際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Caspar van der Woude
Digitaal vanaf het eerste uur. Eerste
Rabobank online beleggingsomgeving.
Werkte 18 jaar bij Robeco in de directie
van de online bank.
Zes jaar geleden gestart met agile
business design. Agile Marketing
Agency helpt aan klantoplossingen met
een combinatie van design thinking,
lean start up en business modellen .
Meaningful agile
De kracht van een
samenleving met een
agile cultuur
In tijden van crisis
2020
Age of agile
society
Stakeholders
demand agile
society purpose
1750 - 2010: productieproces, efficiency, structuur, hi谷rarchie en procedures
boven
ideeen, relevantie en mensen
Agile als een mindset
Agile als een mindset
We leven niet in een tijdperk
van verandering, maar in een
verandering van tijdperk.
Jan Rotmans
Hoogleraar transite
Management van de V-formatie
Agile als een mindset
Iedere spreeuw is een co旦peratief
onderdeel van een organisme dat we
zwerm noemen
Agile als een mindset
Agile als een mindset
Agile als een mindset
Agile als een mindset
Agile als een mindset
Agile als een mindset
Agile als een mindset
15 maart: slimme lock down Nederland. De ultieme agility test voor de
samenleving
Transformatie naar een wendbare maatschappij
Als er tegenslagen
komen, staan
we agile klaar
Prinsjesdag september 2019: premier Rutte
Vier voorbeelden van agile samenleving
 Persoonlijke ervaring 15 maart
 Bavaria, van bier naar desinfecteren
 Auping: van beddenfabrikant naar medische sector
 UWV-overheid, de NOW-regeling
Zondag 15 maart:
 Waar was jij bij de aankondiging van de smart lock
down?
 Ik kwam terug van Rotterdam CS
 Lange rij bij de coffee shop
 Want ze gingen met de horeca dicht om 20.00 uur
 Op maandag 16 maart starten we met een online
stand up vanuit thuis
MAANDAG 16 MAART: LOCK DOWN
AGILE MARKETING AGENCY
Agile als een mindset
Agile als een mindset
LEF OM
MEER TE
DOEN
BELOOND
BAVARIA HELPT
'Last weekend I got a phone call
from the Dutch hospitals. Today
we produced this new product.
Im very proud that our people
came with this great solution in
this terrible crisis. Were in this
together!
Peer Swinkels CEO Bavaria
Agile als een mindset
SIETSE VAN DE BOOGAARD
' In korte tijd een compleet nieuwe supply chain
opzetten. Lastig. Maar het lukt. Van den Boogaard:
'Omdat iedereen meedoet uit het hart. 
- Sietse maakt een wendbare samenleving
Sietse is verantwoordelijk voor het brouwproces
Bavaria doet alles snel anders
 CEO Peer geeft Sietse de ruimte
 Medewerkers werken mee vanuit het hart
 Omgekeerd proces: Bier inkopen ipv verkopen
 Nieuw productieproces, 80% alcohol
 Nieuwe inkoop: Glycerine
 Nieuw distributie kanaal
Wietse en Peer hebben WENDBAAR ingespeeld op veranderende omstandigheden.
Agile als een mindset
Auping, van bedden naar mondkapjes
Binnen vier weken een nieuw product ontwikkeld, een schone productieruimte ingericht, twee belangrijke certificeringen
behaald, drie nieuwe machines gekocht en een langdurig afnamecontract met de overheid in de pocket. Over wendbaar
gesproken.
Agile als een mindset
JASPER BRANDS
Jasper Brands van Panton ontwerpers voor de zorg, start op 20 maart
een initiatief voor productie medische mondkapjes.
Schakelt met Jan-Joost, CEO van Auping
In een paar weken tijd heeft het plan van Jasper Brands een
vlucht genomen. De overheid geeft opdracht voor de productie
van 4 miljoen FFP2 maskers.
CEO-Auping Jan
Jaap Bosman
Prototypes ontwikkelen en valideren
 Op de ochtend van 21 maart zitten mensen van het MT
tafel met een groepje naaisters, twee collegas van
productontwikkeling en Jasper van designbureau Panton.
 Het team maakt in sneltreinvaart een paar prototypes die
meteen daarna worden gevalideerd in het ziekenhuis.
 Tien medici testen het gebruik van de mondkapjes op
afdelingen waar dat is toegestaan en delen hun feedback
met de ontwerpers.
 Voor de snelheid van het proces is het belangrijk dat je al
deze gebruikersinformatie al in een vroeg stadium kunt
vergaren. We konden het product daarmee meteen verder
verbeteren, zegt Bosman.
De afgelopen jaren investeerde
Auping veel in de persoonlijke
ontwikkeling van managers. Die stap
zorgt er volgens Bosman nu mede voor
dat het bedrijf zo snel kan anticiperen
op de nieuwe realiteit sinds corona.
Auping
Duflex
DSM Panton
RIVM
Auping reageert wendbaar
 Maatschappelijk relevant
 Positieve inzet voor medewerkers
 Snel prototype gemaakt
 Getest
 Productieproces starten
 Automatiseren
Jasper en Jan_Jaap hebben snel WENDBAAR ingespeeld op omstandigheden.
Hebben een team meegenomen en nieuwe partners gezocht
Agile als een mindset
Agile als een mindset
Als er tegenslagen komen,
staan we agile klaar
Prinsjesdag september 2019: premier Rutte
Agile als een mindset
Agile als een mindset
Overheid reageerde agile
 Omzet 2019 - Verwachte omzet na lockdown
= omzetdaling
 Aangifte loonheffing januari 2020 * omzetdaling * 0,9 = NOW
 Na 1 maand lock down start de aanvragen
 Binnen 14 dagen uitbetaald
Een andere overheid
 Snelheid
 Eenvoud
 Vertrouwen
 20-80 regel
 Fouten repareren op basis van feedback
 Waterdichte procedure
 Alles uitvragen
 Alle uitzonderingen meenemen
 100% kloppend
 Alles in 1 keer invoeren
Boven
Welke lessen nemen we mee?
Agile is een
mindset
 Woorden die bij een wendbare organisatie
horen, gaan over een mindset.
 Woorden die bij een wendbare organisatie
horen gaan niet over scrum framework.
Scrum maakt een
organisatie niet
agile
 Het is niet scrum die een organisatie
wendbaar maakt.
 Het zijn geen afspraken en regels die een
organisatie wendbaar maken.
 Scrum is een hulpmiddel om mensen
agile te laten werken.
Denken
handelen
cultuur
Structuur
organisatie
Processen
Werken
afspraken
Meaningful agile:
Niet alleen de werkwijze en
de organisatiestructuur moet
veranderen.
Maar ook en vooral de
manier van denken en doen.
Een organisatie maak je wendbaar voor crisis:
Een organisatie maak je wendbaar als je mensen
wendbaar maakt.
Belangrijk is dat de mensen met invloed, het juiste
gedrag empoweren.
Belangrijk is dat wendbare minds in de sleutelrollen
komen
Agile als een mindset
@gile Mindfullnes
caspar@agilemarketingagency.nl

