ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Analisis SWOT
PT Unilever Tbk dan PT Wings Group
Oleh
Sylvia Destiana (B.211.11.0044)
Profil Perusahaan
• Unilever
• PT Unilever Indonesia Tbk (perusahaan) didirikan pada 5 Desember
1933 sebagai Zeepfabrieken N.V. Pada tanggal 22 November 2000,
perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Anugrah Indah
Pelangi, untuk mendirikan perusahaan baru yakni PT Anugrah Lever
(PT AL) yang bergerak di bidang pembuatan, pengembangan,
pemasaran dan penjualan kecap, saus cabe dan saus-saus lain
dengan merk dagang Bango, Parkiet dan Sakura dan merk-merk lain
atas dasar lisensi perusahaan kepada PT Al.
Pada tanggal 3 Juli 2002, perusahaan mengadakan perjanjian
dengan Texchem Resources Berhad, untuk mendirikan perusahaan
baru yakni PT Technopia Lever yang bergerak di bidang distribusi,
ekspor dan impor barang-barang dengan menggunakan merk
dagang Domestos Nomos.
Visi:
• Kami membantu orang-orang merasa nyaman, berpenampilan baik dan
lebih menikmati kehidupan dengan brand dan pelayanan yang baik bagi
mereka dan bagi orang lain
• Kami menjadi sumber inspirasi orang-orang untuk melakukan hal kecil
setiap hari yang dapat membuat perbedaan besar bagi dunia
• Kami akan mengembangkan cara baru dalam melakukan bisnis dengan
tujuan membesarkan perusahaan kami dua kali lipat sambil mengurangi
dampak lingkungan
Misi :
• Menjadi yang pertama dan terbaik di kelasnya dalam memenuhi
kebutuhan dan aspirasi konsumen
• Menjadi rekan yang utama bagi pelanggan,konsumen dan komunitas.
• Menghilangkan kegiatan yang tak bernilai tambahdari segala proses.
• Menjadi perusahaan terpilih bagi orang-orangdengan kinerja yang tinggi.
• Bertujuan meningkatkan target pertumbuhan yangmenguntungkan dan
memberikan imbalan di atasrata-rata karyawan dan pemegang saham.
• Produk:
• Surf,Rinso,Buavita,Sunsilk,Taro,Pepsodent,Mol
to,Lifebuoy,Clear,Close
Up,Citra,Axe,Royco,kecap
bango,Sariwangi,Blue
Band,Wall’s,Sunlight,Pond’s,Lux,Rexona,Pure
It,CIF,Vaselin,Dove,Wipol,Vixal,Lipton.
• PT Wings Group
• Wings corporation didirikan pada tahun 1948 di Surabaya,
Indonesia. Selama lima puluh terakhir perusahaan ini telah
berkembang dari sebuah industri rumah kecil menjadi pemimpin
pasar yang memperkerjakan ribuan orang dengan pabrik berlokasi
di Jakarta dan Surabaya.
•
• Tujuan dari Wings Corporation adalah memproduksi produk-produk
kualitas Internasional dengan harga ekonomis. Produksi pertama
adalah dengan pembuatan sabun cuci hijau buatan tangan. Dengan
produk ini, Wings berhasil menembus pasar kompetitif pada akhir
tahun 1940-an.
•
• Setelah itu Wings memperkenalkan produk baru yaitu krim deterjen
dan produk pembersih lainnya dan saluran distribusi yang didirikan
di seluruh Indonesia. Beberapa dekade berikutnya melihat Wings
terus memperluas lini produk untuk berbagai rumah tangga dan
produk perawatan pribadi.
•
• Wings juga memperluas jaringan distribusi
selama periode ini, ke titik di mana produk yang
tersedia di hampir setiap kota dan desa di setiap
provinsi negara itu, situasi yang ada sampai hari
ini. Wings saat ini memproduksi dan menjual
ratusan SKU rumah tangga dan produk perawatan
pribadi, dan baru-baru memperluas lini
produknya termasuk minuman dan mie instan.
