モダンアジャイル - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan
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Agile Japan 2017 地方サテライトで行ったモダンアジャイル講演の資料です。
![モダンアジャイルの4原則
? [最高] 人々を最高に輝かせる
? [安全] 安全を必須条件にする
? [高速] 高速に実験＆学習する
? [継続] 継続的に価値を届ける
Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 17モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu](https://image.slidesharecdn.com/modernagileagilejapan20170603-170614185126/85/Agile-Japan-2017-agilejapan-18-320.jpg)
![モダンアジャイル プラクティス
Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 18
カテゴリ プラクティス
1 [最高][安全] 仕事の憲章化
2 [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用
3 [高速][最高] リーンUXの適用
4 [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合
5 [安全][高速] 安全に失敗できる環境
6 [安全][継続] テストとリファクタリング
7 [安全] 人々への敬意と感謝
8 [安全][高速] 非難しないふりかえりを指揮
9 [継続] フローに集中
10 [継続][高速][安全] 継続的なデプロイとリリース
11 [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成
12 [継続][高速][安全] ソリューションを進化
モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu](https://image.slidesharecdn.com/modernagileagilejapan20170603-170614185126/85/Agile-Japan-2017-agilejapan-19-320.jpg)
![1. [最高][安全]
仕事の憲章化
? 人々を最高に輝かせたいなら、
その意味を定義する必要がある
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![1. [最高][安全]
仕事の憲章化
? アジャイル憲章
–明確なビジョン、ミッション、テスト可能な成果物
を、プロダクトコミュニティが発見し、同じ立場で
考えてもらうための軽量なプラクティス
–憲章の設置
? プロジェクトの最初に一度だけ行うものではない
? 憲章の設置は継続的な試み
? アジャイル憲章は英語だと “ing”が付いている
? 良い憲章はガードレールのようなもの
? 道を逸れるのを妨ぐ
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![2. [高速][最高][安全]
リーン?スタートアップの活用
? エリック?リースの古典的な
リーン?スタートアップ
–大規模な組織、小規模なスタートアップ、または
その中間のソフトウェアを開発する場合でも有効
? 「不確実な状況下で活動してしまっている」ことを
理解するのを助け、ユーザーが必要とするものを
推測する事がいかに安全でないのかを明らかにしてくれる
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![2. [高速][最高][安全]
リーン?スタートアップの活用
? エリック?リースの古典的な
リーン?スタートアップ
–素早く簡素な実験や、仮説の迅速な検証?無効化な
ど、精緻なコードを作るための投資をしてしまう前
に、何を作るべきなのかを発見するための、さまざ
まな有用な方法を提案
? ユーザーが実際にソフトウェアを使用しているかどうか、
利益を受けているかどうか、超すげーことになっているか
どうかを、あなたが分かってないならDoneの定義を再定義
する必要がある
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![3. [高速][最高]
リーンUXの適用
? リーンUX
–リーン?スタートアップに密接に関係
–優れたユーザー体験を発見して作り出すための、
迅速で低コストな、分析主導のアプローチ
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![4. [高速][安全][継続]
頻繁な協調と統合
? ソフトウェア開発における多くの問題の
根本的な原因
–チーム内やチーム間でのコラボレーションと統合が
貧弱だと、組織は危険にさらされる
? ソロワーク
? 知識サイロ（何かの仕組みを一人だけしか知らない）の発生
? より大きな欠陥、脆弱な問題の解決、より強い注意力の散漫と、より
少ない規律（特に良いテストを書いたり、リファクタリングによる設
計の改善に対する）を生み出す傾向がある
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![4. [高速][安全][継続]
頻繁な協調と統合
? ソロワークの解消
–ペアリング
? 二人で一緒に仕事をし、ペアを定期的に交換
–モブプログラミング(mobbing)
? 三人以上で協力して、キーボード?マウスを
「ドライブ」する人を定期的に交代
? 開発に対するコミュニティアプローチ
–ディープソロ（深い単独作業）
? コードレビューによる協調作業
? 素早くマスターブランチに統合
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![4. [高速][安全][継続]
頻繁な協調と統合
? ペアリング?モブプログラミングの効果
–学習のスピードを高める
–価値のある結果を生み出す流れを加速
–重要なスキル?知識に対する危険な依存性を削減
–技術への容易な変更を可能
–人々を最高に輝かせるものをもたらす
