ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Affärsplanmall NY

•
•
G
Gabriel Forsberg

uppdaterad

1 of 12
Download to read offline
Affärsplan Evant Clothing 2011/2012
Innehållsförteckning S.1 S.6 Innehållsförteckning ѲԲܲԻöԾԲ Affärsidé Styrkor S.2 Svaghet Företagsmedlemmar Hot Bakgrund Evant Clothing S.7 S.3 Målsättning Produkt Målgrupp Vad innebär fair trade? Gruppmål S.4 S.8 Produktionsutveckling Årsplan Inköpsprocess Gruppens Kommentarer Produktionsprocess S.9 S.5 Likviditetsbudget Marknadsföring S.10 Konkurrenter Underskrifter Evant Clothing Strategi S.11 Gruppbild Lärare: Jan Holmqvist Rådgivare: Magnus Egger “ Vi i Evant Clothing villpåverka de rådande sen att vara med och ge våra kunder chan- arbetsförhållanderna runt om i världen, samt värna om miljön genom en prisvärd tröja vi själva noggrant tagit fram. “ 1
Ronja Sjödin Gabriel Forsberg Emma Olsson VD och inköpsansvarig marknadsföringsanvarig ekonomiansvarig och Ronja är målinriktad, och grafiker säljansvarig ambitiös och väldigt Gabriel är den kreati- Emma är social och drivande. Därför tyckte vaste i företaget och utåtriktad, därför var vi att hennes plats som har bra kunskaper inom det en självklarhet VD var passande. Hon marknadsföring, därför när vi valde henne till har ett bra ledarskap var dessa roller inte säljansvarig. Hon har och är bra på att ta svåra att tillsätta. ett huvud för siffror, ansvar. därför passar rollen ekonomiansvarig henne utmärkt. Bakgrund Evant Clothing När vi kom tillbaka efter sommar- bestämma en affärsidé. Vi kom öve- lovet höstterminen 2011 startade rens om att vi på något vis skulle köpa kursen Ung Företagsamhet. Att vi in, trycka och sälja vidare kortärmade tre skulle ingå i ett eget företag var tröjor. Vi började leta. Idén utveck- en självklarhet när kursen startade. lades sedan till att vi skulle köpa in Vi tror på att man inte behöver vara ekologiska tröjor, för att skilja oss bästa vänner för att driva ett företag, från mängden. Den idén utvecklades snarare tvärtom. Vi kommer att växa även den vidare till att våra tröjor mer som personer och som ett företag skulle vara ekologiska och fair trade genom att vi inte känner varandra allt certifierade. På den punkten står vi för väl från början. kvar, efter att vi fått tillräckligt mycket positiv feedback. Det var då vi När vi hade bestämt oss för vilka som förstod att det var precis vad vi ville skulle ingå i företaget återstod en göra med vårt UF-företag. grej, kanske den viktigaste. Vi skulle 2
Produkt Vi i Evant Clothing har utformat en och bra. De flesta tror att ekologiska produkt i form av kortärmade tröjor i kläder måste vara tråkigare än “vanliga” ekologiskt och fair tradetillverkat mate- kläder. Om inte så är de alldeles för rial som vi kommer att köpa in från ett dyra. Evant Clothing visar att så är inte certifierat företag i Sverige vid namn fallet med både stil och pris. www.oria.se. Därefter trycker vi våra egendesignade tryck på dessa tröjor. Våra tröjor finns i färgerna vit och svart. Evant Clothing är ett företag som inte Tröjorna är av modellen unisex. De är bara riktar in sig på att klä sina kunder Fairtrade certifierade och är gjorda på i tröjor med bra passform och snygga ekologisk bomull och är ekologiskt cer- tryck utan vi håller oss enbart till organ- tifierade till produktionen. (Tröjorna iskt material samt att tröjorna är gjorda produceras i Indien främst av kvinnor, under bra arbetsförhållanden. som arbetar under bra förhållanden) Organisk bomull innehåller inte damm, Vår produkt ser till så att våra kunder giftiga kemikalier eller skadliga partik- får chansen att äga en schysst tröja lar. De är 100% säkra att inte skada din till ett rimligt pris. Med ordet schysst hud, bönderna som odlar bomullen slipper syftar vi på att tröjan och trycket är handskas med