Управление рисками - в чем ценность для аналитика - Analyst Days 2015
•
0 likes•408 views
Доклад для конференции Analyst Days 2015, Minsk. http://analystdays.com/ru/program/31238 Мотивирующий, отвечающий на вопрос зачем аналитикам и команде управлять рисками.
Управление рисками - в чем ценность для аналитика - Analyst Days 2015
- 1. Управление рисками - в чем ценность для аналитика Владимир Легкунец, CTO RiskGap.ru vl@riskgap.ru https://www.facebook.com/groups/RiskGap
- 2. О докладчике: Владимир Легкунец • Разработчик Java и Ruby • Cer7fied Scrum Master, Scrum Product Owner • 8 лет опыта разработки финансовых и BI сервисов в Deutsche Bank • CTO RiskGap.ru – сервиса для управления проектными рисками
- 3. Почему риски - это хорошо? Потому что там где риски - там новые возможности! «Вальсируя с медведями» Том Демарко, Тимоти Листер
- 4. Зачем управлять рисками? • Доверие заказчика к команде - представляя заказчику отчет по рискам проекта - команда показывает себя зрелой и профессиональной • Управление ожиданиями заказчика - заказчик понимает чего ожидать от продукта, лучше понимает продукт • Прозрачность в работе команды, ответ на извечный вопрос : «Почему так долго сделать это?»
- 5. • Помощь в оценке реализации сложных и масштабных задач и их декомпозиции • Защита от недобросовестного PM - который «продавил сроки», выслушал про риски и потом «забыл» про проблемы. В итоге во всем виновата команда • Выявление пробелов в наборе компетенций команды • Воспитание проактивной культуры в команде - команда учится брать на себя ответственность • Снижение уровня стресса
- 6. Как организовать управление рисками? • Попросить команду помочь в идентификации рисков и выписать все риски в реестр • Отсортировать и отфильтровать риски • Попросить команду оценить вероятность и последствия рисков (в днях, деньгах или абстрактных величинах 1-10) • Снова отсортировать, назначить ответственных • Решить как будете бороться с рисками и создать задачи, привязанные к рисками • Раз в две недели следить за прогрессом (как меняется вероятность и последствия), напомнить о необходимости занести в реестр новые известные риски
- 7. «Вальсируя с медведями» • Классная книга! • Авторы: Том Демарко, Тимоти Листер • https://bookmate.com/ books/XLQ15dk9
- 8. Что еще почитать? • Orange Book (GOV.UK) • SEI Taxonomy-Based Risk Identification • Статья Бориса Вольфсона на Хабре • https://www.facebook.com/groups/RiskGap • http://riskgap.ru/blog
- 9. Вебинары на RiskGap.ru Заходите в гости!
- 10. Сервис для управления рисками • Freemium - ведение одного проекта для организации бесплатно без ограничения срока использования • Организация совместной работы команды - идентификация и оценка рисков • Используйте экспертную систему, которая подскажет риски, характерные для вашего типа проекта • Индикаторы здоровья проекта и шаблоны