Vall d'Hebron Barcelona Hospital Campus: Estratègia de transformacióVall d'Hebron Barcelona Hospital CampusVall d'Hebron es transformarà per adaptar-se als nous reptes d'assistència i recerca i guanyar més accessibilitat i sostenibilitat.
El projecte inclou un nou edifici de recerca (VHIR), un nou edifici de consultes externes i usos ambulatoris i la reforma integral dels edificis hospitalaris i de l’entorn.
Sacchetti Di PlasticaMaurobruceOgni anno nel mondo si consumano tra 500 bilioni e un trilione di sacchetti di plastica, di cui meno dell'1% viene riciclato, mentre la maggior parte finisce nell'oceano, causando gravi danni alla vita marina. Diversi paesi hanno adottato politiche per ridurre o vietare l'uso di sacchetti di plastica, evidenziando l'importanza di alternative sostenibili come le borse di tela per ridurre il consumo di plastica e il suo impatto ambientale. L'adozione di pratiche più ecologiche da parte di ogni individuo può contribuire a salvaguardare il pianeta e diminuire la dipendenza dalle risorse non rinnovabili.
La malla de_los_9_cuadradosPUCE SEDE IBARRAEl documento describe la teoría de los nueve cuadrados, un sistema académico que busca entender la percepción del espacio y sus componentes organizadores. Explora cómo la malla, los ejes, el centro y otros elementos definen la estructura espacial. El documento también examina cómo esta teoría se ha aplicado en proyectos arquitectónicos y cómo puede usarse para comprender conceptos como simetría, jerarquía y equilibrio.
Retícula & Arq. ModularvalentinarivadeneirazEl documento habla sobre las retículas y la arquitectura modular. Define la retícula como un conjunto de líneas paralelas que se cortan regularmente creando un patrón geométrico de puntos. Explica que la retícula cuadrada es la más común y neutra mientras que las retículas con movimiento ya no son neutras. También menciona usos históricos de las retículas en ciudades y templos. Por otro lado, define la arquitectura modular como un sistema compuesto por elementos separados y adaptables que permiten reempl
Juan Echániz, Arquitecte, Comissionat de Projectes Estratègics de la Diputaci...cuimpbcnL'Hospital Clínic del segle XXI. Una transformació urbana, estratègica per a Barcelona i Catalunya
AHC. Hospital Universitari Vall d'HebronInstitut Català de la SalutAlternatives a l’hospitalització convencional (AHC) Hospital Universitari Vall d’Hebron. Antonio Sanjosé.
Exposició dels diferents dispositius articulats des del HUVH, considerats AHC.
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaJordi VarelaWorkshop per a l'equip directiu de la Gerència de l'ICS de Lleida, Pirineu i Aran - 26 de febrer de 2018
Els reptes dels hospitals del futurJordi VarelaConferència pronunciada el 20 d'ctubre de 2016 en el 22è Congrés de la Societat Catalana de Geriatria i Gerontologia
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi VarelaJordi VarelaFòrum de dinamització de grups territorials - ICS Gerència Territorial Terres de l'Ebre - 7 de febrer de 2020
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Jordi VarelaSessió específica per a directius de l'Institut Català de la Salut - 28 de juny de 2019
Jordi Grifoll, Hospital Universitari Joan XXIII de TarragonaFundació TicSalutJORDI GRIFOLL LLORENS
Hospital Universitari Joan XXIII de Tarragona
El seu equip està treballant en aplicacions pràctiques d’una tecnologia nova com son les Google Glasses en entorns quirúrgics.
2a jornada de treball per detectar les oportunitats de participació de les organitzacions de l’entorn TIC, Salut i Social en el nou marc de finançament Horizon 2020.
Espai de debat on es presentaran diferents propostes a la cerca de socis, càpsules amb la voluntat que les empreses puguin exposar el seu projecte i així obrir la porta a possibles col·laboracions i per oferir l’expertesa de les empreses per participar en un possible projecte.
