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ALTEA BU INFOR SuccessStory BALTUR FAVA ERP Infor LN

Altea SpA
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Altea presenta il progetto di implementazione dell'ERP Infor LN in Baltur Fava. Un unico modello di Governance per un gruppo industriale all'avanguardia.

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DIRECTORY DIRECTORY: ORIENTARSI NELLA SCELTA DEL PARTNER ICT ALTEA SpA Altea 竪 una primaria realt italiana di Consulenza Aziendale e System Integration. Partner Infor da diversi anni, Altea propone soluzioni gestionali nei mercati del comparto manifatturiero discreto con note referenze di successo nei settori Automotive, Furniture e Machine Building. Da 20 anni, Altea 竪 Incrementare le Villa Erica - Strada Cavalli, 42 unazienda in crescita focalizzata sullinnovazione dei sistemi. performance aziendali 28831 Feriolo di Baveno (VB) Tel. +39 0323 280811 - Fax +39 0323 2808110 grazie ad un processo www.alteanet.it - altea@alteanet.it di Software Selection Via Lepetit, 8 I casi di studio per la scelta di un ERP 20020 Lainate (MI) Tel. +39 02 57506490 - Fax +39 02 93796610 dellOsservatorio Smau internazionale: il caso e School of Gruppo Fava-Baltur Management del Politecnico di Milano* Ladozione del nuovo ERP LN ha come obiettivo la condivisione di dati univoci ed affidabili per una reale integrazione delle informazioni e dei processi aziendali, favorendo in tal modo un miglior controllo delle attivit aziendali. PARTNER TECNOLOGICO: * Estratto dallAgenda dellInnovazione e del Trade, pubblicazione distribuita gratuitamente ai visitatori di Smau, realizzata in collaborazione con lOsservatorio SMAU - School of Management del Politecnico di Milano
IL PARTNER IL CASO TECNOLOGICO La scela di un ERP internazionale per una completa ALTEA - INFOR integrazione aziendale Un unico modello di Governance per un gruppo industriale allavanguardia: Baltur e Fava Lazienda di numerosi sottosistemi indipendenti tra loro per una Il Gruppo Fava nel 2011 sceglie Altea per Nel Gruppo Fava, la frammentazione dei sistemi Il Gruppo Fava, le cui principali aziende sono Baltur. totale copertura dei processi, dalla logistica al controllo limplementazione di Infor10 ERP Enterprise (LN) e la dispersione delle informazioni risultava e Fava, 竪 presente con una capillare rete di vendita e dellavanzamento della produzione, dalla Supply Chain al fine di supportare tutti i processi specifici del evidente: Infor10 ERP Enterprise (LN) 竪 quindi distribuzione in Italia e in oltre 60 Paesi del mondo, alla gestione delle commesse e dei magazzini, dagli business delle company di gruppo. stato scelto per la completa copertura funzionale e per un fatturato totale intorno ai 180 milioni di euro acquisti al servizio post vendita, generando vere e Infor10 ERP Enterprise (LN) ha vinto la selection laccentramento dei sistemi. raggiunto grazie alla collaborazione di un totale di proprie isole applicative. Tale situazione comporta per quale Soluzione ottimale per il Gruppo Fava in Altea inoltre, grazie alle sue competenze di circa 620 dipendenti. Baltur, azienda fondata nel 1950, le aziende limpossibilit di condividere dati univoci, quanto la copertura funzionale offerta ben sposa System Integrator, ha proposto lutilizzo della opera nel settore metalmeccanico e si occupa della disponendo solo di informazioni frammentarie e, le diverse anime delle aziende del gruppo, pur soluzione BuyDesign per la gestione dei processi progettazione, costruzione e commercializzazione di quindi, non sempre affidabili. Di conseguenza, ciascuna mantenendo un forte focus sui processi del di configurazione con levidente plus della totale bruciatori per uso civile ed industriale, di caldaie murali azienda ha la necessit di disporre di un unico database manifatturiero discreto. integrazione tra i due strumenti, nonch辿 lutilizzo di e di tecnologie per il clima, climatizzatori, pannelli solari in grado di supportare dal punto di vista operativo i Infor10 ERP Enterprise (LN) 竪 il sistema pi湛 Infor10 Barcode per le dichiarazioni delle operazioni ed energie rinnovabili. La sede 竪 a Cento, in provincia processi chiave aziendali. Il Gruppo Fava ha chiesto un potente e completo oggi disponibile per la gestione logistiche e di avanzamento in produzione. di Ferrara. Con 184 dipendenti, Baltur ha raggiunto nel supporto alla Fondazione