際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
HONG NAM TI畉N
FPT SOFTWARE
20 NM LIN T畛C KI畉N T畉O FRAMEWORK PH H畛P
CHO KHT KHAO TNG TR働畛NG
CASE STUDY: FPT SOFTWARE CHUY畛N 畛I
M HNH PHT TRI畛N, G 2004  2012 
2023
Trong giai o畉n 畉u thnh l畉p, c担ng ty i t狸m m畛t m担 h狸nh ph叩t
tri畛n v qu畉n tr畛 ph湛 h畛p 畛 tng tr動畛ng
CASE STUDY: FPT SOFTWARE CHUY畛N 畛I
M HNH PHT TRI畛N, G 2004  2012 
2023
2004  2010: C叩c l達nh 畉o FPT x但y d畛ng v ph叩t tri畛n m担
h狸nh V畉n l箪 l畉p tr狸nh ty  kh担ng x但y c担ng ty cao l棚n
m nh動 V畉n l箪 tr動畛ng thnh  ph叩t tri畛n theo chi畛u r畛ng
C畛T LI M HNH V畉N L L畉P TRNH
TY
H畛c h畛i t畛 m担 h狸nh 動畛ng
m嘆n H畛 Ch鱈 Minh  ri棚ng bi畛t cho Vi畛t
Nam
L畉y Lng ngh畛 lm concept
H畛c t畉p Infosys 畉n 畛: coi tr畛ng s畛
l動畛ng ng動畛i  cng nhi畛u ng動畛i cng
t畛t
N担ng d但n l畉p
tr狸nh
NH畛NG KH KHN KHI CHINH PH畛C
TH畛 TR働畛NG M畛I  NHU C畉U CHUY畛N 畛I
2010  FPT Software t畉i M畛 v担 c湛ng kh坦 khn
FPT SOFTWARE TNG TR働畛NG KH KHN
0
5
10
15
20
25
30
35
2007 2008 2009 2010
T畛c 畛 tng tr動畛ng doanh thu FPT Software GD 2007 - 2012 (董n v畛: %)
2011 2012
T畛c 畛 tng tr動畛ng doanh thu FPT Software GD 2007 - 2012 (董n v畛: %)
2012  TNG TR働畛NG HAY L
CH畉T?
C担ng ty t叩i c畉u tr炭c m担 h狸nh qu畉n l箪 theo c叩c FSU.
FPT Software tr畛 l畉i t畛c 畛 tng tr動畛ng h董n 30%.
TI C畉U TRC TH畉 NO?
TNG TR働畛NG M畛I 畛 TH畛 TR働畛NG
M畛I
7 nm sau ngy 畉t ch但n 畉n M畛,
FPT Software t畉i 但y c坦 quy m担 tng 150 l畉n (2016)
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
2015
181 TRI畛U USD
畉t m畛c ti棚u
C担ng ty t畛 USD
2011
62 TRI畛U USD
T叩i c畉u tr炭c
Chi畉n l動畛c: Whales
hunting
2023
LENG KENG
1 T畛 USD
T畛c 畛 tng tr動畛ng
TB 28% li棚n t畛c 5 nm
FPT SOFTWARE LM I畛U KHNG T働畛NG
2020
500
TRI畛U USD
T畛c 畛 tng tr動畛ng
TB 28%
Giai o畉n 2012 -
2023
T担i c坦 m畛t cam k畉t, n畉u kh叩ch hng
g畉p v畉n 畛, t担i s畉 c坦 m畉t t畉i vn
ph嘆ng h畛 trong 48 gi畛 畛 gi畉i quy畉t,
d湛 h畛 畛 b畉t k畛 n董i no tr棚n th畉 gi畛i.
13 nm n畛a, nm 2035, FPT s畉 c坦
1 tri畛u nh但n s畛 lm Chuy畛n 畛i s畛
t畉i Vi畛t Nam v th畉 gi畛i!
