際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Ade Salahudin Wirayudha Rahasia Hrd

adeudin
adeudin

Dokumen ini membahas tentang rekrutmen dan proses seleksi kandidat yang dilakukan oleh perusahaan. Ada beberapa metode yang digunakan seperti tes psikologi, wawancara, dan diskusi kelompok tanpa pemimpin untuk menilai kompetensi calon karyawan. Tujuan akhir dari rekrutmen adalah mencocokkan kualifikasi pekerjaan, gaji, dan budaya perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang tepat untuk

1 of 20
Apa yang dicari oleh HRD JAKARTA LOKER EXPO 2010 Selasa, 12 Oktober 2010
Ade Salahudin Wirayudha One of Affix Consulting Senior Consultant Graduated form Padjadjaran University, majoring in Psychology Have more than 8 years experience in HR field Experienced in selection and recruitment for various Industry and companies
REKRUTMEN
TUJUAN REKRUTMEN THE RIGHT MAN FOR THE RIGHT JOB
Recruitment Flow
Sourcing Media Keterangan E recruitment Melalui situs pencari kerja, social network ataupun mailing list Lebih cepat dan murah Bisa langsung dijadikan database Efektifitas tinggi Job fair Bisa langsung interview sehingga mempercepat proses Sebagai bagian dari promosi perusahaan Efektifitas sedang Iklan Bisa untuk promosi perusahaan Pelamar lebih beragam Durasi tayang singkat Efektifitas rendah Networking Melalui jaringan pertemanan Kandidat sudah tersaring lebih dulu Proses bisa lebih cepat Efektifitas tinggi
Job Match COMPANY NEED JOB REQUIREMENT CANDIDATE ASPIRATION CANDIDATE COMPETENCY RIGHT MAN FOR THE RIGHT JOB MATCHING PROCESS POTENTIAL PERFORMANCE HARD COMPETENCY SOFT COMPETENCY
Find the right person Sesuai dengan persyaratan/ kualifikasi Sesuai dengan Kemampuan bayar perusahaan Sesuai dengan Budaya,lingkungan dan iklim kerja perusahaan Job Match Organization Match Price Match
How they assess Method Assessment centre Behavioral event Interview Psychological test Structured Interview Historical personal data Graphology Unstructured interview Reference check Blood type Astrology
Tes Psikologi Peserta diberikan berbagai jenis soal dengan pengerjaannya dibatasi oleh waktu Peserta akan diberikan instuksi sebelum mulai mengerjakannya dan akan ada contoh soal untuk dicoba Tujuan tes ini untuk melihat: Tingkat kecerdasan Kepribadian Tingkat motivasi Inner potential lainnya
Tips menghadapi psikotes Siapkan kondisi fisik Datang lebih awal Usahakan duduk di depan Dengarkan instruksi dengan baik Kerjakan tes dengan santai namun sungguh-sungguh Be Yourself!!!
LEADERLESS GROUP DISCUSSION Sekelompok peserta diberikan permasalahan untuk didiskusikan dan dipecahkan dalam waktu yang terbatas Peserta harus memperoleh keputusan kelompok atas permasalahan yang dihadapi Dari diskusi ini dilihat contoh perilaku kepemimpinan, komunikas, penyelesaian konflik dan banyak lagi
Tips leaderless group discussion Tunjukan Inisiatif Aktif mendengarkan Berbicara dengan volume , intonasi dan gesture yang jelas Sampaikan pendapat dengan sistematis dan teratur Berikan argumen dengan benar namun tidak memaksakan
INTERVIEW Sequential Interview Serialized Interview Panel Interview
Pelamar diseleksi oleh orang dengan posisi yang lebih rendah di perusahaan Jika pelamar dinilai qualified, maka akan dilakukan interview lanjutan Prosedur ini mengeliminasi pelamar yang tidak qualified sebelum mereka menyita waktu manajer level lebih tinggi Sequential Interview
Departemen personalia menyeleksi kandidat dengan panduan yang spesifik Seluruh pelamar yang memenuhi syarat diinterview oleh paling sedikit 2 representatif yang lain dalam perusahaan tersebut Tidak ada interviewer yang dapat menolak pelamar, semua harus mengisi summary sheet dari setiap pelamar Setelah seluruh interview selesai, summary sheet dibandingkan, dan diputuskan kandidat mana yang akan mengikuti interview final Serialized Interview
Sekelompok manajer melakukan interview pelamar kerja pada waktu dan tempat yang sama Dibuat seperti konferensi, dan salah seorang panelis bertindak sebagai chairman Tidak ada pola, pertanyaan tidak terencana, spontan, semua diserahkan kepada panelis Setelah interview, panel melakukan diskusi untuk mengambil keputusan menerima, menolak atau menunggu sampai ada kandidat yang lebih baik Masalah potensial adalah pelamar merasa terintimidasi dan tidak merespon dengan baik Ada kemungkinan salah seorang anggota panel mendominasi jalannya interview Panel Interview
Tips menghadapi Interview Usahakan datang lebih awal Meskipun sudah pernah mengirim CV, ada baiknya bawa kembali beberapa copy CV Tunjukan Percaya diri dan antusiasme
Penutup Tujuan rekrutmen adalah find the right man for the right job Kesesuaian yang diharapkan adalah job match, price match dan organization match Be yourself.. karena perusahaan mencari Anda , bukan Anda yang lain
TERIMA KASIH

