2. PENGELOLAAN RISIKO
PADA PEMDA
(PERDEP 4/2019) Identifikasi Kelemahan LP
Penetapan Konteks/Tujuan
Identifikasi Risiko
Analisis Risiko
Kegiatan Pengendalian
1
2
3
Informasi
dan
Komunika
si
4
Pemantaua
n
5
OVERVIEW
6. Visi Presiden:
Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat,
Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong
Royong
PN:
Meningkatkan
SDM
Berkualitas
Dan Berdaya
Saing
PP:
Meningkatkan kualitas dan
daya saing SDM yaitu sumber
daya manusia yang sehat
dan cerdas, adaptif, inovatif,
terampil, dan berkarakter
KP:
Peningkatan
pemerataan
layanan pendidikan
berkualitas;
Proyek Prioritas (PROP):
1. Percepatan
Penurunan Kematian Ibu dan
Stunting
2. Pengembangan Pendidikan
dan Pelatihan Vokasi untuk
Industri 4.0
3. Pembangunan Science
Technopark(optimalisasi
Triple Helix di 4 major
Universitas)
4. Digitalisasi dan Integrasi
Bantuan Sosial
Kemendikbud
Peningkatan keterampilan,
keahlian, dan daya saing
tenaga kerja
Pemda
Peningkatan kebekerjaan
angkatan kerja
RPJMN
Agenda Pembangunan:
1. Meningkatkan Sumber
Daya Manusia Berkualitas
dan Berdaya Saing
Melalui pemenuhan pelayanan dasar dan
perlindungan sosial, peningkatan kualitas
anak, perempuan dan pemuda, serta
peningkatan produktivitas dan daya saing
angkatan kerja.
Lingkungan dan Isu Strategis:
- Pengendalian Penduduk dan Penguatan Tata Kelola
Kependudukan
- Perlindungan Sosial Bagi Seluruh Penduduk
- Peningkatan Kualitas Anak,
- Perempuan, dan Pemuda
- Pengentasan Kemiskinan
- Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
Pelaksana:
- KEMENTERIAN PENDIDIKAN
- PEMDA
RPJMN
7. VISI:
MENUJU PROVINSI X SEJAHTERA DAN BERDIKARI
Misi 1
Membangun masyarakat religius, toleran, dan
guyup untuk NKRI
Misi 2
Mempercepat RB yang dinamis dan memperluas
sasaran ke Pemkab/Pemkot
Misi 3
Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan
membuka lapangan kerja untuk mengurangi
kemiskinan dan pengangguran
Misi 4
Menjadikan rakyat lebih sehat, lebih pintar,
berbudaya, dan mencintai lingkungan
Masyarakat yang semakin religius, toleran, dan
guyup
IK: % penurunan konflik SARA
Tata Kelola pemerintahan yang baik dan bersih
IK: Indeks RB
Stabilitas ekonomi yang berkualitas dan inklusif
berbasis potensi unggulan
(IK: Pertumbuhan ekonomi, inflasi, PDRB/kapita,
Indeks Williamson)
Tujuan:
SDM yang semakin berkualitas dan berdaya saing
(IK: IPM)
Terciptanya kohesi sosial masyarakat
1. Meningkatnya kualitas pelayanan public
2. Meningkatnya efektivitas dan efisiensi
manajemen pemerintahan
3. Meningkatnya efisiensi kelembagaan dan sistem
maanjemen SDM
Meningkatnya pertumbuhan sector unggulan
daerah disertai kesejahteraan petani, dan peran
investasi terhadap ekonomi daerah
Sasaran:
1. Meningkatnya kualitas Pendidikan masyarakat
2. Meningkatnya derajat Kesehatan masyarakat
-% penurunan konflik SARA
-Indeks Toleransi