AGILE LEADERSHIP
NHN T畛 畉N TRONG L畛CHS畛 NGHN NM
M GEN N畛I M畛T T畛 CH畛C V畉N NG働畛I
D懲 B畉T BI畉N 畛NG V畉N BI畉N
- CH畛 T畛CH H畛 CH MINH D畉N C畛 HU畛NH THC KHNG KHI SANG PHP  1946 -
TI V NHI畛M V畛 QU畛C DN GIAO PH PH畉I I XA T LU,
畛 NH TRM S畛 KH KHN NH畛 C畉Y 畛 C畛 CNG ANH EM GI畉I QUY畉T CHO.
MONG C畛 D懲 B畉T BI畉N 畛NG V畉N BI畉N.
D懲 B畉T BI畉N 畛NG V畉N BI畉N
D懲 CHNG TM VI K畛 TM
L畉Y CI KHNG THAY 畛I 畛NG PH V畛I CI LUN THAY 畛I/
L畉Y TM CHNG SINH LM TM C畛A MNH
Ng担 Kh畛i (440 TCN - 381 TCN)
ng動畛i n動畛c V畛, s畛ng trong th畛i Chi畉n Qu畛c, h畉u th畉 c畛a Ng滴 Vi棚n v T担n T畛.
V CNG TH働畛NG
TH畉NG C畛A DN T畛C
VI畛T NAM
K畉T H畛P GI畛A S畛C M畉NH
TH畛I 畉I V TRUY畛N
TH畛NG L畛CH S畛 C畛A DN
T畛C
NGH畛
THU畉T
CHI畉N
TRANH
NH畛NG TH畉NG L畛I L畛N NH畉T
TRONG L畛CH S畛 畛U G畉N V畛I
S畛C M畉NH, QUY畛N L畛I C畛A
NHN DN
Thi畉t k畉: T畉p ch鱈 Tri th畛c Tr畛c tuy畉n
L畛I KU G畛I TON QU畛C KHNG CHI畉N
C畛A CH畛 T畛CH H畛 CH MINH 19/12/1946
B畉T K畛 N NG, N B, B畉T K畛 NG働畛I GI, NG働畛I TR畉, KHNG CHIA TN GIO,
畉NG PHI, DN T畛C. H畛 L NG働畛I VI畛T NAM TH PH畉I 畛NG LN
NH TH畛C DN PHP, C畛U T畛 QU畛C.
AI C SNG DNG SNG. AI C G働M DNG G働M,
KHNG C G働M TH DNG CU畛C, THU畛NG, G畉Y G畛C. AI C敵NG PH畉I RA S畛C
CH畛NG TH畛C DN PHP C畛U N働畛C.
H畉nh ph炭c l畛n nh畉t c畛a ng動畛i c畉m qu但n l
動畛c 畛 b棚n chi畉n s挑 tr棚n chi畉n tr動畛ng!
畉i t動畛ng V探 Nguy棚n Gi叩p
M畛i ng動畛i l鱈nh l m畛t ng動畛i
con, m畛t ng動畛i em, m畛t ng動畛i anh,
th畉m ch鱈 m畛t
ng動畛i cha c畛a gia 狸nh
KHNG C HI SINH NO L NH畛!
Thi畉u t動畛ng
AGILE LEADERSHIP T畉I FPT
C畛 MU C L畉 L
XONG!
2
3
P D畛NG NGH畛 THU畉T
 CHI畉N TRANH NHN
DN
TRONG DOANH NGHI畛P
1 畉K BI畉T G C敵NG TI畉N!
THAY 畛I T働 DUY CHI畉N L働畛C
-Ngh挑 kh叩c  Lm kh叩c-
4
TECHNOLOGY
DRIVEN BUSINESS
THINK AGAIN
- S畛c m畉nh c畛a vi畛c bi畉t m狸nh kh担ng bi畉t-
NGH懲 KHC  LM KHC
Nng l畛c Think again (t叩i t動 duy) l畉i v畛 m畛t v畉n 畛,
hi畛n t動畛ng c畛a m畛t c叩 nh但n, m畛t t畛 ch畛c, m畛t t畉p th畛.