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Jordi VarelaSeminari per a directius i líders clínics de la Secció de Gestió Sanitària de l'Acadèmia Mèdica Balear - 1 d'abril de 2019
El model hospitalista. 30 anys de gestió a l'Hospital de BarcelonaSocietat Gestió SanitàriaPonència a càrrec de Carles Humet, director mèdic de l'Hospital de Barcelona, en el marc de la sessió L'oportunitat d'introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d'hospitalització, celebrada el 13 de febrer de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna.
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi VarelaJordi VarelaConferència en el programa formatiu "Update en fragilitat i complexitat" del Parc Sanitari Pere Virgili
Vall d'Hebron. Xarxa territorial d’Urgències a l’Àrea de Barcelona NordInstitut Català de la SalutTal com indica el Pla de salut, l’atenció urgent ha d’estar orientada i centrada en les persones, no en les estructures o nivells. El nivell de resolució dels actuals centres d’urgències d’atenció primària (CUAP) permet anar cap a un sistema assistencial integrat d’atenció a les urgències i les emergències en el territori, per establir una única porta d’entrada virtual a les Urgències del territori i una gestió integral i única de tots els dispositius del territori
Estudi de millora del transport públic a la comarca de la Conca de BarberàGal IfardeuEstudi de millora del transport públic a la comarca de la Conca de Barberà
Presentació de resultats FGC 2014Gal IfardeuPresentació de resultats FGC 2014
Distrito Castellana Norte MadridGal IfardeuEl documento presenta un plan para renovar el norte de Madrid a través de la ampliación del Paseo de la Castellana en 3,7 km. El proyecto creará un nuevo eje social, económico y ambiental para la ciudad mediante la regeneración urbana e integración de infraestructuras de transporte. Más de un millón de metros cuadrados se destinarán a equipamientos, zonas verdes y servicios urbanos para mejorar la calidad de vida.
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaJordi VarelaWorkshop per a l'equip directiu de la Gerència de l'ICS de Lleida, Pirineu i Aran - 26 de febrer de 2018
Els reptes dels hospitals del futurJordi VarelaConferència pronunciada el 20 d'ctubre de 2016 en el 22è Congrés de la Societat Catalana de Geriatria i Gerontologia
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi VarelaJordi VarelaFòrum de dinamització de grups territorials - ICS Gerència Territorial Terres de l'Ebre - 7 de febrer de 2020
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Jordi VarelaSessió específica per a directius de l'Institut Català de la Salut - 28 de juny de 2019
Jordi Grifoll, Hospital Universitari Joan XXIII de TarragonaFundació TicSalutJORDI GRIFOLL LLORENS
Hospital Universitari Joan XXIII de Tarragona
El seu equip està treballant en aplicacions pràctiques d’una tecnologia nova com son les Google Glasses en entorns quirúrgics.
2a jornada de treball per detectar les oportunitats de participació de les organitzacions de l’entorn TIC, Salut i Social en el nou marc de finançament Horizon 2020.
Espai de debat on es presentaran diferents propostes a la cerca de socis, càpsules amb la voluntat que les empreses puguin exposar el seu projecte i així obrir la porta a possibles col·laboracions i per oferir l’expertesa de les empreses per participar en un possible projecte.
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Jordi VarelaSeminari per a directius i líders clínics de la Secció de Gestió Sanitària de l'Acadèmia Mèdica Balear - 1 d'abril de 2019
El model hospitalista. 30 anys de gestió a l'Hospital de BarcelonaSocietat Gestió SanitàriaPonència a càrrec de Carles Humet, director mèdic de l'Hospital de Barcelona, en el marc de la sessió L'oportunitat d'introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d'hospitalització, celebrada el 13 de febrer de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna.