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![5. [安全][高速]
安全に失敗できる環境
? あなたの会社に恐れの文化がある場合
–どんなすばらしいプラクティスやプロセスも
あなたを助けられない
? 最高の企業
–人々が実験、失敗、異議、そして彼ら自身が
安全と感じる文化を育成
–安全に失敗できる企業→「学習する組織」
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![6. [安全][継続]
テストとリファクタリング
? テストと設計はアジリティの本質
–モダンアジリスト
? 探索的テスト、自動テスト、（主に設計の活動であり、
副次的にテストの活動でもある）テスト駆動開発や、
いくつかの手動テストを実行
? 欠陥が80％以上減少
–信頼できる高速で自動化されたソフトウェア動作
チェックがあること
? プログラマにとって
? コードの変更や欠陥の生成を恐れることが少ない
? 高速に仕事ができるセイフティネットを持てる
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![6. [安全][継続]
テストとリファクタリング
? リファクタリング
–挙動を変えずに既存のコードの設計を改善
? 設計が複雑になることを回避
? コードを簡単かつわかりやすく
（したがって変更しやすく）する重要なプラクティス
–リファクタリングは「見直し」
? 私たちはもっと学び、以前の作業の欠陥を発見し、
コードの設計?読みやすさ?シンプルさを向上させる
ように努力することで見直しを実施
? テストとリファクタリングは、共にチームのスピードに
不可欠な存在
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![7. [安全]
人々への敬意と感謝
? 安全の文化を確立するには
–役割、年齢、学歴、人種、性別によらない、
心からの敬意と感謝が重要
–アンゼニアリング（Anzeneering）
? 時間、お金、情報、評判、
関係、健康を守り、人々を尊重
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![8. [安全][高速]
非難しないふりかえりを指揮
? ふりかえりのお約束
–ふりかえりの前に慣習的に読まれる
–たとえどんなことに気付いたとしても、
チーム全員が、その時点で知っていたことや
彼(彼女)のスキル及び能力、利用可能なリソース、
そしてその時の状況で最善を尽くしたのだと
理解し、心の底から信じる
–このお約束は、ふりかえりを学びに焦点を当てた
安全な場になるように整える
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![9. [継続]
フローに集中
? かんばん
–タイムボックスによる作業の連続的な流れ
–合理化されたアジャイル計画
? 連続フローを可能
–かんばんボードを使用
? チームは作業をボード上で見える化
? 重要な作業をボードに設けられた列を移すことでプル
? 仕掛品を制限
? サービスの分類（緊急または正常な作業など）を補助
? ボトルネックを見える化し、取り除く
? 開発中の価値を人々に提供
Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 32
ToDo Doing Done
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![9. [継続]
フローに集中
? かんばんによるムダの排除
–タイムボックス内でどれくらいの作業をするかを
予測しようとする時間のムダ
–ストーリーポイントの正確な値を考慮することの
ムダ
–魅力的なバーンダウンやバーンアップチャートを
公開するために見栄えを良くすることのムダ
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![10. [継続][高速][安全]
継続的なデプロイとリリース
? 継続的デプロイ
–早期な速い実験（A / Bテスト等）を実現
–ユーザーが最も必要とするものをできるだけ
迅速かつ安全に提供することを可能
–「コンセプトをキャッシュにする」までの
サイクルを劇的に減らす
–一日に何回もプロダクション環境へ安全にデプロイ
? 初期アジリストの想像をはるかに上回る継続的
インテグレーション（CI）の実践
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![11. [継続][安全]
プロダクトコミュニティを形成
? プロダクトが直面する主な問題
–自分自身のコミュニティ意識の欠如
? 人々を最高に輝かせるソフトウェアを作るには
–適切な人が必要
–適切な人々はプロダクトコミュニティを作り上げる
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![11. [継続][安全]
プロダクトコミュニティを形成
? プロダクトコミュニティ
–プロダクトに影響を与えたり、プロダクトに影響を
受ける可能性のある人々
–あなたが思っているよりも「常に」大きい
? フロントエンド、バックエンド、ミドルウェア、およびUX
チームに分かれておらず、独自のバックログを持つ
? フルスタックであり、原始的なソリューションを、
人々を最高に輝かせ、組織の成功に役立つ洗練された
プロダクトへと進化させる準備ができている
–「憲章」において頻繁に定義付けと洗練化を実施
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![11. [継続][安全]
プロダクトコミュニティを形成
? プロダクトコミュニティを形成すること
–誰が何をどのようにすることが重要な結果を達成す
るのに不可欠であるのか認識するのに役立つ
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![12. [継続][高速][安全]
ソリューションを進化
? ソリューションの進化の設計
–人材とチームを組織して、何を構築し、協調し、統
合し、開発し、リリースするのか計画
–ソリューションをすばやく進化
? ユーザーにプロダクトや機能をすばやく提供
? フィードバックからすばやく学ぶ
–ユーザーに価値をすばやく伝える最良の方法
