狠狠撸

狠狠撸Share a Scribd company logo
APRENDA A FORMAR PRE?O DE VENDA
08 a 11 de outubro de 2014
08 a 11 de outubro de 2014
08 a 11 de outubro de 2014
08 a 11 de outubro de 2014
09 a 12 de novembro de 2016
APRENDA A FORMAR PRE?O DE VENDA
Miss?o do Sebrae
? Competitividade
? Perenidade
? Sobrevivência
? Evolu??o
? Evolu??o
Orientar na implanta??o e no desenvolvimento
de seu negócio de forma estratégica e
inovadora.
Objetivo
Orientar a compreens?o do comportamento
de custos, despesas, pre?o de venda,
desenvolver habilidades gerenciais que
proporcionem aos empresários competências
proporcionem aos empresários competências
para as a??es de melhoria na performance
financeira de suas empresas.
Cenário Atual
? O mercado cada vez mais competitivo.
? Preocupa??o dos empresários com seus
custos.
? Política de pre?os de venda competitivos.
? Necessidade de informa??es atualizadas.
? Tomada de decis?o com rapidez.
Custos, despesas e Investimentos
Custos: valores gastos diretamente na
aquisi??o/elabora??o do produto e/ou na execu??o de
servi?os.
Despesas: valores gastos na comercializa??o de
produtos/servi?os e administra??o das atividades
produtos/servi?os e administra??o das atividades
empresariais.
Investimentos: valores aplicados na aquisi??o de bens
utilizados nas atividades operacionais por vários
períodos.
Custos de:
Mercadorias, Produtos e Servi?os
? Considerar todos os valores:
- Indústria: materiais, insumos, m?o-de-obra direta;
- Comércio: valor de aquisi??o das mercadorias;
- Servi?os: m?o-de-obra direta, material aplicado.
- Servi?os: m?o-de-obra direta, material aplicado.
? Controle e apura??o por unidade.
? Ganhar na compra e na produtividade.
? Acompanhamento e análise dos valores.
Despesas Fixas
? Despesas de Administra??o.
? Independem das vendas.
? Determinantes nos resultados.
? Controle rígido e constante - inclusive provis?es.
? Recuperáveis com as vendas.
? Devem ser adequadas às necessidades da empresa:
Exemplos: aluguel, água, luz, telefone, salários, encargos,
contador, pró-labore, manuten??o etc.
? Cuidado com as despesas pessoais.
Despesas Variáveis
? Despesas relativas à comercializa??o.
? Proporcionais às vendas.
? Influenciam diretamente nas margens de ganho.
? Considerar os seguintes valores:
- Comiss?es - incentivo de vendas.
- Impostos sobre vendas.
? Federais/Estaduais/Municipais.
? Enquadramento tributário – planejamento.
Lucratividade e Rentabilidade
Lucratividade
? Ganho em rela??o às vendas;
? Mercado competitivo;
? Financiar giro e expans?o;
? Decorrente do volume vendido.
Rentabilidade
? Ganho em rela??o ao capital investido;
? Viabilidade econ?mica do empreendimento;
? Recupera??o do investimento.
Pre?o de Venda
? Pre?o de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e
despesas e ainda sobra o Lucro Líquido.
? Pre?o de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o
pre?o da concorrência.
pre?o da concorrência.
? Será determinante para os resultados da empresa:
- Estratégias x Volume
Estrutura do Pre?o de Venda
Pre?o de venda = 100 %
Custo do Produto/Mercadoria/Servi?o = %
Despesas Variáveis = %
Despesas Fixas = %
Margem de Lucro = %
Políticas do Pre?o de Venda
Políticas do Pre?o de Venda
Considerar :
?Pre?o de venda mínimo  custos + despesas
?Estratégias competitivas  enfrentar a concorrência
?Diferenciais oferecidos  mix de produtos
?Nichos de mercado  público-alvo
?Recupera??o do capital investido
Cálculo do Pre?o de Venda
Pre?o de Venda =
Custo Unitário
--------------------------------------------------
100% - (%DV + %DF + %ML) *
DV – Despesas Variáveis
DF – Despesas Fixas
ML – Margem de Lucro
* Fator de Forma??o do Pre?o de Venda (Mark-up) 100% - (%DV + %DF +
%ML)
Cálculo do Pre?o de Venda - Exemplo
Informa??es:
Custos do Produto = R$ 10,00
Despesas Variáveis = 15%
Despesas Fixas = 25%
Valor das Despesas Fixas/Valor das Vendas Totais
R$2.500,00/R$ 10.000,00
Margem de Lucro = 10%
10,00
Pre?o de Venda = ---------------------------------------- = R$ 20,00
100% - (15% + 25% + 10 %)
Margem de Contribui??o
? ? a diferen?a entre o pre?o de venda e os gastos variáveis (custos e
despesas).