Trong th畉 gi畛i bi畉n 畛ng, con ng動畛i c畉n c坦 b畛 k畛 nng
quan tr畛ng ngang tr鱈 th担ng minh : Kh畉 nng li棚n t畛c t叩i
t動 duy, qu棚n i nh畛ng i畛u 達 h畛c 畛 lu担n linh ho畉t v
畛i m畛i.
Think again kh担ng c畉n g狸 ngoi m畛t t動 duy linh ho畉t,
c畛i m畛 v s畉n sng thay 畛i
Ngu畛n: Think Again  Adam Grant
T動 duy kh叩c v畛 th畛c t畉i
C坦 h董n m畛t 叩p 叩n cho m畛t c但u
h畛i, nhi畛u h董n m畛t c叩ch gi畉i quy畉t
cho m畛t v畉n 畛
C董 h畛i 畛i m畛i t畛 ch畛c
Nh狸n c叩c v畉n 畛 t畛n
畛ng c畛a
doanh nghi畛p, nh但n s畛, v畉n
hnh nh動 c董 h畛i 畛 t畛i 動u
h坦a, 畛 th炭c
畉y h畛c t畉p su畛t 畛i - N畛N T畉NG
C畛A AGILE LEADERSHIP
C董 h畛i b畛t ph叩:
Nh狸n ra
c叩c th畛 tr動畛ng
m畛i, c董 h畛i m畛i,
t畉o ra nng
l畛c m畛i
畛 th鱈ch
畛ng v b畛t
L畛I CH KHI NGH懲 KHC, LM KHC
CUSTOMER CENTRIC
L畉Y KHCH 堰鰻赫 LM TR畛NG TM
L畉Y S畛 HI LNG C畛A KHCH 堰鰻赫
LM KIM CH畛 NAM M畛I HO畉T 畛NG
C畛A DOANH NGHI畛P
C畉U TRC TRUY畛N TH畛NG
Th畛c hi畛n KPI l
tr畛ng t但m c畛a c叩 nh但n
v b畛 ph畉n
畛 V畉N 畛 (C TH畛)
働畛C GI畉I QUY畉T
...
...
CUSTOMER CHAIR
M畛I QUY畉T 畛NH 畛U
PH畉I TR畉 L畛I 働畛C CU H畛I
AGILE
Kh叩ch hng
動畛c l畛i g狸?
Kh叩ch hng c坦
hi l嘆ng kh担ng?
C畉u
tr炭c
Qui
tr狸nh
Ch鱈nh
s叩ch
Con
ng動畛i
AGILE LEADERSHIP - LNH 畉O LM G働NG
PYRAMID AGILE
KI畉N T畉O AGILE PEOPLE 畛 FPT  LUN
CHUY畛N
F
AGILE LEADERSHIP
T畛NG K畉T CHI畉N L働畛C TRI畛N KHAI
3 nhi畛m v畛 c畛a ng動畛i l達nh 畉o
l k畉 th畛a, thay 畛i, 畛i m畛i.
