Şirket eğitimleri nasıl daha faydalı olabilir ve çalışanlar bu eğitimlere katılım konusunda nasıl motive edilebilir diye düşünürken, Knowles' ın yetişkin eğitimi ile ilgili varsayımları aklıma geldi. Bu temel yetişkin eğitimi varsayımlarından hareketle; çalışan bakış açısını yansıtacak şekilde bu checklisti hazırladım. Tabii ki bu checklistin içeriği, eğitimden eğitime ve eğitim metodlarına göre değişebilir ama kapsayıcı ve sistematik olmasına çalıştım. İnşallah faydalı olması dileklerimle...
1 of 15
Download to read offline
More Related Content
Çalışanların Şirket Eğitimlerinden Beklediği 5 Şey
2. Eğitimci Knowles' ın
yetişkin eğitimi
prensiplerine göre,
Çalışanlar etkin bir eğitim
süreci için Şirket
eğitimlerinden 5 şey
bekler.
cc: Thomas Rousing Photography - https://www.flickr.com/photos/43812360@N05
4. ÇALIŞAN SORUYOR:
• Neden bu bilgiyi öğrenmek durumundayım?
• Bundan nasıl bir fayda sağlayabilirim?
• Öğreneceğim şey doğrudan kullanılabilir bir
bilgi midir?
• Bu bilgilerin içinde benim için ne var?
• Kendi amaçlarımı gerçekleştirmeme
yardımcı olur mu?
5. #2
Yer almak ve
Yönlendirmek:
Eğitimin planlandığı ve
değerlendirildiği tüm
aşamalarda yer almak
ister
cc: JohannesLundberg - https://www.flickr.com/photos/25054287@N07
6. ÇALIŞAN SORUYOR:
• Eğitim planlanırken neye ihtiyacım olduğu bana
da sorulabilir mi?
• Eğitim stratejileri ve aktiviteleri çalışan
ihtiyaçlarına uyarlanıyor mu?
• Eğitim metodu ile ilgili bana bir seçim sunulabilir
mi? Alakart bir şirket eğitim sistemi geliştiremez
miyiz?
• Öğrenim amaçlarımın kurgulanmasına kılavuzluk
edilebilir mi?
7. ÇALIŞAN YİNE SORUYOR:
• Öğrenim sürecimi kendim yönlendirebilir
miyim? (Mesela e-learning uygulamaları ile)
• Aldığım eğitimi değerlendirip, yeni öneriler
verebilir miyim?
• Eğitim öncesi ve sonrası bilgilerimi test
edebilir miyim?
9. ÇALIŞAN SORUYOR
• Doğrudan bana bilginin sunulması yerine,
eğitim materyaline ve sürecine dahil olmamı
sağlar mısınız?
• Öğreneceğim şeyi, yaparak ve uygulayarak
öğrenebilir miyim?
• Eğitim uygulamasında hata yapma şansım var
mı?
• Eğitmen eğitim esnasında benim tecrübelerimi
de dinleyebilir mi?
10. ÇALIŞAN ISRARLA SORUYOR:
• Yeni öğrenim deneyimlerim ile mevcut bilgi
ve tecrübelerimi nasıl entegre edebilirim?
• Şirkette benim de tecrübelerimi
paylaşacağım ve aktarabileceğim bir
platform kurgulanabilir mi?
• Tecrübe aktarımı yapabileceğimiz mentor-
mentee uygulaması başlatılabilir mi?
12. ÇALIŞAN SORUYOR:
• Bu eğitim, uzmanlaşmak ve yetkinliğimi
artırmak istediğim alanlarla örtüşüyor mu?
• Alacağım eğitim kişisel gelişimime hangi
yönde hizmet edecek?
• Bu bilgileri doğrudan kullanıma yani
uygulamaya hızlıca nasıl koyabilirim? Eğitim
içeriğinde pratik bilgiler var mı?
13. ÇALIŞAN SORMAYA
DEVAM EDİYOR:
• Eğitim içeriği reel hayatla bağlantılı mı? Reel
vaka analizleri var mı?
• Eğitim içeriklerinde rol yapma ve
oyunlaştırma yer alabilir mi?
15. ÇALIŞAN SORUYOR:
• Bu eğitim hangi problemlere çare olarak
tasarlanıyor?
• Eğitim esnasında hangi problemlere bire bir
çözüm arayacağız?
• Bu problemleri aşama aşama inceleyecek
miyiz? Eğitim içeriğinde problem çözme
aktiviteleri var mı? Simülasyonlar veya kriz
vakaları var mı?