Тетра-Пак», «Делер НФ и БИ», «Металлпрофиль».
Концепция ТРЦ Концепция создания ТРЦ предусматривала открытие первого в городе Торгово- Развлекательного Центра. Концепция создавалась с учетом интересов и потребностей целевой аудитории. Опросы целевой аудитории осуществляли компании «Бизнес Эксперт» и «Нео – Центр». Целевая аудитория – жители г. Лобня и близлежащих населенных пунктов. Зона охвата ТРЦ составляла 70 000 жителей. Начало строительства – январь 2008 г. Планируемые якорные арендаторы: - супермаркет продуктов - супермаркет бытовой техники и электроники - 4-х зальный кинотеатр - сетевые рестораны федерального уровня.
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
Управление процессом Строительство проекта - ОАО «Монолит». Девелопер жилой и индустриальной недвижимости. Финансирование проекта - «Райффайзенбанк». Проектирование ТРЦ – Архитектурное бюро Асадова Монтаж инженерных сетей – компания «Микроинжиниринг» Вертикальные коммуникации – лифты, эскалаторы – компания «OTIS» Дизайн-проект фасада разработан в ярких тонах, здание является украшением г. Лобня Внутренний дизайн ТРЦ был разработан с целью комфортного пребывания жителей и посетителей города - в ярких и позитивных тонах. Срок реализации проекта – с 13 марта 2006 г. По 18 декабря 2009 г. Бюджет проекта – 15 млн. $ В настоящее время средняя ставка по ТЦ – 30 000 руб./кв.м в год без НДС Эксплуатационный платеж – 5 000 руб./кв.м в год без НДС
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
- За 6 месяцев до открытия ТРЦ произошло закрытие сети «Мосмарт» и ее выход из проекта ТРЦ. - Отказ компании «Космик» от открытия боулинга - Отказ сети ресторанов итальянской компании «PRONTO» от участия в проекте - Открытие игровой зоны «Play Day» вместо 4 – х зального кинотеатра - Открыт супермаркет продуктов «О`КЕЙ» и супермаркет электроники и бытовой техники «Берингов» Реализация концепции и непредвиденные ситуации
Общая сумма инвестиций в реновацию – более 26 млн. рублей ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РЕНОВАЦИИ: - Изменение целевой аудитории – активный ввод жилых массивов компании «Мортон», увеличение доли семей с маленькими детьми в структуре посетителей ТРЦ - Перемещение жителей г. Москвы в г. Лобня в связи с улучшением жилищных условий - Увеличение требований жителей к составу арендаторов ТЦ - Падение траффика посетителей - Сокращение развития иностранных торговых сетей Реновация ТРЦ 2014 – 2015
Характерные изменения потребительского поведения за 2014 – 2015 г. в Москве и Московской области: • избирательность в тратах; • увеличение внимания досугу и развлечениям; • личностному развитию; • активный отдых в семье.
Изменение коцепции ТРЦ 2014 - 2015 - Увеличение состава детских торговых операторов (Кораблик, Acoola, Читай город, Reima, Буду мамой, Didriksons, Ё – маё. - Увеличение развлекательной составляющей: открытие Эко-зоопарка «Простоквашино» на площади 400кв.м,открытие сети кафе «Итальянка», новые интерьерные решения, ребрендинг супермаркета «Эльдорадо». -Новые арендаторы торговой галереи: Milavitsa, Pandora, YVES ROCHER, Respect, Антига
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
-
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"
ТРЦ «ПОВОРОТ» Лобня, GBA 16700 кв.м Концепция ТРЦ – районный торговый центр выходного дня. Плотная конкурентная среда – 10 мин транспортная доступность – суперрегиональные ТРЦ Мега, Аутлет Черная грязь, Ашан Сити и многие другие. ДАННЫЕ НА 2010 ГОД: • проходимость – 7000 человек в сутки. ДАННЫЕ НА 2015 ГОД: • позиционирование ТРЦ – семейный торговый центр; • сбалансирована концепция – увеличение доли развлекательной составляющей до 20% - контактный зоопарк «Простоквашино», понидром, детский обучающий центр «Африка», Кулинарная школа ресторана Якитория, Детский салон- студия с обучением мам по созданию стильных детских причесок. • посещаемость ТРЦ 2015 – 11 000; • заполняемость ТРЦ – 100%; • новые бренды – Кораблик, Acoola, Pandora, Yves Roches, Мilavitsa, Ariya home, Respeсt, Reima, Ё – маё, Didriksons.
