際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Analisis University college london

Download as DOCX, PDF
Desi Lestari
Desi Lestari

Manajemen Perguruan Tinggi

1 of 3
Download to read offline
Nama : Desi Lestari NIM : 1100661 UNIVERSITY COLLEGE LONDON Motto Cuncti adsint meritaeque expectent praemia palmae (Latin) Motto dalam bahasa Inggris Mari semua datang dengan pahala yang layak paling penghargaan. Didirikan pada tahun 1826. Endowment 贈 85.900.000 (pada 31 Juli 2013). Kanselir HRH The Princess Royal (University of London) Rektor Michael Arthur Ketua Dewan Sir Stephen Dinding. Admin. Staf 11,024 (2013 rata-rata). Siswa 28.859 (2013/14 tahun akademik). Mahasiswa 15.640 (2013/14 tahun akademik). Pascasarjana 13.219 (2013/14 tahun akademik). Lokasi London, Inggris Raya. University College London atau yang disebut juga UCL menduduki peringkat 4 dunia universitas terbaik di dunia. UCL adalah universitas multidisiplin dengan reputasi international untuk kualitas penelitian dan pengajaran pada seluruh spektrum akademik. Mengajar di UCL adalah "penelitian yang dipimpin: program yang kami tawarkan mencerminkan penelitian terbaru dan sering diajarkan oleh peneliti aktif yang dunia-pemimpin di bidang mereka. UCL memiliki lebih dari 4.000 staf akademik dan penelitian dan salah satu siswa terbaik untuk staf rasio di Inggris (sekitar 9: 1). Akademisi UCL dan alumni telah diberikan 21 Hadiah Nobel, yang paling terbaru yang pada tahun 2009 Selain menjadi dinamis dan menantang secara intelektual, UCL juga lingkungan yang sangat kosmopolitan dan internasional di mana untuk belajar. Hampir 40% dari siswa kami berasal dari luar Inggris dan mereka mewakili lebih dari 140 negara yang berbeda. Pada Juni 2011, perusahaan tambang BHP Billiton setuju untuk menyumbangkan A $ 10 juta untuk UCL untuk mendanai pembentukan dua lembaga energi -. Institut Kebijakan Energi, yang berbasis di Adelaide, dan Institute for Resources Berkelanjutan, yang berbasis di London. November 2011 UCL mengumumkan rencana untuk investasi 贈 500,000,000 di kampus Bloomsbury utama lebih dari 10 tahun, dan pembentukan kampus 23 hektar baru di sebelah Olympic Park di Stratford di East End of London.
Sekolah Farmasi, Universitas London bergabung dengan UCL pada tanggal 1 Januari 2012, menjadi UCL Sekolah Farmasi di Fakultas Biologi. [53] [54] Pada bulan Mei 2012, UCL, Imperial College London dan perusahaan semikonduktor Intel mengumumkan pembentukan Intel Collaborative Research Institute untuk Kota Terhubung Berkelanjutan, sebuah lembaga yang berbasis di London untuk penelitian masa depan kota. UCL dan Institut Pendidikan membentuk aliansi strategis pada Oktober 2012, termasuk kerjasama dalam pengajaran, penelitian dan pengembangan sistem sekolah London. Pada bulan Februari 2014 kedua lembaga mengumumkan niat mereka untuk bergabung. Pada Oktober 2013 diumumkan bahwa Studi pada Unit Imperial College London akan pindah ke UCL, menjadi bagian dari UCL Sekolah Bahasa Eropa, Masyarakat dan Budaya. Pada Desember 2013, diumumkan bahwa UCL dan penerbitan akademis perusahaan Elsevier akan berkolaborasi untuk membentuk UCL Big Data Institute. Analisis Manajemen Perguruan Tinggi meliputi hal hal berikut: Manajemen Perguruan Tinggi a. Perencanaan Perencanaan merupakan salah satu tahapan dalam manajemen. Manajemen perguruan tinggi dalam perencanaan program dan