CC ACX
AGILE
CNG TH畛C TRI畛N KHAI AGILE
Y畉U T畛 C畉N THI畉T 畛 TRI畛N KHAI
AGILE LEADERSHIP
CH畛N NG働畛I
PH H畛P
Linh ho畉t, s叩ng t畉o,
th鱈ch 畛ng nhanh v
tu但n th畛
XY D畛NG
CHNH SCH
Ch鱈nh s叩ch Th動畛ng
 Ph畉t r探 rng, t畉o
畛ng l畛c
畉m b畉o c董 h畛i
tng thu nh畉p
Ki棚n quy畉t, s叩ng
su畛t, ti棚n phong
CAM K畉T
LNH 畉O
THAY 畛I
C畉U TRC
C畉u tr炭c doanh
nghi畛p tinh g畛n,
linh ho畉t
THU NH畉P
01
Agile
management
02
Be Learning
Organization
03
Be Customer
Obsessed
04
Be Data Driven
05
Right to Fail
Ready to Lose
P D畛NG AGILE LEADERSHIP
VO THAY 畛I T畛 CH畛C
畛c s叩ch - Recap -
Tr狸nh by - Hnh 畛ng
01
03
Hackathon
06
05
02
X但y d畛ng ng但n s叩ch h畛c
kh担ng c畉n ph棚 duy畛t
Learning by Doing
H畛c t畛 best/worst case
c畛a ch鱈nh h畛
畛ng d畛ng AI, ChatGPT
07
XY D畛NG T畛 CH畛C H畛C T畉P
04 Mentor - Mentee
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
M 畉NH KHCH 堰鰻赫
B畛 NNG L畛C C畛A
NH LNH 畉O T働NG LAI
D畛 ON
N畉m b畉t 動畛c xu
h動畛ng, d畛 o叩n 動畛c
t動董ng lai
Ngu畛n: Nh l達nh 畉o t動董ng lai - Jacob
Morgan
EQ NH畉Y BN
Nng l畛c th畉u c畉m,
hi畛u nh但n s畛 畛 qu畉n
l箪 v qu畉n tr畛
GIAO TI畉P
Bi畉t truy畛n 畉t, gi畛i
l畉ng nghe v l畉ng
nghe hi畛u qu畉
COACHING
Truy畛n l畛a, d畉n d畉t
畛i nh坦m, hu畉n luy畛n
nh但n ti
HI畛U CNG NGH畛
C坦 ki畉n th畛c n畛n v畛
c担ng ngh畛, hi畛u v
bi畉t 叩p d畛ng
TM TH畉 NH LNH 畉O
Right to Fail
Ready to Lost
LNH 畉O 畛C SCH G?
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx

More Related Content

Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx

  • 4. FPT SOFTWARE 20 NM LIN T畛C KI畉N T畉O FRAMEWORK PH H畛P CHO KHT KHAO TNG TR働畛NG
  • 5. CASE STUDY: FPT SOFTWARE CHUY畛N 畛I M HNH PHT TRI畛N, G 2004 2012 2023 Trong giai o畉n 畉u thnh l畉p, c担ng ty i t狸m m畛t m担 h狸nh ph叩t tri畛n v qu畉n tr畛 ph湛 h畛p 畛 tng tr動畛ng
  • 6. CASE STUDY: FPT SOFTWARE CHUY畛N 畛I M HNH PHT TRI畛N, G 2004 2012 2023 2004 2010: C叩c l達nh 畉o FPT x但y d畛ng v ph叩t tri畛n m担 h狸nh V畉n l箪 l畉p tr狸nh ty kh担ng x但y c担ng ty cao l棚n m nh動 V畉n l箪 tr動畛ng thnh ph叩t tri畛n theo chi畛u r畛ng
  • 7. C畛T LI M HNH V畉N L L畉P TRNH TY H畛c h畛i t畛 m担 h狸nh 動畛ng m嘆n H畛 Ch鱈 Minh ri棚ng bi畛t cho Vi畛t Nam L畉y Lng ngh畛 lm concept H畛c t畉p Infosys 畉n 畛: coi tr畛ng s畛 l動畛ng ng動畛i cng nhi畛u ng動畛i cng t畛t N担ng d但n l畉p tr狸nh
  • 8. NH畛NG KH KHN KHI CHINH PH畛C TH畛 TR働畛NG M畛I NHU C畉U CHUY畛N 畛I 2010 FPT Software t畉i M畛 v担 c湛ng kh坦 khn
  • 9. FPT SOFTWARE TNG TR働畛NG KH KHN 0 5 10 15 20 25 30 35 2007 2008 2009 2010 T畛c 畛 tng tr動畛ng doanh thu FPT Software GD 2007 - 2012 (董n v畛: %) 2011 2012 T畛c 畛 tng tr動畛ng doanh thu FPT Software GD 2007 - 2012 (董n v畛: %)
  • 10. 2012 TNG TR働畛NG HAY L CH畉T? C担ng ty t叩i c畉u tr炭c m担 h狸nh qu畉n l箪 theo c叩c FSU. FPT Software tr畛 l畉i t畛c 畛 tng tr動畛ng h董n 30%.