kemikalier och framförallt bra till utseende samt att tröjan är till- så är tyget bra för miljön. Ekologiska verkad under bra förhållanden. kläder är i de flesta fallen hållbarare och Produkten är unik då den står för något slitstarkare än kläder med besprutad som är bra och ska ge ungdomar en an- bomull. norlunda syn in i den gröna världen. Vi vill visa med vår produkt att miljömedvetenhet kan vara både roligt Vad innebär fair trade? På www.fairtrade.se står det att många handelsrörelsen har vuxit fram. Genom producenter i utvecklingsländer ofta har att främja en handel där människan och begränsade resurser och har svårt att lokalsamhällets utveckling sätts i hävda sig på världsmarknaden. För centrum kan fattigdom och social att kunna agera där, och sälja sina utslagning undvikas. Rättvis handel är produkter, tvingas de pressa sina priser, inte bistånd - det är ett handelssamar- sänka kraven på arbetsförhållanden samt bete mellan producenter, importörer, sälja via flera mellanhänder som själva butiker och konsumenter, som präglas av tar en stor del av förtjänsten. Detta öppenhet, ömsesidighet och respekt för leder till att många inte får tillräckligt alla parter. Rättvis betalning, goda betalt för sitt arbete och därmed inte arbetsförhållanden, långsiktighet, kan försörja sig själva, sin familj och respekt för mänskliga rättigheter och utveckla sitt lokalsamhälle. för miljön möjliggör på sikt ekonomisk www.fairtrade.se skriver också att det och social utveckling. är mot denna bakgrund rättvis 3
Produktionsutveckling Vi har som mål med vår produktionsutveckling att skapa nya tryck och idéer efter kundernas behov. För att lyckas med detta kommer vi låta kunderna vara delaktiga när vi bestämmer tryck genom att visa våra tryck i förväg på ex- empelvis vår hemsida och Facebooksida. Då får kunderna en chans att tycka till och göra sin röst hörd. Vi i företaget får en större inblick i hur kunderna vill ha sina tröjor. Inköpsprocess Vi skickar en beställning till vår levarantör www.oria.se som sedan packar ihop produkten och fraktar den till personen som är ansvarig för inköp. Produktionsprocess När vi får vår produkt av leverantören läm- nar vi den vidare till tryckeriet som kommer att trycka våra tryck på tröjorna. Vi hämtar tröjorna på tryckeriet och förvarar dem hos personen som är ansvarig för inköp. 4
Marknadsföring Vi i Evant Clothing anser att marknads- drollen och filmen kommer vara uppbyggd föring är ett utav de viktigaste momenten med humor och i en modern stil för att under perioden vi driver vårt företag. locka fler tittare. Företaget har som mål Genom vår marknadsföring vill vi nå ut inom marknadsföring att vi ska sprida till så många som möjligt, så snabbt som oss utanför Uppsala, till stora delar av möjligt. Vi har valt att sprida oss genom Sverige och även utanför. Då kan alla få en Facebooksida, www.facebook.com/ chansen att köpa en tröja som är ekolo- EvantClothing, eftersom att Facebook är gisk och Fairtrade samt stödja företaget bland de största sociala medierna vi har Evant Clothing. och vi är medvetna om att folk är aktiva där. Vi har även skapat en egen hemsida Alla vi som ingår i företaget är enade om vid namn www.evantclothing.se som även att marknadsföring handlar om mer än har en webbshop. På så sätt kan vi snabbt bara produkten. Den största marknads- nå våra kunder samt att de kan nå oss med föringen handlar egentligen om oss som frågor och dylikt. Vi finns alltså till hands personer och våra personligheter. Vi tror 24 timmar om dygnet. på att sättet vi beter oss på, orden vi väljer och hur vi ser ut när vi träffar våra En annan idé vi tror stort på är att trycka kunder spelar stor roll för om vi kommer egendesignade visitkort som vi sprider lyckas sälja våran produkt eller ej. Genom på skolor och i affärer. Vi