• Sampai saat ini Wings telah memproduksi dan
memasarkan lebih dari 40 produk. Dalam
memasarkan produk-produk, perusahaan
membagi dalam tiga divisi yaitu:
• Wings Household (Wings Surya & Lion Wings)
• Boom, Daia, So Klin, So Klin Biomatic, So Klin Lantai, So Klin Pro, So
Klin Softergent, Pewangi So Klin, Softener So Klin, Softener So Klin
Twilight Sensation, Ekonomi, Wings Biru, Wings Putih, Wings
Porcelain (WPC), Super Sol, Mama Lemon (LION Japan), Mama Lime
(LION Japan)
•
• 2. Wings Care (Wings Surya & Lion Wings)
• Ciptadent, Smile Up (LION Japan), Giv, Giv White Series, Fres &
Natural, Nuv, Botanical (LION Japan), Emeron Nutritive Shampoo
(LION Japan), Emeron Lovely (LION Japan), Kodomo (LION Japan),
Zinc (LION Japan), Zinc Hair Stylish Gel (LION Japan), Protex
•
• 3. Wings Food (Alam Segar)
• Ale Ale, Enerjos, MagiCola,Magic Berry, Magic Lemolime, Floridina,
Ice Milk Jus, Jas Jus, Bumbu, Instan Sedaap, Kecap Sedaap, Sambal
Sedaap, Mie Sedaap, Mi Sedaap Box, Power F, Segar Dingin, Speed
Isotonik,Tea Jus, Teh Rio, Top Coffee
•
Analisis SWOT
Bobot 1 2 3 4 5 Bobot X Nilai Bobot 1 2 3 4 5 Bobot Y Nilai
Kualitas produk 5 x 25 5 x 15
Anggaran biaya advertensi 1 x 3 1 x 3
Alasan konsumen membeli 2 x 8 2 x 8
Loyalitas pelanggan 6 x 24 6 x 18
Harga produk 3 x 9 3 x 12
Cakupan distribusi 4 x 16 4 x 12
Kuatnya brand image 7 x 28 7 x 21
Jumlah 28 28 56 84 112 140 113 28 28 56 84 112 140 89
Faktor kunci sukses
Nilai
PTWings group
Nilai
PT Unilever
Peringkat dalam SAP PT Unilever
Range
28 - 55
56 - 83
84
85 - 111
112 - 140 Dominant
Posisi
Weak
Tenable
Favorable
Strong
Peringkat dalam SAP
Range Posisi
28 - 55 Weak
56 - 83 Tenable
84 Favorable
85 - 111 Strong
112 - 140 Dominant
PT Wings group
Analisis ETOP (Enviromental Treatts
and Opportunity Profil)
PT Wings
Elemen peluang lngkungan Bobot Skala Nilai Bobot Skala Nilai
kecenderungan
sosial,politik,ekonomi 1 2 2 1 2 2
pertumbuhan pasar 1 3 3 1 2 2
harga 2 3 6 2 3 6
varian produk baru 3 5 15 3 2 6
perubahan teknologi 2 4 8 2 2 4
biaya memasuki pasar 1 1 1 1 1 1
jumlah 10 35 10 21
PT Unilever
Analisis ETOP
Analisis ETOP (Enviromental Treatts and Opportunity Profil)
Elemen ancaman lingkungan Bobot Skala Nilai Bobot Skala Nilai
Persaingan 2 4 8 2 4 8
Perang harga 2 3 6 2 3 12
Selera konsumen 1 4 4 1 3 2
Daya beli 2 3 6 2 3 6
Perubahan teknologi 0,5 2 1 0,5 2 1
Nilai tukar 1 3 3 1 2 2
Bahan baku 1 2 2 1 2 2
perubahan sosial politik 0,5 1 0,5 0,5 1 0,5
10 30,5 10 33,5
PT Unilever PT Wings Grup
• Matrik ETOP Unilever
50
usaha kecil
usaha
spekulatif
25 usaha
dewasa
usaha gawat
0 50
• Matrik ETOP Wings Group
50
usaha kecil
usaha
spekulatif
25 usaha
dewasa
usaha gawat
0 50
• Trimakasih

More Related Content

analisis SWOT

  • 1. Analisis SWOT PT Unilever Tbk dan PT Wings Group Oleh Sylvia Destiana (B.211.11.0044)