  • 11. TI C畉U TRC TH畉 NO?
  • 12. TNG TR働畛NG M畛I 畛 TH畛 TR働畛NG M畛I 7 nm sau ngy 畉t ch但n 畉n M畛, FPT Software t畉i 但y c坦 quy m担 tng 150 l畉n (2016)
  • 14. 2015 181 TRI畛U USD 畉t m畛c ti棚u C担ng ty t畛 USD 2011 62 TRI畛U USD T叩i c畉u tr炭c Chi畉n l動畛c: Whales hunting 2023 LENG KENG 1 T畛 USD T畛c 畛 tng tr動畛ng TB 28% li棚n t畛c 5 nm FPT SOFTWARE LM I畛U KHNG T働畛NG 2020 500 TRI畛U USD T畛c 畛 tng tr動畛ng TB 28% Giai o畉n 2012 - 2023
  • 15. T担i c坦 m畛t cam k畉t, n畉u kh叩ch hng g畉p v畉n 畛, t担i s畉 c坦 m畉t t畉i vn ph嘆ng h畛 trong 48 gi畛 畛 gi畉i quy畉t, d湛 h畛 畛 b畉t k畛 n董i no tr棚n th畉 gi畛i.
  • 16. 13 nm n畛a, nm 2035, FPT s畉 c坦 1 tri畛u nh但n s畛 lm Chuy畛n 畛i s畛 t畉i Vi畛t Nam v th畉 gi畛i!
  • 17. AGILE LEADERSHIP NHN T畛 畉N TRONG L畛CHS畛 NGHN NM M GEN N畛I M畛T T畛 CH畛C V畉N NG働畛I
  • 18. D懲 B畉T BI畉N 畛NG V畉N BI畉N - CH畛 T畛CH H畛 CH MINH D畉N C畛 HU畛NH THC KHNG KHI SANG PHP 1946 - TI V NHI畛M V畛 QU畛C DN GIAO PH PH畉I I XA T LU, 畛 NH TRM S畛 KH KHN NH畛 C畉Y 畛 C畛 CNG ANH EM GI畉I QUY畉T CHO. MONG C畛 D懲 B畉T BI畉N 畛NG V畉N BI畉N.
  • 19. D懲 B畉T BI畉N 畛NG V畉N BI畉N D懲 CHNG TM VI K畛 TM L畉Y CI KHNG THAY 畛I 畛NG PH V畛I CI LUN THAY 畛I/ L畉Y TM CHNG SINH LM TM C畛A MNH Ng担 Kh畛i (440 TCN - 381 TCN) ng動畛i n動畛c V畛, s畛ng trong th畛i Chi畉n Qu畛c, h畉u th畉 c畛a Ng滴 Vi棚n v T担n T畛.
