Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ko pradėti?“
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•23 views
Giedrės Dembrickienės pranešimas
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ko pradėti?“
- 1. PROFESIONALŲ KOMANDA Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: Nuo ko pradėti?
- 2. Giedrė Dembickienė • Vyriausioji projektų vadovė, PMP @ Alna Business • 20+ metų patirties IT projektuose • Specializacija: stambūs skaitmeninės transformacijos projektai
- 3. Turinys • Projekto apimtis • Pirkimo procesas • Planavimo procesas • Sėkmės faktoriai
- 4. Finansų apskaitos sistemos keitimas Ignitis projekto pavyzdys 4 ĮMONĖS 12 MĖNESIŲ 45 INTEGRACINIAI SRAUTAI 5000 PAPILDOMŲ VALANDŲ POWERED BY
- 5. Preliminarūs pasiūlymai Finance & Operations Dialogas Techninė specifikacija 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 Galutiniai pasiūlymai Finance & Operations Vienas laimėtojas Patikslinta Techninė specifikacija 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 Kaip veikia konkurencinio dialogo pirkimas?
- 6. PRIVALUMAI • Tiekėjo ir Kliento įsitraukimas • Išgryninti prioritetai, apimtis • Stabilizuotas biudžetas • Skaidrus dialogas TRŪKUMAI • Tiekėjo ir Kliento pastangos • Laikas • Oficialūs kriterijai
- 8. Etapų/ tarpinių rezultatų suplanavimas 1. Bendra visų įmonių analizė 2. Dviejų nedidelių įmonių paleidimas 3. Dviejų didelių įmonių paleidimas
- 9. Tikslūs Tiekėjo vertinimai Suplanuota Kliento komanda Kliento projekto savininko įsitraukimas Komandų stabilumas Komandos formavimas 1 2 3 4