Politecnico di Milano al fine di della complessit nellindustria di produzione. Le sue 2011 un fatturato di 47 milioni di euro. Fava, fondata analizzare accuratamente i processi: durante il periodo eccezionali funzionalit garantiscono un controllo I benefici pi湛 rilevanti del progetto possono essere nel 1937, con sede a Cento, appartenente anchessa al di affiancamento sono state valutate le esigenze delle senza confronti di tutti gli aspetti operativi su scala cos狸 riassunti: settore metalmeccanico, progetta e produce impianti due aziende, i rischi connessi alla scelta di un partner globale, grazie ad oltre 30 moduli. Integrazione dei processi aziendali cross company completi per pastifici e paste alimentari con 264 tecnologico e le possibili soluzioni per la riduzione del Gestione Documentale di commessa e di prodotto dipendenti per un fatturato 2011 di 96 milioni di euro. Le rischio. Il processo di selezione ha coinvolto la Propriet Sviluppato sulla base di oltre 25 anni di esperienza integrata altre due aziende del Gruppo Fava sono Italtherm, con e la Funzione IT, in collaborazione con i Manager e i Key in campo manifatturiero, ERP Enterprise viene Scalabilit della Soluzione a sostegno sede a Piacenza, e Storci, con sede a Collecchio (Parma). Users. Il Gruppo Fava ha scelto di implementare Infor10 applicato con successo in una vasta gamma di dellevoluzione del Business a livello internazionale ERP Enterprise (LN) che consentir la gestione del settori, tra cui quello automobilistico, degli impianti Unificazione in un unico sistema delle informazioni Lapplicazione ciclo produttivo di Baltur unitamente a quello dellintero e macchinari industriali, dellhi-tech e dellelettronica contenute in dipartimentali diversi. In ottica di evoluzione, il Gruppo Fava ha cercato di Gruppo Fava. oltre che in quello aeronautico e della difesa. utilizzare da sempre le tecnologie ICT grazie anche alla forte propensione e volont da parte della Propriet I benefici e del Top Management nella ricerca di strumenti La scelta di un ERP internazionale 竪 assolutamente informatici mirati al miglioramento delle performance rilevante sia da un punto di vista strategico, sia per il aziendali. Oggi il Gruppo Fava ha la necessit di considerevole impatto sullorganizzazione. Ladozione migliorare lintegrazione tra i processi aziendali, del nuovo ERP LN, derivata dalla situazione sopra ottimizzando lintero processo produttivo attraverso descritta, ha come obiettivo la condivisione di dati una maggior flessibilit, fondamentale per la gestione univoci ed affidabili per una reale integrazione delle parallela di diverse logiche produttive in linea con la informazioni e dei processi aziendali, favorendo in tal Lean Production. In tal modo, il Gruppo sar in grado modo un miglior controllo delle attivit aziendali. Il di gestire in modo efficiente le due principali aziende, Management delle aziende del Gruppo sar cos狸 in Baltur e Fava, che sono profondamente diverse. Infatti, grado di ricevere un concreto supporto gestionale per Baltur, che produce macchine per il riscaldamento e la lattuazione delle strategie. Il nuovo ERP internazionale climatizzazione, propone un ampio catalogo di prodotti permetter un monitoraggio costante in tempo reale standard ad alto contenuto tecnologico, ma offre di tutte le attivit, favorendo una maggior efficienza anche soluzioni personalizzate dedicate soprattutto e garantendo un sostanziale miglioramento delle alle applicazioni industriali; Fava, che progetta impianti performance aziendali con lobiettivo di ampliare il per pastifici e paste alimentari, 竪 caratterizzata da un business e i mercati di riferimento. Grazie al nuovo prodotto complesso e sempre customizzato in base alle ERP, in grado di fornire informazioni pi湛 complete esigenze del cliente. Il sistema ERP in uso fino ad oggi 竪 sullandamento della produzione e delle vendite, sar un classico sistema Legacy implementato nel 1990, che inoltre possibile diminuire il margine di errore rendendo nel corso degli anni 竪 stato adeguato tramite numerose pi湛 efficaci le strategie di pianificazione commerciale, personalizzazioni. Si 竪 venuta cos狸 a creare la cosiddetta con una riduzione dei tempi di risposta al cliente e un Spaghetti Integration: si tratta dellinterfacciamento conseguente miglioramento del grado di soddisfazione. I casi di studio dellOsservatorio Smau I casi di studio dellOsservatorio Smau e School of Management del Politecnico di Milano e School of Management del Politecnico di Milano