  • 20. V CNG TH働畛NG TH畉NG C畛A DN T畛C VI畛T NAM K畉T H畛P GI畛A S畛C M畉NH TH畛I 畉I V TRUY畛N TH畛NG L畛CH S畛 C畛A DN T畛C NGH畛 THU畉T CHI畉N TRANH
  • 21. NH畛NG TH畉NG L畛I L畛N NH畉T TRONG L畛CH S畛 畛U G畉N V畛I S畛C M畉NH, QUY畛N L畛I C畛A NHN DN Thi畉t k畉: T畉p ch鱈 Tri th畛c Tr畛c tuy畉n
  • 22. L畛I KU G畛I TON QU畛C KHNG CHI畉N C畛A CH畛 T畛CH H畛 CH MINH 19/12/1946 B畉T K畛 N NG, N B, B畉T K畛 NG働畛I GI, NG働畛I TR畉, KHNG CHIA TN GIO, 畉NG PHI, DN T畛C. H畛 L NG働畛I VI畛T NAM TH PH畉I 畛NG LN NH TH畛C DN PHP, C畛U T畛 QU畛C. AI C SNG DNG SNG. AI C G働M DNG G働M, KHNG C G働M TH DNG CU畛C, THU畛NG, G畉Y G畛C. AI C敵NG PH畉I RA S畛C CH畛NG TH畛C DN PHP C畛U N働畛C.
  • 23. H畉nh ph炭c l畛n nh畉t c畛a ng動畛i c畉m qu但n l 動畛c 畛 b棚n chi畉n s挑 tr棚n chi畉n tr動畛ng! 畉i t動畛ng V探 Nguy棚n Gi叩p
  • 24. M畛i ng動畛i l鱈nh l m畛t ng動畛i con, m畛t ng動畛i em, m畛t ng動畛i anh, th畉m ch鱈 m畛t ng動畛i cha c畛a gia 狸nh KHNG C HI SINH NO L NH畛! Thi畉u t動畛ng
  • 26. C畛 MU C L畉 L XONG! 2 3 P D畛NG NGH畛 THU畉T CHI畉N TRANH NHN DN TRONG DOANH NGHI畛P 1 畉K BI畉T G C敵NG TI畉N! THAY 畛I T働 DUY CHI畉N L働畛C -Ngh挑 kh叩c Lm kh叩c- 4 TECHNOLOGY DRIVEN BUSINESS
  • 27. THINK AGAIN - S畛c m畉nh c畛a vi畛c bi畉t m狸nh kh担ng bi畉t- NGH懲 KHC LM KHC Nng l畛c Think again (t叩i t動 duy) l畉i v畛 m畛t v畉n 畛, hi畛n t動畛ng c畛a m畛t c叩 nh但n, m畛t t畛 ch畛c, m畛t t畉p th畛. Trong th畉 gi畛i bi畉n 畛ng, con ng動畛i c畉n c坦 b畛 k畛 nng quan tr畛ng ngang tr鱈 th担ng minh : Kh畉 nng li棚n t畛c t叩i t動 duy, qu棚n i nh畛ng i畛u 達 h畛c 畛 lu担n linh ho畉t v 畛i m畛i. Think again kh担ng c畉n g狸 ngoi m畛t t動 duy linh ho畉t, c畛i m畛 v s畉n sng thay 畛i Ngu畛n: Think Again Adam Grant
  • 28. T動 duy kh叩c v畛 th畛c t畉i C坦 h董n m畛t 叩p 叩n cho m畛t c但u h畛i, nhi畛u h董n m畛t c叩ch gi畉i quy畉t cho m畛t v畉n 畛 C董 h畛i 畛i m畛i t畛 ch畛c Nh狸n c叩c v畉n 畛 t畛n 畛ng c畛a doanh nghi畛p, nh但n s畛, v畉n hnh nh動 c董 h畛i 畛 t畛i 動u h坦a, 畛 th炭c 畉y h畛c t畉p su畛t 畛i - N畛N T畉NG C畛A AGILE LEADERSHIP C董 h畛i b畛t ph叩: Nh狸n ra c叩c th畛 tr動畛ng m畛i, c董 h畛i m畛i, t畉o ra nng l畛c m畛i 畛 th鱈ch 畛ng v b畛t L畛I CH KHI NGH懲 KHC, LM KHC
  • 29. CUSTOMER CENTRIC L畉Y KHCH 堰鰻赫 LM TR畛NG TM L畉Y S畛 HI LNG C畛A KHCH 堰鰻赫 LM KIM CH畛 NAM M畛I HO畉T 畛NG C畛A DOANH NGHI畛P
  • 30. C畉U TRC TRUY畛N TH畛NG Th畛c hi畛n KPI l tr畛ng t但m c畛a c叩 nh但n v b畛 ph畉n 畛 V畉N 畛 (C TH畛) 働畛C GI畉I QUY畉T ... ...
