ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?

•Download as PPTX, PDF•
•
Evgeniy Sarantsov
Evgeniy Sarantsov

Во время проведения ежегодного Международного экономического форума, который прошел 8 октября в Киеве, мы поговорили с директором Парка высоких технологий (Республика Беларусь) Валерием Цепкало. Он любезно согласился ответить на несколько вопросов нашего корреспондента для эксклюзивного блиц-интервью о феномене Парка и том, что может сделать Украина, чтобы создать нечто подобное в нашей стране.

1 of 10
Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple? Интервью с Валерием Цепкало
Во время проведения ежегодного Международного экономического форума, который прошел 8 октября в Киеве, мы поговорили с директором Парка высоких технологий (Республика Беларусь) Валерием Цепкало. Он любезно согласился ответить на несколько вопросов нашего корреспондента для эксклюзивного блиц-интервью о феномене Парка и том, что может сделать Украина, чтобы создать нечто подобное в нашей стране.
В последние годы IT-сектор получил серьезную государственную поддержку в Республике Беларусь. Именно он стал одним из приоритетных стратегических направлений экономического развития страны. Этому немало способствовала популярность Парка высоких технологий, созданного несколько лет назад, и востребованность выращенных там IT-специалистов и их востребованность на международном рынке. Фактически Парк – это уникальная среда для развития беларуского бизнеса в области информационных технологий, где предусматриваются эксклюзивные налоговые льготы и работают отлично подготовленные специалисты для ИТ- отрасли, стартаперы могут получить помощь в развитии проекта. Но в отличие от подобных инициатив Европы и других стран мира, Парк в Беларуси в некоторой степени виртуальный, то есть его правовой режим (имеются в виду все налоговые и прочий льготы) действуют на всей территории страны, что позволяет в полной мере использовать ее творческий, образовательный, исследовательский и производственный потенциал.
Немало благодаря деятельности Парка и государственной поддержке отрасли, сегодня прирост развития ІТ-рынка в Беларуси составляет порядка 30-50% в год, тогда как общемировой показатель – только 3-5%. В Парке инновационных технологий работает около 21 тыс. инженеров- программистов, создающих уникальные продукты, согласно мировому спросу в этом сегменте. Оборот белорусской ІТ-отрасли в 2015 г. составит около 800 млн долларов против 16 млн 10 лет назад, когда она только начала формироваться. Причем достичь таких показателей удалось без прямого государственного финансирования, а только при его декларативной и законодательной поддержке.
- Валерий, расскажите, пожалуйста, с чего начинался Парк высоких технологий? Нашей основной задачей было не построить что-то абстрактное, а создать отрасль информационных технологий, которой на тот момент в стране просто не существовало. И первым шагом должна была стать подготовка грамотных специалистов. Основную ставку мы сделали на взаимодействие с системой образования. Первым шагом, соответственно, стало создание и запуск образовательного центра по примеру известного Джона Брайса, который организовал в Израиле успешное обучение советских и пост-советских эмигрантов новым условиям работы и ведения бизнеса в сфере IT.
Кроме того, удачным ходом стала организация курсов и переподготовки кадров на базе заинтересованных компаний. Иными словами, Парк растет и развивается. На сегодняшний день мы уже застроили территорию в 55 га, в этом году будут введены в эксплуатацию последние два здания.
- То есть, физически, Парк – это что-то вроде комплекса зданий со своей особенной инфраструктурой? Парк высоких технологий представляет собой фактически самодостаточный город для всестороннего развития ІТ-компаний - со своими производственными зданиями, образовательными лабораториями, бизнес-инкубатором для разносторонней поддержки стартапов, открытым коворкингом, где собираются, как правило, молодые активные и идейные предприниматели. Тут, конечно же, есть и жилье, и спортивные комплексы, и дата-центры и школа как часть общей инфраструктуры. Строительство проводится, в основном, за счет частного инвестора.
- От кого исходит инициатива развития учебных программ для IT-отрасли? Частные компании инвестируют поддержание и развитие учебных лабораторий, в том числе и в вузах. Это позволяет, с одной стороны, держать руку на пульсе рынка – существует четкое понимание, какие знания и навыки будут востребованы в ближайшее время и в отдаленной перспективе: гейминг, мобильные приложения, разнообразные тестирования, бизнес-аналитика и т.д. С другой стороны, наличествует качественный преподавательский состав вузов, имеющий инструменты передачи знаний молодым специалистам.
- С чего стоило бы начать Украине, чтобы максимально развить свой ІТ-потенциал, возможно, по примеру Беларуси? Мне кажется, было бы продуктивно на базе неработающих, в прошлом – больших заводов и промышленных предприятий в центре крупных городов, таких как Киев, Днепропетровск, Харьков и др. создавать инкубаторы малого инновационного бизнеса. Сегодня подобная идея витает в воздухе, и мы могли в этом убедиться здесь, на Форуме, но нужны уже конкретные действия. Прежде всего, необходимо разработать четкие критерии, кто может, а кто не должен работать в таком локальном технологическом и инновационном пространстве. Ведь задача стоит – вырастить отечественные компании, поднять собственную экономику.
Вы никогда не сможете придумать Apple, потому что он уже есть, но вы можете создать такие условия, такую экосистему, которая позволит подобным компаниям родиться.