-% tindak pidana tertangani
S1: Indeks RB, IKM
S2: Nilai SAKIP, Indeks PAK, Opini BPK
S3: Nilai kematangan organisasi, Indeks system
merit
-Pertumbuhan sector pertanian, kehutanan,
perikanan
-Pertumbuhan sector industry pengolahan
-Pertumbuhan PAD
-Pertumbuhan investasi
S1: Rata-rata lama sekolah, harapan lama sekolah
S2: Angka Harapan Hidup (AHH)
Strategi:
-Peningkatan akses, mutu, & standarisasi yankes
dan jamkes
-Peningkatan sarpras Kesehatan dan sumber daya
Kesehatan
-Pembudayaan olahraga kepada masyarakat
Program Unggulan:
-Pelatihan demokrasi dan pemilu
-Peningkatan rumah ibadah
Program Unggulan:
-RB di kab/kota yang dinamis berbasis TI dan sistem
layanan terintegrasi
Program Unggulan:
-Kemudahan akses kredit UMKM
-Pembukaan Kawasan industri baru dan rintisan
pertanian terintegrasi
Program Unggulan:
-Sekolah Tanpa Sekat
OPD Terkait:
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
MISI
TUJUAN
SASARAN
IKU
PROGRAM
UNGGULAN
STRATEGI
OPD
TERKAIT
RPJMD
(KONTEKS STRATEGIS PEMDA)
8. KONTEKS STRATEGIS DAN
OPERASIONAL OPD
RPJMD
RENSTRA
RENJA
PEMDA
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
Visi:
Masyarakat
sejahtera dan
berdikari
Misi 4:
Menjadikan rakyat lebih
sehat, lebih pintar,
berbudaya, dan mencintai
lingkungan
Tujuan:
SDM yang semakin
berkualitas dan berdaya
saing
Sasaran 1:
Meningkatnya
kualitas Pendidikan
masyarakat
Strategi:
Menjamin Pemenuhan
SPM Pendidikan
Program
Unggulan:
Peningkatan
Sarpras
Pendidikan
Dinas Terkait:
Dinas Pendidikan
dan Kebudayaan
IKU:
- % Sarpras sesuai standar
Kegiatan:
- Kegiatan
Pemenuhan Sarpras
- Kegiatan
Pembiayaan layanan
pendidikan
Program :
Program Peningkatan
Sarpras Pendidikan
Sasaran:
Meningkatnya
layanan pendidikan
berkualitas,
pembinaan potensi
siswa, distribusi
guru yang merata,
dan pemenuhan
sarana prasarana
yang memadai serta
standarisasi lulusan
dengan dinamika
kebutuhan pasar
kerja
Tujuan 1:
Perluasan Akses
dan
peningkatan mutu
layanan
pendidikan
Unit Terkait:
Bidang Pembinaan
Pendidikan
IKU:
- % Sarpras sesuai standar
Kegiatan:
- Kegiatan Pemenuhan
Sarpras
- (Rp. Xxxxxxxxx)
- Kegiatan
Pembiayaan layanan
pendidikan
- (Rp xxxxxxxxx)
Program :
Program Peningkatan
Sarpras Pendidikan
Sasaran:
- Meningkatnya
Sarpras
Pendidikan
sesuai standar
Tujuan 1:
Meningkatkan
peran Koperasi
dan UKM dalam
perekonomian
Jawa
Tengah
IKK:
- % Sarpras sesuai standar
10. RISIKO STRATEGIS PEMDA
1
Identifikas
i Risiko
Program
Unggulan:
Peningkatan
Sarpras
Pendidikan
- Kegiatan Pemenuhan
Sarpras
- Kegiatan Pembiayaan
layanan pendidikan
PERMASALAHAN URUSAN PENDIDIKAN:
• Kualitas layanan pendidikan masih perlu penguatan.
• Ketersediaan layanan pendidikan yang bermutu perlu
ditingkatkan.
• Masih belum optimalnya akses dan mutu layanan pendidikan.
• Masih lemahnya pengintegrasian pendidikan dan kebudayaa
guna perwujudan pendidikan karakter.