  • 32. M畛I QUY畉T 畛NH 畛U PH畉I TR畉 L畛I 働畛C CU H畛I AGILE Kh叩ch hng 動畛c l畛i g狸? Kh叩ch hng c坦 hi l嘆ng kh担ng? C畉u tr炭c Qui tr狸nh Ch鱈nh s叩ch Con ng動畛i
  • 33. AGILE LEADERSHIP - LNH 畉O LM G働NG
  • 35. KI畉N T畉O AGILE PEOPLE 畛 FPT LUN CHUY畛N
  • 36. F
  • 37. AGILE LEADERSHIP T畛NG K畉T CHI畉N L働畛C TRI畛N KHAI
  • 38. 3 nhi畛m v畛 c畛a ng動畛i l達nh 畉o l k畉 th畛a, thay 畛i, 畛i m畛i.
  • 39. CC ACX AGILE CNG TH畛C TRI畛N KHAI AGILE
  • 40. Y畉U T畛 C畉N THI畉T 畛 TRI畛N KHAI AGILE LEADERSHIP CH畛N NG働畛I PH H畛P Linh ho畉t, s叩ng t畉o, th鱈ch 畛ng nhanh v tu但n th畛 XY D畛NG CHNH SCH Ch鱈nh s叩ch Th動畛ng Ph畉t r探 rng, t畉o 畛ng l畛c 畉m b畉o c董 h畛i tng thu nh畉p Ki棚n quy畉t, s叩ng su畛t, ti棚n phong CAM K畉T LNH 畉O THAY 畛I C畉U TRC C畉u tr炭c doanh nghi畛p tinh g畛n, linh ho畉t THU NH畉P
  • 41. 01 Agile management 02 Be Learning Organization 03 Be Customer Obsessed 04 Be Data Driven 05 Right to Fail Ready to Lose P D畛NG AGILE LEADERSHIP VO THAY 畛I T畛 CH畛C
  • 42. 畛c s叩ch - Recap - Tr狸nh by - Hnh 畛ng 01 03 Hackathon 06 05 02 X但y d畛ng ng但n s叩ch h畛c kh担ng c畉n ph棚 duy畛t Learning by Doing H畛c t畛 best/worst case c畛a ch鱈nh h畛 畛ng d畛ng AI, ChatGPT 07 XY D畛NG T畛 CH畛C H畛C T畉P 04 Mentor - Mentee
  • 44. M 畉NH KHCH 堰鰻赫
  • 45. B畛 NNG L畛C C畛A NH LNH 畉O T働NG LAI D畛 ON N畉m b畉t 動畛c xu h動畛ng, d畛 o叩n 動畛c t動董ng lai Ngu畛n: Nh l達nh 畉o t動董ng lai - Jacob Morgan EQ NH畉Y BN Nng l畛c th畉u c畉m, hi畛u nh但n s畛 畛 qu畉n l箪 v qu畉n tr畛 GIAO TI畉P Bi畉t truy畛n 畉t, gi畛i l畉ng nghe v l畉ng nghe hi畛u qu畉 COACHING Truy畛n l畛a, d畉n d畉t 畛i nh坦m, hu畉n luy畛n nh但n ti HI畛U CNG NGH畛 C坦 ki畉n th畛c n畛n v畛 c担ng ngh畛, hi畛u v bi畉t 叩p d畛ng
  • 46. TM TH畉 NH LNH 畉O Right to Fail Ready to Lost
  • 47. LNH 畉O 畛C SCH G?