More Related Content

Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?

  • 1. Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple? Интервью с Валерием Цепкало
  • 2. Во время проведения ежегодного Международного экономического форума, который прошел 8 октября в Киеве, мы поговорили с директором Парка высоких технологий (Республика Беларусь) Валерием Цепкало. Он любезно согласился ответить на несколько вопросов нашего корреспондента для эксклюзивного блиц-интервью о феномене Парка и том, что может сделать Украина, чтобы создать нечто подобное в нашей стране.
  • 3. В последние годы IT-сектор получил серьезную государственную поддержку в Республике Беларусь. Именно он стал одним из приоритетных стратегических направлений экономического развития страны. Этому немало способствовала популярность Парка высоких технологий, созданного несколько лет назад, и востребованность выращенных там IT-специалистов и их востребованность на международном рынке. Фактически Парк – это уникальная среда для развития беларуского бизнеса в области информационных технологий, где предусматриваются эксклюзивные налоговые льготы и работают отлично подготовленные специалисты для ИТ- отрасли, стартаперы могут получить помощь в развитии проекта. Но в отличие от подобных инициатив Европы и других стран мира, Парк в Беларуси в некоторой степени виртуальный, то есть его правовой режим (имеются в виду все налоговые и прочий льготы) действуют на всей территории страны, что позволяет в полной мере использовать ее творческий, образовательный, исследовательский и производственный потенциал.
  • 4. Немало благодаря деятельности Парка и государственной поддержке отрасли, сегодня прирост развития ІТ-рынка в Беларуси составляет порядка 30-50% в год, тогда как общемировой показатель – только 3-5%. В Парке инновационных технологий работает около 21 тыс. инженеров- программистов, создающих уникальные продукты, согласно мировому спросу в этом сегменте. Оборот белорусской ІТ-отрасли в 2015 г. составит около 800 млн долларов против 16 млн 10 лет назад, когда она только начала формироваться. Причем достичь таких показателей удалось без прямого государственного финансирования, а только при его декларативной и законодательной поддержке.
  • 5. - Валерий, расскажите, пожалуйста, с чего начинался Парк высоких технологий? Нашей основной задачей было не построить что-то абстрактное, а создать отрасль информационных технологий, которой на тот момент в стране просто не существовало. И первым шагом должна была стать подготовка грамотных специалистов. Основную ставку мы сделали на взаимодействие с системой образования. Первым шагом, соответственно, стало создание и запуск образовательного центра по примеру известного Джона Брайса, который организовал в Израиле успешное обучение советских и пост-советских эмигрантов новым условиям работы и ведения бизнеса в сфере IT.
  • 6. Кроме того, удачным ходом стала организация курсов и переподготовки кадров на базе заинтересованных компаний. Иными словами, Парк растет и развивается. На сегодняшний день мы уже застроили территорию в 55 га, в этом году будут введены в эксплуатацию последние два здания.
  • 7. - То есть, физически, Парк – это что-то вроде комплекса зданий со своей особенной инфраструктурой? Парк высоких технологий представляет собой фактически самодостаточный город для всестороннего развития ІТ-компаний - со своими производственными зданиями, образовательными лабораториями, бизнес-инкубатором для разносторонней поддержки стартапов, открытым коворкингом, где собираются, как правило, молодые активные и идейные предприниматели. Тут, конечно же, есть и жилье, и спортивные комплексы, и дата-центры и школа как часть общей инфраструктуры. Строительство проводится, в основном, за счет частного инвестора.
  • 8. - От кого исходит инициатива развития учебных программ для IT-отрасли? Частные компании инвестируют поддержание и развитие учебных лабораторий, в том числе и в вузах. Это позволяет, с одной стороны, держать руку на пульсе рынка – существует четкое понимание, какие знания и навыки будут востребованы в ближайшее время и в отдаленной перспективе: гейминг, мобильные приложения, разнообразные тестирования, бизнес-аналитика и т.д. С другой стороны, наличествует качественный преподавательский состав вузов, имеющий инструменты передачи знаний молодым специалистам.
  • 9. - С чего стоило бы начать Украине, чтобы максимально развить свой ІТ-потенциал, возможно, по примеру Беларуси? Мне кажется, было бы продуктивно на базе неработающих, в прошлом – больших заводов и промышленных предприятий в центре крупных городов, таких как Киев, Днепропетровск, Харьков и др. создавать инкубаторы малого инновационного бизнеса. Сегодня подобная идея витает в воздухе, и мы могли в этом убедиться здесь, на Форуме, но нужны уже конкретные действия. Прежде всего, необходимо разработать четкие критерии, кто может, а кто не должен работать в таком локальном технологическом и инновационном пространстве. Ведь задача стоит – вырастить отечественные компании, поднять собственную экономику.
  • 10. Вы никогда не сможете придумать Apple, потому что он уже есть, но вы можете создать такие условия, такую экосистему, которая позволит подобным компаниям родиться.