? Fórmula: MC = Pre?o de venda - (Cv + Dv)
Cv = Custo variável unitário
Dv = Despesa variável unitária
Dv = Despesa variável unitária
? Representa quanto cada produto/servi?o, contribui para cobrir as
despesas fixas e formar o lucro da empresa.
? Ponderada no caso de vários itens com margens diferentes:
? Margem x Participa??o nas vendas (peso).
Margem de Contribui??o - Exemplo
Produtos A B
+ Pre?o de Venda 20,00 100% 50,00 100%
( - ) Despesa Variável (7%) 3,00 15% 7,50 15%
( - ) Custo Variável 10,00 50% 12,50 25%
= Margem Contribui??o 7,00 35% 30,00 60%
Participa??o nas Vendas 80% 20%
Participa??o nas Vendas 80% 20%
Margem % x Participa??o (35% x 80%) = 28,00% (60% x 20%) = 12,00%
Margem Média % Ponderada = 26,25% + 13,25% = 39,50%
* Em fun??o da participa??o nas vendas, o produto A contribui mais para cobrir despesas fixas,
apesar de apresentar menor margem unitária.
Ponto de Equilíbrio
A empresa atinge o Ponto de Equilíbrio quando as vendas igualam-se ao total dos custos e
despesas.
Quando deve-se apurar o Ponto de Equilíbrio?
? Antes - previs?o
? Durante - acompanhamento
? Durante - acompanhamento
? Após - avalia??o
No Ponto de Equilíbrio, a empresa n?o tem lucro e nem prejuízo.
Cálculo do Ponto de Equilíbrio (PE) - Exemplo
P.E.(R$) = Despesas Fixas / % Margem de Contribui??o
P.E.(R$) = 2.500,00 / 40% = R$ 6.250,00
sendo 80% de A e 20% de B
P.E.(QDE.) = (P.E. R$ x %Participa??o) / Pre?o de Venda
P.E.(QDE.) = (P.E. R$ x %Participa??o) / Pre?o de Venda
Prod.A - P.E.(qt) = (6.250,00 x 80 %) / 20,00 = 250 u
Prod.B - P.E.(qt) = (6.250,00 x 20 %) / 50,00 = 25 u
Cálculo do Ponto de Equilíbrio (PE) com
Lucro de 15% sobre vendas - Exemplo
P.E.(R$) = Despesas Fixas / (%Margem Contribui??o - %Lucratividade)
P.E.(R$) = 2.500,00 / (40% - 15%) = R$ 10.000,00
sendo 80% de A e 20% de B
P.E.(QDE.) = (P.E. R$ x %Participa??o) / Pre?o de Venda
Prod.A - P.E.(qt) = (10.000,00 x 80%) / 20,00 = 400 u
Prod.B - P.E.(qt) = (10.000,00 x 20%) / 50,00 = 40 u
DRE – Demonstrativo de Resultados
A B Total %
+ Vendas R$ 8.000 R$ 2.000 R$ 10.000 100,0 %
( - ) Custos* R$ 4.000 R$ 500 R$ 4.500 45 %
( - ) D.Variáveis R$ 1.200 R$ 300 R$ 1.500 15 %
________ ________ _________ _______
=M.Contribui??o R$ 2.800 R$ 1.200 R$ 4.000 40 %
( - ) D.Fixas R$ 2.500 25 %
__________ ______
__________ ______
= Lucro R$ 1.500 15%
* Valor de Custo
A 400 u. x 10,00 = 4.000
B 40 u. x 12,50 = 500
DESPESAS
variáveis e fixas
PRE?O
DE
CUSTOS
Produtos/servi?os
VOLUME
mix de produtos
X
margens
DE
VENDA
LUCRATIVIDADE
Ad

Recommended

Do The Math Pm2
Do The Math Pm2
pishamcg
?