  • 2. Profil Perusahaan • Unilever • PT Unilever Indonesia Tbk (perusahaan) didirikan pada 5 Desember 1933 sebagai Zeepfabrieken N.V. Pada tanggal 22 November 2000, perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Anugrah Indah Pelangi, untuk mendirikan perusahaan baru yakni PT Anugrah Lever (PT AL) yang bergerak di bidang pembuatan, pengembangan, pemasaran dan penjualan kecap, saus cabe dan saus-saus lain dengan merk dagang Bango, Parkiet dan Sakura dan merk-merk lain atas dasar lisensi perusahaan kepada PT Al. Pada tanggal 3 Juli 2002, perusahaan mengadakan perjanjian dengan Texchem Resources Berhad, untuk mendirikan perusahaan baru yakni PT Technopia Lever yang bergerak di bidang distribusi, ekspor dan impor barang-barang dengan menggunakan merk dagang Domestos Nomos.
  • 3. Visi: • Kami membantu orang-orang merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati kehidupan dengan brand dan pelayanan yang baik bagi mereka dan bagi orang lain • Kami menjadi sumber inspirasi orang-orang untuk melakukan hal kecil setiap hari yang dapat membuat perbedaan besar bagi dunia • Kami akan mengembangkan cara baru dalam melakukan bisnis dengan tujuan membesarkan perusahaan kami dua kali lipat sambil mengurangi dampak lingkungan Misi : • Menjadi yang pertama dan terbaik di kelasnya dalam memenuhi kebutuhan dan aspirasi konsumen • Menjadi rekan yang utama bagi pelanggan,konsumen dan komunitas. • Menghilangkan kegiatan yang tak bernilai tambahdari segala proses. • Menjadi perusahaan terpilih bagi orang-orangdengan kinerja yang tinggi. • Bertujuan meningkatkan target pertumbuhan yangmenguntungkan dan memberikan imbalan di atasrata-rata karyawan dan pemegang saham.
  • 5. • PT Wings Group • Wings corporation didirikan pada tahun 1948 di Surabaya, Indonesia. Selama lima puluh terakhir perusahaan ini telah berkembang dari sebuah industri rumah kecil menjadi pemimpin pasar yang memperkerjakan ribuan orang dengan pabrik berlokasi di Jakarta dan Surabaya. • • Tujuan dari Wings Corporation adalah memproduksi produk-produk kualitas Internasional dengan harga ekonomis. Produksi pertama adalah dengan pembuatan sabun cuci hijau buatan tangan. Dengan produk ini, Wings berhasil menembus pasar kompetitif pada akhir tahun 1940-an. • • Setelah itu Wings memperkenalkan produk baru yaitu krim deterjen dan produk pembersih lainnya dan saluran distribusi yang didirikan di seluruh Indonesia. Beberapa dekade berikutnya melihat Wings terus memperluas lini produk untuk berbagai rumah tangga dan produk perawatan pribadi. •
  • 6. • Wings juga memperluas jaringan distribusi selama periode ini, ke titik di mana produk yang tersedia di hampir setiap kota dan desa di setiap provinsi negara itu, situasi yang ada sampai hari ini. Wings saat ini memproduksi dan menjual ratusan SKU rumah tangga dan produk perawatan pribadi, dan baru-baru memperluas lini produknya termasuk minuman dan mie instan. • Sampai saat ini Wings telah memproduksi dan memasarkan lebih dari 40 produk. Dalam memasarkan produk-produk, perusahaan membagi dalam tiga divisi yaitu:
