3. SORUNUN KĠġĠSELLĠĞĠ
• Sorun olarak nitelenen durum kiĢiden kiĢiye farklı
algılanabilir, farklı yorumlanabilir, farklı çözümlenebilir.
• Sorunun çözümü deneyimle bağlantılı olarak zor
olmaktan baĢlayarak sorun olmamaya doğru gider.
• Genç uygulayıcının sorun olarak gördüğü durum,
yöneticisinin normal karĢıladığı durum olabilir.
Tam tersi olarak:
• Saha elemanının 1 gün fazladan izin kullanması ona
göre doğal iken, yöneticisi için sorun olabilir.
5. SORUNLARIN SINIFLANMASI
1. ZAMANA BAĞLI SORUNLAR
2. PROJEDEN KAYNAKLI SORUNLAR
3. SÖZLEġMEDEN KAYNAKLI SORUNLAR
4. PLANLAMADAN KAYNAKLI SORUNLAR
5. FĠZĠKSEL ġARTLARDAN KAYNAKLI SORUNLAR
6. ÇALIġANLARIN NEDEN OLDUĞU SORUNLAR
6. 1. 1. ZAMANA BAĞLI SORUNLAR
1. 1. 1. ANLIK S ORUNLAR
1. 1. 2. GÜNLÜK S ORUNLAR
1. 1. 3. UZ UN S ÜRE LĠ S ORUNLAR
1. 1. 4. ĠYĠ NĠYE T LĠ S ORUNLAR
1.1.5. DEVAMLI SORUNLAR
7. 1. 1. 1 . ANLIK S ORUNLAR
Birbirini takip eden adımlarla yapılmakta olan bir iĢ
sürüp giderken adımlardan birinin aksaması.
Brüt beton döküyorsunuz, yüzeyde iz oluĢması
istenmiyor. Beton sürekli dökülmeli, ara verilmemeli.
Zaman planlaması yaparak belli saatte bitireceksiniz.
Araç arızası ile yol geçici olarak kapanıyor. Aracı çekip
yolu açacaksınız, sorunu kaldıracaksınız.
8. 1.1.2. GÜNLÜK SORUNLAR
Özellikle Ģehir içinde altyapı iĢlerinde sıkça yaĢanır.
Genellikle çözümü zamana bağlıdır.
• Pazar kurulan günlerde çalıĢamazsınız.
• ġikayet edilmiĢtir çalıĢamazsınız.
• Ġdarelerin birtakım yaptırımları, müdahaleleri olabilir,
çalıĢamazsınız.
• Ekiplerin topluca iĢe çıkmamaları yaĢanabilir,
çalıĢtıramazsınız.(Çözümü genellikle iĢveren tarafından
bulunacaktır.
9. 1.1.3. UZUN SÜRELĠ SORUNLAR
Birbirinin yakını olan ekipler.
Parasal sorunlar.
GeçmiĢten gelen alıĢkanlılar.
Uygunsuz veya yetersiz ekipman kullanım
zorunluluğu.
10. 1. 1. 4. ĠYĠ NĠYE T LĠ S ORUNLAR
• Sormadan yapılan iĢler.
• Sorumluluk hissederek yaratılan sorunlar.
• Seçilmeden gönderilen malzeme kullanılma
zorunluluğu.
• Genç uygulamacının heyecanla verdiği kararlar.
11. 1. 1. 5. DE VAM LI S ORUNLAR
• Yöresel olanaklardan kaynaklı. (enerji nakil hatları)
• ĠĢ güvenliğine uyulmaması.
• ĠĢ güvenliğine yeterli bütçe ayrılmaması.
• YanlıĢ malzeme seçilmesi ve kararın değiĢtirilmemesi.
• Mevsim koĢullarının yarattığı sorunlar.
• Altyapı iĢlerinde mevcut projeleri,
12. 1.2. PROJEDEN KAYNAKLI SORUNLAR
1. 2. 1. YE T E RS ĠZ P ROJE
1. 2. 2. YANLIġ P ROJE
1. 2. 3. UYGUNS UZ P ROJE
1. 2. 4. P ROJE DE ĞĠġ ĠKLĠĞĠ
13. 1.2.1. YETERSĠZ PROJE
• Bilgiler eksik yazılmıĢ.