More Related Content

Agile als een mindset

  • 1. Caspar van der Woude Digitaal vanaf het eerste uur. Eerste Rabobank online beleggingsomgeving. Werkte 18 jaar bij Robeco in de directie van de online bank. Zes jaar geleden gestart met agile business design. Agile Marketing Agency helpt aan klantoplossingen met een combinatie van design thinking, lean start up en business modellen .
  • 2. Meaningful agile De kracht van een samenleving met een agile cultuur In tijden van crisis
  • 4. 1750 - 2010: productieproces, efficiency, structuur, hi谷rarchie en procedures boven ideeen, relevantie en mensen
  • 7. We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk. Jan Rotmans Hoogleraar transite
  • 8. Management van de V-formatie
  • 10. Iedere spreeuw is een co旦peratief onderdeel van een organisme dat we zwerm noemen
  • 18. 15 maart: slimme lock down Nederland. De ultieme agility test voor de samenleving Transformatie naar een wendbare maatschappij
  • 19. Als er tegenslagen komen, staan we agile klaar Prinsjesdag september 2019: premier Rutte
  • 20. Vier voorbeelden van agile samenleving Persoonlijke ervaring 15 maart Bavaria, van bier naar desinfecteren Auping: van beddenfabrikant naar medische sector UWV-overheid, de NOW-regeling
  • 21. Zondag 15 maart: Waar was jij bij de aankondiging van de smart lock down? Ik kwam terug van Rotterdam CS Lange rij bij de coffee shop Want ze gingen met de horeca dicht om 20.00 uur Op maandag 16 maart starten we met een online stand up vanuit thuis
  • 22. MAANDAG 16 MAART: LOCK DOWN AGILE MARKETING AGENCY
  • 26. BAVARIA HELPT 'Last weekend I got a phone call from the Dutch hospitals. Today we produced this new product. Im very proud that our people came with this great solution in this terrible crisis. Were in this together! Peer Swinkels CEO Bavaria
  • 28. SIETSE VAN DE BOOGAARD ' In korte tijd een compleet nieuwe supply chain opzetten. Lastig. Maar het lukt. Van den Boogaard: 'Omdat iedereen meedoet uit het hart. - Sietse maakt een wendbare samenleving Sietse is verantwoordelijk voor het brouwproces
  • 29. Bavaria doet alles snel anders CEO Peer geeft Sietse de ruimte Medewerkers werken mee vanuit het hart Omgekeerd proces: Bier inkopen ipv verkopen Nieuw productieproces, 80% alcohol Nieuwe inkoop: Glycerine Nieuw distributie kanaal Wietse en Peer hebben WENDBAAR ingespeeld op veranderende omstandigheden.
  • 31. Auping, van bedden naar mondkapjes Binnen vier weken een nieuw product ontwikkeld, een schone productieruimte ingericht, twee belangrijke certificeringen behaald, drie nieuwe machines gekocht en een langdurig afnamecontract met de overheid in de pocket. Over wendbaar gesproken.
  • 33. JASPER BRANDS Jasper Brands van Panton ontwerpers voor de zorg, start op 20 maart een initiatief voor productie medische mondkapjes. Schakelt met Jan-Joost, CEO van Auping In een paar weken tijd heeft het plan van Jasper Brands een vlucht genomen. De overheid geeft opdracht voor de productie van 4 miljoen FFP2 maskers.
