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6 SIGMA E PROCESSI CHIMICI
I responsabili di impianto vorrebbero avere i loro processi i pi湛 sicuri possibili,esponendo il personale sullimpianto e la
popolazione al minor rischio possibile. La metodologia 6 sigma aiuta le organizzazioni a quantificare i difetti e
attraverso il miglioramento continuo a ridurli al minimo.Quindi esistono similarit e sinergie tra entrambi le filosofie. I
temi sottostanti il 6 sigma sono la soddisfazione del cliente e una costante e consistente qualit;anche per la sicurezza si
pu嘆 parlare di soddisfazione del personale (meno infortuni) e della popolazione (meno incidenti).Perch辿 si possa
applicare il 6 sigma anche per la sicurezza ovviamente occorre un cambio culturale nellinterno della organizzazione
con un preciso committment del management ed un coinvolgimento fattivo del personale al miglioramento continuo.
Come obiettivi dellorganizzazione possono porre:
 Ridurre il numero di infortuni/incidenti nellimpianto
 Migliorare le procedure operative (SOP)
 Accelerare la risposta agli incidenti tramite la metodologia DMAIC (define,measure,analyse,improve,control) e
DMADV (Define,measure,analyse,design/optimize and verify)
La metodologia DMAIC 竪 usata per migliorare la performance di impianti esistenti;la metodologia DMADV 竪 usata in
fase di progettazione di nuovi processi.
Diamo una breve descrizione di alcuni tools del 6 sigma:
 DMAIC:la fase di define consiste nellidentificare gli obiettivi del progetto,nel definire la process map con gli
input e gli output del processo;La fase measure consiste nel misurare gli output (Standard di performance) e
correlarli agli input;la fase di define consiste nel definire la capacit statistica del processo,nellidentificare le
sorgenti di variazione nel processo;la fase di improve consiste nello screening delle potenziali cause di
variazione,nello scoprire le relazioni di rapporto tra gli input e gli output,nello stabilire le tolleranze operative.
La fase di control consiste nel implementare il controllo del processo.
 DMADV: La dase di design/optimize consiste nel definire il sistema con i suoi sottosistemi,identificare i driver
di varianza,ottimizzare il design (robust design).La fase di control consiste nel verificare la performance del
prodotto,nello sviluppare un piano per il manufacturing e il supply.
 Hazop:possibili rischi possono sorgere dovute a deviazioni dei parametri di processo;tali rischi possono essere
evidenziati mediante una analisi strutturata che utilizza parole chiavi e che permette al team di individuare le
deviazioni,le cause e gli effetti e permette infine di indicare delle misure di prevenzione delle cause/effetti.
 Diagramma Pareto:si fa un ranking dei delle cause di deviazioni in base alla probabilit di accadimento e si
selezionano le cause pi湛 frequenti.
 Process map: 竪 un diagramma delle varie attivit e processi dellimpianto chimico
 Z score: misura la capacit statistica del processo in termini di media e deviazione standard.
 FMEA:竪 la metodologia che individua i potenziali malfunzionamenti di un sistema/macchina/processo
individuando le cause e gli effetti ed ordinando i rischi per ordine decrescente.
Un processo si dice che opera al livello 6 sigma quando i difetti/infortuni/incidenti sono 3,4 per milioni di opportunit.
(DPMO)
Se il 6 sigma si usa insieme allHazop 竪 possibile individuare le cause di un infortuni/incidente anche mediante il
diagramma cause /effetto a spiga di pesce.Il diagramma di pareto d le priorit sui rischi che hanno probabilit di
occorrenza pi湛 elevate. Anche la metodologia FMEA con il risk prority severit Number (RPSN) permette di dare
evidenza dei rischi pi湛 importante.(RPSN= P*S*O ; P probabilit di occorrenza,S severit o impatto,O osservabilit ) .
Consideriamo lassorbimento di gas cloro tramite uno scrubber:il gas cloro entra dal basso attraverso una valvola di
controllo e viene a contatto con la soluzione alcalina che scende dallalto e che 竪 riciclata ,quando la soluzione 竪 esausta
si apre la valvola di drenaggio e una soluzione fresca viene caricata.Il gas libero dal cloro viene immesso
nellatmosfera.Le varie cause che potrebbero portare ad una perdita di cloro nellatmosfera potrebbero essere :il
malfunzionamento della pompa di ricircolazione della soluzione alcalina,mancanza di EE,bloccaggio della linea della
soluzione alcalina,perdita alla valvola di controllo del cloro.La probabilit di guasto 竪 nota da dati storici o dai fornitori
delle apparecchiature e tali probabilit pu嘆 essere collegata al DPMO tramite le seguenti formule:
DPU=1/(probabilit di guasto )*24*365
DPMO=DPU*10^6.