ТРЦ «ПОВОРОТ» Планы на 2017 год СТРОИТЕЛЬСТВО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА: • кинотеатр; • ледовая арена; • игровой центр 500 кв.м; • студия танцев. РЕЗУЛЬТАТ: • от хлеба и зрелищ до укрепления семейных отношений; • регулярные разнообразные развлекательные мероприятия; • приятная атмосфера; • различная инфраструктура для детей разного возраста; • чувство заботы о посетителе.
СПАСИБО!

More Related Content

6. Доклад Е.Красса_ТЦ "Поворот"

  • 1. РЕНОВАЦИЯ ТРЦ – изменение объекта для своей целевой аудитории 18 февраля 2016
  • 2. ЕЛЕНА ЛЕБЕДЕВА – управляющая ТРЦ «ПОВОРОТ» г. Лобня. Партнер консалтинговой компании «ЗНАК». РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ: • ТРЦ «Поворот», 2009 г, GBA 16700 кв.м, г. Лобня; • ТЦ «Новый дом», 2010 г,GBA 1500 кв.м, г. Лобня; • ТЦ «Терминал», 2012 г, GBA 6000 кв.м, г. Дубна; • ТРЦ «Гагарин», 2013 г, GBA 15000 кв.м, г. Ивантеевка; • ТРЦ «АТЛАС», 2014 г, GBA 20000 кв.м, г. Одинцово; • Мебельный центр «Поворот», 2015 г, GBA 3000 кв.м, г. Лобня. Проект ТРЦ «Гагарин» награжден премией CRE AWARDS как лучший торговый центр малого формата Московской области.
  • 4. Предпосылки строительства ТРЦ «Поворот» г. Лобня, Краснополянский проезд д.2 Основными предпосылками создания ТРЦ «Поворот» послужили: - Повышенный спрос жителей города Лобня в совершении покупок и проведении досуга в своем городе, соответствующих уровню столицы. - Полное отсутствие торговых центров с хорошо продуманной концепцией и современного формата торговли. - Инвестиционная привлекательность города для девелоперов. - Неразвитость сферы досуга ( рестораны, фаст-фуды, игровые зоны). - Отсутствие развлекательной составляющей в торговых предприятиях города Лобня. ТРЦ «Поворот» был построен в 2009 году, открыт 18.12.2009 г. Реализация проекта происходила с 2006 по 2009 год Общая площадь составляет 16 700 кв.м., парковка на 400 м/мест
  • 5. Описание города Лобня Город Лобня расположен в 12 км к северу от Москвы, между Дмитровским и Ленинградским Шоссе, неподалеку от аэропорта «Шереметьево». Градообразующими предприятиями являются: Международный Аэропорт «Шереметьево», компании «Тетра-Пак», «Делер НФ и БИ», «Металлпрофиль».
  • 6. Концепция ТРЦ Концепция создания ТРЦ предусматривала открытие первого в городе Торгово- Развлекательного Центра. Концепция создавалась с учетом интересов и потребностей целевой аудитории. Опросы целевой аудитории осуществляли компании «Бизнес Эксперт» и «Нео – Центр». Целевая аудитория – жители г. Лобня и близлежащих населенных пунктов. Зона охвата ТРЦ составляла 70 000 жителей. Начало строительства – январь 2008 г. Планируемые якорные арендаторы: - супермаркет продуктов - супермаркет бытовой техники и электроники - 4-х зальный кинотеатр - сетевые рестораны федерального уровня.