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ALTEA BU INFOR SuccessStory BALTUR FAVA ERP Infor LN

  • 1. DIRECTORY DIRECTORY: ORIENTARSI NELLA SCELTA DEL PARTNER ICT ALTEA SpA Altea 竪 una primaria realt italiana di Consulenza Aziendale e System Integration. Partner Infor da diversi anni, Altea propone soluzioni gestionali nei mercati del comparto manifatturiero discreto con note referenze di successo nei settori Automotive, Furniture e Machine Building. Da 20 anni, Altea 竪 Incrementare le Villa Erica - Strada Cavalli, 42 unazienda in crescita focalizzata sullinnovazione dei sistemi. performance aziendali 28831 Feriolo di Baveno (VB) Tel. +39 0323 280811 - Fax +39 0323 2808110 grazie ad un processo www.alteanet.it - altea@alteanet.it di Software Selection Via Lepetit, 8 I casi di studio per la scelta di un ERP 20020 Lainate (MI) Tel. +39 02 57506490 - Fax +39 02 93796610 dellOsservatorio Smau internazionale: il caso e School of Gruppo Fava-Baltur Management del Politecnico di Milano* Ladozione del nuovo ERP LN ha come obiettivo la condivisione di dati univoci ed affidabili per una reale integrazione delle informazioni e dei processi aziendali, favorendo in tal modo un miglior controllo delle attivit aziendali. PARTNER TECNOLOGICO: * Estratto dallAgenda dellInnovazione e del Trade, pubblicazione distribuita gratuitamente ai visitatori di Smau, realizzata in collaborazione con lOsservatorio SMAU - School of Management del Politecnico di Milano
  • 2. IL PARTNER IL CASO TECNOLOGICO La scela di un ERP internazionale per una completa ALTEA - INFOR integrazione aziendale Un unico modello di Governance per un gruppo industriale allavanguardia: Baltur e Fava Lazienda di numerosi sottosistemi indipendenti tra loro per una Il Gruppo Fava nel 2011 sceglie Altea per Nel Gruppo Fava, la frammentazione dei sistemi Il Gruppo Fava, le cui principali aziende sono Baltur. totale copertura dei processi, dalla logistica al controllo limplementazione di Infor10 ERP Enterprise (LN) e la dispersione delle informazioni risultava e Fava, 竪 presente con una capillare rete di vendita e dellavanzamento della produzione, dalla Supply Chain al fine di supportare tutti i processi specifici del evidente: Infor10 ERP Enterprise (LN) 竪 quindi distribuzione in Italia e in oltre 60 Paesi del mondo, alla gestione delle commesse e dei magazzini, dagli business delle company di gruppo. stato scelto per la completa copertura funzionale e per un fatturato totale intorno ai 180 milioni di euro acquisti al servizio post vendita, generando vere e Infor10 ERP Enterprise (LN) ha vinto la selection laccentramento dei sistemi. raggiunto grazie alla collaborazione di un totale di proprie isole applicative. Tale situazione comporta per quale Soluzione ottimale per il Gruppo Fava in Altea inoltre, grazie alle sue competenze di circa 620 dipendenti. Baltur, azienda fondata nel 1950, le aziende limpossibilit di condividere dati univoci, quanto la copertura funzionale offerta ben sposa System Integrator, ha proposto lutilizzo della opera nel settore metalmeccanico e si occupa della disponendo solo di informazioni frammentarie e, le diverse anime delle aziende del gruppo, pur soluzione BuyDesign per la gestione dei processi progettazione, costruzione e commercializzazione di quindi, non sempre affidabili. Di conseguenza, ciascuna mantenendo un forte focus sui processi del di configurazione con levidente plus della totale bruciatori per uso civile ed industriale, di caldaie murali azienda ha la necessit di disporre di un unico database manifatturiero discreto. integrazione tra i due strumenti, nonch辿 lutilizzo di e di tecnologie per il clima, climatizzatori, pannelli solari in grado di supportare dal punto di vista operativo i Infor10 ERP Enterprise (LN) 竪 il sistema pi湛 Infor10 Barcode per le dichiarazioni delle operazioni ed energie rinnovabili. La sede 竪 a Cento, in provincia processi chiave aziendali. Il Gruppo Fava ha chiesto un potente e completo oggi disponibile per la gestione logistiche e di avanzamento in produzione. di Ferrara. Con 184 dipendenti, Baltur ha raggiunto nel supporto alla Fondazione Politecnico di Milano al fine di della complessit nellindustria di produzione. Le sue 2011 un fatturato di 47 milioni di