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Telefonia Business 2.0 verso il futuroTelefonia Business 2.0 verso il futuro
Analisi web e social dei business partner di telefonia, confronti, spunti per innovare.Analisi web e social dei business partner di telefonia, confronti, spunti per innovare.
Davide Segnan  Paola Pisano Vendomeglio.com s.r.lDavide Segnan  Paola Pisano Vendomeglio.com s.r.l
Di cosa parliamo?Di cosa parliamo?
Contesto attuale
Immagine aziendale: da agenzia a partner di servizi
Recruiting agenti e ricerca clienti
Cambio di prospettiva: i social e la social media
revolution
Da outbound ad inbound: gli strumenti
I competitor: analisi
Next step: piano dazione
Contesto attuale
Immagine aziendale: da agenzia a partner di servizi
Recruiting agenti e ricerca clienti
Cambio di prospettiva: i social e la social media
revolution
Da outbound ad inbound: gli strumenti
I competitor: analisi
Next step: piano dazione
Perch辿 noi?Perch辿 noi?
 Conoscenza
telefonia
 Conoscenza
telefonia
 Conoscenza
agenzie
 Conoscenza
agenzie
 Conoscenza
venditori
 Conoscenza
venditori
 Conoscenza
social
 Conoscenza
social
Vendomeglio vs competitorVendomeglio vs competitor
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Conosc telefonia
Conosc agenzie
Conosc venditoriConosc social
Innovazione
Gli SKILLS
Compromeglio Web agency Societ formazione Societ recruiting
Contesto attuale:Contesto attuale:
 I principali partner di telefonia attivi nella fornitura di contratti di servizio con il
partner Vodafone, sono agenzie strutturate da anni con le stesse logiche
 Hanno varie sedi con decine di agenti sul territorio
 Il mercato della telefonia 竪 entrato nel periodo di maturazione ed il contesto
attuale vede una competizione crescente, un livello di fatturato in calo,
complessit di servizi e proposizioni
 Il livello dei venditori 竪 rimasto stabile e fatica ad adeguarsi al cambiamento ed
a nuove evoluzioni
 Il processo formativo non ha innovato al contesto web e social e viene sempre
pi湛 trascurato
 I principali partner di telefonia attivi nella fornitura di contratti di servizio con il
partner Vodafone, sono agenzie strutturate da anni con le stesse logiche
 Hanno varie sedi con decine di agenti sul territorio
 Il mercato della telefonia 竪 entrato nel periodo di maturazione ed il contesto
attuale vede una competizione crescente, un livello di fatturato in calo,
complessit di servizi e proposizioni
 Il livello dei venditori 竪 rimasto stabile e fatica ad adeguarsi al cambiamento ed
a nuove evoluzioni
 Il processo formativo non ha innovato al contesto web e social e viene sempre
pi湛 trascurato
Contesto attuale: il brandContesto attuale: il brand
 Le strutture di vendita sono identificate principalmente come agenzie
 Non 竪 presente una brand identity definita
 Nessuna ha una presenza significativa sui social; presenze istituzionali di alcune sul web (sito
web, google adwords,). Nessuna interagisce con i clienti tramite social e blog
 Diverse hanno lobiettivo di distinguersi e porsi come partner per servizi alle aziende
 Oltre alla telefonia hanno abbracciato nuovi business: energia, noleggio lungo termine ecc
 Le strutture di vendita sono identificate principalmente come agenzie
 Non 竪 presente una brand identity definita
 Nessuna ha una presenza significativa sui social; presenze istituzionali di alcune sul web (sito
web, google adwords,). Nessuna interagisce con i clienti tramite social e blog
 Diverse hanno lobiettivo di distinguersi e porsi come partner per servizi alle aziende
 Oltre alla telefonia hanno abbracciato nuovi business: energia, noleggio lungo termine ecc
Domande e spunti di riflessione:Domande e spunti di riflessione:
 Quanto 竪 la spesa annua di marketing dellagenzia? (Logo, biglietti
da visita, brochure, eventi, adesivi, cartelline, striscioni, pubblicit
giornali, radio tv ecc)
 Quanto viene dedicato al web? (sito, social)
 Chi si occupa di fare marketing in agenzia?