  • 11. Управление процессом Строительство проекта - ОАО «Монолит». Девелопер жилой и индустриальной недвижимости. Финансирование проекта - «Райффайзенбанк». Проектирование ТРЦ – Архитектурное бюро Асадова Монтаж инженерных сетей – компания «Микроинжиниринг» Вертикальные коммуникации – лифты, эскалаторы – компания «OTIS» Дизайн-проект фасада разработан в ярких тонах, здание является украшением г. Лобня Внутренний дизайн ТРЦ был разработан с целью комфортного пребывания жителей и посетителей города - в ярких и позитивных тонах. Срок реализации проекта – с 13 марта 2006 г. По 18 декабря 2009 г. Бюджет проекта – 15 млн. $ В настоящее время средняя ставка по ТЦ – 30 000 руб./кв.м в год без НДС Эксплуатационный платеж – 5 000 руб./кв.м в год без НДС
  • 13. - За 6 месяцев до открытия ТРЦ произошло закрытие сети «Мосмарт» и ее выход из проекта ТРЦ. - Отказ компании «Космик» от открытия боулинга - Отказ сети ресторанов итальянской компании «PRONTO» от участия в проекте - Открытие игровой зоны «Play Day» вместо 4 – х зального кинотеатра - Открыт супермаркет продуктов «О`КЕЙ» и супермаркет электроники и бытовой техники «Берингов» Реализация концепции и непредвиденные ситуации
  • 14. Общая сумма инвестиций в реновацию – более 26 млн. рублей ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РЕНОВАЦИИ: - Изменение целевой аудитории – активный ввод жилых массивов компании «Мортон», увеличение доли семей с маленькими детьми в структуре посетителей ТРЦ - Перемещение жителей г. Москвы в г. Лобня в связи с улучшением жилищных условий - Увеличение требований жителей к составу арендаторов ТЦ - Падение траффика посетителей - Сокращение развития иностранных торговых сетей Реновация ТРЦ 2014 – 2015
  • 15. Характерные изменения потребительского поведения за 2014 – 2015 г. в Москве и Московской области: • избирательность в тратах; • увеличение внимания досугу и развлечениям; • личностному развитию; • активный отдых в семье.
  • 16. Изменение коцепции ТРЦ 2014 - 2015 - Увеличение состава детских торговых операторов (Кораблик, Acoola, Читай город, Reima, Буду мамой, Didriksons, Ё – маё. - Увеличение развлекательной составляющей: открытие Эко-зоопарка «Простоквашино» на площади 400кв.м,открытие сети кафе «Итальянка», новые интерьерные решения, ребрендинг супермаркета «Эльдорадо». -Новые арендаторы торговой галереи: Milavitsa, Pandora, YVES ROCHER, Respect, Антига
  • 18. -
  • 22. ТРЦ «ПОВОРОТ» Лобня, GBA 16700 кв.м Концепция ТРЦ – районный торговый центр выходного дня. Плотная конкурентная среда – 10 мин транспортная доступность – суперрегиональные ТРЦ Мега, Аутлет Черная грязь, Ашан Сити и многие другие. ДАННЫЕ НА 2010 ГОД: • проходимость – 7000 человек в сутки. ДАННЫЕ НА 2015 ГОД: • позиционирование ТРЦ – семейный торговый центр; • сбалансирована концепция – увеличение доли развлекательной составляющей до 20% - контактный зоопарк «Простоквашино», понидром, детский обучающий центр «Африка», Кулинарная школа ресторана Якитория, Детский салон- студия с обучением мам по созданию стильных детских причесок. • посещаемость ТРЦ 2015 – 11 000; • заполняемость ТРЦ – 100%; • новые бренды – Кораблик, Acoola, Pandora, Yves Roches, Мilavitsa, Ariya home, Respeсt, Reima, Ё – маё, Didriksons.
  • 23. ТРЦ «ПОВОРОТ» Планы на 2017 год СТРОИТЕЛЬСТВО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА: • кинотеатр; • ледовая арена; • игровой центр 500 кв.м; • студия танцев. РЕЗУЛЬТАТ: • от хлеба и зрелищ до укрепления семейных отношений; • регулярные разнообразные развлекательные мероприятия; • приятная атмосфера; • различная инфраструктура для детей разного возраста; • чувство заботы о посетителе.