euro. Fava, fondata analizzare accuratamente i processi: durante il periodo eccezionali funzionalit garantiscono un controllo I benefici pi湛 rilevanti del progetto possono essere nel 1937, con sede a Cento, appartenente anchessa al di affiancamento sono state valutate le esigenze delle senza confronti di tutti gli aspetti operativi su scala cos狸 riassunti: settore metalmeccanico, progetta e produce impianti due aziende, i rischi connessi alla scelta di un partner globale, grazie ad oltre 30 moduli. Integrazione dei processi aziendali cross company completi per pastifici e paste alimentari con 264 tecnologico e le possibili soluzioni per la riduzione del Gestione Documentale di commessa e di prodotto dipendenti per un fatturato 2011 di 96 milioni di euro. Le rischio. Il processo di selezione ha coinvolto la Propriet Sviluppato sulla base di oltre 25 anni di esperienza integrata altre due aziende del Gruppo Fava sono Italtherm, con e la Funzione IT, in collaborazione con i Manager e i Key in campo manifatturiero, ERP Enterprise viene Scalabilit della Soluzione a sostegno sede a Piacenza, e Storci, con sede a Collecchio (Parma). Users. Il Gruppo Fava ha scelto di implementare Infor10 applicato con successo in una vasta gamma di dellevoluzione del Business a livello internazionale ERP Enterprise (LN) che consentir la gestione del settori, tra cui quello automobilistico, degli impianti Unificazione in un unico sistema delle informazioni Lapplicazione ciclo produttivo di Baltur unitamente a quello dellintero e macchinari industriali, dellhi-tech e dellelettronica contenute in dipartimentali diversi. In ottica di evoluzione, il Gruppo Fava ha cercato di Gruppo Fava. oltre che in quello aeronautico e della difesa. utilizzare da sempre le tecnologie ICT grazie anche alla forte propensione e volont da parte della Propriet I benefici e del Top Management nella ricerca di strumenti La scelta di un ERP internazionale 竪 assolutamente informatici mirati al miglioramento delle performance rilevante sia da un punto di vista strategico, sia per il aziendali. Oggi il Gruppo Fava ha la necessit di considerevole impatto sullorganizzazione. Ladozione migliorare lintegrazione tra i processi aziendali, del nuovo ERP LN, derivata dalla situazione sopra ottimizzando lintero processo produttivo attraverso descritta, ha come obiettivo la condivisione di dati una maggior flessibilit, fondamentale per la gestione univoci ed affidabili per una reale integrazione delle parallela di diverse logiche produttive in linea con la informazioni e dei processi aziendali, favorendo in tal Lean Production. In tal modo, il Gruppo sar in grado modo un miglior controllo delle attivit aziendali. Il di gestire in modo efficiente le due principali aziende, Management delle aziende del Gruppo sar cos狸 in Baltur e Fava, che sono profondamente diverse. Infatti, grado di ricevere un concreto supporto gestionale per Baltur, che produce macchine per il riscaldamento e la lattuazione delle strategie. Il nuovo ERP internazionale climatizzazione, propone un ampio catalogo di prodotti permetter un monitoraggio costante in tempo reale standard ad alto contenuto tecnologico, ma offre di tutte le attivit, favorendo una maggior efficienza anche soluzioni personalizzate dedicate soprattutto e garantendo un sostanziale miglioramento delle alle applicazioni industriali; Fava, che progetta impianti performance aziendali con lobiettivo di ampliare il per pastifici e paste alimentari, 竪 caratterizzata da un business e i mercati di riferimento. Grazie al nuovo prodotto complesso e sempre customizzato in base alle ERP, in grado di fornire informazioni pi湛 complete esigenze del cliente. Il sistema ERP in uso fino ad oggi 竪 sullandamento della produzione e delle vendite, sar un classico sistema Legacy implementato nel 1990, che inoltre possibile diminuire il margine di errore rendendo nel corso degli anni 竪 stato adeguato tramite numerose pi湛 efficaci le strategie di pianificazione commerciale, personalizzazioni. Si 竪 venuta cos狸 a creare la cosiddetta con una riduzione dei tempi di risposta al cliente e un Spaghetti Integration: si tratta dellinterfacciamento conseguente miglioramento del grado di soddisfazione. I casi di studio dellOsservatorio Smau I casi di studio dellOsservatorio Smau e School of Management del Politecnico di Milano e School of Management del Politecnico di Milano