anggaran merupakan bukan hal baru bagi perguruan tinggi. Perencanaan yang dilakukan oleh UNIVERSITY COLLEGE LONDON (UCL) dilakukan secara desentralisasi, tetapi keputusan mutlak dalam pelaksanaan akan di rapatkan bersama dengan anggota dewan pendidikan dan rektor. b. Pengorganisasian Fungsi pengorganisasian termasuk fungsi pengisian staf yang sesuai dengan bidang keahliannya. Di UCL sendiri untuk pengorganisasian ini secara desentralisasi, dikarenakan setiap fakultas berada dibeberapa tempat yang berbeda sehingga diorganisasikan secara desentralisasi. Meskipun demikian tetap saja Dewan adalah pengambil keputusan tertinggi. Petugas akademik dan administratif utama UCL adalah Presiden dan Provost, yang juga ditunjuk pejabat utama UCL untuk tujuan Nota Keuangan dengan Pendanaan Dewan Pendidikan Tinggi Inggris (HEFCE). Provost ditunjuk oleh Dewan setelah berkonsultasi dengan Dewan Akademik, bertanggung jawab kepada Dewan, dan bekerja sama dengan anggotanya, dan terutama dengan Ketua Dewan. Presiden saat ini dan kesepuluh Provost dan UCL adalah Michael Arthur, yang menggantikan Sir Malcolm Grant pada tahun 2013.
Wakil rektor diangkat oleh Provost, melalui Dewan, untuk membantu dan memberikan masukan kepada Provost sesuai kebutuhan. Wakil rektor adalah anggota Tim Manajemen Senior Provost itu. Saat ini ada enam Wakil rektor (Pendidikan, Kewirausahaan, Kesehatan, Internasional, Penelitian, dan Operasi). Dekan fakultas UCL ditunjuk oleh Dewan dan, bersama-sama dengan Wakil rektor dan Direktur Keuangan dan Bisnis Negeri, membentuk anggota Tim Manajemen Senior Provost itu. Tugas pokok Deans 'termasuk memberikan saran kepada Provost dan Wakil rektor pada strategi akademik, masalah staf dan sumber daya untuk departemen akademik di fakultas mereka; mengawasi kurikulum dan manajemen program di tingkat fakultas; bekerjasama dengan Fakultas Tutor tentang penerimaan sarjana dan hal-hal akademik siswa; mengawasi pemeriksaan penting di tingkat fakultas; dan pemandangan fakultas koordinasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pendidikan dan dukungan informasi. Manajemen Perguruan Tinggi c. Pelaksanaan Setelah pembagian jabatan dan wewenang di jabarkan secara jelas dewan UCL hanya sebagai pengawas independen. Sedangkan Rektor, Wakil Rektor, dan Dekan akan melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara menyeluruh sesuai dengan fungsinya serta, melaksanakan tugas tambahan yaitu penelitian, menciptakan buku, dan mengajar. d. Pengawas Badan UCL adalah Dewan, yang mengawasi pengelolaan dan administrasi UCL dan pelaksanaan urusan, tunduk pada saran dari Dewan Akademik mengenai masalah-masalah kebijakan akademik, dan menyetujui rencana jangka panjang UCL. Ini delegasi kewenangan ke Provost, sebagai chief executive, untuk akademik, perusahaan, keuangan, real dan manajemen sumber daya manusia dari UCL. Dewan biasanya bertemu enam kali setiap tahun. Dewan terdiri dari 20 anggota, di antaranya 11 adalah anggota eksternal untuk UCL; tujuh adalah staf akademik UCL UCL, termasuk Provost, tiga adalah UCL profesor dan tiga staf non-profesor; dan dua siswa UCL. Ketua ditunjuk oleh Dewan untuk masa jabatan biasanya tidak lebih dari lima tahun. Ketua adalah ex officio Ketua Gelar Kehormatan dan Fellowships, Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite Strategi. Ketua Dewan saat ini adalah Sir Stephen Tembok.

