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ヤフー 爆速開発への挑戦!




        ヤフー
     爆速開発への挑戦!

                Agile Do IT! 2012/3/19
ヤフー 爆速開発への挑戦!




      こんばんは!

                Agile Do IT! 2012/3/19
ヤフー 爆速開発への挑戦!




     高橋 一貴
   ? 社内アジャイル?コーチ
   ? スクラム道スタッフ
   ? Developers Summit 2012 スピーカー
   ? Scrum Gathering Tokyo 2011 実行
     委員長
   ? 認定スクラムプロフェッショナル
     CSP、CSM、CSPO
   ? Twitter: @kappa4
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                アジェンダ

      ?   チームを支援する
      ? 取り組みを浸透させる



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      チームを支援する


                http://www.flickr.com/photos/guidedbycthulhu/6825207463/

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                準備運動
                  http://www.flickr.com/photos/gracewong/295383565/

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    スプリントを始める前
   ?スクラムガイドを全員読む
   ?プロジェクトの目的を共有する
    ?インセプションデッキおすすめ
   ?実装の大方針を決める
    ?スプリント0として行なう場合もある
   ?完了(Done)の定義を決める
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    スプリントを始める前
   ?3つの役割を決める
   ?クログを作る
    直近1~2スプリント分のプロダクトバッ

   ?きちんと話して、今までのやり方があれ
    チームのまわりにアジャイルにやる旨を

      ばその扱いについて話し合う
   ?通常業務(運用?保守)の扱いを決める
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    スプリントを始める前
   ?利用する技術的プラクティスを決める
   ?スプリントの長さを決める
   ?いつから始めるか決める
   ?スプリントレビューの出席者を決定する
   ?る
    スクラムのミーティングを事前に設定す



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  定番セット




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                模造紙




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太めの水性ペン


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  定番セット

                      模造紙
            強粘着のふせん(75x75)

太めの水性ペン


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  定番セット

                      模造紙
            強粘着のふせん(75x75)

太めの水性ペン            強粘着のふせん
                    (75x127)

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  定番セット

            細めの水性ペン
                      模造紙
            強粘着のふせん(75x75)

太めの水性ペン            強粘着のふせん
                    (75x127)

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  定番セット
                  メンディングテープ
            細めの水性ペン
                      模造紙
            強粘着のふせん(75x75)

太めの水性ペン            強粘着のふせん
                    (75x127)

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            準備のポイント
     ?  準備の段階から周りを巻き込む
     ?  対話をする
     ?  できれば経験者がコーチ役にな
        ると良い
      ?  文脈に合ったアドバイスや不
         安の解消に力を貸してくれる

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   何よりも大切な準備


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                読まないと!

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                                                        走り始める


http://www.flickr.com/photos/28990363@N05/2879612917/

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                チームの成熟
        守         破   離

     教示          質問   委任
         コーチの関わり方
                         Agile Do IT! 2012/3/19
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  ?
  ?
                 守
                守破離の守
    ミーティングの趣旨を守れているか?
    改善すべきは自分達なのに、スクラ


                 破
    ムのルールや原則を曲げていないか?
  ? ふりかえりで話し合われている改善
    アイデアは本質的か?本当に大切なこ
    とか?実施されているか?
  ? 透明? 正直?
                 離      Agile Do IT! 2012/3/19
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                考えることは
                いっぱいある
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            続きはWebで


 かっぱっぱ	
 ?site:d.hatena.ne.jp




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  ?なのか理解しているか?   守
                守破離の破
   自分達が変えようとしてることが何

  ?思考停止してない?
  ?ているか?         破
   自分達の組織を良くしようと行動し

  ?自分達で守れているか?
                 離
   自分達でカスタマイズしたルールを


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                 守
                守破離の離


                 破
  ?自分達の道を歩んでいけてるか?
  ?困ってることはないか?

                 離      Agile Do IT! 2012/3/19
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       チームは
    プロジェクトを通じて
       学習する


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        ポジティブな体験
   組織を越えた取り組みを感
       じられた
   他の人が何をしているか分
     かるようになった

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        ネガティブな体験
       スプリント毎に成果を
       求められるのが厳しい
     スキル差の調整が難しい


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           一番大切なのは
           数字じゃなくて
             成功体験


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           一番大切なのは
           数字じゃなくて
             成功体験
                でも数字も出るとうれしいよね



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                取り組みを
                浸透させる

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                 推進には
                攻めと守りの
                ふたつの側面
    だから二人三脚がいい

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       アジャイル版開発
      ワークフロー公式化


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                                                        公式化は
                                                        過程に
                                                        過ぎない

http://www.flickr.com/photos/fred_jackson/2514528766/

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 開発の文化
    変化に時間がかかる



 小さな火を灯していく
                http://www.flickr.com/photos/devinlynnx/2789581618/

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                                                                  火を灯す
                                                                  スピード
                                                                  を上げる
http://www.flickr.com/photos/the-?‐travelling-?‐bum/5154970915/

                                                                    Agile Do IT! 2012/3/19
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    社外からも後押しする



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                上長を巻き込む

         エンジニアも巻き込む
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                やがて大きな
                 変化になる
                http://www.flickr.com/photos/hildeengwenverbouwen/4275369212/

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