? プロダクトコミュニティ内やプロダクトコミュニティ間で
の協調と統合のリスクを明確化
? リスクの修正のための非常に便利な方法
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![モダンアジャイル プラクティス
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カテゴリ プラクティス
1 [最高][安全] 仕事の憲章化
2 [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用
3 [高速][最高] リーンUXの適用
4 [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合
5 [安全][高速] 安全に失敗できる環境
6 [安全][継続] テストとリファクタリング
7 [安全] 人々への敬意と感謝
8 [安全][高速] 非難しないふりかえりを指揮
9 [継続] フローに集中
10 [継続][高速][安全] 継続的なデプロイとリリース
11 [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成
12 [継続][高速][安全] ソリューションを進化
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? [最高] 人々を最高に輝かせる
? [安全] 安全を必須条件にする
? [高速] 高速に実験＆学習する
? [継続] 継続的に価値を届ける
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![モダンアジャイルの4原則
? [最高] 人々を最高に輝かせる
? [安全] 安全を必須条件にする
? [高速] 高速に実験＆学習する
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![モダンアジャイル プラクティス
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カテゴリ プラクティス
1 [最高][安全] 仕事の憲章化
2 [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用
3 [高速][最高] リーンUXの適用
4 [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合
5 [安全][高速] 安全に失敗できる環境
6 [安全][継続] テストとリファクタリング
7 [安全] 人々への敬意と感謝
8 [安全][高速] 非難しないふりかえりを指揮
9 [継続] フローに集中
10 [継続][高速][安全] 継続的なデプロイとリリース
11 [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成
12 [継続][高速][安全] ソリューションを進化
モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu](https://image.slidesharecdn.com/modernagileagilejapan20170603-170614185126/85/Agile-Japan-2017-agilejapan-46-320.jpg)
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モダンアジャイル - Agile Japan 2017 地方サテライト版 #agilejapan
- 1. モダンアジャイル Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. グロースエクスパートナーズ株式会社 関 満徳@fullvirtue Agile Japan 2017 地方サテライト版
- 2. Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 1 撮影可 録音可
- 3. はじめに Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 2
- 4. 本日の概要 ? Agile Japan 2017 基調講演のテーマである モダンアジャイルについて、より詳しく解説 いたします –モダンアジャイルを提唱した背景をおさらい –モダンアジャイルの4原則 –モダンアジャイルを支える12のプラクティス ? 以前からあったリーンやリーンUX、 アジャイル、スクラム、テストといった 各プラクティスと、何が同じで何が違うのかに ついて共有いたします Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 3
- 5. アジェンダ ? モダンアジャイルとは ? まとめ Copyright? Growth xPartners, Inc. All rights reserved. 4
- 6. 参考資料(1/4) –Agile Japan 2017 基調講演資料 ? http://www.agilejapan.org/session.html ? ※このURLは、2018年上旬まで有効です Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 5
- 7. 参考資料(2/4) ? 有志によるモダンアジャイル日本語訳 –Facebookグループ ? https://www.facebook.com/groups/modernagilejp/ –モダンアジャイル（日本語訳） ? /imagire/ss-64457130 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 6
- 8. 参考資料(3/4) –Agile 2016 より ? Agile 2016の基調講演: モダンアジャイル ? https://www.infoq.com/jp/news/2016/08/agile2016-modern- agile ? モダンアジャイルに対するざっくりした理解 ? http://enk.hatenablog.com/entry/2017/02/10/200841 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 7
