ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
FOCUS 2017
Apeldoorn op weg naar betere
dienstverlening in 2017
KING Praktijkbijeenkomst
Apeldoorn ,11 februari 2014
Vertrekpunt;
• Apeldoornse dienstverlening is
middenmoter; geen broedplaats van
experimenten
• Financiële positie gemeente is precair
Kader voor toekomst;
• Roeien met de riemen, die je hebt
• Hooguit bestaande budgetten/formatie
Ontwikkelingen;
• Kernwaarden Apeldoorn; betrokken,
uitnodigend en slagvaardig
• Apeldoorners verwachten 7/7 dagen, 24/24 uur
service
• Gebruiksgemak is betrekkelijk; bij ingrijpende
gebeurtenissen prevaleert persoonlijke
aandacht (betrouwbaar maatwerk)
• Gemeente kan geen complexe vragen weigeren
of alleen voor digitaal kanaal kiezen
Focus 2017;
• Minder onnodige klantcontacten
• Snel, vriendelijk en goed helpen
• Primair digitaal kanaal, zonodig persoonlijk
contact
• Voortgang transactie te volgen
• Geen overbodige vragen
• Voor bedrijven; einde papieren kanaal
Kernachtig;
• Producten e-toegankelijk maken en e-
toegang stimuleren
• Beter klantcontact door betere
organisatie
• Beter klantcontact moet tevredenheid
borgen bij sturen op e-kanaal
Programmalijn 1; Ander gedrag in contact
• Betere communicatie, hostmanship
• Zaakgericht werken
• Meer overzicht van totale klantsituatie
Programmalijn 2; Beter eerste contact
• Meer dienstverlening naar front office
• Meer resultaat in front office
• Regie op contact vanuit front office
Programma-aanpak;
• Van onderop; projectgroep per product
voor herontwerp, digitalisering,
communicatie en training
• Van bovenaf; concernbrede sturing,
ook van kleine dienstverlening
Leerpunten;
• Communicatie; eenvoud en community
• E-dienstverlening is geschikt voor
standaardproducten; risicomanagement
door fasering
• Bij gemeente; meer e-kanaal, call
center en balie als helpdesk onmisbaar

More Related Content

Verbetertrajecten dienstverlening in Apeldoorn (piet stoop)

  • 1. FOCUS 2017 Apeldoorn op weg naar betere dienstverlening in 2017 KING Praktijkbijeenkomst Apeldoorn ,11 februari 2014
  • 2. Vertrekpunt; • Apeldoornse dienstverlening is middenmoter; geen broedplaats van experimenten • Financiële positie gemeente is precair Kader voor toekomst; • Roeien met de riemen, die je hebt • Hooguit bestaande budgetten/formatie
  • 3. Ontwikkelingen; • Kernwaarden Apeldoorn; betrokken, uitnodigend en slagvaardig • Apeldoorners verwachten 7/7 dagen, 24/24 uur service • Gebruiksgemak is betrekkelijk; bij ingrijpende gebeurtenissen prevaleert persoonlijke aandacht (betrouwbaar maatwerk) • Gemeente kan geen complexe vragen weigeren of alleen voor digitaal kanaal kiezen
  • 4. Focus 2017; • Minder onnodige klantcontacten • Snel, vriendelijk en goed helpen • Primair digitaal kanaal, zonodig persoonlijk contact • Voortgang transactie te volgen • Geen overbodige vragen • Voor bedrijven; einde papieren kanaal
  • 5. Kernachtig; • Producten e-toegankelijk maken en e- toegang stimuleren • Beter klantcontact door betere organisatie • Beter klantcontact moet tevredenheid borgen bij sturen op e-kanaal
  • 6. Programmalijn 1; Ander gedrag in contact • Betere communicatie, hostmanship • Zaakgericht werken • Meer overzicht van totale klantsituatie
  • 7. Programmalijn 2; Beter eerste contact • Meer dienstverlening naar front office • Meer resultaat in front office • Regie op contact vanuit front office
  • 8. Programma-aanpak; • Van onderop; projectgroep per product voor herontwerp, digitalisering, communicatie en training • Van bovenaf; concernbrede sturing, ook van kleine dienstverlening
  • 9. Leerpunten; • Communicatie; eenvoud en community • E-dienstverlening is geschikt voor standaardproducten; risicomanagement door fasering • Bij gemeente; meer e-kanaal, call center en balie als helpdesk onmisbaar