Il fattore Z pu嘆 essere ricavato dalla seguente tabella :
modo di guasto Una volta in DPU DPMO Z
Guasto alla pompa 3,33 anni 3,45E-^-5 34,5 5,48
Mancanza EE 20 anni 5,7 E^-6 5,7 5,89
Guasto alla
packaging
5 anni 2,2E^-5 22,8 5,58
Blocco linea 10nni 1,14E^-5 11,4 5,74
Perdita valvola 4 anni 2,85E^-5 28,5 5,52
Per linteroimpianto 1,1 anni 1,03E^-4 103,1 5,21
Il rischio di perdita di cloro pu嘆 essere ridotto e la capacit del processo portata a livelli 6 sigma con le seguenti misure:
 Fare manutenzione regolare alla valvola di cloro con sostituzione regolare delle parti di ricambio
 Regolare verifica del bloccaggio della linea della soluzione alcalina
 Installazione di una pompa in stand by che si avvia automaticamente in caso di guasto della prima
 Fornire un generatore alternativo di potenza in caso di mancanza di EE.
 Verificare i guasti e lo sporcamente al riempimento della colonna
 Fornire un interblocco che chiude la valvola di cloro in caso che la pompa della soluzione alcalina si fermi.
Naturalmente tutti queste misure comportano degli investimenti,竪 possibile effettuare una analisi per verificare se ne
vale la pena.
E possibile abbassare il rischio anche mediante misure organizzative come:
1. verificare che la valvola di drenaggio sia chiusa (allavvio)
2. verificare la portata della soluzione (ogni ora)
3. verificare la pressione sulla mandata della pompa (ogni ora)
4. verificare lalcalinit della soluzione (ogni 6 ore)
5. verificare le perdita di carico del riempimento (ogni ora)
Un altro caso di applicazione del 6 sigma 竪 quello in cui bisogna risolvere il problema della generazione di impurezze o
laccumulo di sotto prodotti indesiderati che possono portare a problemi di sicurezza.Un caso 竪 quello il cui bisogna
produrre il 4 ammino difenile ammina (4-ADPA)(intermedio e antiossidante per le gomme dei pneumatici ) che si
ottiene dal 4 nitro difeil ammina (4-NDPA) seguito dalla purificazione del 4NDPA per distillazione e seguente
idrogenazione a 4ADPA,Durante la preparazione del 4NDPA si producono piccole quantit di dinintro.Tale di nitro 竪
separato dal 4NDPA per distillazione ,per cui si ottiene uno strema concentrato di di nitro che in alcune condizioni pu嘆
diventare esplosivo.Tali esplosioni sono gi avvenute in alcuni impianti nel mondo. Lammontare del di nitro nel waste
stream non deve superare il 2 %:Cos狸 mantenendo un buon controllo di processo e mantenendo la deviazione standard
al minimo 竪 possibile mantenere il valore medio a valori bassi. Tale processo 竪 stato modificato dopo il lavoro di un
team 6 sigma facendo in modo da azzerare completamente la media ed eliminare completamente il rischio di
esplosione. In pratica si 竪 modificato limpianto in modo da condurre prima lidrogenazione e poi la distillazione. In
questo modo dalla distillazione non si ottengono pi湛 prodotti nitro ma solo degli ammino composti che non sono
esplosivi.
Si riporta infine un elenco di tools che possono essere usati:
sicurezza Tools 6 sigma
Hazop FMEA;Process flow diagram,Diagramma di
pareto,diagramma causa effetto ,DMAIC
Addestramento,analisi degli incidenti,selezione del
processo
DMAIC,DMADV(design/Optimization),Diagramma
cause effetto,stima Z score,
Indici di frequenza ,indici di gravit Stima Z score
Reazioni di runaway DMADV,robust design,analisi sensitivit
Il 6 sigma 竪 una filosofia che si fonda sullanalisi di dati e che pu嘆 avere un effetto benefico sulla gestione della
sicurezza in azienda.
