Dėl ko visi saugumo lygiai – fizinis, procesų ir technologijų – turi būti susieti?
Klientų saugumo poreikiai ir jų įgyvendinimas.
Pranešimo autorius – Aleksandras Samuchovas. Įmonės „Baltic Data Center“ generalinis direktorius (Lietuva).
Pranešimas skaitytas konferencijoje – INFORMACINIŲ SISTEMŲ SAUGUMAS, vykusioje 2013 m. balandžio 11d., skirtoje valstybės institucijų ir valstybinės reikšmės organizacijoms.
1 of 13
Downloaded 15 times
More Related Content
Aleksandras Samuchovas. Praktiniai veiklos tęstinumo valdymo aspektai
1. Iš kur atsiranda krizės?
...What you don‘t know ... Tai ko Jūs dar nežinote
is far more yra kur kas
relevant svarbiau
than nei tai,
what you know... ką Jūs žinote...
4. TAMPRUMO modelis
Įprastas valdymas Neeilinis valdymas
Rizikų Tęstinumo Krizių
Valdymas Valdymas Valdymas
Žinojimas Pasiruošimas Kontrolė
Rizikų nustatymas Svarbių sričių nustatymas Scenarijų nustatymas
Rizikų valdymas Tęstinumo valdymas Krizių valdymas
• Išvengimas • Strategijos • Diagnozė
• Sumažinimas • Organizacija • Strategija
• Perdavimas • Sprendimai • Priemonės
• Priėmimas • Planai • Komunikacija
Rizikų raportavimas Išlaikymas Išlaikymas
5. TAMPRUMO efektas įmonės vertei
Didėjanti nepaprastoji grąža (%)
Prekiavimo dienos po incidento
Grafikas paimtas iš „Study examining the impact of catastrophes on shareholder value by Deborah Pretty and Rory Knight“
6. „Tܳ“
Ypatinga situacija – Krizių valdymas
Valdyti krizes – pasiruošti įvairiems scenarijams ir siurprizams
Valdyti verslo tęstinumą – pasirūpinimas svarbiais resursais
Valdyti rizikas – susidoroti prieš išsiplėtimą
Sukurti patikimumą – apsisaugoti nuo problemų
Įprastinė situacija – Įprastas valdymas
7. Praktinis veiklos tęstinumo planavimas
Produktų
valdymas Palaikymo
SLA / Susitarimai sistemos
Verslo Planai
Contingency
Tęstinumo Contingency
Nenumatytoms
Klientas Pagalba Operacijos Plans
Planas Plans
aplinkybėms
klientui • IT sistemos
• Help Desk • Patalpos
• Palaikymas • Tinklas
Planai
Contingency Planai
Contingency
Contingency
Nenumatytoms Contingency
Nenumatytoms
Plans
Plans Plans
Plans
aplinkybėms aplinkybėms
8. Krizių valdymo planas
Organizacinis
Eskalacijos Atsakomybės Komunikacijos Kontaktinė Scenarijų
krizių
procedūra ir įgaliojimai planas informacija planai
valdymas
9. Verslo veiklos tęstinumo planų
tikrinimas, priežiūra ir koregavimas
Veiklos tęstinumo planai
privalo būti periodiškai
tikrinami ir atnaujinami
10. Informacijos saugumas
Įmonės informacijos, sistemų
pasiekiamumas, teisių valdymo
procesai negali būti palikti
savieigai, turi būti periodiškai
audituojami ir tobulinami,
atsižvelgiant į kintančias
technologijų aktualijas.
11. Scenarijų pavyzdžiai
Stichinė nelaimė / sunaikintas duomenų
centras
• Sugriauti pastatai. Nutrūkęs ryšys. Masinė
evakuacija.
Technologiniai gedimai
• Sugedusios tarnybinės stotys. Sugadintos
rezervinės kopijos.
Kenkėjiškos programos/ įsilaužėliai
/Kibernetinės grėsmės
• Kritiniai pažeidžiamumai svarbiausiuose
maršrutizatoriuose. Išnaudojus pažeidžiamumus
maršrutizatoriai tampa nevaldomi.
Elektros energijos tiekimo nutrūkimas
• Atsarginiai elektros generatoriai nebuvo
testuoti, įvykus avarijai jie neįsijungia.
12. Kaip apsisaugoti? pasiruošti?
Rizikų
Procesų Planų Patikimos IT
Konsultavimas vertinimas /
diegimas rengimas paslaugos
testavimas
Patirtis sudaro prielaidas sėkmei.
• BDC – pirmoji ISO 27001 sertifikuota IT paslaugų įmonė Lietuvoje.
• BDC saugumo ir veiklos tęstinumo patirtis yra didžiausia Lietuvoje.