Ar ge merkezlerinin patent performansi
1 like281 views
Ar-ge Merkezlerinin patent performanasının artırılması önerileri
More Related Content
Similar to Ar ge merkezlerinin patent performansi (20)
More from Ali CAVUSOGLU (20)
Ar ge merkezlerinin patent performansi
- 1. AR-GE MERKEZLERİNİN PATENT PERFORMANSININ ARTIRILMASI Av. ALİ ÇAVUŞOĞLU Marka ve Patent Vekili www.patentfabrikasi.com.tr
- 3. İLK AR-GE MERKEZİ BELGESİNİN VERİLDİĞİ 2008 DEN 2019 –NİSAN AYINA KADAR TOPLAMDA AR-GE MERKEZİ BAŞINA 14 ADET PATENT DÜŞMEKTEDİR. AR-GE MERKEZLERİNİN PATENT PERFORMANSI
- 4. Ar-ge Merkezlerinin Patent Odaklı Ar-ge Çalışması Yapması Öncelikleri Olmalıdır. Yapılan projelerin mutlaka patent belgesiyle taçlandırılması hedeflenmelidir. Ar-ge merkezlerindeki patent bilinci geliştirilmelidir. Bazı ar-ge merkezlerinde geliştirilen ürün ve sistemlerin patent almaya değer görülmediğinden dolayı patent başvurusu yapılmadığı kanaatindeyiz. En küçük bir geliştirmenin bile en azından patent başvurusu olmasa da faydalı model başvurusunun yapılması sağlanmalıdır. Ar-ge sonuçlar mutlaka patent veya faydalı model belgesi ile taçlandırılmalıdır. ÜST YÖNETİMDEN BAŞLAMAK ÜZERE BÜTÜN AR-GE PERSONELİNDE PATENT ve İNOVASYON kültürünün yaygınlaşması için sürekli eğitimler düzenlenmeli. AR-GE MERKEZLERİNİN PATENT PERFORMANSININ ARTIRILMASI İÇİN NELER YAPILABİLİR
- 5. Ar-ge Merkezi Personelinin Mutlaka Triz Eğitimi Alması Sağlanmalıdır. Çünkü Triz Sistemini bilen bir mühendisin yenilik yapması, buluş yapması daha kolaydır, ve Triz Sitemini ar-ge çalışmalarında uygulayan firmalar daha kısa zamanda sonuç alıp, daha çok patent başvurusu gerçekleştirebiliyorlar . Her ar-ge personelinin yıllık patent hedefi olmalıdır. Yine şirket içerisinde beyaz yakalı-mavi yakalı ayrımı yapmadan tüm personelin fikirlerini sunabileceği bir öneri sistemi olmalı, bu öneriler çok titizlikle incelenerek, verimliliği artıran, enerji kaybını azaltan, üretim sürecini kısaltan , ürünlerin çeşitli problemlerini çözen vs. ürün geliştirmeye yönelik veya yeni bir ürün üretilmesini öneren öneriler mutlaka ödüllendirilmeli, bunlar içinde patent konusunu oluşturan öneriler varsa özellikle, buluş yapmayı özendirecek şekilde maddi ve manevi ödüllerle teşvik edilmelidir. Her türlü geliştirme küçümsenmeden incelenmeli, çok küçük geliştirmelerin bile patent veya faydalı model olabileceğini ve rekabet unsuru olarak kullanılabileceği dikkate alınmalıdır. AR-GE MERKEZLERİNİN PATENT PERFORMANSININ ARTIRILMASI İÇİN NELER YAPILABİLİR
- 6. AR-GE MERKEZLERİ ödül sistemini daha teşvik edici düzenlemeler yaparak buluşlara katkısı bulunan personele teşvik edici ödüller verilmelidir. Buluşa katkısı olan personele sabit para ödüllerinin yanısıra , buluşun gelirinden patent süresi boyunca pay almasını sağlayacak düzenlemeler buluş sayısını artıracaktır. Özellikle patentten extra gelir sağlayan personelin sayısı arttıkça diğer personelin de bu konulardaki farkındalığı artacak, odaklanma ve kendini geliştirme konusunda çaba gösterileceği kanaatindeyim. AR-GE MERKEZLERİNİN personel sayısına oranla PATENT HEDEFİ olmalıdır. Halen yılda 1 adet bile patent başvuruşu yapamayan ar-ge merkezlerinin sayısı çok fazladır. Bununun sebebinin ar-ge projelerinin patent almaya değer görülmemesi veya projelerin patentlenebilirlik kriterlerinin taşımadığı kanaatindeyiz. AR-GE MERKEZLERİNİN PATENT PERFORMANSININ ARTIRILMASI İÇİN NELER YAPILABİLİR
- 7. ÇALIŞAN BULUŞLARI YÖNETMELİĞİNDEKİ ÖDÜLLENDİRME SİSTEMİ TEŞVİK EDİCİ DEĞİLDİR!
- 8. ÇALIŞAN BULUŞLARI YÖNETMELİĞİNDEKİ ÖDÜLLENDİRME SİSTEMİ TEŞVİK EDİCİ DEĞİLDİR!
- 9. ÇALIŞAN BULUŞLARI YÖNETMELİĞİNDEKİ ÖDÜLLENDİRME SİSTEMİ TEŞVİK EDİCİ OLMALIDIR.
- 11. PATENTİN FONKSİYONLARI KORUMA Rekabet avantajını koruyarak mevcut ve gelecek gelirleri korumak TEKEL OLUŞTURMAK/ REZERV ETMEK İlgi çeken teknolojik alanlarda erken koruma sağlamak ENGELLEME Belirli bir teknolojik alandaki rekabetçi aktivitelere engel olmak MALİYET DÜŞÜRME Üretim sürecindeki patenti kullanarak maliyetlerin azalmasını sağlamak LİSANSLAMAK Üçüncü kişilere münhasırlık olan ya da olmayan lisans vermek BİRLEŞMELER-SATIN ALMALAR/İŞBİRLİKLERİ Şirket işlemlerinde ve işbirliklerinde patenti göz önünde bulundurmak
- 12. FİKRİ VE SINAİ HAKLARIN ŞİRKET DEĞERİNDEKİ ÖNEMİ