Riferimenti bibliografici:
1)six sigma and chemical process safety-Mukesh Doble

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7.1 SIX SIGMA E PROCESSI CHIMICI

  • 1. 6 SIGMA E PROCESSI CHIMICI I responsabili di impianto vorrebbero avere i loro processi i pi湛 sicuri possibili,esponendo il personale sullimpianto e la popolazione al minor rischio possibile. La metodologia 6 sigma aiuta le organizzazioni a quantificare i difetti e attraverso il miglioramento continuo a ridurli al minimo.Quindi esistono similarit e sinergie tra entrambi le filosofie. I temi sottostanti il 6 sigma sono la soddisfazione del cliente e una costante e consistente qualit;anche per la sicurezza si pu嘆 parlare di soddisfazione del personale (meno infortuni) e della popolazione (meno incidenti).Perch辿 si possa applicare il 6 sigma anche per la sicurezza ovviamente occorre un cambio culturale nellinterno della organizzazione con un preciso committment del management ed un coinvolgimento fattivo del personale al miglioramento continuo. Come obiettivi dellorganizzazione possono porre: Ridurre il numero di infortuni/incidenti nellimpianto Migliorare le procedure operative (SOP) Accelerare la risposta agli incidenti tramite la metodologia DMAIC (define,measure,analyse,improve,control) e DMADV (Define,measure,analyse,design/optimize and verify) La metodologia DMAIC 竪 usata per migliorare la performance di impianti esistenti;la metodologia DMADV 竪 usata in fase di progettazione di nuovi processi. Diamo una breve descrizione di alcuni tools del 6 sigma: DMAIC:la fase di define consiste nellidentificare gli obiettivi del progetto,nel definire la process map con gli input e gli output del processo;La fase measure consiste nel misurare gli output (Standard di performance) e correlarli agli input;la fase di define consiste nel definire la capacit statistica del processo,nellidentificare le sorgenti di variazione nel processo;la fase di improve consiste nello screening delle potenziali cause di variazione,nello scoprire le relazioni di rapporto tra gli input e gli output,nello stabilire le tolleranze operative. La fase di control consiste nel implementare il controllo del processo. DMADV: La dase di design/optimize consiste nel definire il sistema con i suoi sottosistemi,identificare i driver di varianza,ottimizzare il design (robust design).La fase di control consiste nel verificare la performance del prodotto,nello sviluppare un piano per il manufacturing e il supply. Hazop:possibili rischi possono sorgere dovute a deviazioni dei parametri di processo;tali rischi possono essere evidenziati mediante una analisi strutturata che utilizza parole chiavi e che permette al team di individuare le deviazioni,le cause e gli effetti e permette infine di indicare delle misure di prevenzione delle cause/effetti. Diagramma Pareto:si fa un ranking dei delle cause di deviazioni in base alla probabilit di accadimento e si selezionano le cause pi湛 frequenti. Process map: 竪 un diagramma delle varie attivit e processi dellimpianto chimico Z score: misura la capacit statistica del processo in termini di media e deviazione standard. FMEA:竪 la metodologia che individua i potenziali malfunzionamenti di un sistema/macchina/processo individuando le cause e gli effetti ed ordinando i rischi per ordine decrescente. Un processo si dice che opera al livello 6 sigma quando i difetti/infortuni/incidenti sono 3,4 per milioni di opportunit. (DPMO) Se il 6 sigma si usa insieme allHazop 竪 possibile individuare le cause di un infortuni/incidente anche mediante il diagramma cause /effetto a spiga di pesce.Il diagramma di pareto d le priorit sui rischi che hanno probabilit di occorrenza pi湛 elevate. Anche la metodologia FMEA con il risk prority severit Number (RPSN) permette di dare evidenza dei rischi pi湛 importante.