- 9. 参考資料(4/4) –Agile Japan 2017 より ? モダンアジャイルの原則?実践について ※翻訳者 ? http://bit.ly/2qCRRGu ? THANK YOU AGILE JAPAN 2017 ※Agile Japan実行委員 ? https://anagileway.wordpress.com/2017/04/20/thank-you- agile-japan-2017/ ? AgileJapan2017とワークショップに参加して、 モダンアジャイルについて考えてきました ※参加者 ? http://blog.agile.esm.co.jp/entry/2017/05/10/120443 ? モダンアジャイルの話が心に突き刺さりまくりました （AgileJapan2017に参加してきました！） ※参加者 ? http://aspec7.hateblo.jp/entry/2017/04/14/180722 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 8
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- 13. モダンアジャイルを提唱した背景 ? 2001年公開 アジャイルソフトウェア開発宣言 –2011年 正式な日本語版も公開 ? http://agilemanifesto.org/iso/ja/manifesto.html Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 12
- 14. モダンアジャイルを提唱した背景 ? 以来、多くのことが変化し、改善が迫られた –開発プロセスにおける弱さ ? スプリントの終わりになると無理矢理詰め込まれる、 質の低い仕事 ? 増え続ける技術負債との戦い –摩擦の発生 ? 完了の定義が引き起こす摩擦 ? 実際の顧客ではなく、プロダクトオーナーがOKしたら受入 ? マネジメントはきちんと開発する時間を与えてくれないと 開発の現場はフラストレーションが溜まる一方 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 13モダンアジャイルワークショップ - http://agilejapan.org/modernagile_0414.html
- 15. モダンアジャイルを提唱した背景 ? アジャイルについてさらなる検証と実験を実施 –よりシンプルなアプローチがないか –より安全にできないか ? その結果、大幅に効率的なアジャイルプロセス を構築 –それがモダンアジャイル Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 14モダンアジャイルワークショップ - http://agilejapan.org/modernagile_0414.html
- 16. Agile Japan 2017 基調講演の内容をざっとおさらいしましょう ?モダンアジャイルを提唱した背景 ?モダンアジャイルを支えるプラクティス モダンアジャイルとは Copyright ? @fullvirtue.15
- 17. モダンアジャイルとは ? 時代遅れとなったアジャイルプロセスよりも 着手しやすいスタートポイント –価値駆動 ? アウトプットではなくアウトカム（成果）に着目 ? 良いソフトウェアを作ろう、動作するソフトウェアを作ろうと 考えるのではなく、それらが生み出す「成果」に着目 ? 「要求」を「実験」として捉える ? アジャイルマニフェストの「変化に対応する」というのは受動的 ? 高速に実験し、高速に学習するために、顧客からの要求さえも実験で あると捉え、早く失敗していく –非慣例的 ? 実践を増幅 ? 慣例とは繰り返し行われて習慣の様になった事柄、非慣例とはその逆 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 16モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 18. モダンアジャイルの4原則 ? [最高] 人々を最高に輝かせる ? [安全] 安全を必須条件にする ? [高速] 高速に実験＆学習する ? [継続] 継続的に価値を届ける Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 17モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 19. モダンアジャイル プラクティス Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 18 カテゴリ プラクティス 1 [最高][安全] 仕事の憲章化 2 [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用 3 [高速][最高] リーンUXの適用 4 [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合 5 [安全][高速] 安全に失敗できる環境 6 [安全][継続] テストとリファクタリング 7 [安全] 人々への敬意と感謝 8 [安全][高速] 非難しないふりかえりを指揮 9 [継続] フローに集中 10 [継続][高速][安全] 継続的なデプロイとリリース 11 [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成 12 [継続][高速][安全] ソリューションを進化 モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 20. 1. [最高][安全] 仕事の憲章化 ? 人々を最高に輝かせたいなら、 その意味を定義する必要がある Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 19モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 21. 1. [最高][安全] 仕事の憲章化 ? アジャイル憲章 –明確なビジョン、ミッション、テスト可能な成果物 を、プロダクトコミュニティが発見し、同じ立場で 考えてもらうための軽量なプラクティス –憲章の設置 ? プロジェクトの最初に一度だけ行うものではない ? 