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AP-
內部背景
支援體系
Communicate MS Plan
Execute
可動用的最高成本 (NTD/US)
目標Scope再量化
完工品質承諾
資源合作專案
成果Image
後續追蹤與建議
NA
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李XX
王XX陳XX
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Control郭XX
完工品質差異 1.
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實際效益 (NTD)?
MS1
MS2
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MS5
可用產品:
成敗案例:
內部專家:
外部專家:
1.
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資源競爭專案
1.
2.
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MS1
MS2
MS3
MS4
MS5
當責法: □獎金 □切結書 □發表會 □協作 □對照組 □競賽 □開課
任務權重共識:□關鍵要徑 □關連矩陣 □資源撫平
MS1 2016/1/27
MS2 2016/2/29
MS3 2016/4/20
MS4 2016/4/26
MS5 2016/5/15
專案說明書
① 財務
獲利競合
總預算
預估效益
(NTD)
(NTD)
② 起始團隊
競合分析(雙贏互補合作策略)
③ 發展藍圖
填入獲利模式統合模組
?
?
相
對
優
勢
1.
2.
3.
公
開
發
表
1.
2.
3.
價值:
求援:
協作:
協助:
接軌:
製表人: Going更新日:
委託客戶:專案經理:部門經理:隸屬專案:
外部背景
…? 專案資源
? 內部競爭力
? 會議系統
? 執行者訪談
? 關係圖
? 品質系統
Version.5
專案目標:(簡單清楚,大家聽得懂,並配合MBO進行日常工作管理) 2016/1/7~2016/5/23
UI Tool Resource Party
…? 外部環境
? 顧客經驗
? 消費流程

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