 Qual 竪 la strategia di marketing?
 Qual 竪 la strategia social rivolta a clienti e prospect?
 Quanto 竪 la spesa annua di marketing dellagenzia? (Logo, biglietti
da visita, brochure, eventi, adesivi, cartelline, striscioni, pubblicit
giornali, radio tv ecc)
 Quanto viene dedicato al web? (sito, social)
 Chi si occupa di fare marketing in agenzia?
 Qual 竪 la strategia di marketing?
 Qual 竪 la strategia social rivolta a clienti e prospect?
Punti chiave: il recruitingPunti chiave: il recruiting
Lacquisizione di nuove risorse commerciali 竪 diventata
ardua e troppo onerosa in funzione dei risultati
La creazione di nuove risorse da far crescere in casa, 竪
diventata troppo onerosa e dispendiosa in termini di
presidio, disponibilit collaborative, gestione
Lacquisizione di nuove risorse commerciali 竪 diventata
ardua e troppo onerosa in funzione dei risultati
La creazione di nuove risorse da far crescere in casa, 竪
diventata troppo onerosa e dispendiosa in termini di
presidio, disponibilit collaborative, gestione
StrategiaStrategia
Risorse
autonome,
skillate, con
esperienza
commerciale
comprovata.
Risorse
autonome,
skillate, con
esperienza
commerciale
comprovata.
Utilizzo del web
e dei social per
attrarre nuove
risorse e trovare
profili
interessanti.
Utilizzo del web
e dei social per
attrarre nuove
risorse e trovare
profili
interessanti.
Punti chiave: la ricerca di nuovi clientiPunti chiave: la ricerca di nuovi clienti
 I sistemi tradizionali di acquisizione sono onerosi e sempre meno
performanti
 La ricerca di nuovi clienti percorre nuove strade
 I clienti sono sempre pi湛 informati ed attenti alle offerte ed ai fornitori
 Un fornitore viene valutato da presenza e reputazione online
 I sistemi tradizionali di acquisizione sono onerosi e sempre meno
performanti
 La ricerca di nuovi clienti percorre nuove strade
 I clienti sono sempre pi湛 informati ed attenti alle offerte ed ai fornitori
 Un fornitore viene valutato da presenza e reputazione online
La trasformazione:La trasformazione:
ON LINE
OFF LINE
ON LINE
OFF LINE
ON LIFEON LIFE
Non 竪 importante vivere ma condividereNon 竪 importante vivere ma condividere
Se non racconti, non sei parte, e
qualcun altro lo far per te.
Se non racconti, non sei parte, e
qualcun altro lo far per te.
Cambio di prospettivaCambio di prospettiva
AGENZIA
2.0
AGENZIA
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AGENZIA
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AGENZIA
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Il valore dellinfluenza delle condivisioniIl valore dellinfluenza delle condivisioni
4 persone su 5 sono
direttamente
influenzate nelle
scelte di acquisto da
condivisioni di
conoscenti
4 persone su 5 sono
direttamente
influenzate nelle
scelte di acquisto da
condivisioni di
conoscenti
Da 6 gradi di separazione a 3 e 遜 grazie ai socialDa 6 gradi di separazione a 3 e 遜 grazie ai social
Social media revolutionSocial media revolution
 https://www.youtube.com/watch?v=N4znQDyz038 https://www.youtube.com/watch?v=N4znQDyz038
Social media revolutionSocial media revolution
Piano dazione: il brandPiano dazione: il brand
 Riconoscibilit del brand agenzia come fornitore di servizi, soluzioni,
consulenze, scelto perch辿 differenziante ed autorevole
 Unicit del brand, presente in comunicazione offline ed online e nella
presentazione dei venditori ai clienti
 Riconoscibilit del brand da parte dei venditori, che devono promuoverlo
sui clienti e sui social
 Affidabilit con servizi di gestione differenzianti
 Creazione valore per i clienti-> da fornitore a partner
 Portfolio clienti
 Riconoscibilit del brand agenzia come fornitore di servizi, soluzioni,
consulenze, scelto perch辿 differenziante ed autorevole
