Aquavis - Valorizzazione Pneumatici Fuori Uso con tecnologia water-jet
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Il pitch di Aquavis, startup che ha partecipato all'evento Sistema Startup, tenutosi il 9 novembre 2012 presso l'Edificio 2 del Parco tecnologico della Sardegna a Pula.
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- 2. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 Lo smaltimento dei PFU (Pneumatici Fuori Uso) Il problema ambientale Il problema tecnologico produzione PFU: 370.000 t/anno in Italia Il problema economico combustione recupero energetico inquinamento e perdita di materie prime comminuzione meccanica recupero materie prime secondarie debole affidabilit impiantistica, scarsa selettivit, basso valore commerciale dei prodotti ottenuti smaltimento illecito (circa il 20 % in Italia)
- 3. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 La tecnologia AQUAVIS recupero integrale di gomma, acciaio e tessile con prodotti di elevata qualit e di alto valore affidabilit e flessibilit impiantistica tecnologia in fase di brevettazione possibile inclusione tra le BAT (Best Available Techniques) ricerca scientifica in corso: sviluppo di nuove applicazioni dei prodotti ottenuti nuovi mercati da RIFIUTO a nuova MATERIA PRIMA !
- 4. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 Pianificazione delle vendite - 3 acquirenti di polverino di gomma; - 1 acciaieria acquirente del metallo; - 1 acquirente della fibra tessile, a partire dal terzo anno di gestione. Il mercato di riferimento QUA IS
- 5. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 ricerca e sviluppo (processo e prodotto) modulo WJ dimostrativo posizionamento prodotti recuperati studio di mercato Il Piano di Sviluppo Fase 1, 2013-2014
- 6. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 ricerca e sviluppo (processo e prodotto) modulo WJ dimostrativo posizionamento prodotti recuperati studio di mercato Finanziamento Sardegna Ricerche: 100.000 Capitale di rischio: 40.000 Capitale di debito: 0,00 TERMOMECCANICA srl UNIVERSITA' DI CAGLIARI ECOPNEUS-societ consortile gestione PFU UNIRIGOM-Unione Recuperatori Italiani della Gomma OBIETTIVI: Ottimizzazione parametri operativi Caratterizzazione prodotti recuperati Validazione di prodotto in funzione della destinazione commerciale Il Piano di Sviluppo Fase 1, 2013-2014
- 7. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 ricerca e sviluppo (processo e prodotto) modulo WJ dimostrativo realizzazione e gestione impianto produttivo commercializzazione materie prime secondarie posizionamento prodotti recuperati studio di mercato Il Piano di Sviluppo Fase 2, 2014-2017
- 8. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 ricerca e sviluppo (processo e prodotto) modulo WJ dimostrativo realizzazione e gestione impianto produttivo commercializzazione materie prime secondarie posizionamento prodotti recuperati studio di mercato Capitale di rischio: 2.240.000 Capitale di debito: 750.000 FINANZIATORI PUBBLICI E PRIVATI ISTITUTI DI CREDITO Il Piano di Sviluppo Fase 2, 2014-2017
- 9. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 ricerca e sviluppo (processo e prodotto) modulo WJ dimostrativo realizzazione e gestione impianto produttivo nuove applicazioni WJ realizzazione/gestione/affidamento impianti WJ posizionamento prodotti recuperati studio di mercato commercializzazione materie prime secondarie Il Piano di Sviluppo Fase 3, dopo il 2017
- 10. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 fabbisogno finanziario netto 3,130 milioni di euro capitale di debito 750.000 euro da ammortizzare in 15 anni al tasso annuo effettivo globale (TAEG) del 7% apporto di capitale richiesto ai nuovi investitori 2,240 milioni di euro contributo statale smaltimento 300 /t prezzo di vendita prodotti gomma: 400 /t acciaio: 200 /t tessile: 20 /t volume di ricavi 2,6 milioni di euro allanno (costante a partire dal quarto anno) tempo di rientro dellinvestimento 8 anni ROE (Return On Equity) 22,6% (al 5属 anno) Linee di ricavo: Smaltimento degli PFU (contributo statale garantito) Vendita materie prime recuperate Quadro economico
- 11. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 fabbisogno finanziario netto 3,130 milioni di euro capitale di debito 750.000 euro da ammortizzare in 15 anni al tasso annuo effettivo globale (TAEG) del 7% apporto di capitale richiesto ai nuovi investitori 2,240 milioni di euro contributo statale smaltimento 300 /t prezzo di vendita prodotti gomma: 400 /t acciaio: 200 /t tessile: 20 /t volume di ricavi 2,6 milioni di euro allanno (costante a partire dal quarto anno) tempo di rientro dellinvestimento 8 anni ROE (Return On Equity) 22,6% (al 5属 anno) 3,8 mln euro/anno 6 anni 33,5 % 800 /t Analisi di sensitivit
- 12. Pula 19 Aprile 2012 Pula, 9 novembre 2012 Contatti e info: ciccu@unica.it gcosta.ing@gmail.com ing.gmei@gmail.com Prof. Ing. Raimondo CICCU Amministratore unico gi Prorettore Univ. di Cagliari e Amministratore Delegato della societ mineraria Bariosarda SpA Ing. Giorgio COSTA Responsabile ricerca e sviluppo PhD, libero professionista esperto in valutazione ambientale di attivit industriali e nello sviluppo di applicazioni WJ Ing. Giovanni MEI Responsabile tecnico di impianto PhD, ricercatore a contratto presso il DICAAR-UNICA, esperto nel riciclaggio di rifiuti industriali e minerari e negli aspetti energetici AQUAVIS new waterjet applications c/o Univ. Cagliari Dip. Ingegneria Civile, Ambientale e Architettura (DICAAR) Piazza d'Armi cap. 09123, Cagliari (Italy) tel . 0039 070 6755557 - fax 0039 0706755523 QUA IS