憲章の設置は継続的な試み ? アジャイル憲章は英語だと “ing”が付いている ? 良い憲章はガードレールのようなもの ? 道を逸れるのを妨ぐ Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 20モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 22. 2. [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用 ? エリック?リースの古典的な リーン?スタートアップ –大規模な組織、小規模なスタートアップ、または その中間のソフトウェアを開発する場合でも有効 ? 「不確実な状況下で活動してしまっている」ことを 理解するのを助け、ユーザーが必要とするものを 推測する事がいかに安全でないのかを明らかにしてくれる Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 21モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 23. 2. [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用 ? エリック?リースの古典的な リーン?スタートアップ –素早く簡素な実験や、仮説の迅速な検証?無効化な ど、精緻なコードを作るための投資をしてしまう前 に、何を作るべきなのかを発見するための、さまざ まな有用な方法を提案 ? ユーザーが実際にソフトウェアを使用しているかどうか、 利益を受けているかどうか、超すげーことになっているか どうかを、あなたが分かってないならDoneの定義を再定義 する必要がある Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 22モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 24. 3. [高速][最高] リーンUXの適用 ? リーンUX –リーン?スタートアップに密接に関係 –優れたユーザー体験を発見して作り出すための、 迅速で低コストな、分析主導のアプローチ Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 23モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 25. 4. [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合 ? ソフトウェア開発における多くの問題の 根本的な原因 –チーム内やチーム間でのコラボレーションと統合が 貧弱だと、組織は危険にさらされる ? ソロワーク ? 知識サイロ（何かの仕組みを一人だけしか知らない）の発生 ? より大きな欠陥、脆弱な問題の解決、より強い注意力の散漫と、より 少ない規律（特に良いテストを書いたり、リファクタリングによる設 計の改善に対する）を生み出す傾向がある Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 24モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 26. 4. [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合 ? ソロワークの解消 –ペアリング ? 二人で一緒に仕事をし、ペアを定期的に交換 –モブプログラミング(mobbing) ? 三人以上で協力して、キーボード?マウスを 「ドライブ」する人を定期的に交代 ? 開発に対するコミュニティアプローチ –ディープソロ（深い単独作業） ? コードレビューによる協調作業 ? 素早くマスターブランチに統合 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 25モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 27. 4. [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合 ? ペアリング?モブプログラミングの効果 –学習のスピードを高める –価値のある結果を生み出す流れを加速 –重要なスキル?知識に対する危険な依存性を削減 –技術への容易な変更を可能 –人々を最高に輝かせるものをもたらす Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 26モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 28. 5. [安全][高速] 安全に失敗できる環境 ? あなたの会社に恐れの文化がある場合 –どんなすばらしいプラクティスやプロセスも あなたを助けられない ? 最高の企業 –人々が実験、失敗、異議、そして彼ら自身が 安全と感じる文化を育成 –安全に失敗できる企業→「学習する組織」 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 27モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 29. 6. [安全][継続] テストとリファクタリング ? テストと設計はアジリティの本質 –モダンアジリスト ? 探索的テスト、自動テスト、（主に設計の活動であり、 副次的にテストの活動でもある）テスト駆動開発や、 いくつかの手動テストを実行 ? 欠陥が80％以上減少 –信頼できる高速で自動化されたソフトウェア動作 チェックがあること ? プログラマにとって ? コードの変更や欠陥の生成を恐れることが少ない ? 高速に仕事ができるセイフティネットを持てる Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 28モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 30. 6. [安全][継続] テストとリファクタリング ? リファクタリング –挙動を変えずに既存のコードの設計を改善 ? 設計が複雑になることを回避 ? コードを簡単かつわかりやすく （したがって変更しやすく）する重要なプラクティス –リファクタリングは「見直し」 ? 