 Unicit del brand, presente in comunicazione offline ed online e nella
presentazione dei venditori ai clienti
 Riconoscibilit del brand da parte dei venditori, che devono promuoverlo
sui clienti e sui social
 Affidabilit con servizi di gestione differenzianti
 Creazione valore per i clienti-> da fornitore a partner
 Portfolio clienti
Una nuova viaUna nuova via
Outbound marketingOutbound marketingInbund marketingInbund marketing
Il content marketingIl content marketing
 Creare un contenuto da
promuovere
 Attrarre visitatori
 Ottenere informazioni
 Creare interazione
 Ricevere richiesta di
fornitura
 Creare un contenuto da
promuovere
 Attrarre visitatori
 Ottenere informazioni
 Creare interazione
 Ricevere richiesta di
fornitura
StrumentiStrumenti
 Creazione e gestione blog aziendale
 Utilizzo di sito e social per ampliare la base della community (Canale telegram -
Facebook - Linkedin  Twitter  G+)
 Condivisione di contenuti utili alla vendita ed alle aziende clienti
 Condivisione di attivit ed acquisizioni di rilievo
 Creazione eventi
 Network professionisti
 Rebranding
 Coinvolgimento venditori come amplificatori messaggi (oggi non avviene)
 Creazione e gestione blog aziendale
 Utilizzo di sito e social per ampliare la base della community (Canale telegram -
Facebook - Linkedin  Twitter  G+)
 Condivisione di contenuti utili alla vendita ed alle aziende clienti
 Condivisione di attivit ed acquisizioni di rilievo
 Creazione eventi
 Network professionisti
 Rebranding
 Coinvolgimento venditori come amplificatori messaggi (oggi non avviene)
Il BLOG ed i SOCIAL? Servono veramente?Il BLOG ed i SOCIAL? Servono veramente?
23
SOCIAL utenti attivi in ItaliaSOCIAL utenti attivi in Italia
IL VALORE del BlogIL VALORE del Blog
Esempi di blog: la societ di cloudEsempi di blog: la societ di cloud
La societ di web marketingLa societ di web marketing
Il consulenteIl consulente
Il sindacoIl sindaco
Blog di telefoniaBlog di telefonia
Piano dazione: i venditoriPiano dazione: i venditori
 Survey venditori sullappartenenza al brand agenzia
 Valorizzazione brand con condivisione della comunicazione agenzia
 Creazione di contenuti
 Personal branding (di agenzia e di ogni singolo venditore)
 Utilizzo dei social
 Recensioni sui venditori -> (un venditore senza recensioni 竪 4 volte meno attraente di
uno con almeno 1 recensione; con 10 recensioni 竪 10 volte pi湛 attrattivo)
 Pagina profilo personale venditore (interna o esterna al sito aziendale)
 Firma delle mail con link sito e social
 Specializzazione settore per venditore
 Survey venditori sullappartenenza al brand agenzia
 Valorizzazione brand con condivisione della comunicazione agenzia
 Creazione di contenuti
 Personal branding (di agenzia e di ogni singolo venditore)
 Utilizzo dei social
 Recensioni sui venditori -> (un venditore senza recensioni 竪 4 volte meno attraente di
uno con almeno 1 recensione; con 10 recensioni 竪 10 volte pi湛 attrattivo)
 Pagina profilo personale venditore (interna o esterna al sito aziendale)
 Firma delle mail con link sito e social
 Specializzazione settore per venditore
Analisi principali agenzie Vodafone:
siti web e social
Analisi principali agenzie Vodafone:
siti web e social
Aura group Btrade Piramis group Sistemi ufficio
Sito web X X X X
Blog
Lavora con noi X X X X
Diventa partner X
I nostri clienti X X
Servizi
Facebook 1600 9 (FERMA) 1046 600
Twitter 79 fl 292 tw
@gruppoaura
805 fl 53 tw fermo
@VodafonePiramis
34 fl 150 tw
@sistemiufficio
Form clienti X X
Press release X
Aggiornato X
Energia Eni Sorgenia
AURAGROUP www.gruppoaura.itAURAGROUP www.gruppoaura.it
AURA GROUP lanalisiAURA GROUP lanalisi
 Sito appena rifatto, on line dal 29 settembre.
