際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Organisatie en personeel
H 6 boek Organisatie
Organisatiestructuur
 Taken door verschillende personen uit laten
voeren = taakverdeling
 Verticaal = mensen die op verschillende
niveaus samenwerken = hierarchie =
delegeren
 Horizontaal = taken verdelen over gelijke maar
verschillende taken
Organigram
 Schematische weergave van hierarchie en
horizontale en verticale taakverdeling
VB Bouwmarkt
Maak zelf een organigram van je stagebedrijf of werkgever

Management

Financien

Verf

Hout

Metaal

Sanitair
Functie
Definitie :
- Werk dat je uitvoert (taken)
- Bevoegdheden die je hebt
- Verantwoordelijkheden die erbij horen
Formeel / informeel
- Taken en verantwoordelijkheden (functies) zijn
onderdeel van de formele organisatie
- Hiernaast bestaat ook nog de informele
organisatie: de organisatiecultuur
- Dit laatste is meestal niet beschreven
zo doen we dat hier (niet)
Kenmerken
Organisatiecultuur
- Normen en waarden
-

http://www.schooltv.nl/beeldbank/clip/20100317_columncultuurencultuurverschillen04

- Rituelen
-

http://www.youtube.com/watch?v=-IqeX1vMqUM

- Symbolen
6 organisatie hfts 6 organisatie en personeel
Personeelsbeleid
Personeelsbehoefte:
- Kwalitatief (wat moet een medewerker
kunnen)
- Kwantitatief (hoeveel mensen zijn er nodig)
Onderdelen
personeelsbeleid
 Aannamebeleid (selectiebeleid)
 Mobiliteitsbeleid (interne en externe
doorstroming)
 Personeelsontwikkelingsbeleid (trainingen en
opleidingen, competenties ontwikkelen)
 Beloningsbeleid (directe en indirecte beloning)
 Ziekteverzuimbeleid
Jouw bedrijf ?
 Aannamebeleid (selectiebeleid)
 Mobiliteitsbeleid (interne en externe
doorstroming)
 Personeelsontwikkelingsbeleid (trainingen en
opleidingen, competenties ontwikkelen)
 Beloningsbeleid (directe en indirecte beloning)
 Ziekteverzuimbeleid
FTE
(extra stof) FTE = Full Time Equivalent
Het aantal medewerkers omgerekend naar
volledige banen.

Vb: Iemand voor 40 uur, een keer 20 uur en een
zaterdagkracht (8 uur) is 1 FTE + 0,5 FTE + 0,2
Dus 1,7 FTE, maar wel 3 kerstpakketten
Taken Leidinggevende
Vaststellende taken / constituerende taken
- Plannen
- Organiseren
- Coordineren
(delegeren, instrueren, begeleiden)
Taken Leidinggevende
Regelende taken / dirigerende taken
- Opdrachten geven
- Controleren
- Corrigeren
Kenmerken
leidinggevende







Daadkracht
Helicopterview
Analystisch vermogen
Realistisch
Verbeeldingskracht
Empathie

Diverse managementstijlen!
6 organisatie hfts 6 organisatie en personeel
Arbowet
Arbeids Omstandigheden Wet
- Rechten en plichten van werkgever en
werknemer
- Uitgewerkt in Arbobesluiten
- Deze besluiten zijn weer uitgewerkt in
Arboregelingen (concreet gemaakt)
Arbowet
Verplichtingen werkgever o.a. :
- Arbobeleid voeren
- Voorlichten
- RI&E
Medewerker moet meewerken aan het
arbobeleid.
Tot zover
Jet Idskes, augustus 2013

More Related Content

6 organisatie hfts 6 organisatie en personeel