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2. 集中的?目录帮助新?入职者有效利?用丰富的资源

3. 客户

4. 百时美施贵宝

5. 地区

6. 中国

7. ?日期

8. 2013/2014

9. 关键词

10. 雇主品牌管理

11. ?入职体验

13. 作为?一个?大规模的公司，百时美施贵宝的问题不是没有资源可以提供给新成员，?而是它有太多分散的、不够协调的资源。这对于新?入职员?工来说是?一个不?小的挑战，他们不知道哪些资源对他们来说是有效的，也不知道如何去获取这些资源。

15. 为新员?工的到来公司给予热烈的欢迎。帮助新员?工找到可利?用的资源，并使资源的使?用更为便利。

17. 马克西姆开发了?一个集中的新员?工?入职平台,

18. 利?用现有的材料和已有的?方案组成?一个单?一的、易于使?用的?网络平台。包含分类信息、资源、?工具以及教育材料的?目录。

21. 979 visits 18.41 min 18% 11.8 372 2013年12?月26?日–

22. 2014年5?月15?日

23. 访问量

24. 平均访问时间

25. 跳出率

26. 每次访问?行为

27. 注册

29. ?入职?网站

30. 作为?一个全球跨国公司，百时美施贵宝的问题不是没有新员?工培训?方案,?而是有太多可供选择的资源。各类项?目、?目录和计划都被没有计划的创建在?一个?非正式的平台上，导致100多个不同的项?目资料彼此完全不协调。

32. 进?入这个新的?入职?网站。通过以?用户为中 ?心的?方法，与百时美施贵宝的?人?力资源团队密切合作，我们能够根据客户的需求、 ?行为、经验?水平和公司内部的业务部门将不同的服务整合成各类核?心?用途。

34. ?用户可以通过访问?一个?入?口获得他们想要的任何信息，?而不是从多个?入?口访问每?一个服务。

36. 完成如内部?网、?目录、电?子邮件门户、费?用报销、福利、旅游预订?一类的核?心服务。

37. 百时美施贵宝策略

38. 针对市场营销、沟通团队和产物开发的特定项?目，包括计划和产物发布指南。

39. 百时美施贵宝策略

40. 针对市场营销、沟通团队和产物开发的特定项?目，包括计划和产物发布指南。

41. 销售主管

42. 会议安排系统和报告?工具等销售团队资源的主要集中位置。

43. 供应商关系

44. ?一切对于供应商管理的事务，特别是在合同服务，法律?文件和?金融?文件领域。

45. 学习与发展

46. 　　致?力于两个核?心功能的部分：使得经理可以查看员?工?工作流程和表现。这?里也是通过培训培养下?一代百时美施贵宝管理者的空间。

47. 　　

49. 新员?工收到来?自?老员?工的个?人欢迎消息、专业?小贴?士：包括建议和新?手指南。

51. 现任员?工可以提交?自?己第?一天的故事，表现他们也经历过刚?入职的困难的时期。

52. “留?言板”是?一个平台，?鼓励员?工提出问题并给予反馈。

54. 　　个性化的带有?自?己信息页?面的新员?工?入职体验

55. 　　

56. ?目录

57. ?一个在线?目录，作为新员?工在公司?里的指南。

58. 社交分享

59. 通过社交平台，分享?一些贴?心的建议，和第?一天?入职的?小故事，由此迅速与新员?工熟悉起来，并欢迎他们的加?入。

60. 本地化的雇主价值主张招聘?网站

62. Emile Mac Gillavry 总经理

63. T: +86 139 1811 0043 E: emile.mac.gillavry@maximum.com W: maximum.com/emile-mac-gillavry 深?入了解

64. 15!? 2014 Maximum Employment Marketing Group ltd. (Shanghai). All rights reserved.! 香港鹿特丹上海新加坡! 中国上海市淮海西路570号! B117, B201-203室! 邮编：200052! ! 电话: +86 21 52 305 321! ! MAXIMUM.COM! ? 2014马克西姆雇佣营销集团。保留所有权利。所有内容均为私人并严格保密，并且为马克西姆雇佣营销集团有限公司所有。

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