 Ha sempre in evidenza il numero verde in ogni pagina o la possibilit di chiedere un
ricontatto
 Ha le due mandanti con riferimento ai prodotti
 Ha la pagina dei principali clienti con loghi
 Ha una pagina dedicata ai contatti per assistenza
 Sito appena rifatto, on line dal 29 settembre.
 Ha sempre in evidenza il numero verde in ogni pagina o la possibilit di chiedere un
ricontatto
 Ha le due mandanti con riferimento ai prodotti
 Ha la pagina dei principali clienti con loghi
 Ha una pagina dedicata ai contatti per assistenza
BTRADE www.btradesrl.itBTRADE www.btradesrl.it
BTRADE lanalisiBTRADE lanalisi
 Non 竪 un vero e proprio sito; pagina con le
informazioni e contatti
 Mette in evidenza ricerca agenti e info ai clienti
(verifica pratiche, numero verde, scrivici)
 Non 竪 un vero e proprio sito; pagina con le
informazioni e contatti
 Mette in evidenza ricerca agenti e info ai clienti
(verifica pratiche, numero verde, scrivici)
PIRAMIS GROUP www.piramisgroup.com/PIRAMIS GROUP www.piramisgroup.com/
PIRAMIS GROUP lanalisiPIRAMIS GROUP lanalisi
 Sito con taglio istituzionale
 Mette in risalto prevalentemente Vodafone, ma in primo piano il brand ed i servizi di
Piramis
 Non presenta aggiornamenti recenti
 Presenta tutte le attivit del gruppo
 Sito con taglio istituzionale
 Mette in risalto prevalentemente Vodafone, ma in primo piano il brand ed i servizi di
Piramis
 Non presenta aggiornamenti recenti
 Presenta tutte le attivit del gruppo
SISTEMI UFFICIO www.sistemiufficiotlc.it/SISTEMI UFFICIO www.sistemiufficiotlc.it/
SISTEMI UFFICIO lanalisiSISTEMI UFFICIO lanalisi
 Pur occupandosi di altri settori ha il sito solo tlc
 Ha tutti i prodotti Vodafone raccontati
 Una pagina dedicata alla ricerca
 News non aggiornate recentemente
 Assistenza istituzionale
 Pur occupandosi di altri settori ha il sito solo tlc
 Ha tutti i prodotti Vodafone raccontati
 Una pagina dedicata alla ricerca
 News non aggiornate recentemente
 Assistenza istituzionale
E gli altri? SEITELE gli altri? SEITEL
 Solo pagina contatti
 Altre pagine del gruppo
 Non ha blog
 Pagina Facebook con 212
follower
 Twitter con 12 followers
 Solo pagina contatti
 Altre pagine del gruppo
 Non ha blog
 Pagina Facebook con 212
follower
 Twitter con 12 followers
BARTONBARTON
 Sito solo indicante divisioni e
sede
 Sito solo indicante divisioni e
sede
REWINDREWIND
 Sito lento
 Mette in risalto laccademy
 Ha una specie di blog
(rassegna stampa)
 Ha pagina servizi
 Mette in risalto il brand su
tutto
 Ha pagina i nostri clienti
 Il recruiting profila in modo
altamente dettagliato
 Pagina fb con 1000 like,
pochi contenuti
 Pagina linkedin istituzionale
 Ha un responsabile
marketing interno
 Sito lento
 Mette in risalto laccademy
 Ha una specie di blog
(rassegna stampa)
 Ha pagina servizi
 Mette in risalto il brand su
tutto
 Ha pagina i nostri clienti
 Il recruiting profila in modo
altamente dettagliato
 Pagina fb con 1000 like,
pochi contenuti
 Pagina linkedin istituzionale
 Ha un responsabile
marketing interno
Cosa facciamo:Cosa facciamo:
 Consulenza e creazione sito in logica differenziante con gli obiettivi
illustrati
 Posizionamento seo su parole chiave
 Creazione e gestione blog e contenuti (avviamento)
 Gestione social e contenuti (avviamento)
 Formazione agenti utilizzo web e social
 Organizzazione eventi
 Consulenza e creazione sito in logica differenziante con gli obiettivi
illustrati
 Posizionamento seo su parole chiave
 Creazione e gestione blog e contenuti (avviamento)
 Gestione social e contenuti (avviamento)
 Formazione agenti utilizzo web e social
 Organizzazione eventi
Agenzia Business 2.0Agenzia Business 2.0
 Davide Segnan Paola Pisano
 info@compromeglio.com info@compromeglio.com
 https://it.linkedin.com/in/davidesegnan https://it.linkedin.com/in/paolapisano
0510827313
3478128075
 Davide Segnan Paola Pisano
 info@compromeglio.com info@compromeglio.com
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0510827313
3478128075

