Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)"
В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что?
Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
1 of 28
Download to read offline
More Related Content
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)"
2. Few words about myself
• Organizational / Agile Coach at SimpleSense
• помогаем компаниям и командам работать
эффективней, обучая и консультируя их.
• CEO and coach/mentor at "StartIT”
• обучаем и развиваем тестировщиков
• CSM, CSPO, CSP, CAL-I от ScrumAlliance, CLP от
LeSS.works, PSM I от Scrum.org, KMP I от LKU.
• продолжаю постоянно обучаться сам
• Guest lecturer at KMBS
• люблю делиться опытом
• Happy husband and father
• Supporter of Dynamo Kyiv & fan of Rammstein
4. О чем пойдет речь?
АДАПТИВНОСТЬ… ЧТО У КОГО БОЛИТ?.. SCRUM-BUT И ПОЧЕМУ
РАНЬШЕ БОЛЕЛО МЕНЬШЕ.. НА ЧЕМ ДЕЛАЕМ АКЦЕНТ СЕГОДНЯ И
ТОП 10 ИДЕЙ НА ПОДУМАТЬ УЖЕ С ПОНЕДЕЛЬНИКА ☺
5. Agile – это гибкость?
ВДВОЕ БОЛЬШЕ ЗА ТОЖЕ ВРЕМЯ И ВОТ ЭТО ВОТ ВСЕ…
9. AGILE MANIFESTO
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Co-located Teams
Self Managed and Self organized Teams
Face to face communication
«Живые» (физические) доски в офисе
Swarming
Работа в парах
10. Чтобы что?
НЕ РАДИ ЛАМПОВОСТИ ☺ МЫ ДЕЛАЕМ ЭТО ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ
КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВА ВНУТРИ КОМАНДЫ И
МЕЖДУ КОМАНДАМИ/СТЕЙКХОЛДЕРАМИ
12. А сам по себе Scrum это…
ИНСТРУМЕНТ ПОМОГАЮЩИЙ ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕЕ ИЗ ВОЗМОЖНОГО В КОРОТКИЕ ИТЕРАЦИИ
ПРИ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСАХ В КОМПЛЕКСНОЙ СРЕДЕ
РАЗВЕ НЕ ЭТО МЫ ИЩЕМ?
13. ЧЕМ БОЛЕЕТ ВАШ AGILE (ИЛИ SCRUM) ПРОЦЕСС?
КАКИЕ ТОП 3 СЛОЖНОСТИ РАБОТЫ КОМАНД ПО ДОМАМ НА КАРАНТИНЕ ВЫ НАБЛЮДАЕТЕ?
14. Вернёмся к ScrumBut которые
встречаются чаще всего
ИЗ НАБЛЮДЕНИЙ МОИХ И КОЛЛЕГ
15. Who is the Product Owner???
AND WE ARE BUILDING??? WHY?
16. Daily Scrum в стиле "горячая
картошка"
12 ЧЕЛОВЕК УСПЕВАЮТ ПРОВЕСТИ ВСТРЕЧУ ЗА 73 СЕКУНДЫ
25. Кто узнал в списке хотя бы 3
пункта?
ПОСТАВЬТЕ + В ЧАТ
26. So what?
Рекомендую!!!
- начать с новых договоренностей!!!
- гигиена видео встреч
- заботимся о себе и других!!!
- Lead by example
- Выделить СМ и дать ему больше понимания роли, снять часть
нагрузки по таскам, чтобы мог помогать команде со стороны
- начать делать ретроспективы
- починить Дэйли если надо
- пересмотреть длину Sprint и размеры задач если надо
- больше фидбека на Demo
- Health Check?
27. As a bonus
А как на счет Onboarding?
• 1-2 недели работы в парах с включенным видео
• Ежедневные фидбек сессии
• Никаких «на почитай мануалы и доки пару недель»
Совместные обеды и курилка?
• Отдельная комната в условном «Zoom» для «курилки»
24/7
• Возможность пообедать вместе
Вечерние тимбилдинги? (CS:GO? ☺ .. Kahoot quiz и другое)