More Related Content

Ade Salahudin Wirayudha Rahasia Hrd

  • 1. Apa yang dicari oleh HRD JAKARTA LOKER EXPO 2010 Selasa, 12 Oktober 2010
  • 2. Ade Salahudin Wirayudha One of Affix Consulting Senior Consultant Graduated form Padjadjaran University, majoring in Psychology Have more than 8 years experience in HR field Experienced in selection and recruitment for various Industry and companies
  • 4. TUJUAN REKRUTMEN THE RIGHT MAN FOR THE RIGHT JOB
  • 6. Sourcing Media Keterangan E recruitment Melalui situs pencari kerja, social network ataupun mailing list Lebih cepat dan murah Bisa langsung dijadikan database Efektifitas tinggi Job fair Bisa langsung interview sehingga mempercepat proses Sebagai bagian dari promosi perusahaan Efektifitas sedang Iklan Bisa untuk promosi perusahaan Pelamar lebih beragam Durasi tayang singkat Efektifitas rendah Networking Melalui jaringan pertemanan Kandidat sudah tersaring lebih dulu Proses bisa lebih cepat Efektifitas tinggi
  • 7. Job Match COMPANY NEED JOB REQUIREMENT CANDIDATE ASPIRATION CANDIDATE COMPETENCY RIGHT MAN FOR THE RIGHT JOB MATCHING PROCESS POTENTIAL PERFORMANCE HARD COMPETENCY SOFT COMPETENCY
  • 8. Find the right person Sesuai dengan persyaratan/ kualifikasi Sesuai dengan Kemampuan bayar perusahaan Sesuai dengan Budaya,lingkungan dan iklim kerja perusahaan Job Match Organization Match Price Match
  • 9. How they assess Method Assessment centre Behavioral event Interview Psychological test Structured Interview Historical personal data Graphology Unstructured interview Reference check Blood type Astrology
  • 10. Tes Psikologi Peserta diberikan berbagai jenis soal dengan pengerjaannya dibatasi oleh waktu Peserta akan diberikan instuksi sebelum mulai mengerjakannya dan akan ada contoh soal untuk dicoba Tujuan tes ini untuk melihat: Tingkat kecerdasan Kepribadian Tingkat motivasi Inner potential lainnya
  • 11. Tips menghadapi psikotes Siapkan kondisi fisik Datang lebih awal Usahakan duduk di depan Dengarkan instruksi dengan baik Kerjakan tes dengan santai namun sungguh-sungguh Be Yourself!!!
  • 12. LEADERLESS GROUP DISCUSSION Sekelompok peserta diberikan permasalahan untuk didiskusikan dan dipecahkan dalam waktu yang terbatas Peserta harus memperoleh keputusan kelompok atas permasalahan yang dihadapi Dari diskusi ini dilihat contoh perilaku kepemimpinan, komunikas, penyelesaian konflik dan banyak lagi
  • 13. Tips leaderless group discussion Tunjukan Inisiatif Aktif mendengarkan Berbicara dengan volume , intonasi dan gesture yang jelas Sampaikan pendapat dengan sistematis dan teratur Berikan argumen dengan benar namun tidak memaksakan
  • 14. INTERVIEW Sequential Interview Serialized Interview Panel Interview
  • 15. Pelamar diseleksi oleh orang dengan posisi yang lebih rendah di perusahaan Jika pelamar dinilai qualified, maka akan dilakukan interview lanjutan Prosedur ini mengeliminasi pelamar yang tidak qualified sebelum mereka menyita waktu manajer level lebih tinggi Sequential Interview
  • 16. Departemen personalia menyeleksi kandidat dengan panduan yang spesifik Seluruh pelamar yang memenuhi syarat diinterview oleh paling sedikit 2 representatif yang lain dalam perusahaan tersebut Tidak ada interviewer yang dapat menolak pelamar, semua harus mengisi summary sheet dari setiap pelamar Setelah seluruh interview selesai, summary sheet dibandingkan, dan diputuskan kandidat mana yang akan mengikuti interview final Serialized Interview
  • 17. Sekelompok manajer melakukan interview pelamar kerja pada waktu dan tempat yang sama Dibuat seperti konferensi, dan salah seorang panelis bertindak sebagai chairman Tidak ada pola, pertanyaan tidak terencana, spontan, semua diserahkan kepada panelis Setelah interview, panel melakukan diskusi untuk mengambil keputusan menerima, menolak atau menunggu sampai ada kandidat yang lebih baik Masalah potensial adalah pelamar merasa terintimidasi dan tidak merespon dengan baik Ada kemungkinan salah seorang anggota panel mendominasi jalannya interview Panel Interview
  • 18. Tips menghadapi Interview Usahakan datang lebih awal Meskipun sudah pernah mengirim CV, ada baiknya bawa kembali beberapa copy CV Tunjukan Percaya diri dan antusiasme
  • 19. Penutup Tujuan rekrutmen adalah find the right man for the right job Kesesuaian yang diharapkan adalah job match, price match dan organization match Be yourself.. karena perusahaan mencari Anda , bukan Anda yang lain