ska trycka upp att titta på andra företag som är bra på affischer där vårt budskap klart framgår. marknadsföring och pratat med männis- Dessa ska vi tapetsera Uppsalas gator kor som jobbar med kommunikation och med. För att vi ska lyckas marknadsföra marknadsföring har vi dragit denna oss på flera olika plan tänker vi även göra slutsats. en reklamfilm där vårt budskap har huvu- Konkurrenter Strategi Det finns gott om företag som säljer kortär- Vår strategi för att lyckas bättre än våra made tröjor likt oss. De är konkurrenter konkurrenter är att satsa hårt på marknads- allihopa. Därför är det viktigt för oss att föring, sätta upp höga mål och lägga ner vår skilja oss från mängden. Genom att vi värnar själ i det vi gör. Vi som företag vill att våra om miljön och bra arbetsförhållanden mins- kunder ska se på oss att vi tycker om det vi kar våra konkurrenter någon enormt. Därför gör. Då vinner vi på vår personlighet och per- tror Evant Clothing att vi kan komma in på sonliga service. Det är en bra bit på vägen när marknaden med andra förutsättningar än de man ska sälja in en produkt anser vi i Evant företag som enbart säljer kortärmade tröjor Clothing. med tryck utan någon större baktanke. 5
ѲԲܲԻöԾԲ Ungefär en månad in på terminen när vi hade bestämt vår affärsidé skrev vi ihop en marknadsundersökning som vi delade ut på skolan och på internet. Vi ville få fram människors intresse och vetskap om vår produkt samt hur mycket de är villiga att betala och om de skulle betala mer om de visste att produkten är tillverkade under bra förhållanden. Vi frågade 100 personer i åldrarna 18-50 år i denna marknadsundersökning. Genomsnittet på vad en person ville betala för en t-shirt blev 300kr. Om dem visste att tröjan var fair trade tillverkad och ekologisk var de ,i genomsnitt, villiga att betala 57kr extra. Utav dessa 100 personer vi frågade i våran marknadsunder- sökning hade 85 % dåliga kunskaper om fair trade och org- aniska kläder. Utav dessa 85 personer så var 78st av dem intresserade av att lära sig mer om organiska kläder, hur de är producerade, varför man bör välja en t-shirt gjord på organisk bomull framför en “vanlig” t-shirt. De var oc- kså intresserade av att lära sig mer om fair trade och sk- illnaden på arbetsförhållanden. Styrkor Styrkan i vårt företag ligger i att vi alla har Eftersom vi är uppmärksammade på detta olika umgängeskretsar, vilket bidrar till fler problem redan innan, hoppas vi på att kunna kunder samt kontakter. Alla vi kommer från se problemet innan det är ett problem. Några olika städer, därför ser vi våra möjligheter hot som är inom riskzonen för företaget är som stora då vi redan vet att vi kommer att vi misslyckas totalt och inte hinner få ut kunna sprida företaget på tre olika platser. våra tröjor innan jul, samt att liknande före- Samtidigt som det är en stor fördel och en tag säljer tröjor för ett bättre pris och vi styrka kan det också falla till vår nackdel och förlorar kunder. Tillsammans i företaget ser bli en svaghet. Eftersom vi inte känner varan- har vi kommit fram till följande möjligheter: dra till 110% kan det ibland bli svårt att lita Att vi lyckas få folk att inse att det är bra på varandra och kommunicera med varandra. att vara miljömedveten samt att vi har stor chans att gå med vinst inom företaget. 6