STRATEGI:
Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan yang berkualitas,
peningkatan kompetensi pendidik dan kependidikan,
pengembangan kompetensi siswa serta meningktkan kualitas
masyarakat, melalui:
Peningkatan Akses Pendidikan dan Kebudayaan melalui revitalisasi
Dikbud didukung peningkatan sarpras serta pemanfaatan IPTEK
OPD Terkait:
Dinas Pendidikan
dan Kebudayaan
IKP:
% Sarpras
pendidikan sesuai
standar
11. IDENTIFIKASI, ANALISIS,
DAN PEMANTAUAN
REALISASI
Identifikasi dan Analisis Risiko
Program : Peningkatan Sarpras Pendidikan
Kegiatan : Pemenuhan Sarpras Pendidikan
Sasaran : Meningkatnya Sarpras Pendidikan sesuai
Standar
Risiko : Sarpras tidak sesuai kebutuhan sekolah
Sumber : Data sarpras (Internal)
Penyebab : Data dan Perencanaan tidak sesuai dengan
kebutuhan (Method)
Akibat : Tidak terpenuhinya sarpras secara merata
(Kinerja)
Rencana
Pengendalian
: - Koordinasi dengan pihak sekolah dan Dinas
PU untuk pembangunan sarpras
- Penyusunan regulasi yang mengatur
standar pelayanan minimum pendidikan.
Rencana Biaya
Mitigasi
: Rpxxx
Nilai Risiko (I x L) : 4 x 3 = 12
Pemantauan atas Realisasi Mitigasi/Pengendalian
Program : Peningkatan Sarpras Pendidikan
Kegiatan : Pemenuhan Sarpras Pendidikan
Sasaran : Meningkatnya Sarpras Pendidikan sesuai
Standar
Risiko : Sarpras tidak sesuai kebutuhan sekolah
Sumber : Data sarpras (Internal)
Penyebab : Data dan Perencanaan tidak sesuai dengan
kebutuhan (Method)
Akibat : Tidak terpenuhinya sarpras secara merata
(Kinerja)
Indikator Keberhasilan
Mitigasi
: - Realisasi pelaksanaan koordinasi 100%
- Ditetapkannya kebijakan yang mengatur
standar pelayanan minimum pendidikan.
Realisasi Pengendalian
Risiko
: - Koordinasi dengan pihak sekolah dan Dinas
PU sebelum penyusunan kebijakan sebagai
dasar perencanaan
- Penetapan kebijakan SPM Pendidikan
- Koordinasi rutin berkala untuk monitoring
Realisasi Biaya Mitigasi : Rpxxx
PERENCANAAN REALISASI
1
12. RISIKO STRATEGIS OPD
2
Anggaran:
Rpxxxxxxxxx,-
Identifikas
i Risiko
Program:
Pembinaan
kualitas
pendidikan
STRATEGI 1.2:
Meningkatkan layanan pendidikan
berkualitas, pembinaan potensi siswa,
distribusi guru yang merata,
PERMASALAHAN DALAM PENINGKATAN
AKSES PENDIDIKAN
• Kualitas layanan pendidikan masih perlu
penguatan.
• Ketersediaan layanan pendidikan yang
bermutu perlu ditingkatkan
Unit Terkait:
Bidang Pembinaan
Pendidikan
Peningkatan layanan pendidikan
Peningkatan Kualitas tenaga pendidik
IKK:
% Sekolah yang
sesuai SPM
• Peningkatan layanan
pendidikan
• Pembinaan potensi
siswa.