  • 7. • Wings Household (Wings Surya & Lion Wings) • Boom, Daia, So Klin, So Klin Biomatic, So Klin Lantai, So Klin Pro, So Klin Softergent, Pewangi So Klin, Softener So Klin, Softener So Klin Twilight Sensation, Ekonomi, Wings Biru, Wings Putih, Wings Porcelain (WPC), Super Sol, Mama Lemon (LION Japan), Mama Lime (LION Japan) • • 2. Wings Care (Wings Surya & Lion Wings) • Ciptadent, Smile Up (LION Japan), Giv, Giv White Series, Fres & Natural, Nuv, Botanical (LION Japan), Emeron Nutritive Shampoo (LION Japan), Emeron Lovely (LION Japan), Kodomo (LION Japan), Zinc (LION Japan), Zinc Hair Stylish Gel (LION Japan), Protex • • 3. Wings Food (Alam Segar) • Ale Ale, Enerjos, MagiCola,Magic Berry, Magic Lemolime, Floridina, Ice Milk Jus, Jas Jus, Bumbu, Instan Sedaap, Kecap Sedaap, Sambal Sedaap, Mie Sedaap, Mi Sedaap Box, Power F, Segar Dingin, Speed Isotonik,Tea Jus, Teh Rio, Top Coffee •
  • 8. Analisis SWOT Bobot 1 2 3 4 5 Bobot X Nilai Bobot 1 2 3 4 5 Bobot Y Nilai Kualitas produk 5 x 25 5 x 15 Anggaran biaya advertensi 1 x 3 1 x 3 Alasan konsumen membeli 2 x 8 2 x 8 Loyalitas pelanggan 6 x 24 6 x 18 Harga produk 3 x 9 3 x 12 Cakupan distribusi 4 x 16 4 x 12 Kuatnya brand image 7 x 28 7 x 21 Jumlah 28 28 56 84 112 140 113 28 28 56 84 112 140 89 Faktor kunci sukses Nilai PTWings group Nilai PT Unilever
  • 9. Peringkat dalam SAP PT Unilever Range 28 - 55 56 - 83 84 85 - 111 112 - 140 Dominant Posisi Weak Tenable Favorable Strong
  • 10. Peringkat dalam SAP Range Posisi 28 - 55 Weak 56 - 83 Tenable 84 Favorable 85 - 111 Strong 112 - 140 Dominant PT Wings group
  • 11. Analisis ETOP (Enviromental Treatts and Opportunity Profil) PT Wings Elemen peluang lngkungan Bobot Skala Nilai Bobot Skala Nilai kecenderungan sosial,politik,ekonomi 1 2 2 1 2 2 pertumbuhan pasar 1 3 3 1 2 2 harga 2 3 6 2 3 6 varian produk baru 3 5 15 3 2 6 perubahan teknologi 2 4 8 2 2 4 biaya memasuki pasar 1 1 1 1 1 1 jumlah 10 35 10 21 PT Unilever
  • 12. Analisis ETOP Analisis ETOP (Enviromental Treatts and Opportunity Profil) Elemen ancaman lingkungan Bobot Skala Nilai Bobot Skala Nilai Persaingan 2 4 8 2 4 8 Perang harga 2 3 6 2 3 12 Selera konsumen 1 4 4 1 3 2 Daya beli 2 3 6 2 3 6 Perubahan teknologi 0,5 2 1 0,5 2 1 Nilai tukar 1 3 3 1 2 2 Bahan baku 1 2 2 1 2 2 perubahan sosial politik 0,5 1 0,5 0,5 1 0,5 10 30,5 10 33,5 PT Unilever PT Wings Grup
  • 13. • Matrik ETOP Unilever 50 usaha kecil usaha spekulatif 25 usaha dewasa usaha gawat 0 50
  • 14. • Matrik ETOP Wings Group 50 usaha kecil usaha spekulatif 25 usaha dewasa usaha gawat 0 50