Målsättning Vårt mål inom företaget är självklart att Vi har även personliga mål inom den plas- vi ska göra en så bra vinst utav vår affär- ten i företaget vi besitter. Ronja som är sidé som möjligt, men även att få folk att VD har som mål att utveckla sitt ledar- bli mer medvetna om Fairtrade. Vi tänker skap samt bevisa för sig själv att hon satsa stort och etablera oss i stora delar klarar av att driva ett företag. Emma som av Sverige och även utomlands. Tillsam- är säljare samt ekonomiansvarig har som mans tror vi på att delmål kommer göra personligt mål att utveckla kunskaper inom så att vi lyckas bättre eftersom för höga ekonomin och bli bättre inom marknads- mål kan göra oss besvikna. Innan 20e maj föring och försäljning. Gabriel som står när betygen sätts hoppas vi på att ha sålt för marknadsföringen har som mål att få 300 tröjor, vilket motsvarar 100 tröjor en större blick in i arbetslivet, utveckla per person i företaget. Vi ser inte det som sin kreativa förmåga samt få utökade kun- en omöjlighet då vi alla är motiverade och skaper inom marknadsföring. har en drivkraft som många andra saknar. Vi har satt upp små delmål på vägen, vårt startkapital på tröjor börjar på 50 stycken, dessa ska vara sålda vid slutet av november. Vi ska ha sålt 100 av tröjorna innan 1 januari. Målgrupp Vi i Evant Clothing anser att vår främ- sta målgrupp är 90-talisterna. Vi kom- mer designa tryck som är användbara för alla åldrar därför anser vi också att vår sträckning kan vara längre än så. Från 10 år fram till de som är 50 år på grund av att en kortärmad tröja är något som de flesta använder och är i behov av. Gruppmål Några gruppmål vi har är att Lyckas knyta många nya kontakter Samarbeta med människor vi inte känner Lyckas arbeta i en grupp Göra våra kunder nöjda med det vi har att erbjuda Föregå som ett gott exempel inför kommande UF-företag och våra kunder E av trycken vi har att erbjuda våra kunder. Tröjorna kommer finnas i storlekarna XS-XL. 7
Årsplan Gruppens kommentarer Tabellen ovan visar relativt simpelt hur vi lagt upp vårt schema för året 2011/2012. Denna schemaläggning kommer hjälpa till att hålla oss till planerna, att passa deadlines samt att ha en konkret överblick över vad som har hänt, pågår och vad som kommer att inträffa. 8
Likviditetsbudget 9
Underskrifter av Företagsmedlemmarna Ronja Sjödin, VD & Inköpsansvarig Gabriel Forsberg, Marknadsföring & Grafiker Emma Olsson, Ekonomi & Försäljning 10
11

More Related Content

Affärsplanmall NY

  • 2. Innehållsförteckning S.1 S.6 Innehållsförteckning ѲԲܲԻöԾԲ Affärsidé Styrkor S.2 Svaghet Företagsmedlemmar Hot Bakgrund Evant Clothing S.7 S.3 Målsättning Produkt Målgrupp Vad innebär fair trade? Gruppmål S.4 S.8 Produktionsutveckling Årsplan Inköpsprocess Gruppens Kommentarer Produktionsprocess S.9 S.5 Likviditetsbudget Marknadsföring S.10 Konkurrenter Underskrifter Evant Clothing Strategi S.11 Gruppbild Lärare: Jan Holmqvist Rådgivare: Magnus Egger “ Vi i Evant Clothing villpåverka de rådande sen att vara med och ge våra kunder chan- arbetsförhållanderna runt om i världen, samt värna om miljön genom en prisvärd tröja vi själva noggrant tagit fram. “ 1
  • 3. Ronja Sjödin Gabriel Forsberg Emma Olsson VD och inköpsansvarig marknadsföringsanvarig ekonomiansvarig och Ronja är målinriktad, och grafiker säljansvarig ambitiös och väldigt Gabriel är den kreati- Emma är social och drivande. Därför tyckte vaste i företaget och utåtriktad, därför var vi att hennes plats som har bra kunskaper inom det en självklarhet VD var passande. Hon marknadsföring, därför när vi valde henne till har ett bra ledarskap var dessa roller inte säljansvarig. Hon har och är bra på att ta svåra att tillsätta. ett huvud för siffror, ansvar. därför passar rollen ekonomiansvarig henne utmärkt. Bakgrund Evant Clothing När vi kom tillbaka efter sommar- bestämma en affärsidé. Vi kom öve- lovet höstterminen 2011 startade rens om att vi på något vis skulle köpa kursen Ung Företagsamhet. Att vi in, trycka och sälja vidare kortärmade tre skulle ingå i ett eget företag var tröjor. Vi började leta. Idén utveck- en självklarhet när kursen startade. lades sedan till att vi skulle köpa in Vi tror på att man inte behöver vara ekologiska tröjor, för att skilja oss bästa vänner för att driva ett företag, från mängden. Den idén utvecklades snarare tvärtom. Vi kommer att växa även den vidare till att våra tröjor mer som personer och som ett företag skulle vara ekologiska och fair trade genom att vi inte känner varandra allt certifierade. På den punkten står vi för väl från början. kvar, efter att vi fått tillräckligt mycket positiv feedback. Det var då vi När vi hade bestämt oss för vilka som förstod att det var precis vad vi ville skulle ingå i företaget återstod en göra med vårt UF-företag. grej, kanske den viktigaste. Vi skulle 2