私たちはもっと学び、以前の作業の欠陥を発見し、 コードの設計?読みやすさ?シンプルさを向上させる ように努力することで見直しを実施 ? テストとリファクタリングは、共にチームのスピードに 不可欠な存在 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 29モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 31. 7. [安全] 人々への敬意と感謝 ? 安全の文化を確立するには –役割、年齢、学歴、人種、性別によらない、 心からの敬意と感謝が重要 –アンゼニアリング（Anzeneering） ? 時間、お金、情報、評判、 関係、健康を守り、人々を尊重 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 30モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 32. 8. [安全][高速] 非難しないふりかえりを指揮 ? ふりかえりのお約束 –ふりかえりの前に慣習的に読まれる –たとえどんなことに気付いたとしても、 チーム全員が、その時点で知っていたことや 彼(彼女)のスキル及び能力、利用可能なリソース、 そしてその時の状況で最善を尽くしたのだと 理解し、心の底から信じる –このお約束は、ふりかえりを学びに焦点を当てた 安全な場になるように整える Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 31モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 33. 9. [継続] フローに集中 ? かんばん –タイムボックスによる作業の連続的な流れ –合理化されたアジャイル計画 ? 連続フローを可能 –かんばんボードを使用 ? チームは作業をボード上で見える化 ? 重要な作業をボードに設けられた列を移すことでプル ? 仕掛品を制限 ? サービスの分類（緊急または正常な作業など）を補助 ? ボトルネックを見える化し、取り除く ? 開発中の価値を人々に提供 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 32 ToDo Doing Done モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 34. 9. [継続] フローに集中 ? かんばんによるムダの排除 –タイムボックス内でどれくらいの作業をするかを 予測しようとする時間のムダ –ストーリーポイントの正確な値を考慮することの ムダ –魅力的なバーンダウンやバーンアップチャートを 公開するために見栄えを良くすることのムダ Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 33モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 35. 10. [継続][高速][安全] 継続的なデプロイとリリース ? 継続的デプロイ –早期な速い実験（A / Bテスト等）を実現 –ユーザーが最も必要とするものをできるだけ 迅速かつ安全に提供することを可能 –「コンセプトをキャッシュにする」までの サイクルを劇的に減らす –一日に何回もプロダクション環境へ安全にデプロイ ? 初期アジリストの想像をはるかに上回る継続的 インテグレーション（CI）の実践 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 34モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 36. 11. [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成 ? プロダクトが直面する主な問題 –自分自身のコミュニティ意識の欠如 ? 人々を最高に輝かせるソフトウェアを作るには –適切な人が必要 –適切な人々はプロダクトコミュニティを作り上げる Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 35モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 37. 11. [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成 ? プロダクトコミュニティ –プロダクトに影響を与えたり、プロダクトに影響を 受ける可能性のある人々 –あなたが思っているよりも「常に」大きい ? フロントエンド、バックエンド、ミドルウェア、およびUX チームに分かれておらず、独自のバックログを持つ ? フルスタックであり、原始的なソリューションを、 人々を最高に輝かせ、組織の成功に役立つ洗練された プロダクトへと進化させる準備ができている –「憲章」において頻繁に定義付けと洗練化を実施 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 36モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 38. 11. [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成 ? プロダクトコミュニティを形成すること –誰が何をどのようにすることが重要な結果を達成す るのに不可欠であるのか認識するのに役立つ Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 37モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 39. 