A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában
•
0 likes•528 views
Bedő Gergely előadása a Digitális Építőipar konferencián 2017. november 29-én.
A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában
- 1. A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában DIGITÁLIS ÉPÍTŐIPAR 2017. november 29. Kecskemét Bedő Gergely
- 2. DIGITALIZÁCIÓ Miért fontos a digitalizáció? Hatékonyságnövelés. Meghatározott cél érdekében a lehető legkisebb ráfordítással a legjobb eredményt érjük el. Mi a digitalizáció? Az értéklánc olyan digitális technológiákra való áthelyezése, melyből az abban résztvevőknek (közös) előnye származik. Mi a digitalizáció alapja? Együttműködés Folyamatszervezés Eszközhasználat
- 4. DIGITALIZÁCIÓ ALAPJA • Együttműködés: Az értéklánc szereplőinek bevonása a folyamat elején, hogy a teljes folyamatban mindenki számára közös előny keletkezzen. A szerepkörök és felelősségek tisztázása. • Folyamatszervezés: Az értéklánc szereplői számára szükséges információknak az életciklus minél korábbi szakaszában való előállítása, az információáramlás leghatékonyabb módon való megszervezése. • Technológia: Módszer alkalmazása, mely sztenderdizált módon a leghatékonyabban támogatja információk létrehozását, áramoltatását, elemzését, feldolgozását és tárolását a digitális értékláncban.
- 8. • Épület karbantartás • Gépészeti rendszerek karbantartása • Elektromos rendszerek karbantartása • Épület automatika • Informatikai hálózatok • Szünetmentes áramforrások • Energia menedzsment LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS Épülethez kapcsolódó Tevékenységek HARD FM Munkavégzéshez kapcsolódó tevékenységek SOFT FM • Takarítás • Higiéniai anyagok • Út- és parkfenntartás • Hulladékgazdálkodás • Rovar- és rágcsálóirtás • Költöztetés • Bútorozás • Őrzésvédelem • Éttermi szolgáltatások • Terület menedzsment • Recepciós szolgáltatás • Parkoló nyilvántartás
- 11. VESZTESÉGEK A LEAN módszertan elsődleges célja a hozzáadott érték növelése, a veszteségek csökkentése. • Hibás feladatmegoldás • Bonyolult folyamatok • Felesleges várakozás • Párhuzamosan azonos folyamatok • Felesleges tevékenység • Ki nem használt kapacitások • Felesleges mozgás • Túltermelés
- 12. HATÉKONY ÉRTÉKLÁNC • Sztenderdizáltak a folyamatok, információk (mit, hol, mikor, hogyan) • A folyamat kialakításába minden érintett az elején bevonásra kerül • Mindenki ugyanazt az információt látja • Könnyen vizualizálhatóak az adatok • Szimulálhatóak a teljesítmények • Nincs felesleges információ, részletezettség
- 13. ÉܳշܷհճÉ
- 14. ÉܳշܷհճÉ
- 15. LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS SZEREPE A DIGITÁLIS ÉRTÉKLÁNCBAN • Megfogalmazza saját igényeit az értéklánc tagjai számára (információk, részletezettség, formátum...) • Részt vesz az épület teljes értékláncában, tapasztalatait megosztja az értéklánc tagjaival • Vizsgálja a megépült építmény teljesítmény mutatóit és tapasztalatokat von le az elemzésekből, tanulságokból • Biztosítja az információáramlást (változáskövetés)
- 16. MIT NYERÜNK MI? • Hatékonyabban üzemeltethető épületek • Összegyűjtött releváns adatok a használati időszakra • Gyorsabban lehet az épületek üzemeltetését elindítani • Meglévő épületek tulajdonos-, üzemeltető-váltásánál nincs adatvesztés • Változáskövetés gyorsul • Legtöbb létesítménygazdálkodási terület hozzákapcsolható az építésgazdaság digitális értékláncához • Létesítménygazdálkodási folyamatok egyszerűsíthetőek, centralizálhatóak