  • 4. Produkt Vi i Evant Clothing har utformat en och bra. De flesta tror att ekologiska produkt i form av kortärmade tröjor i kläder måste vara tråkigare än “vanliga” ekologiskt och fair tradetillverkat mate- kläder. Om inte så är de alldeles för rial som vi kommer att köpa in från ett dyra. Evant Clothing visar att så är inte certifierat företag i Sverige vid namn fallet med både stil och pris. www.oria.se. Därefter trycker vi våra egendesignade tryck på dessa tröjor. Våra tröjor finns i färgerna vit och svart. Evant Clothing är ett företag som inte Tröjorna är av modellen unisex. De är bara riktar in sig på att klä sina kunder Fairtrade certifierade och är gjorda på i tröjor med bra passform och snygga ekologisk bomull och är ekologiskt cer- tryck utan vi håller oss enbart till organ- tifierade till produktionen. (Tröjorna iskt material samt att tröjorna är gjorda produceras i Indien främst av kvinnor, under bra arbetsförhållanden. som arbetar under bra förhållanden) Organisk bomull innehåller inte damm, Vår produkt ser till så att våra kunder giftiga kemikalier eller skadliga partik- får chansen att äga en schysst tröja lar. De är 100% säkra att inte skada din till ett rimligt pris. Med ordet schysst hud, bönderna som odlar bomullen slipper syftar vi på att tröjan och trycket är handskas med kemikalier och framförallt bra till utseende samt att tröjan är till- så är tyget bra för miljön. Ekologiska verkad under bra förhållanden. kläder är i de flesta fallen hållbarare och Produkten är unik då den står för något slitstarkare än kläder med besprutad som är bra och ska ge ungdomar en an- bomull. norlunda syn in i den gröna världen. Vi vill visa med vår produkt att miljömedvetenhet kan vara både roligt Vad innebär fair trade? På www.fairtrade.se står det att många handelsrörelsen har vuxit fram. Genom producenter i utvecklingsländer ofta har att främja en handel där människan och begränsade resurser och har svårt att lokalsamhällets utveckling sätts i hävda sig på världsmarknaden. För centrum kan fattigdom och social att kunna agera där, och sälja sina utslagning undvikas. Rättvis handel är produkter, tvingas de pressa sina priser, inte bistånd - det är ett handelssamar- sänka kraven på arbetsförhållanden samt bete mellan producenter, importörer, sälja via flera mellanhänder som själva butiker och konsumenter, som präglas av tar en stor del av förtjänsten. Detta öppenhet, ömsesidighet och respekt för leder till att många inte får tillräckligt alla parter. Rättvis betalning, goda betalt för sitt arbete och därmed inte arbetsförhållanden, långsiktighet, kan försörja sig själva, sin familj och respekt för mänskliga rättigheter och utveckla sitt lokalsamhälle. för miljön möjliggör på sikt ekonomisk www.fairtrade.se skriver också att det och social utveckling. är mot denna bakgrund rättvis 3
  • 5. Produktionsutveckling Vi har som mål med vår produktionsutveckling att skapa nya tryck och idéer efter kundernas behov. För att lyckas med detta kommer vi låta kunderna vara delaktiga när vi bestämmer tryck genom att visa våra tryck i förväg på ex- empelvis vår hemsida och Facebooksida. Då får kunderna en chans att tycka till och göra sin röst hörd. Vi i företaget får en större inblick i hur kunderna vill ha sina tröjor. Inköpsprocess Vi skickar en beställning till vår levarantör www.oria.se som sedan packar ihop produkten och fraktar den till personen som är ansvarig för inköp. Produktionsprocess När vi får vår produkt av leverantören läm- nar vi den vidare till tryckeriet som kommer att trycka våra tryck på tröjorna. Vi hämtar tröjorna på tryckeriet och förvarar dem hos personen som är ansvarig för inköp. 4