Teoria dos jogos_-_irineu_-_slides_aulas_01_02_03_e_04
Teoria dos jogos_-_irineu_-_slides_aulas_01_02_03_e_04
Isabela Freitas
?
Aula 5-teoria-da-produc3a7c3a3o
Isabela Freitas
?
Aula equilibrio geral novo
Isabela Freitas
?
Aula 15 projetos_de_desenvolvimento
Isabela Freitas
?
12c2aa aula-planejamento-comercial-administracao-de-vendas (1)
Isabela Freitas
?
Governan?a cadeia produtiva
Isabela Freitas
?
Administra??o de vendas apostila
Isabela Freitas
?
Issues of Trust Returns-ITR 7 CA. Ashok D. Mehta
Issues of Trust Returns-ITR 7 CA. Ashok D. Mehta
imccci
?
Final _Recent Dev inTaxationofNPOs - 20-2-25 - Copy.pptx
Final _Recent Dev inTaxationofNPOs - 20-2-25 - Copy.pptx
harsh624854
?
C H Bhabha Memorial Endowment Public Meeting
C H Bhabha Memorial Endowment Public Meeting
imccci
?
Adrien Matray - A Prominent Macroeconomist
Adrien Matray - A Prominent Macroeconomist
Adrien Matray
?
SWING TRADING COURSE BY FINANCEWORLD.IO (PDF)
SWING TRADING COURSE BY FINANCEWORLD.IO (PDF)
AndrewBorisenko3
?
C.H. BHABHA MEMORIAL ENDOWMENT PUBLIC MEETING ON ANALYSIS OF UNION BUDGET 202...
C.H. BHABHA MEMORIAL ENDOWMENT PUBLIC MEETING ON ANALYSIS OF UNION BUDGET 202...
imccci
?
Making Heritage Inclusive at Shivsrushti - How a single donation made cultura...
Making Heritage Inclusive at Shivsrushti - How a single donation made cultura...
Raj Kumble
?
HUMAN BEHAVIOR cultural intelligence and global leadeership.pptx
HUMAN BEHAVIOR cultural intelligence and global leadeership.pptx
zeriannebochorno
?
conditionals1 cccccccccccccccccccccc.ppt
conditionals1 cccccccccccccccccccccc.ppt
Ahaf5
?
RENE-ANSOFF-MATRIX-CAPITAL-STRUCTURE.pptx
RENE-ANSOFF-MATRIX-CAPITAL-STRUCTURE.pptx
zeriannebochorno
?
Shivsrushti’s Cultural Revival Backed Strongly by Abhay Bhutada Foundation.pdf
Shivsrushti’s Cultural Revival Backed Strongly by Abhay Bhutada Foundation.pdf
Lokesh Agrawal
?
Family Governance Presentation by Dinesh Kanabar
Family Governance Presentation by Dinesh Kanabar
imccci
?
最新版意大利布雷西亚大学毕业证(叠搁贰厂颁滨础毕业证书)原版定制
最新版意大利布雷西亚大学毕业证(叠搁贰厂颁滨础毕业证书)原版定制
taqyea
?
Why Alternative Payment Methods Are Changing the International Business Lands...
Why Alternative Payment Methods Are Changing the International Business Lands...
PayXBorder
?
Panel 2 - Panel discussion - Demystifying key critical & practical issues und...
Panel 2 - Panel discussion - Demystifying key critical & practical issues und...
imccci
?
Buy Old Gmail Accounts form a USA Country
Buy Old Gmail Accounts form a USA Country
Why You Should Buy Old Gmail Accounts for Your Business
?
Union Budget 2025-26: Consumption boost!