(RPSN= P*S*O ; P probabilit di occorrenza,S severit o impatto,O osservabilit ) . Consideriamo lassorbimento di gas cloro tramite uno scrubber:il gas cloro entra dal basso attraverso una valvola di controllo e viene a contatto con la soluzione alcalina che scende dallalto e che 竪 riciclata ,quando la soluzione 竪 esausta si apre la valvola di drenaggio e una soluzione fresca viene caricata.Il gas libero dal cloro viene immesso nellatmosfera.Le varie cause che potrebbero portare ad una perdita di cloro nellatmosfera potrebbero essere :il malfunzionamento della pompa di ricircolazione della soluzione alcalina,mancanza di EE,bloccaggio della linea della soluzione alcalina,perdita alla valvola di controllo del cloro.La probabilit di guasto 竪 nota da dati storici o dai fornitori delle apparecchiature e tali probabilit pu嘆 essere collegata al DPMO tramite le seguenti formule: DPU=1/(probabilit di guasto )*24*365 DPMO=DPU*10^6. Il fattore Z pu嘆 essere ricavato dalla seguente tabella :
  • 2. modo di guasto Una volta in DPU DPMO Z Guasto alla pompa 3,33 anni 3,45E-^-5 34,5 5,48 Mancanza EE 20 anni 5,7 E^-6 5,7 5,89 Guasto alla packaging 5 anni 2,2E^-5 22,8 5,58 Blocco linea 10nni 1,14E^-5 11,4 5,74 Perdita valvola 4 anni 2,85E^-5 28,5 5,52 Per linteroimpianto 1,1 anni 1,03E^-4 103,1 5,21 Il rischio di perdita di cloro pu嘆 essere ridotto e la capacit del processo portata a livelli 6 sigma con le seguenti misure: Fare manutenzione regolare alla valvola di cloro con sostituzione regolare delle parti di ricambio Regolare verifica del bloccaggio della linea della soluzione alcalina Installazione di una pompa in stand by che si avvia automaticamente in caso di guasto della prima Fornire un generatore alternativo di potenza in caso di mancanza di EE. Verificare i guasti e lo sporcamente al riempimento della colonna Fornire un interblocco che chiude la valvola di cloro in caso che la pompa della soluzione alcalina si fermi. Naturalmente tutti queste misure comportano degli investimenti,竪 possibile effettuare una analisi per verificare se ne vale la pena. E possibile abbassare il rischio anche mediante misure organizzative come: 1. verificare che la valvola di drenaggio sia chiusa (allavvio) 2. verificare la portata della soluzione (ogni ora) 3. verificare la pressione sulla mandata della pompa (ogni ora) 4. verificare lalcalinit della soluzione (ogni 6 ore) 5. verificare le perdita di carico del riempimento (ogni ora) Un altro caso di applicazione del 6 sigma 竪 quello in cui bisogna risolvere il problema della generazione di impurezze o laccumulo di sotto prodotti indesiderati che possono portare a problemi di sicurezza.Un caso 竪 quello il cui bisogna produrre il 4 ammino difenile ammina (4-ADPA)(intermedio e antiossidante per le gomme dei pneumatici ) che si ottiene dal 4 nitro difeil ammina (4-NDPA) seguito dalla purificazione del 4NDPA per distillazione e seguente idrogenazione a 4ADPA,Durante la preparazione del 4NDPA si producono piccole quantit di dinintro.Tale di nitro 竪 separato dal 4NDPA per distillazione ,per cui si ottiene uno strema concentrato di di nitro che in alcune condizioni pu嘆 diventare esplosivo.Tali esplosioni sono gi avvenute in alcuni impianti nel mondo. Lammontare del di nitro nel waste stream non deve superare il 2 %:Cos狸 mantenendo un buon controllo di processo e mantenendo la deviazione standard al minimo 竪 possibile mantenere il valore medio a valori bassi. Tale processo 竪 stato modificato dopo il lavoro di un team 6 sigma facendo in modo da azzerare completamente la media ed eliminare completamente il rischio di esplosione. In pratica si 竪 modificato limpianto in modo da condurre prima lidrogenazione e poi la distillazione. In questo modo dalla distillazione non si ottengono pi湛 prodotti nitro ma solo degli ammino composti che non sono esplosivi. Si riporta infine un elenco di tools che possono essere usati: sicurezza Tools 6 sigma Hazop FMEA;Process flow diagram,Diagramma di pareto,diagramma causa effetto ,DMAIC Addestramento,analisi degli incidenti,selezione del processo DMAIC,DMADV(design/Optimization),Diagramma cause effetto,stima Z score, Indici di frequenza ,indici di gravit Stima Z score Reazioni di runaway DMADV,robust design,analisi sensitivit Il 6 sigma 竪 una filosofia che si fonda sullanalisi di dati e che pu嘆 avere un effetto benefico sulla gestione della sicurezza in azienda. Riferimenti bibliografici: 1)six sigma and chemical process safety-Mukesh Doble