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi VarelaJordi VarelaConferència en el programa formatiu "Update en fragilitat i complexitat" del Parc Sanitari Pere Virgili
Vall d'Hebron. Xarxa territorial d’Urgències a l’Àrea de Barcelona NordInstitut Català de la SalutTal com indica el Pla de salut, l’atenció urgent ha d’estar orientada i centrada en les persones, no en les estructures o nivells. El nivell de resolució dels actuals centres d’urgències d’atenció primària (CUAP) permet anar cap a un sistema assistencial integrat d’atenció a les urgències i les emergències en el territori, per establir una única porta d’entrada virtual a les Urgències del territori i una gestió integral i única de tots els dispositius del territori
Estudi de millora del transport públic a la comarca de la Conca de BarberàGal IfardeuEstudi de millora del transport públic a la comarca de la Conca de Barberà
Presentació de resultats FGC 2014Gal IfardeuPresentació de resultats FGC 2014
Distrito Castellana Norte MadridGal IfardeuEl documento presenta un plan para renovar el norte de Madrid a través de la ampliación del Paseo de la Castellana en 3,7 km. El proyecto creará un nuevo eje social, económico y ambiental para la ciudad mediante la regeneración urbana e integración de infraestructuras de transporte. Más de un millón de metros cuadrados se destinarán a equipamientos, zonas verdes y servicios urbanos para mejorar la calidad de vida.
El conseller Vila presenta l'estudi informatiu del perllongament de la línia ...Gal IfardeuEl conseller Vila presenta l'estudi informatiu del perllongament de la línia Llobregat-Anoia d'FGC entre Plaça Espanya i Gràcia
NOVA XARXA BUS EXPRÉS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYAGal Ifardeu
MedidasenmateriadeInfraestructurasyserviciosferroviariosGal IfardeuEl documento detalla la situación del sistema ferroviario en España, destacando la ineficiencia y falta de rentabilidad en diversos servicios y entidades como Renfe, Feve y Adif. Propone reformas dirigidas a la liberalización del transporte ferroviario, mejora de la calidad del servicio y una reestructuración profunda de las empresas del sector. Las medidas buscan optimizar el uso de infraestructuras financiadas con fondos públicos y fomentar la competencia en el mercado ferroviario.
UN NOU SISTEMA TECNOLÒGIC, TARIFARI I DE GESTIÓGal Ifardeu
Ad
Ampliació de l'hospital de la Vall d'Hebron
1. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 0PROTOCOL
Transformació de
l’Hospital Vall d’Hebron
Protocol signat entre el
Departament de Salut
i
l’Ajuntament de Barcelona
3. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 2PROTOCOL
Context
El protocol respon a la necessitat d’avançar i impulsar la concreció i
millora dels dispositius sanitaris en l`àrea Integral de Salut de la Barcelona
Nord:
Àrees integrals de salut (AIS) a la ciutat de Barcelona
AIS Barcelona Esquerra
AIS Barcelona Nord
AIS Barcelona Litoral Mar
AIS Barcelona Dreta
4. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 3PROTOCOL
Context
El protocol respon a la necessitat d’avançar i impulsar la concreció i
millora dels dispositius sanitaris en l`àrea Integral de Salut de la Barcelona
Nord:
AIS Barcelona Nord
CIS Cotxeres
Hospital
Vall d’Hebron
Hospital
Sant Rafael
Parc Sanitari
Pere Virgili
Casernes de
Sant Andreu
5. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 4PROTOCOL
Context
El protocol respon a la necessitat d’avançar i impulsar la concreció i
millora dels dispositius sanitaris en l`àrea Integral de Salut de la Barcelona
Nord:
Un complex hospitalari capdavanter a Catalunya i a la seva ciutat,
sent un centre de referència per la seva assistència, funció
investigadora i docent
Amb una població de referència superior als
450.000 habitants, esten el seu àmbit d’actuació
a Catalunya i a la resta de l’Estat en la seva
activitat terciària
Amb més de 6.700 professionals que
garanteixen la qualitat dels seus serveis
Amb un pressupost el 2010 de 620 milions
d’euros, al voltant del 20% del pressupost total
de l’empresa pública Institut Català de la Salut
6. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 5PROTOCOL
Context
El protocol respon a la necessitat d’avançar i impulsar la concreció i
millora dels dispositius sanitaris en l`àrea Integral de Salut de la Barcelona
Nord:
L’increment poblacional i l’ampliació constant de l’oferta de serveis
sanitaris públics, fruit de la investigació científica i els avenços
tecnològics incorporats, fan que l’espai físic del recinte de l'Hospital
Universitari de la Vall d'Hebron de Barcelona sigui insuficient per al
creixement i desenvolupament dels seus objectius de salut
Cal una reordenació, millora i transformació
conseqüent amb la planificació sanitària de la
Barcelona Nord
Recollint i contemplant les necessitats actuals i
futures dels ciutadans
Escoltant els plantejaments que, des de la seva
visió experta, fan els professionals de
l'assistència, de la recerca i de la docència
7. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 6PROTOCOL
Context
El protocol respon a la necessitat d’avançar i impulsar la concreció i
millora dels dispositius sanitaris en l`àrea Integral de Salut de la Barcelona
Nord:
Recolzat per les tasques realitzades per la Comissió Institucional
d’Anàlisi impulsada per la Conselleria de Salut
En la que han estat representades a alt nivell,
conjuntament amb el Departament de Salut i
l’Ajuntament, CatSalut, el Consorci Sanitari de
Barcelona, l’Institut Català de la Salut, la
Universitat Autònoma de Barcelona, la
Delegación de Gobierno, GISA i directius i
professionals de l’hospital
On s’ha desplegat el Pla Funcional Bàsic i s’han
plantejant escenaris de futur a analitzar
Establint un model de transformació i un mapa
de decisions a adoptar
8. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 7PROTOCOL
Contingut
A partir de la voluntat de les dues administracions públiques, se situen les
bases per endegar i dinamitzar un camí que ha de portar a l’hospital a la
seva transformació:
L’Ajuntament es compromet a estudiar, d’acord amb el Departament
de Salut, la redacció de la modificació del PGM i, en el seu cas, els
altres instruments necessaris per tal que es concreti l'ús i
aprofitament de la finca de la Teixonera, de la que és propietari
Preveient una edificabilitat que permeti la
construcció de l’equipament d’ús sanitari de
35.000 m2
9. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 8PROTOCOL
Contingut
A partir de la voluntat de les dues administracions públiques, se situen les
bases per endegar i dinamitzar un camí que ha de portar a l’hospital a la
seva transformació:
L’Ajuntament posa a disposició del Servei Català de la Salut,
mitjançant el títol jurídic que escaigui, els terrenys necessaris de la
finca per que pugui procedir a la construcció d’equipaments de salut
en la superfície esmentada
Ambdues administracions es comprometen a estudiar la possibilitat
de disposar d’una reserva de sòl d’uns 25.000 m2, 20.000 m2 per a un
futur equipament sanitari i 5.000 m2 d’equipament local, en el sector
de Sant Andreu
Dins de les expectatives de creixement de la demanda
assistencial del sector Nord de la Ciutat, en l'àmbit de la
Sagrera i Sant Andreu
Dins de l’àmbit de competència de l’Hospital Vall d’Hebron
10. Model de transformació de l’Hospital Vall d’Hebron 9PROTOCOL
Futur
A partir d’aquesta important iniciativa, s’han de seguir prenent decisions
que possibilitin una seqüència d’accions sistemàtica fins a la total
transformació del model, considerant-lo un projecte de CIUTAT I PAÍS:
Principals decisions a partir d’ara
La Comissió Institucional ha de mantenir-se amb la seva
funció d’execució i seguiment continuat del model
Cal realitzar el Pla Funcional Executiu que permeti
concretar la tipologia i dimensionat de tots els espais de
futur
S’han de sumar a la Teixonera les altres previsions
d’espais que complementen i completen la resposta a les
necessitats de la transformació, especialment les referides
al solar de Maria Auxiliadora dins del projecte de Parc de
Recerca Biomèdica del Vall d’Hebron i les alternatives que
ens ofereixen els espais del Parc Sanitari Pere Virgili