990413社會住宅與角色2 阿姆斯特丹為例
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2010年4月13日「荷蘭社會福利暨社會住宅研討會」邀請阿姆斯特丹住宅联盟資深督導Dr. Jeroen van der Veer主講
990413社會住宅與角色2 阿姆斯特丹為例
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- 2. 90 年代 : 住宅政策的徹底變革 從量的短缺到質的匱乏 , 以及更多的消費者選擇 減少住宅補助 從硬體的補助 (brick and mortar subsidies) 轉變成主題補助 (subject-subsidies) 鼓勵擁有人 (30 年期 ) 幾乎無上限的可以扣除貸款利息 ( 屋主自用者 ), 在荷蘭可從所得稅中扣除 住宅協會須負擔更多的責任 , 並取消建造社會住宅的補助 . 住宅協會不僅需提供負擔得起的住宅 , 也須關照區域的居住環境 住宅協會成為開發商 (developers), 也是住宅的擁有者 . 運用獲利來建造負擔得起的住宅並加以裝修 .
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- 4. 荷蘭：依房屋的使用權檢視比較 屋主自用 私人出租 住宅联盟
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- 6. 阿姆斯特丹： 從 2005 年起， 「屋主自用」第一次開始高於「私人出租」 屋主自用 私人出租 住宅联盟
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- 8. 住宅協會的組織架構 荷蘭住宅協會數 : 1990 年有 1037 個 , 2008 年 455 個 因合併而增加了規模 從協會到基金會 社會企業 像公司的組成 部門 : 技術與維修 , 住宅服務 , 財務 , 方案發展
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- 12. BBSH, 社會出租部門管理法令 住宅主要是針對低收入族群 住房存量的品質 房客的參與 財務永續性的保證 鄰里區域的生活品質 住宅與照顧的結合
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- 14. 財務 由國家政府每年調整租金 住戶租金補助 保證基金 中央基金
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- 18. 政府的角色 由國家政府制定法令架構 對住宅協會進行財務穩定與材料的監督 調節租金與年度增加租金 地方政府制定住宅政策 , 並與住宅協會協商績效 (performance agreements) 地方政府負責空間規劃 ( 土地使用計畫 ) 與建造許可 地方政府負責公共空間
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- 20. 相互依存 : 在地方層級的管理 地方政府倚賴住宅協會提供新的產品 ; 管理與維護 ; 改造 ; 地區的可居住性 住宅協會倚賴地方政府提供便宜的土地 ; 新產品公平分享 ; 住宅環境 ; 改造 ; 出售配額 成果 : 政策的合作生產
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- 22. 阿姆斯特丹的新建築 社會住宅從 1980 年代中期的 95% , 到現在的 30% 但近幾年來所有新的住宅 60% 到 70% 是住宅協會提供的 主要是混合式方案 ( 交叉補貼 ) 新的生產條件 增加阿姆斯特丹的總生產 , 從 2004 年的 2,200 到 2006 年的 5,100, 2007 與 2008 年的 5,600, 到 2009 年的 5,000. 經濟危機導致生產下降 , 特別是在 2010, 2011 與 2012.
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- 24. 阿姆斯特丹 Sporenburg 的‘鯨 (The Whale)’ (Sfinx) (van Dongen, 2000)
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- 40. 戰後地區的轉型 阿姆斯特丹 1995 - 2020 從 90 年代初期 , 開始都市更新的新局面 新的狀況 : 無建造補助 , 更多有屋主自用的居住住宅 例如 : Western Garden Cities, Noord, Southeast 在 Bijlmermeer 地區大量增加的公寓被拆除並被單一式家庭住宅取代
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- 46. 战后住宅的重建