More Related Content

Analisis University college london

  • 1. Nama : Desi Lestari NIM : 1100661 UNIVERSITY COLLEGE LONDON Motto Cuncti adsint meritaeque expectent praemia palmae (Latin) Motto dalam bahasa Inggris Mari semua datang dengan pahala yang layak paling penghargaan. Didirikan pada tahun 1826. Endowment 贈 85.900.000 (pada 31 Juli 2013). Kanselir HRH The Princess Royal (University of London) Rektor Michael Arthur Ketua Dewan Sir Stephen Dinding. Admin. Staf 11,024 (2013 rata-rata). Siswa 28.859 (2013/14 tahun akademik). Mahasiswa 15.640 (2013/14 tahun akademik). Pascasarjana 13.219 (2013/14 tahun akademik). Lokasi London, Inggris Raya. University College London atau yang disebut juga UCL menduduki peringkat 4 dunia universitas terbaik di dunia. UCL adalah universitas multidisiplin dengan reputasi international untuk kualitas penelitian dan pengajaran pada seluruh spektrum akademik. Mengajar di UCL adalah "penelitian yang dipimpin: program yang kami tawarkan mencerminkan penelitian terbaru dan sering diajarkan oleh peneliti aktif yang dunia-pemimpin di bidang mereka. UCL memiliki lebih dari 4.000 staf akademik dan penelitian dan salah satu siswa terbaik untuk staf rasio di Inggris (sekitar 9: 1). Akademisi UCL dan alumni telah diberikan 21 Hadiah Nobel, yang paling terbaru yang pada tahun 2009 Selain menjadi dinamis dan menantang secara intelektual, UCL juga lingkungan yang sangat kosmopolitan dan internasional di mana untuk belajar. Hampir 40% dari siswa kami berasal dari luar Inggris dan mereka mewakili lebih dari 140 negara yang berbeda. Pada Juni 2011, perusahaan tambang BHP Billiton setuju untuk menyumbangkan A $ 10 juta untuk UCL untuk mendanai pembentukan dua lembaga energi -. Institut Kebijakan Energi, yang berbasis di Adelaide, dan Institute for Resources Berkelanjutan, yang berbasis di London. November 2011 UCL mengumumkan rencana untuk investasi 贈 500,000,000 di kampus Bloomsbury utama lebih dari 10 tahun, dan pembentukan kampus 23 hektar baru di sebelah Olympic Park di Stratford di East End of London.
  • 2. Sekolah Farmasi, Universitas London bergabung dengan UCL pada tanggal 1 Januari 2012, menjadi UCL Sekolah Farmasi di Fakultas Biologi. [53] [54] Pada bulan Mei 2012, UCL, Imperial College London dan perusahaan semikonduktor Intel mengumumkan pembentukan Intel Collaborative Research Institute untuk Kota Terhubung Berkelanjutan, sebuah lembaga yang berbasis di London untuk penelitian masa depan kota. UCL dan Institut Pendidikan membentuk aliansi strategis pada Oktober 2012, termasuk kerjasama dalam pengajaran, penelitian dan pengembangan sistem sekolah London. Pada bulan Februari 2014 kedua lembaga mengumumkan niat mereka untuk bergabung. Pada Oktober 2013 diumumkan bahwa Studi pada Unit Imperial College London akan pindah ke UCL, menjadi bagian dari UCL Sekolah Bahasa Eropa, Masyarakat dan Budaya. Pada Desember 2013, diumumkan bahwa UCL dan penerbitan akademis perusahaan Elsevier akan berkolaborasi untuk membentuk UCL Big Data Institute. Analisis Manajemen Perguruan Tinggi meliputi hal hal berikut: Manajemen Perguruan Tinggi a. Perencanaan Perencanaan merupakan salah satu tahapan dalam manajemen. Manajemen perguruan tinggi dalam perencanaan program dan anggaran merupakan bukan hal baru bagi perguruan tinggi. Perencanaan