際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
SERVICE OFFERING
Advies BI-Organisatie
ADVIES BI-ORGANISATIE
De organisatie van uw BI-omgeving bepaalt de kwaliteit
EEN GOEDE BI-ORGANISATIE IS CRUCIAAL
De manier waarop data en informatie worden ontsloten, verwerkt en
beheerd moet natuurlijk goed aansluiten bij de management-processen
waarvoor de informatie nodig is. Er bestaat geen beste manier van
organiseren voor BI. Wat een goede BI-organisatie is, verschilt per
onderneming. En wordt bepaald door uw bedrijfsdoelstellingen, ambities,
beleid en de aard van uw management-processen.
HET BEGINT MET VRAGEN
Zijn formele SLAs voor u bijvoorbeeld een goede oplossing? Wat is de invloed van uw afnemers op de
BI-organisatie? Hoe kunt u know-how over BI het beste verankeren binnen uw onderneming? Is een
BI-Competence Center voor uw onderneming zinvol? Hoe wordt innovatie ingericht? En functioneel beheer?
FourPoints Business Intelligence kan deze zaken voor u in kaart brengen. Vanuit onze jarenlange ervaring met
complexe BI-omgevingen adviseren we u graag over mogelijke verbeteringen in uw BI-organisatie.
WAAR WIJ NAAR KIJKEN
In een FourPoints Advies voor uw BI-Organisatie komen onderwerpen aan de orde als:
Het kan goed zijn dat uw BI-omgeving technisch uitstekend in elkaar zit. Maar dat is niet de enige bepalende
factor voor de kwaliteit van uw management-informatie. Het is de organisatie rondom uw BI-omgeving die
doorslaggevend is. Daarom geeft FourPoints Business Intelligence ook advies rond het organiseren van
BI-beheer, BI-verantwoordelijkheden en BI-veranderingstrajecten.
Positionering van BI binnen uw bedrijf. Uw BI-organisatie kan pas echt goed worden ingericht als
business intelligence goed is gepositioneerd binnen uw onderneming. Daarvoor zullen we samen eerst
goed moeten kijken naar de aansluiting van Business Intelligence met uw bedrijfsdoelstellingen en
management-processen.
De (lever)verantwoordelijkheden. Er gaat niet alleen bedrijfsdata naar de BI-omgeving, maar ook
management-informatie vanuit uw BI-omgeving naar uw afnemers. Is uw organisatie een
ontwikkelafdeling, of eerder een shared business service? (Lever)verantwoordelijkheden vaststellen is
belangrijk. Dat kan zich bijvoorbeeld vertalen in SLAs en service level management.
ERVARING MET COMPLEXE BI-OMGEVINGEN
BI-omgevingen zijn vaak complexe omgevingen. Kennis over typische problemen en valkuilen helpt om tot een
goed BI-organisatieadvies te komen. FourPoints Business Intelligence heeft doorgewinterde professionals in
dienst die jarenlange ervaring hebben in de BI-omgevingen van grote en kleinere bedrijven. Behalve
organisatie-advies leveren wij overigens ook Interim BI-managers, die de noodzakelijke veranderingen
desgewenst ook kunnen doorvoeren.
De organisatie van uw BI-beheer. De kwaliteit van uw management-informatie wordt in hoge mate
bepaald door het beheer van uw BI-omgeving. We onderscheiden functioneel beheer, technisch beheer
en operationeel beheer, maar ook zaken als data governance. Voor elke van deze beheerinstanties of
-disciplines kunnen wij een nieuwe opzet en inrichting verzorgen.
Uw organisatie verandert, uw BI-omgeving verandert mee. Organisaties zijn altijd in beweging. Veran-
deringen in uw organisatie moeten in uw BI-omgeving kunnen worden doorgevoerd. Daar moet u dus
ook rekening mee houden bij de inrichting van uw BI-omgeving.
BI Competence management. De competenties rond BI zijn vaak verzameld in de buurt van de
BI-omgeving. Hoe stelt u deze kennis ter beschikking aan afnemende management-disciplines? Is het in
uw geval ook zinvol om daarvoor een BI competence center op te zetten?
Modellen voor Data stewardship
Ad-hoc Structural
Project
based
Subject
based
Application
based
Organization
based
Business
Process
based
WILT U MEER INFORMATIE OF REFERENTIES?
Wilt u weten hoe uw organisatie kan pro鍖teren van ons BI-Organisatieadvies? Bent u benieuwd
welke bedrijven en organisaties wij al hebben geadviseerd? Bel ons op (020) 452 75 05 of mail
naar info@fourpoints.nl. Meer informatie over FourPoints Business Intelligence vindt u ook op
www.fourpoints.nl
Veranderorganisatie Beheerorganisatie
Info Systems
analyst
Data architect/
analist
ETL architect/
ontwikkelaar
QA analyst
DBA
BI Architect/
ontwikkelaar
Business analist
- Business/
application scoping
- Business analyse
- Business
requirements
- Acceptatie testen
Business SME
- Business scenario
de鍖nitie
- Product Owner
- Business
requirements
sign-o鍖
Rapport ontwikkelaars
- Operationele rapporten/
templates
- Geavanceerde analyses
LOB Performance
LOB IT
BI Architect
BI programma
manager
Voorbeeld-organogram van een BI-afdeling
Manager
BI Beheer
Manager
BI Change
Functioneel
beheerder
Technisch
beheerder
Operationeel
beheerder
Data steward
Service Level
Manager
BI Manager
CIO

