Οι Αναπτυξιακοί Διάλογοι του Coaching-Άγγελος Δερλώπας
•Download as PPTX, PDF•
1 like•3,942 views
H παρουσίαση αυτή έλαβε χώρα στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στη Μουσική Βιβλιοθήκη του Μεγάρου Μουσικής στο πλαίσιο του 7ου Open Coaching Day της Positivity Coaching στις 18 Οκτωβρίου 2016.
Οι Αναπτυξιακοί Διάλογοι του Coaching-Άγγελος Δερλώπας
- 1. Άγγελος Δερλώπας Πρόεδρος Positivity Αντιπρόεδρος ICF Greece Oι Αναπτυξιακοί Διάλογοι του Coaching
- 2. Αλλά κανείς δεν θέλει ν ’αλλάξει. Όλοι θέλουμε την αλλαγή
- 3. Zoύμε σ’έναν κόσμο όπου αυξάνεται η Μεταβλητότητα, η Αβεβαιότητα, η Πολυπλοκότητα και η Αμφισημία. Zoύμε σ’ένα «VUCA world»
- 4. Οι πραγματικότητες εμφανίζονται απρόβλεπτες, άγνωστες και ανεξέλεγκτες. S. Crocker Η πραγματικότητα
- 5. Τι Γιατί Ποιος H Συμβολή του Coaching Πως
- 6. Coaching δεξιοτήτων Coaching επιδόσεων Αναπτυξιακό Coaching - Βραχυπρόθεσμο - Προκαθορισμένοι στόχοι - Συγκεκριμένα παραδοτέα Μακροπρόθεσμο - Αναδυόμενοι στόχοι - Εξελισσόμενα παραδοτέα - To Coaching Συνεχές
- 7. Coach, ο εγγυητής της διαδικασίας
- 8. Απόκτηση ταυτότητας Κάνω Έχω Είμαι
- 9. Είμαι Κάνω Έχω Απόκτηση ταυτότητας
- 10. Σχέση δεξιότητας & ταυτότητας «Δεν είμαστε όλοι απαραίτητα γεννημένοι με κουράγιο, όμως όλοι έχουμε δυνατότητες. Χωρίς κουράγιο, δεν μπορούμε να εφαρμόσουμε καμία αρετή με συνέπεια. Δεν μπορούμε να είμαστε ευγενείς, αληθινοί, φιλεύσπλαχνοι, γενναιόδωροι ή τίμιοι.» Maya Angelou
- 11. Oι ερωτήσεις ταυτότητας «Πως είναι η αίσθηση; Να είσαι μόνος σου; Χωρίς καμία κατεύθυνση;» Bob Dylan
- 12. Μαθησιακή διαδικασία Οριζόντια μάθηση= Ανάπτυξη δεξιοτήτων Κάθετη μάθηση= Μετασχηματισμός νοοτροπίας Barret Brown
- 13. Coaching σε όλους τους τομείς Ιδιωτικός τομέας Δημόσιος τομέας Τρίτος τομέας
- 14. Οι δυσλειτουργίες μιας ομάδας P.Lencioni Απουσία εμπιστοσύνης Φόβος σύγκρουσης Έλλειψη δέσμευσης Αποφυγή λογοδοσίας Αστοχία αποτελέσματα
- 15. Εμπιστοσύνη (θεμελιώδης δεξιότητα) a. Δείχνει γνήσιο ενδιαφέρον για την ευημερία και το μέλλον του coachee b. Διαρκώς επιδεικνύει προσωπική ακεραιότητα, εντιμότητα και ειλικρίνεια c. Κάνει ξεκάθαρες συμφωνίες και τηρεί υποσχέσεις d. Δείχνει σεβασμό για τις αντιλήψεις και το μαθησιακό και προσωπικό στυλ του πελάτη e. Παρέχει διαρκή υποστήριξη και επιβράβευση για νέες συμπεριφορές και δράσεις, περιλαμβανομένων όσων εμπεριέχουν ανάληψη ρίσκου και φόβο αποτυχίας f. Ζητά την άδεια του πελάτη για να κάνει coaching σε ευαίσθητες, νέες περιοχές
- 16. Ποιότητες για τον Ηγέτη του Μέλλοντος • Αυτογνωσία • Ανοιχτότητα • Κουράγιο, πάθος, ψυχική ανθεκτικότητα • Δημιουργία νοήματος και σκοπού • Ταπεινότητα • Να γίνεται γέφυρα και το παράδειγμα Fields Wicker-Miurin
- 17. Ποιότητες για τον Ηγέτη του Μέλλοντος