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di ANTONIO PANIGALLI
7
OPINIONI
E
siste un modo poco visibile
per farsi del male, che non
comporta licenziamenti e/o
chiusure di aziende che de-
localizzano, n辿 una vera e propria sop-
pressione dei posti di lavoro esistenti,
bens狸 la conclamata incapacit, per
manifesta insostenibilit, di attirare
investitori esteri.
Gli investimenti, noti come IDE (inve-
stimenti diretti esteri), da qualche tem-
po sono oggetto di studi e di ricerche.
Lo ha fatto recentemente anche Con-
findustria ed ha senso parlarne perch辿
gli IDE verso lItalia sono perennemen-
teincadutalibera,mentreinbuonapar-
te degli altri Paesi europei sono stabili o
meglio in ascesa.
 chiaro che lalto costo del lavoro
(vedi tabella allegata) da solo, oltre a far
inorridire per il gap che scatena, pu嘆
in qualche maniera giustificare gli IDE
delle imprese italiane verso lestero.
Ma, facendo finta per un momento di
dimenticarsi che oggi (dati febbraio
2010),inItalia,dovetuttisilamentano,
si lavora molto meno che in altri paesi
con una conseguente caduta verticale
dellefficienza e che il costo del lavoro
Italiano 竪 pari al doppio di quello USA
o, per rimanere nel bacino del Medi-
terraneo, risulta di quattro volte supe-
riore a quello della Turchia, perch辿 la
stragrande maggioranza delle imprese
multinazionali, a parit facciale del
costo del lavoro con i parametri Italiani,
preferiscono comunque altri Paesi?
La risposta inclemente 竪 sempre la stes-
sa, la sistemica mancanza di quellim-
portantissimo qualcosa che gli Italiani
si abituano fin da piccoli a superare con
stratagemmi fantasiosi e, a dire il vero,
nonsempreeticioleciti(ilfamosonero,
ii = IMPOSSIBLE ITALY
le frodi, lelusione fiscale, ecc.), e che
gli stranieri e gli investitori globalizzati
non possono accettare per un paese che
si definisce civilmente allavanguardia.
Prendendo come esempio uno degli ul-
timianni(2006),ilrapportofralostock
degli IDE accumulati in entrata e il Pil
Italiano 竪 stato di circa il 16%, mentre
la media degli altri paesi UE 竪 stata di
circa il 38% (come 竪 possibile notare,
anche qui la differenza 竪 pi湛 del dop-
pio) e le operazioni di IDE in entrata
negli ultimi cinque anni sono state
pari a 561 in Italia contro le 1.360
in Francia, 727 in Spagna e 1.033 in
Polonia.
Nella ricerca di Confindustria, la do-
manda cruciale posta ad una sessan-
tina di imprese multinazionali 竪 stata:
Quali sono i problemi pi湛 rilevanti
che le imprese straniere incontrano
nelloperareinItalia?.Le60imprese
intervistate hanno risposto indicando
una dozzina di fattori critici, dei quali
almeno quattro (burocrazia, politica,
leggi, giustizia) riportano, per torna-
re al tema iniziale, ad un unico fattore
comune: la mancanza della certezza
(della legge, del diritto, della pena,
ecc.) che poi sfocia nella soggettiva
interpretabilit di ogni norma.
Una domanda-barzelletta per riassu-
mere il tutto: chi mai andrebbe ad in-
vestire in un paese dove la principale
risoluzione della legge finanziaria vie-
ne titolata Milleproroghe?
