Çalışan Bağlılığı ve Yeni Nesil
•
3 likes•2,962 views
Yeni nesil ya da diğer adı ile Y jenerasyonu ve bu neslin çalışan bağlılığı konusuna bakışını genel hatları ile incelenirken, konu özellikle ödül ve performans algısı yönü ile irdelenmiştir.
Çalışan Bağlılığı ve Yeni Nesil
- 3. Bu ödüllerin çalışanları motive etme gücü düşük değil ancak, Havadan uzatılan bir havuç gibi gösterilen ödüller çalışanların şirket bağlılığına hiçbir katkıda bulunmuyor!
- 5. ÇALIŞANLARIN İŞİNDE BAŞARILI OLMASINI SAĞLAYAN EN ÖNEMLİ FAKTÖR; KENDİSİ İLE İLGİLENİLDİĞİNİ HİSSETMESİDİR.
- 6. Yeni Nesil Nüfusun %25’i Talepkar Sabırsız Girişimci Hiyerarşik yapıdan hoşlanmaz
- 7. Artık insan kaynakları uygulamaları, çalışma şekilleri, yöneticilik anlayışı onlara göre şekilleniyor.
- 8. Bu neslin en belirgin özellikleri arasında sık sık iş değiştirmek olsa da, kendilerine uygun işi bulduğuna inandıkları, kendilerin ifade edebildikleri ortamı buldukları zaman yüksek performansla çalışıyorlar.
- 10. Yeni Nesil Çalışanlar için Önyargılar Çok fazla yetkilendirme İş etiğine pek rastlanmıyor Yeterince sadakat yok Sadece kendileriyle ilgileniyorlar
- 11. ÇALISANLARINIZ KİM YA DA KİM DEĞİL?
- 12. Genç Kuşağın benmerkezci bir iş etiği vardır. Genç Kuşakta İş etiği var mı? İşlerini eksiksizce tamamlamaya kendilerini adarlar «Benim görevim Nedir?» diye sorarlar ve en iyi, hızlı bir şekilde çalışırlar. Ardından işlerini tamamladığını varsayarlar. Y kuşağı için işte olmak kendilerine verilen bir görevi tamamlamak kadar önemli değildir.
- 13. Saatlerini işe vermek istemiyorlar X ve Y kuşağı zamanı kendilerince harcanmaması geren bir para birimi olarak görüyorlar. Bu kuşaklar, iş- yaşam dengesi ve ücretli izin talep ediyor, işlerini yapmak sonra onu geride bırakarak yaşamın tadını çıkarmak istiyorlar.
- 14. UZUN VADELİ PLANLAR YAPMIYORLAR Y kuşağı tam şu anı temel alan bir zaman çerçevesinde yaşıyor. Onlar için hiçbir şeyin garantisi yok, 5 yıl sonraki terfi planlarıyla ilgilenmiyorlar. Artan işsizlik, ekonomik krizler, savaşlar ve hatta boşanmalar, hayatta tanık oldukları çok fazla olumsuz durum var bu nedenle güvenecekleri pek fazla bişey yok.
- 15. Genç kuşağa göre sadakat ve saygı her gramı kazanılması gereken olgulardır. Genç kuşak kendilerine yakın, ilgi ve farkındalığı yüksek patron isterler. Y kuşağının asıl istediği rehberliktir. Yöneticiler ile çalışanların yaşlarının yakın olduğu durumlar cazip olabilir. Bir kez kazanıldığında genç çalışanların sadakati uzun sürer.
- 16. Basit Bir Strateji; Çalışanlarınızı Kendilerinin en çok değer verdiği para birimi ile yani ZAMANLA ödüllendirin!
- 17. “Sahiciliğe çok önem veren Y’lere hayali ürünler, hayali projeler, hayali kahramanlarla ulaşamazsınız. İşlevsellik, hızlı servis, yüksek kalite ve akran onayı onlar için çok önemli. Okul arkadaşının, chat arkadaşının, netteki oyun arkadaşının önermediği ve onaylamadığı bir ürün ya da bir firma ile Y’nin buluşması çok zor” Evrim Kuran
- 18. TEŞEKKÜRLER YAVUZ SELİM YAŞAR ZEYNEP MEHLİKA YAŞAR tr.linkedin.com/in/yavuzselimyasar/ @yavuzsyasar