Intervento al barcamp "pmicamp - Nuovi Mercati, Nuovi Media"- "Conquistare i mercati internazionali facendo sistema con le reti dimpresa" - Siena - 11 giugno 2010 - Andrea Rossi - innovActing
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Conquistare i mercati internazionali facendo sistema con le reti di impresa - pmicamp - 11 luglio 2010 - Andrea Rossi - innovActing
1. Conquistare i mercati internazionali facendo
sistema con le Reti dImpresa
Come internet e i modelli collaborativi delle Reti di Imprese stanno rivoluzionando la
competitivit delle imprese nello scenario internazionale
Andrea Rossi
Amministratore Unico
innovActing Gruppo CSE-Crescendo
a.rossi@cse-crescendo.com
pmicamp Siena - 11 giugno 2010
www.innovacting.com www.cse-crescendo.com
2. Perch辿 molte PMI italiane fanno fatica a competere
nel mondo globalizzato?
1. Frammentazione e dimensioni ridotte delle imprese
2. Specializzazione produttiva in settori tradizionali
3. Bassi investimenti privati in ricerca e in sviluppo/ innovazione/ ammodernamento
tecnologico
4. Basso utilizzo di metodologie manageriali strutturate, competenze pregiate e
limitato ricorso ai servizi avanzati
11/06/2010 Andrea Rossi 2
3. Esiste una soluzione al problema?
Come affrontare la situazione?
E possibile risolvere i limiti delle PMI italiane, mantenendo nel contempo la loro
flessibilit ed i loro vantaggi?
La soluzione si chiama Rete di Imprese
11/06/2010 Andrea Rossi 3
4. Reti di Imprese
Le Reti di Impresa rappresentano forme di coordinamento di natura contrattuale tra
imprese, particolarmente destinate alle PMI che vogliono aumentare la loro massa critica e
avere maggiore forza sul mercato senza doversi fondere o unirsi sotto il controllo di un
unico soggetto.
Fonte: www.industria2015.ipi.it
interazioni
nodo
11/06/2010 Andrea Rossi 4
5. Tipi di reti di imprese /1
Network orizzontale e network verticale (solitamente di tipo produttivo, sovente anche
R&D)
network orizzontale
singola impresa
network verticale
filiera produttiva
11/06/2010 Andrea Rossi 5
6. Tipi di reti di imprese /2
Cento di supporto, interno o esterno (Marketing, Commerciale, Gestione delle Risorse
Umane, Logistica, Acquisti, Ricerca & Sviluppo, etc)
centro di supporto
attore
relazione di business
servizio di supporto
fornito
11/06/2010 Andrea Rossi 6
7. Scopi e vantaggi del network
Possibili scopi del business network
sviluppo del mercato (specialmente internazionalizzazione)
sviluppo tecnologico
innovazione di prodotto
delocalizzazione produttiva
integrazione produttiva (verticale o orizzontale)
supporto al business (sistemi informativi, risorse umane, marketing, etc.)
Vantaggi del network:
Accesso a nuove conoscenze, competenze e risorse
Accesso a nuovi mercati
Offerta di prodotti pi湛 sofisticati
Condivisione dei rischi e degli investimenti
Aumento della dimensione competitiva
Riduzione costi tramite economie di scala
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8. Forme contrattuali per la collaborazione
Internazionali
Joint Venture Limited Liability Company
Joint Venture Agreement
Business Consortium
Strategic Alliance
Private Contract
In Italia
Consorzio e Societ Consortile
Associazione
Franchising
ATI
GEIE
Contratto di Rete (Legge 9 aprile 2009, n. 33)
Si ricorda che, la Legge Finanziaria 2009 (Legge 6 agosto 2008, n. 133) ha assimilato
le Reti di Imprese ai Distretti Produttivi
11/06/2010 Andrea Rossi 8
9. Che cosa serve per fare una Rete di Imprese?
Innanzitutto:
Le imprese (ovviamente)
La volont di collaborare e di fare squadra
Ma anche:
Obiettivi e strategie piano strategico
Organizzazione modalit di collaborazione efficiente ed efficace tra le imprese
Persone di valore quelle servono sempre
Sistemi informativi condivisi e scambio di conoscenza oggi il web aiuta parecchio
Gestione del cambiamento organizzativo e culturale verso la collaborazione e la cultura
della collaborazione
Un organo di governance della Rete di Imprese gestire la rete in corso dopera
Un fondo patrimoniale comune(1) il carburante delliniziativa
(1) oppure, in alternativa, costituzione da parte di ciascun contraente di un patrimonio destinato allaffare
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17. Unarma in pi湛: internet (in particolare web 2.0/enterprise 2.0)
blog, forum, wiki, social network,
Internet per comunicare e
video, foto, documenti, RSS, twitter,
ascoltare i clienti etc.
Internet per conoscere il mercato, web intelligence, buzz monitoring,
le tendenze e la concorrenza trend hunting
Internet per collaborare meglio in Multicanalit, mobile, collaborazione e
azienda condivisione
Condivisione delle stesse piattaforme e
Internet per collaborare meglio tra
dei dati/conoscenze comuni, SaaS,
imprese integrazione dei processi
Internet per collaborare meglio con
Open Innovation, Crowdsourcing
il mondo
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18. Discutiamone
Questo 竪 un BarCamp: incontro che ha come scopo la discussione
Che cosa ne pensate delle Reti di Impresa, o pi湛 in generale della collaborazione
strutturata tra imprese?
Quali sono le criticit che vedete nel fare squadra?
Che cosa non vi convince?
Quali sono le soluzioni per facilitare il percorso verso la collaborazione tra PMI?
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19. Conquistare i mercati internazionali facendo
sistema con le Reti dImpresa
Come internet e i modelli collaborativi delle Reti di Imprese stanno rivoluzionando la
competitivit delle imprese nello scenario internazionale
Andrea Rossi
Amministratore Unico
innovActing Gruppo CSE-Crescendo
a.rossi@cse-crescendo.com
pmicamp Siena - 11 giugno 2010
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