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  • 1. Telefonia Business 2.0 verso il futuroTelefonia Business 2.0 verso il futuro Analisi web e social dei business partner di telefonia, confronti, spunti per innovare.Analisi web e social dei business partner di telefonia, confronti, spunti per innovare. Davide Segnan Paola Pisano Vendomeglio.com s.r.lDavide Segnan Paola Pisano Vendomeglio.com s.r.l
  • 2. Di cosa parliamo?Di cosa parliamo? Contesto attuale Immagine aziendale: da agenzia a partner di servizi Recruiting agenti e ricerca clienti Cambio di prospettiva: i social e la social media revolution Da outbound ad inbound: gli strumenti I competitor: analisi Next step: piano dazione Contesto attuale Immagine aziendale: da agenzia a partner di servizi Recruiting agenti e ricerca clienti Cambio di prospettiva: i social e la social media revolution Da outbound ad inbound: gli strumenti I competitor: analisi Next step: piano dazione
  • 3. Perch辿 noi?Perch辿 noi? Conoscenza telefonia Conoscenza telefonia Conoscenza agenzie Conoscenza agenzie Conoscenza venditori Conoscenza venditori Conoscenza social Conoscenza social
  • 4. Vendomeglio vs competitorVendomeglio vs competitor 0 10 20 30 40 50 Conosc telefonia Conosc agenzie Conosc venditoriConosc social Innovazione Gli SKILLS Compromeglio Web agency Societ formazione Societ recruiting
  • 5. Contesto attuale:Contesto attuale: I principali partner di telefonia attivi nella fornitura di contratti di servizio con il partner Vodafone, sono agenzie strutturate da anni con le stesse logiche Hanno varie sedi con decine di agenti sul territorio Il mercato della telefonia 竪 entrato nel periodo di maturazione ed il contesto attuale vede una competizione crescente, un livello di fatturato in calo, complessit di servizi e proposizioni Il livello dei venditori 竪 rimasto stabile e fatica ad adeguarsi al cambiamento ed a nuove evoluzioni Il processo formativo non ha innovato al contesto web e social e viene sempre pi湛 trascurato I principali partner di telefonia attivi nella fornitura di contratti di servizio con il partner Vodafone, sono agenzie strutturate da anni con le stesse logiche Hanno varie sedi con decine di agenti sul territorio Il mercato della telefonia 竪 entrato nel periodo di maturazione ed il contesto attuale vede una competizione crescente, un livello di fatturato in calo, complessit di servizi e proposizioni Il livello dei venditori 竪 rimasto stabile e fatica ad adeguarsi al cambiamento ed a nuove evoluzioni Il processo formativo non ha innovato al contesto web e social e viene sempre pi湛 trascurato
  • 6. Contesto attuale: il brandContesto attuale: il brand Le strutture di vendita sono identificate principalmente come agenzie Non 竪 presente una brand identity definita Nessuna ha una presenza significativa sui social; presenze istituzionali di alcune sul web (sito web, google adwords,). Nessuna interagisce con i clienti tramite social e blog Diverse hanno lobiettivo di distinguersi e porsi come partner per servizi alle aziende Oltre alla telefonia hanno abbracciato nuovi business: energia, noleggio lungo termine ecc Le strutture di vendita sono identificate principalmente come agenzie Non 竪 presente una brand identity definita Nessuna ha una presenza significativa sui social; presenze istituzionali di alcune sul web (sito web, google adwords,). Nessuna interagisce con i clienti tramite social e blog Diverse hanno lobiettivo di distinguersi e porsi come partner per servizi alle aziende Oltre alla telefonia hanno abbracciato nuovi business: energia, noleggio lungo termine ecc
  • 7. Domande e spunti di riflessione:Domande e spunti di riflessione: Quanto 竪 la spesa annua di marketing dellagenzia? (Logo, biglietti da visita, brochure, eventi, adesivi, cartelline, striscioni, pubblicit giornali, radio tv ecc) Quanto viene dedicato al web? (sito, social) Chi si occupa di fare marketing in agenzia? Qual 竪 la strategia di marketing? Qual 竪 la strategia social rivolta a clienti e prospect? Quanto 竪 la spesa annua di marketing dellagenzia? (Logo, biglietti da visita, brochure, eventi, adesivi, cartelline, striscioni, pubblicit giornali, radio tv ecc) Quanto viene dedicato al web? (sito, social) Chi si occupa di fare marketing in agenzia? Qual 竪 la strategia di marketing? Qual 竪 la strategia social rivolta a clienti e prospect?