yang dilakukan oleh UNIVERSITY COLLEGE LONDON (UCL) dilakukan secara desentralisasi, tetapi keputusan mutlak dalam pelaksanaan akan di rapatkan bersama dengan anggota dewan pendidikan dan rektor. b. Pengorganisasian Fungsi pengorganisasian termasuk fungsi pengisian staf yang sesuai dengan bidang keahliannya. Di UCL sendiri untuk pengorganisasian ini secara desentralisasi, dikarenakan setiap fakultas berada dibeberapa tempat yang berbeda sehingga diorganisasikan secara desentralisasi. Meskipun demikian tetap saja Dewan adalah pengambil keputusan tertinggi. Petugas akademik dan administratif utama UCL adalah Presiden dan Provost, yang juga ditunjuk pejabat utama UCL untuk tujuan Nota Keuangan dengan Pendanaan Dewan Pendidikan Tinggi Inggris (HEFCE). Provost ditunjuk oleh Dewan setelah berkonsultasi dengan Dewan Akademik, bertanggung jawab kepada Dewan, dan bekerja sama dengan anggotanya, dan terutama dengan Ketua Dewan. Presiden saat ini dan kesepuluh Provost dan UCL adalah Michael Arthur, yang menggantikan Sir Malcolm Grant pada tahun 2013.
  • 3. Wakil rektor diangkat oleh Provost, melalui Dewan, untuk membantu dan memberikan masukan kepada Provost sesuai kebutuhan. Wakil rektor adalah anggota Tim Manajemen Senior Provost itu. Saat ini ada enam Wakil rektor (Pendidikan, Kewirausahaan, Kesehatan, Internasional, Penelitian, dan Operasi). Dekan fakultas UCL ditunjuk oleh Dewan dan, bersama-sama dengan Wakil rektor dan Direktur Keuangan dan Bisnis Negeri, membentuk anggota Tim Manajemen Senior Provost itu. Tugas pokok Deans 'termasuk memberikan saran kepada Provost dan Wakil rektor pada strategi akademik, masalah staf dan sumber daya untuk departemen akademik di fakultas mereka; mengawasi kurikulum dan manajemen program di tingkat fakultas; bekerjasama dengan Fakultas Tutor tentang penerimaan sarjana dan hal-hal akademik siswa; mengawasi pemeriksaan penting di tingkat fakultas; dan pemandangan fakultas koordinasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pendidikan dan dukungan informasi. Manajemen Perguruan Tinggi c. Pelaksanaan Setelah pembagian jabatan dan wewenang di jabarkan secara jelas dewan UCL hanya sebagai pengawas independen. Sedangkan Rektor, Wakil Rektor, dan Dekan akan melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara menyeluruh sesuai dengan fungsinya serta, melaksanakan tugas tambahan yaitu penelitian, menciptakan buku, dan mengajar. d. Pengawas Badan UCL adalah Dewan, yang mengawasi pengelolaan dan administrasi UCL dan pelaksanaan urusan, tunduk pada saran dari Dewan Akademik mengenai masalah-masalah kebijakan akademik, dan menyetujui rencana jangka panjang UCL. Ini delegasi kewenangan ke Provost, sebagai chief executive, untuk akademik, perusahaan, keuangan, real dan manajemen sumber daya manusia dari UCL. Dewan biasanya bertemu enam kali setiap tahun. Dewan terdiri dari 20 anggota, di antaranya 11 adalah anggota eksternal untuk UCL; tujuh adalah staf akademik UCL UCL, termasuk Provost, tiga adalah UCL profesor dan tiga staf non-profesor; dan dua siswa UCL. Ketua ditunjuk oleh Dewan untuk masa jabatan biasanya tidak lebih dari lima tahun. Ketua adalah ex officio Ketua Gelar Kehormatan dan Fellowships, Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite Strategi. Ketua Dewan saat ini adalah Sir Stephen Tembok.