  • 34. CEO-Auping Jan Jaap Bosman Prototypes ontwikkelen en valideren Op de ochtend van 21 maart zitten mensen van het MT tafel met een groepje naaisters, twee collegas van productontwikkeling en Jasper van designbureau Panton. Het team maakt in sneltreinvaart een paar prototypes die meteen daarna worden gevalideerd in het ziekenhuis. Tien medici testen het gebruik van de mondkapjes op afdelingen waar dat is toegestaan en delen hun feedback met de ontwerpers. Voor de snelheid van het proces is het belangrijk dat je al deze gebruikersinformatie al in een vroeg stadium kunt vergaren. We konden het product daarmee meteen verder verbeteren, zegt Bosman. De afgelopen jaren investeerde Auping veel in de persoonlijke ontwikkeling van managers. Die stap zorgt er volgens Bosman nu mede voor dat het bedrijf zo snel kan anticiperen op de nieuwe realiteit sinds corona.
  • 36. Auping reageert wendbaar Maatschappelijk relevant Positieve inzet voor medewerkers Snel prototype gemaakt Getest Productieproces starten Automatiseren Jasper en Jan_Jaap hebben snel WENDBAAR ingespeeld op omstandigheden. Hebben een team meegenomen en nieuwe partners gezocht
  • 39. Als er tegenslagen komen, staan we agile klaar Prinsjesdag september 2019: premier Rutte
  • 42. Overheid reageerde agile Omzet 2019 - Verwachte omzet na lockdown = omzetdaling Aangifte loonheffing januari 2020 * omzetdaling * 0,9 = NOW Na 1 maand lock down start de aanvragen Binnen 14 dagen uitbetaald
  • 43. Een andere overheid Snelheid Eenvoud Vertrouwen 20-80 regel Fouten repareren op basis van feedback Waterdichte procedure Alles uitvragen Alle uitzonderingen meenemen 100% kloppend Alles in 1 keer invoeren Boven
  • 45. Agile is een mindset Woorden die bij een wendbare organisatie horen, gaan over een mindset. Woorden die bij een wendbare organisatie horen gaan niet over scrum framework.
  • 46. Scrum maakt een organisatie niet agile Het is niet scrum die een organisatie wendbaar maakt. Het zijn geen afspraken en regels die een organisatie wendbaar maken. Scrum is een hulpmiddel om mensen agile te laten werken.
  • 47. Denken handelen cultuur Structuur organisatie Processen Werken afspraken Meaningful agile: Niet alleen de werkwijze en de organisatiestructuur moet veranderen. Maar ook en vooral de manier van denken en doen.
  • 48. Een organisatie maak je wendbaar voor crisis: Een organisatie maak je wendbaar als je mensen wendbaar maakt. Belangrijk is dat de mensen met invloed, het juiste gedrag empoweren. Belangrijk is dat wendbare minds in de sleutelrollen komen

Editor's Notes

  • #26: Maandag 9 maart, om 11.00 uur was 55% van het werk on hold gezet Wij stelde 9 maart voor, om een educatie platform op te zetten. (no cure, no pay) Doelgroep scholieren, studenten en ZZPers.
  • #30: Neem bijvoorbeeld Bavaria dat overgebleven en ongebruikt hoercapils gaat hergebruiken. 'We denken als brouwer niet alleen mee met de horeca, maar proberen op meerdere manieren innovatief en oplossingsgericht te zijn. Onze brouwafdeling heeft desinfecterende sanitizer (spray) ontwikkeld. Dit is gelukt door alcohol uit het bier te halen dat bestemd was voor de horeca, maar niet meer uitgeleverd kon worden. Deze producten worden kosteloos verspreid onder ziekenhuizen, huisartsenpraktijken en verzorgingshuizen in binnen- en buitenland, waar nodig. Het tankbier dat we terughalen uit jouw horecazaak gaan we ook hiervoor inzetten. Zo hergebruiken we het bier op een duurzame manier,'