Union Budget 2025-26: Consumption boost!
imccci
?
Session 1111111111_Capital Budgeting.pptx
Session 1111111111_Capital Budgeting.pptx
benediktnetzer1
?
The Economics of Dravidian Model- Equity and Social Justice
The Economics of Dravidian Model- Equity and Social Justice
Centre for Social Initiative and Management
?
Booklet_WCY_2025IMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMD
Booklet_WCY_2025IMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMD
中 央社
?
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Search Engine Journal
?
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Chiara Aliotta
?

More Related Content

Recently uploaded (20)

Issues of Trust Returns-ITR 7 CA. Ashok D. Mehta
Issues of Trust Returns-ITR 7 CA. Ashok D. Mehta
imccci
?
Final _Recent Dev inTaxationofNPOs - 20-2-25 - Copy.pptx
Final _Recent Dev inTaxationofNPOs - 20-2-25 - Copy.pptx
harsh624854
?
C H Bhabha Memorial Endowment Public Meeting
C H Bhabha Memorial Endowment Public Meeting
imccci
?
Adrien Matray - A Prominent Macroeconomist
Adrien Matray - A Prominent Macroeconomist
Adrien Matray
?
SWING TRADING COURSE BY FINANCEWORLD.IO (PDF)
SWING TRADING COURSE BY FINANCEWORLD.IO (PDF)
AndrewBorisenko3
?
C.H. BHABHA MEMORIAL ENDOWMENT PUBLIC MEETING ON ANALYSIS OF UNION BUDGET 202...
C.H. BHABHA MEMORIAL ENDOWMENT PUBLIC MEETING ON ANALYSIS OF UNION BUDGET 202...
imccci
?
Making Heritage Inclusive at Shivsrushti - How a single donation made cultura...
Making Heritage Inclusive at Shivsrushti - How a single donation made cultura...
Raj Kumble
?
HUMAN BEHAVIOR cultural intelligence and global leadeership.pptx
HUMAN BEHAVIOR cultural intelligence and global leadeership.pptx
zeriannebochorno
?
conditionals1 cccccccccccccccccccccc.ppt
conditionals1 cccccccccccccccccccccc.ppt
Ahaf5
?
RENE-ANSOFF-MATRIX-CAPITAL-STRUCTURE.pptx
RENE-ANSOFF-MATRIX-CAPITAL-STRUCTURE.pptx
zeriannebochorno
?
Shivsrushti’s Cultural Revival Backed Strongly by Abhay Bhutada Foundation.pdf
Shivsrushti’s Cultural Revival Backed Strongly by Abhay Bhutada Foundation.pdf
Lokesh Agrawal
?
Family Governance Presentation by Dinesh Kanabar
Family Governance Presentation by Dinesh Kanabar
imccci
?
最新版意大利布雷西亚大学毕业证(叠搁贰厂颁滨础毕业证书)原版定制
最新版意大利布雷西亚大学毕业证(叠搁贰厂颁滨础毕业证书)原版定制
taqyea
?
Why Alternative Payment Methods Are Changing the International Business Lands...
Why Alternative Payment Methods Are Changing the International Business Lands...
PayXBorder
?
Panel 2 - Panel discussion - Demystifying key critical & practical issues und...
Panel 2 - Panel discussion - Demystifying key critical & practical issues und...
imccci
?
Buy Old Gmail Accounts form a USA Country
Buy Old Gmail Accounts form a USA Country
Why You Should Buy Old Gmail Accounts for Your Business
?
Union Budget 2025-26: Consumption boost!
Union Budget 2025-26: Consumption boost!
imccci
?
Session 1111111111_Capital Budgeting.pptx
Session 1111111111_Capital Budgeting.pptx
benediktnetzer1
?
The Economics of Dravidian Model- Equity and Social Justice
The Economics of Dravidian Model- Equity and Social Justice
Centre for Social Initiative and Management
?
Booklet_WCY_2025IMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMD
Booklet_WCY_2025IMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMD
中 央社
?