  • 6. Marknadsföring Vi i Evant Clothing anser att marknads- drollen och filmen kommer vara uppbyggd föring är ett utav de viktigaste momenten med humor och i en modern stil för att under perioden vi driver vårt företag. locka fler tittare. Företaget har som mål Genom vår marknadsföring vill vi nå ut inom marknadsföring att vi ska sprida till så många som möjligt, så snabbt som oss utanför Uppsala, till stora delar av möjligt. Vi har valt att sprida oss genom Sverige och även utanför. Då kan alla få en Facebooksida, www.facebook.com/ chansen att köpa en tröja som är ekolo- EvantClothing, eftersom att Facebook är gisk och Fairtrade samt stödja företaget bland de största sociala medierna vi har Evant Clothing. och vi är medvetna om att folk är aktiva där. Vi har även skapat en egen hemsida Alla vi som ingår i företaget är enade om vid namn www.evantclothing.se som även att marknadsföring handlar om mer än har en webbshop. På så sätt kan vi snabbt bara produkten. Den största marknads- nå våra kunder samt att de kan nå oss med föringen handlar egentligen om oss som frågor och dylikt. Vi finns alltså till hands personer och våra personligheter. Vi tror 24 timmar om dygnet. på att sättet vi beter oss på, orden vi väljer och hur vi ser ut när vi träffar våra En annan idé vi tror stort på är att trycka kunder spelar stor roll för om vi kommer egendesignade visitkort som vi sprider lyckas sälja våran produkt eller ej. Genom på skolor och i affärer. Vi ska trycka upp att titta på andra företag som är bra på affischer där vårt budskap klart framgår. marknadsföring och pratat med männis- Dessa ska vi tapetsera Uppsalas gator kor som jobbar med kommunikation och med. För att vi ska lyckas marknadsföra marknadsföring har vi dragit denna oss på flera olika plan tänker vi även göra slutsats. en reklamfilm där vårt budskap har huvu- Konkurrenter Strategi Det finns gott om företag som säljer kortär- Vår strategi för att lyckas bättre än våra made tröjor likt oss. De är konkurrenter konkurrenter är att satsa hårt på marknads- allihopa. Därför är det viktigt för oss att föring, sätta upp höga mål och lägga ner vår skilja oss från mängden. Genom att vi värnar själ i det vi gör. Vi som företag vill att våra om miljön och bra arbetsförhållanden mins- kunder ska se på oss att vi tycker om det vi kar våra konkurrenter någon enormt. Därför gör. Då vinner vi på vår personlighet och per- tror Evant Clothing att vi kan komma in på sonliga service. Det är en bra bit på vägen när marknaden med andra förutsättningar än de man ska sälja in en produkt anser vi i Evant företag som enbart säljer kortärmade tröjor Clothing. med tryck utan någon större baktanke. 5
  • 7. ѲԲܲԻöԾԲ Ungefär en månad in på terminen när vi hade bestämt vår affärsidé skrev vi ihop en marknadsundersökning som vi delade ut på skolan och på internet. Vi ville få fram människors intresse och vetskap om vår produkt samt hur mycket de är villiga att betala och om de skulle betala mer om de visste att produkten är tillverkade under bra förhållanden. Vi frågade 100 personer i åldrarna 18-50 år i denna marknadsundersökning. Genomsnittet på vad en person ville betala för en t-shirt blev 300kr. Om dem visste att tröjan var fair trade tillverkad och ekologisk var de ,i genomsnitt, villiga att betala 57kr extra. Utav dessa 100 personer vi frågade i våran marknadsunder- sökning hade 85 % dåliga kunskaper om fair trade och org- aniska