  • 8. Punti chiave: il recruitingPunti chiave: il recruiting Lacquisizione di nuove risorse commerciali 竪 diventata ardua e troppo onerosa in funzione dei risultati La creazione di nuove risorse da far crescere in casa, 竪 diventata troppo onerosa e dispendiosa in termini di presidio, disponibilit collaborative, gestione Lacquisizione di nuove risorse commerciali 竪 diventata ardua e troppo onerosa in funzione dei risultati La creazione di nuove risorse da far crescere in casa, 竪 diventata troppo onerosa e dispendiosa in termini di presidio, disponibilit collaborative, gestione
  • 9. StrategiaStrategia Risorse autonome, skillate, con esperienza commerciale comprovata. Risorse autonome, skillate, con esperienza commerciale comprovata. Utilizzo del web e dei social per attrarre nuove risorse e trovare profili interessanti. Utilizzo del web e dei social per attrarre nuove risorse e trovare profili interessanti.
  • 10. Punti chiave: la ricerca di nuovi clientiPunti chiave: la ricerca di nuovi clienti I sistemi tradizionali di acquisizione sono onerosi e sempre meno performanti La ricerca di nuovi clienti percorre nuove strade I clienti sono sempre pi湛 informati ed attenti alle offerte ed ai fornitori Un fornitore viene valutato da presenza e reputazione online I sistemi tradizionali di acquisizione sono onerosi e sempre meno performanti La ricerca di nuovi clienti percorre nuove strade I clienti sono sempre pi湛 informati ed attenti alle offerte ed ai fornitori Un fornitore viene valutato da presenza e reputazione online
  • 11. La trasformazione:La trasformazione: ON LINE OFF LINE ON LINE OFF LINE ON LIFEON LIFE
  • 12. Non 竪 importante vivere ma condividereNon 竪 importante vivere ma condividere Se non racconti, non sei parte, e qualcun altro lo far per te. Se non racconti, non sei parte, e qualcun altro lo far per te.
  • 13. Cambio di prospettivaCambio di prospettiva AGENZIA 2.0 AGENZIA 2.0 AGENZIA 2.0 AGENZIA 2.0 AGENZIA 2.0 AGENZIA 2.0 AGENZIA 2.0 AGENZIA 2.0
  • 14. Il valore dellinfluenza delle condivisioniIl valore dellinfluenza delle condivisioni 4 persone su 5 sono direttamente influenzate nelle scelte di acquisto da condivisioni di conoscenti 4 persone su 5 sono direttamente influenzate nelle scelte di acquisto da condivisioni di conoscenti
  • 15. Da 6 gradi di separazione a 3 e 遜 grazie ai socialDa 6 gradi di separazione a 3 e 遜 grazie ai social
  • 16. Social media revolutionSocial media revolution https://www.youtube.com/watch?v=N4znQDyz038 https://www.youtube.com/watch?v=N4znQDyz038
  • 17. Social media revolutionSocial media revolution
  • 18. Piano dazione: il brandPiano dazione: il brand Riconoscibilit del brand agenzia come fornitore di servizi, soluzioni, consulenze, scelto perch辿 differenziante ed autorevole Unicit del brand, presente in comunicazione offline ed online e nella presentazione dei venditori ai clienti Riconoscibilit del brand da parte dei venditori, che devono promuoverlo sui clienti e sui social Affidabilit con servizi di gestione differenzianti Creazione valore per i clienti-> da fornitore a partner Portfolio clienti Riconoscibilit del brand agenzia come fornitore di servizi, soluzioni, consulenze, scelto perch辿 differenziante ed autorevole Unicit del brand, presente in comunicazione offline ed online e nella presentazione dei venditori ai clienti Riconoscibilit del brand da parte dei venditori, che devono promuoverlo sui clienti e sui social Affidabilit con servizi di gestione differenzianti Creazione valore per i clienti-> da fornitore a partner Portfolio clienti