• Distribusi tenaga
pendidik
13. IDENTIFIKASI, ANALISIS,
DAN PEMANTAUAN
REALISASI
Identifikasi dan Analisis Risiko
Program : Pembinaan kualitas pendidikan
Kegiatan : Peningkatan Kualitas tenaga pendidik
Sasaran Kegiatan : Meningkatnya jumlah tenaga pendidik
bersertifikasi
Risiko : tidak terpenuhinya standar profesi pendidik
Sumber : Pemahaman tenaga pendidii (Internal)
Penyebab : kurangnya ruang dan minat guru dan tendik
meningkatkan kapasitas dan profesionalisme
secara mandiri (Man)
Akibat : proses pembelajaran kurang selaras dengan
perkembangan dan dinamika penyelenggaraan
pendidikan (Kinerja)
Rencana
Pengendalian
: penyusunan roadmad peningkatan kapasitas
dan profesionalisme guru dan tendik
Rencana Biaya
Mitigasi
: Rpxxx
Nilai Risiko (I x L) : 4 x 3 = 12
Pemantauan atas Realisasi Mitigasi/Pengendalian
Program : Pembinaan kualitas pendidikan
Kegiatan : Peningkatan Kualitas tenaga pendidik
Sasaran Kegiatan : Meningkatnya jumlah tenaga pendidik
bersertifikasi
Risiko : tidak terpenuhinya standar profesi pendidik
Sumber : Pemahaman tenaga pendidii (Internal)
Penyebab : kurangnya ruang dan minat guru dan tendik
meningkatkan kapasitas dan profesionalisme
secara mandiri (Man)
Akibat : proses pembelajaran kurang selaras dengan
perkembangan dan dinamika penyelenggaraan
pendidikan (Kinerja)
Indikator Keberhasilan
Mitigasi
: - Tenaga pendidik bersertifikasi >85%
Realisasi Pengendalian
Risiko
: Terlaksananya roadmad peningkatan kapasitas
dan profesionalisme guru dan tendik
Realisasi Biaya Mitigasi : Rpxxx
PERENCANAAN REALISASI
2
14. RISIKO OPERASIONAL OPD
3 BIDANG PEMBINAAN DAN
KETENAGAKERJAAN DIKBUD
TUGAS DAN FUNGSI
Melaksanakan penyiapan
perumusan, kebijakan, koordinasi,
dan pelaksanaan pembinaan dan
ketenagakerjaan pendidikan dan
kebudayaan
Identifikas
i Risiko
IKK:
Jumlah Guru
bersertifikasi
Kegiatan:
- Kegiatan Peningkatan
Kualifikasi Guru dan
Tenaga Kependidikan
Dikmen (Rpxxxxxxxx)
- Kegiatan Penghargaan,
Perlindungan dan
Kesejahteraan Guru dan
Tenaga Kependidikan
Dikmen (Rpxxxxxxxxx)
Peningkatan Kualifikasi Guru dan Tenaga
Kependidikan Dikmen
Penghargaan, Perlindungan dan
Kesejahteraan Guru dan Tenaga
Kependidikan Dikmen
15. IDENTIFIKASI, ANALISIS,
DAN PEMANTAUAN
REALISASI
Identifikasi dan Analisis Risiko
Program : Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
Kegiatan : Peningkatan Kualifikasi Guru dan
Tenaga Kependidikan Dikmen
Sasaran Kegiatan : Jumlah Guru bersertifikasi >85%
Risiko : tidak terpenuhinya standar kualifikasi
pendidikan bagi guru dan tendik dikmen
Sumber : Pemetaan guru (Internal)
Penyebab : rendahnya minat guru dan tendik dikmen
meningkatkan kualifikasi pendidikan (Man)
Akibat : guru dan tendik dikmen tidak dapat
diusulkan untuk mendapatkan tunjangan
profesi (Keuangan)
Rencana
Pengendalian
: - pemetaan guru dikmen sesuai standar
kualifikasi pendidikan
- pemberian kemudahan dalam perizinan
penyesuaian studi lanjut bagi guru dikmen
Rencana Biaya
Mitigasi
: Rpxxx
Nilai Risiko (I x L) : 3 x 3 = 9
Pemantauan atas Realisasi Mitigasi/Pengendalian
Program : Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
Kegiatan : Peningkatan Kualifikasi Guru dan Tenaga
Kependidikan Dikmen
Sasaran Kegiatan : Jumlah Guru bersertifikasi >85%
Risiko : tidak terpenuhinya standar kualifikasi
pendidikan bagi guru dan tendik dikmen
Sumber : Pemetaan guru (Internal)
Penyebab : rendahnya minat guru dan tendik dikmen
meningkatkan kualifikasi pendidikan (Man)
Akibat : guru dan tendik dikmen tidak dapat
diusulkan untuk mendapatkan tunjangan
profesi (Keuangan)
Indikator Keberhasilan
Mitigasi
: - Jumlah guru bersertifikasi >85%
Realisasi Pengendalian
Risiko
: - Tersusunnya pemetaan guru sesuai standar
kualifikasi pendidikan
- Terdapat persyaratan yang mudah untuk
perizinan penyesuaian studi lanjut bagi guru
Realisasi Biaya Mitigasi : Rpxxx
PERENCANAAN REALISASI
3