Issues of Trust Returns-ITR 7 CA. Ashok D. Mehta
Issues of Trust Returns-ITR 7 CA. Ashok D. Mehta
imccci
?
Final _Recent Dev inTaxationofNPOs - 20-2-25 - Copy.pptx
Final _Recent Dev inTaxationofNPOs - 20-2-25 - Copy.pptx
harsh624854
?
C H Bhabha Memorial Endowment Public Meeting
C H Bhabha Memorial Endowment Public Meeting
imccci
?
Adrien Matray - A Prominent Macroeconomist
Adrien Matray - A Prominent Macroeconomist
Adrien Matray
?
SWING TRADING COURSE BY FINANCEWORLD.IO (PDF)
SWING TRADING COURSE BY FINANCEWORLD.IO (PDF)
AndrewBorisenko3
?
C.H. BHABHA MEMORIAL ENDOWMENT PUBLIC MEETING ON ANALYSIS OF UNION BUDGET 202...
C.H. BHABHA MEMORIAL ENDOWMENT PUBLIC MEETING ON ANALYSIS OF UNION BUDGET 202...
imccci
?
Making Heritage Inclusive at Shivsrushti - How a single donation made cultura...
Making Heritage Inclusive at Shivsrushti - How a single donation made cultura...
Raj Kumble
?
HUMAN BEHAVIOR cultural intelligence and global leadeership.pptx
HUMAN BEHAVIOR cultural intelligence and global leadeership.pptx
zeriannebochorno
?
conditionals1 cccccccccccccccccccccc.ppt
conditionals1 cccccccccccccccccccccc.ppt
Ahaf5
?
RENE-ANSOFF-MATRIX-CAPITAL-STRUCTURE.pptx
RENE-ANSOFF-MATRIX-CAPITAL-STRUCTURE.pptx
zeriannebochorno
?
Shivsrushti’s Cultural Revival Backed Strongly by Abhay Bhutada Foundation.pdf
Shivsrushti’s Cultural Revival Backed Strongly by Abhay Bhutada Foundation.pdf
Lokesh Agrawal
?
Family Governance Presentation by Dinesh Kanabar
Family Governance Presentation by Dinesh Kanabar
imccci
?
最新版意大利布雷西亚大学毕业证(叠搁贰厂颁滨础毕业证书)原版定制
最新版意大利布雷西亚大学毕业证(叠搁贰厂颁滨础毕业证书)原版定制
taqyea
?
Why Alternative Payment Methods Are Changing the International Business Lands...
Why Alternative Payment Methods Are Changing the International Business Lands...
PayXBorder
?
Panel 2 - Panel discussion - Demystifying key critical & practical issues und...
Panel 2 - Panel discussion - Demystifying key critical & practical issues und...
imccci
?
Union Budget 2025-26: Consumption boost!
Union Budget 2025-26: Consumption boost!
imccci
?
Session 1111111111_Capital Budgeting.pptx
Session 1111111111_Capital Budgeting.pptx
benediktnetzer1
?
Booklet_WCY_2025IMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMD
Booklet_WCY_2025IMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMDIMD
中 央社
?

Featured (20)

2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Search Engine Journal
?
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Chiara Aliotta
?
Artificial Intelligence, Data and Competition – SCHREPEL – June 2024 OECD dis...
Artificial Intelligence, Data and Competition – SCHREPEL – June 2024 OECD dis...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
?
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
?
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
?
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
?
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
?
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
?
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
?
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
?
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
?
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
?
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
?
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
?
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
?
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
?
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
?
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
?
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
?
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
?
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Search Engine Journal
?
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Storytelling For The Web: Integrate Storytelling in your Design Process
Chiara Aliotta
?
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...
SocialHRCamp
?
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
?
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
?
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
?
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
?
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
?
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
?
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
?
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
?
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
?
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
?
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
?
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
?
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
?
Ad

Aprenda a formar_preco_de_venda

  • 1. APRENDA A FORMAR PRE?O DE VENDA 08 a 11 de outubro de 2014 08 a 11 de outubro de 2014 08 a 11 de outubro de 2014 08 a 11 de outubro de 2014 09 a 12 de novembro de 2016 APRENDA A FORMAR PRE?O DE VENDA
  • 2. Miss?o do Sebrae ? Competitividade ? Perenidade ? Sobrevivência ? Evolu??o ? Evolu??o Orientar na implanta??o e no desenvolvimento de seu negócio de forma estratégica e inovadora.