12. [継続][高速][安全] ソリューションを進化 ? ソリューションの進化の設計 –人材とチームを組織して、何を構築し、協調し、統 合し、開発し、リリースするのか計画 –ソリューションをすばやく進化 ? ユーザーにプロダクトや機能をすばやく提供 ? フィードバックからすばやく学ぶ –ユーザーに価値をすばやく伝える最良の方法 ? プロダクトコミュニティ内やプロダクトコミュニティ間で の協調と統合のリスクを明確化 ? リスクの修正のための非常に便利な方法 Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 38モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 40. モダンアジャイル プラクティス Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 39 カテゴリ プラクティス 1 [最高][安全] 仕事の憲章化 2 [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用 3 [高速][最高] リーンUXの適用 4 [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合 5 [安全][高速] 安全に失敗できる環境 6 [安全][継続] テストとリファクタリング 7 [安全] 人々への敬意と感謝 8 [安全][高速] 非難しないふりかえりを指揮 9 [継続] フローに集中 10 [継続][高速][安全] 継続的なデプロイとリリース 11 [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成 12 [継続][高速][安全] ソリューションを進化 モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 41. モダンアジャイル プラクティスマップ Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 40 モダンアジャイル ジョシュア ケリーエブスキー インダストリアル ロジック 訳：Takashi imagire 協力：@kawaguti, Modern Agile JP(FaceBook) 人々を 最高に輝かせる Make Users Awesome 安全を 必須条件にする Make Safety a Prerequisite 高速に 実験＆学習する Experiment & Learn Rapidly 継続的に 価値を届ける Deliver Value Continuously フローに集中 Focus on Flow 仕事の憲章化 Charter Your Work リーンスタートアップの活用 Leverage Lean Startup リーンUXの適用 Apply Lean UX 頻繁な協調と統合 Collaborate & Integrate Frequently 安全に失敗できる環境 Make it Safe to Fail テストと リファクタリング Test & Refactor 人々への敬意と感謝 Respect & Appreciate People 非難しない ふりかえりを指揮 Conduct Blameless Retrospectives 継続的な デプロイとリリース Deploy & Release Continuously プロダクト コミュニティを形成 Form Product Communities ソリューションを進化 Evolve Solutions Original: https://www.industriallogic.com/blog/modern-agile/ モダンアジャイル（日本語訳）- 今給黎 隆 /imagire/ss-64457130
- 42. モダンアジャイルの4原則 ? [最高] 人々を最高に輝かせる ? [安全] 安全を必須条件にする ? [高速] 高速に実験＆学習する ? [継続] 継続的に価値を届ける Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 41モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 43. アジェンダ ? モダンアジャイルとは ? まとめ Copyright? Growth xPartners, Inc. All rights reserved. 42
- 45. モダンアジャイルの4原則 ? [最高] 人々を最高に輝かせる ? [安全] 安全を必須条件にする ? [高速] 高速に実験＆学習する ? [継続] 継続的に価値を届ける Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 44モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 46. モダンアジャイル プラクティス Copyright? POStudy ～アジャイル?プロダクトマネジメント研究会～. All rights reserved. 45 カテゴリ プラクティス 1 [最高][安全] 仕事の憲章化 2 [高速][最高][安全] リーン?スタートアップの活用 3 [高速][最高] リーンUXの適用 4 [高速][安全][継続] 頻繁な協調と統合 5 [安全][高速] 安全に失敗できる環境 6 [安全][継続] テストとリファクタリング 7 [安全] 人々への敬意と感謝 8 [安全][高速] 非難しないふりかえりを指揮 9 [継続] フローに集中 10 [継続][高速][安全] 継続的なデプロイとリリース 11 [継続][安全] プロダクトコミュニティを形成 12 [継続][高速][安全] ソリューションを進化 モダンアジャイルの原則?実践について - 今給黎 隆 http://bit.ly/2qCRRGu
- 47. ご清聴ありがとうございました！ コンタクト先 URL Blog http://fullvirtue.com/ Twitter https://twitter.com/fullvirtue Facebook https://www.facebook.com/fullvirtue Email fullvirtue@gmail.com 資料公開場所 http://slideshare.net/fullvirtue/ これまで登壇してきた資料はこちらで公開しています！ 是非ご覧ください！ 関 満徳せき みつのり グロースエクスパートナーズ株式会社 ITアーキテクト Microsoft MVP for Visual Studio and Development Technologies ITサービス開発のコンサルティング、開発、運用を一貫 して手掛けながら、「顧客価値の創造」と「持続可能な 仕組み創り」をテーマとしたアジャイル?プロダクトマ ネジメントのワークショップデザインを数多く実施。全 国各地でファシリテーターとしても活躍。