Agile&Scrum
- 1. AGILE & SCRUM @AcmSoftware Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 2. YAZILIM PROJELERİ NE KADAR BAŞARILI ? Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 3. µþ²¹ÅŸ²¹°ùı±ôı Zorlanmış BaÅŸarısız %32 %44 %24 Kaynak: Standish Group, Chaos Report 2009 Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. Ä°zin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 4. YAZILIM PROJELERİNİN 2/3’ ünde projeler istediğimiz gibi GİTMİYOR ! Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 5. peki ÜLKEMİZDEKİ PROJE BAŞARI ORANLARI ? Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 6. %45 %22 %16 ÇoÄŸunlukla µþ²¹ÅŸ²¹°ùı±ôı Kısmen µþ²¹ÅŸ²¹°ùı±ôı ÇoÄŸunlukla BaÅŸarısız Türkiye’deki Yazılım Projelerinin Sadece 45% ‘i %70 ve üzerinde bir oranda baÅŸarıyla bitiyor Kaynak: Agileturkey.org,Yazılım Ãœretkenlik Raporu 2012 Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. Ä°zin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 7. öyleyse PROBLEM NEREDE? Yazılımcılarda? Müşteride? Süreçte? Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 8. Yazılım Projeleri Çoğunlukla Komplekstir ! Kaynak: Ralph Stacey, University of Hertfordshire Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 9. Yazılım Projelerinin Doğasında Belirsizlik Yüksektir ! on isi sizl ik K Belir Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 10. Yazılım Projeleri Siste Yürümeye Benzer İşler başta planladığınız gibi gitmeyebilir! Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 11. peki Bu Belirsizlikte Nasıl Başarı Sağlanabilir? Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 12. AGILE? Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 13. AGILE Sürekli Verimli bir şekilde DEĞİŞMEKTİR Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 14. Agile Manifesto > BİREYLER ve arasındaki Süreç ve Araçlardan ETKİLEŞİMLER Kaynak: Agile Manifesto Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 15. Agile Manifesto > Çalışır Yoğun Durumdaki Gereksiz Dökümantasyon Yazılım Kaynak: Agile Manifesto Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 16. KONTROL KAOS İşleri Önceliklendir Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 17. Agile Manifesto > Müşteri Sözleşme ile Maddelerine İş birlikteliği Bağlı Kalmak Kaynak: Agile Manifesto Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 18. Agile Manifesto Değişime > Mevcut Planı Adaptasyon Takip Etmek Kaynak: Agile Manifesto Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 19. Değişimi Erken Yakalamak Karlıdır! Maliyet Zaman Boehm’in Değişim Maliyeti Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 20. AGILE Takım Oyunu Önceliklendirme Müşteri ile İşbirlikteliği Değişime Adaptasyon Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 21. NEDEN AGILE? Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 22. AGILE ile yapılan projeler Waterfall ile yapılan projelere göre 3 KAT DAHA BAŞARILI Kaynak: Standish Group, Chaos Report 2012 Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 23. NEDEN AGILE? %180 Üretkenlik Artışı %36 Üretkenlik Artışı %87 Esneklik Artışı 65% Hız Yazılım Ekiplerinin %85’i %72 Maliyet Azalması Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 24. NEDEN AGILE? Gartner: 2013 Sonunda Dünyadaki Projelerin %80’i Agile yöntemleri kullanacak Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 25. peki SCRUM nedir? Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 26. SCRUM: Kompleks problemleri yaratıcı ve üretken bir şekilde çözümleyerek Yüksek Değerli ürünler üretilmesini sağlayan bir Altyapıdır Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 27. SCRUM: ampirik bir süreçtir ı yağ el A 3 Tem Sürecin pirik Am Gözden Adapte Geçir Ol Şeffaflık Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 28. SCRUM SÜRECİ Çalışır Durumdaki Yazılım Product Backlog ! ! Daily Scrum ! ! Sprint Planlama Sprint Sprint Review Sprint Retrospective Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 29. SCRUM ROLLERİ Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 30. Product Owner Optimum Değerin Üretilmesinden Sorumludur Ürün İsteklerini Önceliklendirir Release Zamanını Belirler Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 31. Geliştirme Takımı Çalışır Durumdaki Yazılımın Üretilmesinden Sorumludur İçerisinde Birbirinden Farklı Yetkinlikte Bireyleri Barındırır Kendi Kendini Yönetir 3 ile 9 Kişiden Oluşur Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 32. Scrum Master Scrum Sürecinden Sorumludur Üretkenliğin Arttırılması İçin Product Owner & Geliştirme Takımına Destek Olur Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 33. SCRUM ARAÇLARI Product Backlog Sprint Backlog STEK! ! ! ! STEK! ! ! Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 34. Product Backlog Product Backlog Ürünü Oluşturacak Öncelikli İstek Listesidir Ürüne Ait Tüm İstekler Burada Belirtilir Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 35. Sprint Backlog STEK! STEK! Sprint Backlog ! ! ! ! ! Geliştirme Takımının İlgili Sprint’te Hayata Geçireceği İstekleri ve Stratejisini İçerir İlgili Sprint İçin Geliştirme Takımının Yapacak Listesidir Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 36. SCRUM TOPLANTILARI Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 37. Sprint Planlama Her Sprint Başında İlk İş Yapılan Toplantıdır Bu Toplantıda İlgili Sprint’te Yapılacak Öncelikli İşler ve Bu İşlerin Nasıl Hayata Geçireleceği Belirlenir Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 38. Daily Scrum Geliştirme Takımının Her Gün Bir Araya Gelip Senkronizasyonu Sağladığı Toplantıdır Bu Toplantıda Takım Sprint Hedefine Doğru İlerleyişini İnceler Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 39. Sprint Review Sprint Boyunca Geliştirme Takımının Üretmiş Olduğu Çalışır Durumdaki Yazılımın Değerlendirildiği Toplantıdır Ürünün Son Hali İncelenir ve Varsa Geri Bildirimler Verilir Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 40. Sprint Retrospective Sprint Sonunda İlgili Sprint’in Değerlendirildiği ve İyileştirmeye Yönelik Aksiyonların Kararlaştırıldığı Toplantıdır IZ EN KA Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.
- 41. www.acm-software.com @AcmSoftware Bu sunumun tüm hakları ACM’ya aittir. İzin alınmadan kısmen ya da tamamen kopyalanması ve dağıtılması yasaktır.