  • 19. Una nuova viaUna nuova via Outbound marketingOutbound marketingInbund marketingInbund marketing
  • 20. Il content marketingIl content marketing Creare un contenuto da promuovere Attrarre visitatori Ottenere informazioni Creare interazione Ricevere richiesta di fornitura Creare un contenuto da promuovere Attrarre visitatori Ottenere informazioni Creare interazione Ricevere richiesta di fornitura
  • 21. StrumentiStrumenti Creazione e gestione blog aziendale Utilizzo di sito e social per ampliare la base della community (Canale telegram - Facebook - Linkedin Twitter G+) Condivisione di contenuti utili alla vendita ed alle aziende clienti Condivisione di attivit ed acquisizioni di rilievo Creazione eventi Network professionisti Rebranding Coinvolgimento venditori come amplificatori messaggi (oggi non avviene) Creazione e gestione blog aziendale Utilizzo di sito e social per ampliare la base della community (Canale telegram - Facebook - Linkedin Twitter G+) Condivisione di contenuti utili alla vendita ed alle aziende clienti Condivisione di attivit ed acquisizioni di rilievo Creazione eventi Network professionisti Rebranding Coinvolgimento venditori come amplificatori messaggi (oggi non avviene)
  • 22. Il BLOG ed i SOCIAL? Servono veramente?Il BLOG ed i SOCIAL? Servono veramente?
  • 23. 23 SOCIAL utenti attivi in ItaliaSOCIAL utenti attivi in Italia
  • 24. IL VALORE del BlogIL VALORE del Blog
  • 25. Esempi di blog: la societ di cloudEsempi di blog: la societ di cloud
  • 26. La societ di web marketingLa societ di web marketing
  • 29. Blog di telefoniaBlog di telefonia
  • 30. Piano dazione: i venditoriPiano dazione: i venditori Survey venditori sullappartenenza al brand agenzia Valorizzazione brand con condivisione della comunicazione agenzia Creazione di contenuti Personal branding (di agenzia e di ogni singolo venditore) Utilizzo dei social Recensioni sui venditori -> (un venditore senza recensioni 竪 4 volte meno attraente di uno con almeno 1 recensione; con 10 recensioni 竪 10 volte pi湛 attrattivo) Pagina profilo personale venditore (interna o esterna al sito aziendale) Firma delle mail con link sito e social Specializzazione settore per venditore Survey venditori sullappartenenza al brand agenzia Valorizzazione brand con condivisione della comunicazione agenzia Creazione di contenuti Personal branding (di agenzia e di ogni singolo venditore) Utilizzo dei social Recensioni sui venditori -> (un venditore senza recensioni 竪 4 volte meno attraente di uno con almeno 1 recensione; con 10 recensioni 竪 10 volte pi湛 attrattivo) Pagina profilo personale venditore (interna o esterna al sito aziendale) Firma delle mail con link sito e social Specializzazione settore per venditore
  • 31. Analisi principali agenzie Vodafone: siti web e social Analisi principali agenzie Vodafone: siti web e social Aura group Btrade Piramis group Sistemi ufficio Sito web X X X X Blog Lavora con noi X X X X Diventa partner X I nostri clienti X X Servizi Facebook 1600 9 (FERMA) 1046 600 Twitter 79 fl 292 tw @gruppoaura 805 fl 53 tw fermo @VodafonePiramis 34 fl 150 tw @sistemiufficio Form clienti X X Press release X Aggiornato X Energia Eni Sorgenia
  • 33. AURA GROUP lanalisiAURA GROUP lanalisi Sito appena rifatto, on line dal 29 settembre. Ha sempre in evidenza il numero verde in ogni pagina o la possibilit di chiedere un ricontatto Ha le due mandanti con riferimento ai prodotti Ha la pagina dei principali clienti con loghi Ha una pagina dedicata ai contatti per assistenza Sito appena rifatto, on line dal 29 settembre. Ha sempre in evidenza il numero verde in ogni pagina o la possibilit di chiedere un ricontatto Ha le due mandanti con riferimento ai prodotti Ha la pagina dei principali clienti con loghi Ha una pagina dedicata ai contatti per assistenza