More Related Content

Advies BI-Organisatie

  • 2. ADVIES BI-ORGANISATIE De organisatie van uw BI-omgeving bepaalt de kwaliteit EEN GOEDE BI-ORGANISATIE IS CRUCIAAL De manier waarop data en informatie worden ontsloten, verwerkt en beheerd moet natuurlijk goed aansluiten bij de management-processen waarvoor de informatie nodig is. Er bestaat geen beste manier van organiseren voor BI. Wat een goede BI-organisatie is, verschilt per onderneming. En wordt bepaald door uw bedrijfsdoelstellingen, ambities, beleid en de aard van uw management-processen. HET BEGINT MET VRAGEN Zijn formele SLAs voor u bijvoorbeeld een goede oplossing? Wat is de invloed van uw afnemers op de BI-organisatie? Hoe kunt u know-how over BI het beste verankeren binnen uw onderneming? Is een BI-Competence Center voor uw onderneming zinvol? Hoe wordt innovatie ingericht? En functioneel beheer? FourPoints Business Intelligence kan deze zaken voor u in kaart brengen. Vanuit onze jarenlange ervaring met complexe BI-omgevingen adviseren we u graag over mogelijke verbeteringen in uw BI-organisatie. WAAR WIJ NAAR KIJKEN In een FourPoints Advies voor uw BI-Organisatie komen onderwerpen aan de orde als: Het kan goed zijn dat uw BI-omgeving technisch uitstekend in elkaar zit. Maar dat is niet de enige bepalende factor voor de kwaliteit van uw management-informatie. Het is de organisatie rondom uw BI-omgeving die doorslaggevend is. Daarom geeft FourPoints Business Intelligence ook advies rond het organiseren van BI-beheer, BI-verantwoordelijkheden en BI-veranderingstrajecten. Positionering van BI binnen uw bedrijf. Uw BI-organisatie kan pas echt goed worden ingericht als business intelligence goed is gepositioneerd binnen uw onderneming. Daarvoor zullen we samen eerst goed moeten kijken naar de aansluiting van Business Intelligence met uw bedrijfsdoelstellingen en management-processen. De (lever)verantwoordelijkheden. Er gaat niet alleen bedrijfsdata naar de BI-omgeving, maar ook management-informatie vanuit uw BI-omgeving naar uw afnemers. Is uw organisatie een ontwikkelafdeling, of eerder een shared business service? (Lever)verantwoordelijkheden vaststellen is belangrijk. Dat kan zich bijvoorbeeld vertalen in SLAs en service level management.
  • 3. ERVARING MET COMPLEXE BI-OMGEVINGEN BI-omgevingen zijn vaak complexe omgevingen. Kennis over typische problemen en valkuilen helpt om tot een goed BI-organisatieadvies te komen. FourPoints Business Intelligence heeft doorgewinterde professionals in dienst die jarenlange ervaring hebben in de BI-omgevingen van grote en kleinere bedrijven. Behalve organisatie-advies leveren wij overigens ook Interim BI-managers, die de noodzakelijke veranderingen desgewenst ook kunnen doorvoeren. De organisatie van uw BI-beheer. De kwaliteit van uw management-informatie wordt in hoge mate bepaald door het beheer van uw BI-omgeving. We onderscheiden functioneel beheer, technisch beheer en operationeel beheer, maar ook zaken als data governance. Voor elke van deze beheerinstanties of -disciplines kunnen wij een nieuwe opzet en inrichting verzorgen. Uw organisatie verandert, uw BI-omgeving verandert mee. Organisaties zijn altijd in beweging. Veran- deringen in uw organisatie moeten in uw BI-omgeving kunnen worden doorgevoerd. Daar moet u dus ook rekening mee houden bij de inrichting van uw BI-omgeving. BI Competence management. De competenties rond BI zijn vaak verzameld in de buurt van de BI-omgeving. Hoe stelt u deze kennis ter beschikking aan afnemende management-disciplines? Is het in uw geval ook zinvol om daarvoor een BI competence center op te zetten? Modellen voor Data stewardship Ad-hoc Structural Project based Subject based Application based Organization based Business Process based
  • 4. WILT U MEER INFORMATIE OF REFERENTIES? Wilt u weten hoe uw organisatie kan pro鍖teren van ons BI-Organisatieadvies? Bent u benieuwd welke bedrijven en organisaties wij al hebben geadviseerd? Bel ons op (020) 452 75 05 of mail naar info@fourpoints.nl. Meer informatie over FourPoints Business Intelligence vindt u ook op www.fourpoints.nl Veranderorganisatie Beheerorganisatie Info Systems analyst Data architect/ analist ETL architect/ ontwikkelaar QA analyst DBA BI Architect/ ontwikkelaar Business analist - Business/ application scoping - Business analyse - Business requirements - Acceptatie testen Business SME - Business scenario de鍖nitie - Product Owner - Business requirements sign-o鍖 Rapport ontwikkelaars - Operationele rapporten/ templates - Geavanceerde analyses LOB Performance LOB IT BI Architect BI programma manager Voorbeeld-organogram van een BI-afdeling Manager BI Beheer Manager BI Change Functioneel beheerder Technisch beheerder Operationeel beheerder Data steward Service Level Manager BI Manager CIO