• Kesit yerleri uygun seçilmemiĢ.
• Detaylar verilmemiĢ veya az sayıda verilmiĢ.
• Malzemelerin ne olduğu belirtilmemiĢ.
14. 1.2.2. YANLIġ PROJE
• Yerine uymayan proje.
• Kes yapıĢtır yöntemi ile yanlıĢ verilen detay.
• Uygulanamaz detaylar.
• ġartnamelere uymayan donatı sayısı, donatıyı almayan
kiriĢ geniĢliği.
• Donatı sıklığı, yerleĢmeyen beton, segregasyon.
15. 1.2.3. UYGUNSUZ PROJE
• Mimari ile uyuĢmayan statik proje.
• Mekanik veya elektrik projesinin uygunsuzluğu.
• Süperpoze sorunları.
• Yetmeyen tesisat boĢlukları.
• TaĢıyıcı elemanlara zarar verilmesi.
16. 1.2.4. PROJE DEĞĠġĠKLĠĞĠ
• Temel yapıldıktan sonra değiĢen kat planları.
• Kat betonları döküldükten sonra değiĢiklik nedeniyle
tesisat boĢluğu açılması.
• Farklı disiplin projecilerinin anlaĢmazlığı, iĢin beklemesi.
• DeğiĢikliklerin fazlalığı.
24. 1.6. ÇALIġANLARIN NEDEN OLDUĞU SORUNLAR
• ĠġÇĠLERĠN BECERĠSĠ
• ARA ELEMAN SAYISI
• SAHA MÜHENDĠSĠNĠN BECERĠSĠ
• ĠġE ĠLGĠ GÖSTERMEMEK
• ġEFĠN YETERLĠLĠĞĠ
• ġEFĠN YETKĠLERĠ
25. SOSYAL SORUNLAR
2.1. ÇALIġMA SAATLERĠ
2.2. HAFTA TATĠLĠ
2.3. SOSYAL HAKLAR
2.4. ÜCRET PAZARLIĞI
2.5. Ġġ GÜVENCESĠ
26. SORUNLARLA YAŞAMAK
3.1. DENEYĠM ĠLE SORUN ĠLĠġKĠSĠ
3.2. ÇÖZÜM HER ZAMAN KOLAY MI?
3.3. TEK BAġINA ÇÖZÜM BULMAK
3.4. SORUNLAR ALIġKANLIK YAPAR MI?
3.5. SORUNU SORUN OLMADAN ÇÖZMEK
27. ÇÖZÜM NEDİR? NE YAPALIM?
• KİŞİSEL ÇABA İLE DÜZENİ SAĞLAMAK, ÇÖZÜM BULMAK, İŞİ BAŞARMAK.
• KADROYU GÜÇLENDİREREK YARDIMLAŞMAK.
• KADRONUN EĞİTİMİNİ SAĞLAMAK, ONLARI YÖNLENDİRMEK.
• İŞ BAŞLAMADAN ŞARTLARI DOĞRU OLUŞTURMAK.
• MESLEK İNSANLARININ BİLGİLENMESİNE YARDIMCI OLMAK.
• DENEYİMLERİ UYGUN ORTAMLARDA PAYLAŞMAK.
• SÜREKLİ EĞİTİMİ DAİMA GÜNDEMDE TUTMAK.
• ÖRGÜTLÜ YAPI İÇİNDE YERALARAK MESLEK İNSANLARINA DESTEK OLMAK,
DENEYİMLERİNİ AKTARMAK.
30. SON SÖZ
Uygulamacının işi sorunları aşarak en iyiyi, en doğruyu, en efektif olanı
ortaya çıkarmaktır.
Stabilize yolda araç kullanır gibi… Çukurlardan kaçmak için yönünü
kaybetmeden zikzak çizmek, bazen hızlanmak, bazen yavaşlamak, bazen
de işleri akışına bırakmak, bazen sadece kontrol altında tutmak ama her an
her şey olabileceğini bilerek hazır durumda ve dikkatli olmak gerekir.
Çok fazla aktör, çok fazla malzeme, büyük işgücü, büyük mali kaynak
bazen çiçeği burnunda bir mühendisin yönetiminde oluyor. Uygulamacı,
büyük işgücünü yöneterek fabrikasyon değil, elişi ürün ortaya koyuyor.