  • 3. Objetivo Orientar a compreens?o do comportamento de custos, despesas, pre?o de venda, desenvolver habilidades gerenciais que proporcionem aos empresários competências proporcionem aos empresários competências para as a??es de melhoria na performance financeira de suas empresas.
  • 4. Cenário Atual ? O mercado cada vez mais competitivo. ? Preocupa??o dos empresários com seus custos. ? Política de pre?os de venda competitivos. ? Necessidade de informa??es atualizadas. ? Tomada de decis?o com rapidez.
  • 5. Custos, despesas e Investimentos Custos: valores gastos diretamente na aquisi??o/elabora??o do produto e/ou na execu??o de servi?os. Despesas: valores gastos na comercializa??o de produtos/servi?os e administra??o das atividades produtos/servi?os e administra??o das atividades empresariais. Investimentos: valores aplicados na aquisi??o de bens utilizados nas atividades operacionais por vários períodos.
  • 6. Custos de: Mercadorias, Produtos e Servi?os ? Considerar todos os valores: - Indústria: materiais, insumos, m?o-de-obra direta; - Comércio: valor de aquisi??o das mercadorias; - Servi?os: m?o-de-obra direta, material aplicado. - Servi?os: m?o-de-obra direta, material aplicado. ? Controle e apura??o por unidade. ? Ganhar na compra e na produtividade. ? Acompanhamento e análise dos valores.
  • 7. Despesas Fixas ? Despesas de Administra??o. ? Independem das vendas. ? Determinantes nos resultados. ? Controle rígido e constante - inclusive provis?es. ? Recuperáveis com as vendas. ? Devem ser adequadas às necessidades da empresa: Exemplos: aluguel, água, luz, telefone, salários, encargos, contador, pró-labore, manuten??o etc. ? Cuidado com as despesas pessoais.
  • 8. Despesas Variáveis ? Despesas relativas à comercializa??o. ? Proporcionais às vendas. ? Influenciam diretamente nas margens de ganho. ? Considerar os seguintes valores: - Comiss?es - incentivo de vendas. - Impostos sobre vendas. ? Federais/Estaduais/Municipais. ? Enquadramento tributário – planejamento.
  • 9. Lucratividade e Rentabilidade Lucratividade ? Ganho em rela??o às vendas; ? Mercado competitivo; ? Financiar giro e expans?o; ? Decorrente do volume vendido. Rentabilidade ? Ganho em rela??o ao capital investido; ? Viabilidade econ?mica do empreendimento; ? Recupera??o do investimento.
  • 10. Pre?o de Venda ? Pre?o de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Líquido. ? Pre?o de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o pre?o da concorrência. pre?o da concorrência. ? Será determinante para os resultados da empresa: - Estratégias x Volume
  • 11. Estrutura do Pre?o de Venda Pre?o de venda = 100 % Custo do Produto/Mercadoria/Servi?o = % Despesas Variáveis = % Despesas Fixas = % Margem de Lucro = % Políticas do Pre?o de Venda Políticas do Pre?o de Venda Considerar : ?Pre?o de venda mínimo custos + despesas ?Estratégias competitivas enfrentar a concorrência ?Diferenciais oferecidos mix de produtos ?Nichos de mercado público-alvo ?Recupera??o do capital investido
  • 12. Cálculo do Pre?o de Venda Pre?o de Venda = Custo Unitário -------------------------------------------------- 100% - (%DV + %DF + %ML) * DV – Despesas Variáveis DF – Despesas Fixas ML – Margem de Lucro * Fator de Forma??o do Pre?o de Venda (Mark-up) 100% - (%DV + %DF + %ML)
  • 13. Cálculo do Pre?o de Venda - Exemplo Informa??es: Custos do Produto = R$ 10,00 Despesas Variáveis = 15% Despesas Fixas = 25% Valor das Despesas Fixas/Valor das Vendas Totais R$2.500,00/R$ 10.000,00 Margem de Lucro = 10% 10,00 Pre?o de Venda = ---------------------------------------- = R$ 20,00 100% - (15% + 25% + 10 %)
  • 14. Margem de Contribui??o ? ? a diferen?a entre o pre?o de venda e os gastos variáveis (custos e despesas). ? Fórmula: MC = Pre?o de venda - (Cv + Dv) Cv = Custo variável unitário Dv = Despesa variável unitária Dv = Despesa variável unitária ? Representa quanto cada produto/servi?o, contribui para cobrir as despesas fixas e formar o lucro da empresa. ? Ponderada no caso de vários itens com margens diferentes: ? Margem x Participa??o nas vendas (peso).