  • 35. BTRADE lanalisiBTRADE lanalisi Non 竪 un vero e proprio sito; pagina con le informazioni e contatti Mette in evidenza ricerca agenti e info ai clienti (verifica pratiche, numero verde, scrivici) Non 竪 un vero e proprio sito; pagina con le informazioni e contatti Mette in evidenza ricerca agenti e info ai clienti (verifica pratiche, numero verde, scrivici)
  • 36. PIRAMIS GROUP www.piramisgroup.com/PIRAMIS GROUP www.piramisgroup.com/
  • 37. PIRAMIS GROUP lanalisiPIRAMIS GROUP lanalisi Sito con taglio istituzionale Mette in risalto prevalentemente Vodafone, ma in primo piano il brand ed i servizi di Piramis Non presenta aggiornamenti recenti Presenta tutte le attivit del gruppo Sito con taglio istituzionale Mette in risalto prevalentemente Vodafone, ma in primo piano il brand ed i servizi di Piramis Non presenta aggiornamenti recenti Presenta tutte le attivit del gruppo
  • 38. SISTEMI UFFICIO www.sistemiufficiotlc.it/SISTEMI UFFICIO www.sistemiufficiotlc.it/
  • 39. SISTEMI UFFICIO lanalisiSISTEMI UFFICIO lanalisi Pur occupandosi di altri settori ha il sito solo tlc Ha tutti i prodotti Vodafone raccontati Una pagina dedicata alla ricerca News non aggiornate recentemente Assistenza istituzionale Pur occupandosi di altri settori ha il sito solo tlc Ha tutti i prodotti Vodafone raccontati Una pagina dedicata alla ricerca News non aggiornate recentemente Assistenza istituzionale
  • 40. E gli altri? SEITELE gli altri? SEITEL Solo pagina contatti Altre pagine del gruppo Non ha blog Pagina Facebook con 212 follower Twitter con 12 followers Solo pagina contatti Altre pagine del gruppo Non ha blog Pagina Facebook con 212 follower Twitter con 12 followers
  • 41. BARTONBARTON Sito solo indicante divisioni e sede Sito solo indicante divisioni e sede
  • 42. REWINDREWIND Sito lento Mette in risalto laccademy Ha una specie di blog (rassegna stampa) Ha pagina servizi Mette in risalto il brand su tutto Ha pagina i nostri clienti Il recruiting profila in modo altamente dettagliato Pagina fb con 1000 like, pochi contenuti Pagina linkedin istituzionale Ha un responsabile marketing interno Sito lento Mette in risalto laccademy Ha una specie di blog (rassegna stampa) Ha pagina servizi Mette in risalto il brand su tutto Ha pagina i nostri clienti Il recruiting profila in modo altamente dettagliato Pagina fb con 1000 like, pochi contenuti Pagina linkedin istituzionale Ha un responsabile marketing interno
  • 43. Cosa facciamo:Cosa facciamo: Consulenza e creazione sito in logica differenziante con gli obiettivi illustrati Posizionamento seo su parole chiave Creazione e gestione blog e contenuti (avviamento) Gestione social e contenuti (avviamento) Formazione agenti utilizzo web e social Organizzazione eventi Consulenza e creazione sito in logica differenziante con gli obiettivi illustrati Posizionamento seo su parole chiave Creazione e gestione blog e contenuti (avviamento) Gestione social e contenuti (avviamento) Formazione agenti utilizzo web e social Organizzazione eventi
  • 45. Davide Segnan Paola Pisano info@compromeglio.com info@compromeglio.com https://it.linkedin.com/in/davidesegnan https://it.linkedin.com/in/paolapisano 0510827313 3478128075 Davide Segnan Paola Pisano info@compromeglio.com info@compromeglio.com https://it.linkedin.com/in/davidesegnan https://it.linkedin.com/in/paolapisano 0510827313 3478128075