kläder. Utav dessa 85 personer så var 78st av dem intresserade av att lära sig mer om organiska kläder, hur de är producerade, varför man bör välja en t-shirt gjord på organisk bomull framför en “vanlig” t-shirt. De var oc- kså intresserade av att lära sig mer om fair trade och sk- illnaden på arbetsförhållanden. Styrkor Styrkan i vårt företag ligger i att vi alla har Eftersom vi är uppmärksammade på detta olika umgängeskretsar, vilket bidrar till fler problem redan innan, hoppas vi på att kunna kunder samt kontakter. Alla vi kommer från se problemet innan det är ett problem. Några olika städer, därför ser vi våra möjligheter hot som är inom riskzonen för företaget är som stora då vi redan vet att vi kommer att vi misslyckas totalt och inte hinner få ut kunna sprida företaget på tre olika platser. våra tröjor innan jul, samt att liknande före- Samtidigt som det är en stor fördel och en tag säljer tröjor för ett bättre pris och vi styrka kan det också falla till vår nackdel och förlorar kunder. Tillsammans i företaget ser bli en svaghet. Eftersom vi inte känner varan- har vi kommit fram till följande möjligheter: dra till 110% kan det ibland bli svårt att lita Att vi lyckas få folk att inse att det är bra på varandra och kommunicera med varandra. att vara miljömedveten samt att vi har stor chans att gå med vinst inom företaget. 6
  • 8. Målsättning Vårt mål inom företaget är självklart att Vi har även personliga mål inom den plas- vi ska göra en så bra vinst utav vår affär- ten i företaget vi besitter. Ronja som är sidé som möjligt, men även att få folk att VD har som mål att utveckla sitt ledar- bli mer medvetna om Fairtrade. Vi tänker skap samt bevisa för sig själv att hon satsa stort och etablera oss i stora delar klarar av att driva ett företag. Emma som av Sverige och även utomlands. Tillsam- är säljare samt ekonomiansvarig har som mans tror vi på att delmål kommer göra personligt mål att utveckla kunskaper inom så att vi lyckas bättre eftersom för höga ekonomin och bli bättre inom marknads- mål kan göra oss besvikna. Innan 20e maj föring och försäljning. Gabriel som står när betygen sätts hoppas vi på att ha sålt för marknadsföringen har som mål att få 300 tröjor, vilket motsvarar 100 tröjor en större blick in i arbetslivet, utveckla per person i företaget. Vi ser inte det som sin kreativa förmåga samt få utökade kun- en omöjlighet då vi alla är motiverade och skaper inom marknadsföring. har en drivkraft som många andra saknar. Vi har satt upp små delmål på vägen, vårt startkapital på tröjor börjar på 50 stycken, dessa ska vara sålda vid slutet av november. Vi ska ha sålt 100 av tröjorna innan 1 januari. Målgrupp Vi i Evant Clothing anser att vår främ- sta målgrupp är 90-talisterna. Vi kom- mer designa tryck som är användbara för alla åldrar därför anser vi också att vår sträckning kan vara längre än så. Från 10 år fram till de som är 50 år på grund av att en kortärmad tröja är något som de flesta använder och är i behov av. Gruppmål Några gruppmål vi har är att Lyckas knyta många nya kontakter Samarbeta med människor vi inte känner Lyckas arbeta i en grupp Göra våra kunder nöjda med det vi har att erbjuda Föregå som ett gott exempel inför kommande UF-företag och våra kunder E av trycken vi har att erbjuda våra kunder. Tröjorna kommer finnas i storlekarna XS-XL. 7
  • 9. Årsplan Gruppens kommentarer Tabellen ovan visar relativt simpelt hur vi lagt upp vårt schema för året 2011/2012. Denna schemaläggning kommer hjälpa till att hålla oss till planerna, att passa deadlines samt att ha en konkret överblick över vad som har hänt, pågår och vad som kommer att inträffa. 8
  • 11. Underskrifter av Företagsmedlemmarna Ronja Sjödin, VD & Inköpsansvarig Gabriel Forsberg, Marknadsföring & Grafiker Emma Olsson, Ekonomi & Försäljning 10
  • 12. 11