  • 15. Margem de Contribui??o - Exemplo Produtos A B + Pre?o de Venda 20,00 100% 50,00 100% ( - ) Despesa Variável (7%) 3,00 15% 7,50 15% ( - ) Custo Variável 10,00 50% 12,50 25% = Margem Contribui??o 7,00 35% 30,00 60% Participa??o nas Vendas 80% 20% Participa??o nas Vendas 80% 20% Margem % x Participa??o (35% x 80%) = 28,00% (60% x 20%) = 12,00% Margem Média % Ponderada = 26,25% + 13,25% = 39,50% * Em fun??o da participa??o nas vendas, o produto A contribui mais para cobrir despesas fixas, apesar de apresentar menor margem unitária.
  • 16. Ponto de Equilíbrio A empresa atinge o Ponto de Equilíbrio quando as vendas igualam-se ao total dos custos e despesas. Quando deve-se apurar o Ponto de Equilíbrio? ? Antes - previs?o ? Durante - acompanhamento ? Durante - acompanhamento ? Após - avalia??o No Ponto de Equilíbrio, a empresa n?o tem lucro e nem prejuízo.
  • 17. Cálculo do Ponto de Equilíbrio (PE) - Exemplo P.E.(R$) = Despesas Fixas / % Margem de Contribui??o P.E.(R$) = 2.500,00 / 40% = R$ 6.250,00 sendo 80% de A e 20% de B P.E.(QDE.) = (P.E. R$ x %Participa??o) / Pre?o de Venda P.E.(QDE.) = (P.E. R$ x %Participa??o) / Pre?o de Venda Prod.A - P.E.(qt) = (6.250,00 x 80 %) / 20,00 = 250 u Prod.B - P.E.(qt) = (6.250,00 x 20 %) / 50,00 = 25 u
  • 18. Cálculo do Ponto de Equilíbrio (PE) com Lucro de 15% sobre vendas - Exemplo P.E.(R$) = Despesas Fixas / (%Margem Contribui??o - %Lucratividade) P.E.(R$) = 2.500,00 / (40% - 15%) = R$ 10.000,00 sendo 80% de A e 20% de B P.E.(QDE.) = (P.E. R$ x %Participa??o) / Pre?o de Venda Prod.A - P.E.(qt) = (10.000,00 x 80%) / 20,00 = 400 u Prod.B - P.E.(qt) = (10.000,00 x 20%) / 50,00 = 40 u
  • 19. DRE – Demonstrativo de Resultados A B Total % + Vendas R$ 8.000 R$ 2.000 R$ 10.000 100,0 % ( - ) Custos* R$ 4.000 R$ 500 R$ 4.500 45 % ( - ) D.Variáveis R$ 1.200 R$ 300 R$ 1.500 15 % ________ ________ _________ _______ =M.Contribui??o R$ 2.800 R$ 1.200 R$ 4.000 40 % ( - ) D.Fixas R$ 2.500 25 % __________ ______ __________ ______ = Lucro R$ 1.500 15% * Valor de Custo A 400 u. x 10,00 = 4.000 B 40 u. x 12,50 = 500
  • 20. DESPESAS variáveis e fixas PRE?O DE CUSTOS Produtos/servi?os VOLUME mix de produtos X margens DE VENDA LUCRATIVIDADE