comparazione
costo medio orario
LOMBARDIA USA
EXTRA UE
TURCHIA
Salario medio annuo
(lordo dipendente)
27.500 22.800 19.300
COSTO ANNUO
AZIENDALE
38.683 30.306 25.200
Euro Usd TRY
Ore lavorate 1.642 1.862 2.100 TRY/hr$/hr
Costo orario medio 23,6 16,3 12,0 TRY/hr$/hr/hr
Ore lavorate 23,6 11,6 5,7
delta percentuale
(in diminuzione)
delta percentuale
(in aumento)
1 -50,65% -75,74%
1 202,64% 412,27%
12MESI
MAGGIO 2010
3
8913845

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  • 1. di ANTONIO PANIGALLI 7 OPINIONI E siste un modo poco visibile per farsi del male, che non comporta licenziamenti e/o chiusure di aziende che de- localizzano, n辿 una vera e propria sop- pressione dei posti di lavoro esistenti, bens狸 la conclamata incapacit, per manifesta insostenibilit, di attirare investitori esteri. Gli investimenti, noti come IDE (inve- stimenti diretti esteri), da qualche tem- po sono oggetto di studi e di ricerche. Lo ha fatto recentemente anche Con- findustria ed ha senso parlarne perch辿 gli IDE verso lItalia sono perennemen- teincadutalibera,mentreinbuonapar- te degli altri Paesi europei sono stabili o meglio in ascesa. chiaro che lalto costo del lavoro (vedi tabella allegata) da solo, oltre a far inorridire per il gap che scatena, pu嘆 in qualche maniera giustificare gli IDE delle imprese italiane verso lestero. Ma, facendo finta per un momento di dimenticarsi che oggi (dati febbraio 2010),inItalia,dovetuttisilamentano, si lavora molto meno che in altri paesi con una conseguente caduta verticale dellefficienza e che il costo del lavoro Italiano 竪 pari al doppio di quello USA o, per rimanere nel bacino del Medi- terraneo, risulta di quattro volte supe- riore a quello della Turchia, perch辿 la stragrande maggioranza delle imprese multinazionali, a parit facciale del costo del lavoro con i parametri Italiani, preferiscono comunque altri Paesi? La risposta inclemente 竪 sempre la stes- sa, la sistemica mancanza di quellim- portantissimo qualcosa che gli Italiani si abituano fin da piccoli a superare con stratagemmi fantasiosi e, a dire il vero, nonsempreeticioleciti(ilfamosonero, ii = IMPOSSIBLE ITALY le frodi, lelusione fiscale, ecc.), e che gli stranieri e gli investitori globalizzati non possono accettare per un paese che si definisce civilmente allavanguardia. Prendendo come esempio uno degli ul- timianni(2006),ilrapportofralostock degli IDE accumulati in entrata e il Pil Italiano 竪 stato di circa il 16%, mentre la media degli altri paesi UE 竪 stata di circa il 38% (come 竪 possibile notare, anche qui la differenza 竪 pi湛 del dop- pio) e le operazioni di IDE in entrata negli ultimi cinque anni sono state pari a 561 in Italia contro le 1.360 in Francia, 727 in Spagna e 1.033 in Polonia. Nella ricerca di Confindustria, la do- manda cruciale posta ad una sessan- tina di imprese multinazionali 竪 stata: Quali sono i problemi pi湛 rilevanti che le imprese straniere incontrano nelloperareinItalia?.Le60imprese intervistate hanno risposto indicando una dozzina di fattori critici, dei quali almeno quattro (burocrazia, politica, leggi, giustizia) riportano, per torna- re al tema iniziale, ad un unico fattore comune: la mancanza della certezza (della legge, del diritto, della pena, ecc.) che poi sfocia nella soggettiva interpretabilit di ogni norma. Una domanda-barzelletta per riassu- mere il tutto: chi mai andrebbe ad in- vestire in un paese dove la principale risoluzione della legge finanziaria vie- ne titolata Milleproroghe? comparazione costo medio orario LOMBARDIA USA EXTRA UE TURCHIA Salario medio annuo (lordo dipendente) 27.500 22.800 19.300 COSTO ANNUO AZIENDALE 38.683 30.306 25.200 Euro Usd TRY Ore lavorate 1.642 1.862 2.100 TRY/hr$/hr Costo orario medio 23,6 16,3 12,0 TRY/hr$/hr/hr Ore lavorate 23,6 11,6 5,7 delta percentuale (in diminuzione) delta percentuale (in aumento) 1 -50,65% -75,74% 1 202,64% 412,27% 12MESI MAGGIO 2010 3 8913845