This document discusses talent management, job enrichment, and structural changes as they relate to percentages of 87%, 34%, and 30% respectively. It also provides a link to download a whitepaper on the topic from the website www.talentmobilityaward.be.
AE is a 250+ employee Belgian company that provides business and IT consulting services. It launched Bringr, a talent mobility platform, in June 2016 after developing it through an internal hackathon. The presentation discusses the need for a paradigm shift in management from a command and control model to one focused on shared leadership and value creation through networked teams. It introduces Skilld, a talent mobility platform comprising Tag, Cast, Visualize, Compass and Beehive tools to connect skills and experiences, improve employability, find projects and allocate resources, and visualize the network organization in real-time.
Le document traite des modalit¨¦s de b¨¦n¨¦volat et de r¨¦mun¨¦ration pour les artistes en Belgique, en pr¨¦cisant des d¨¦tails sur les contrats, le fonctionnement des ASBL, et les obligations vis-¨¤-vis de l'ONEM. Il aborde ¨¦galement les options de statut pour les artistes, notamment en tant qu'ind¨¦pendants, et fournit des informations sur les services et le soutien offerts par le groupe T-Heater. Enfin, le document inclut des contacts pour divers bureaux de T-Heater ¨¤ travers la Belgique.
Music day - D¨¦marcher les salles de concertt-groep NV
?
Le document pr¨¦sente des ressources et des opportunit¨¦s pour les musiciens et groupes belges de Wallonie et Bruxelles, notamment via le centre d'information Court-Circuit. Il d¨¦crit des concours, des festivals, et des moyens de se faire conna?tre, tout en soulignant l'importance de la promotion et des contacts professionnels. Des conseils pratiques sont offerts pour aider les artistes ¨¤ d¨¦velopper leur carri¨¨re musicale.
Infoavond "werken als tijdelijke werkkracht in de creatieve en audiovisuele s...t-groep NV
?
Werken als tijdelijke werkkracht in de creatieve en audiovisuele sector. We zoomin in op 4 aspecten van het werken als tijdelijke werkkracht:
? het financi?le aspect
? je verantwoordelijkheden als tijdelijke werkkracht
? je persoonlijke & professionele ontwikkeling
? veiligheid en welzijn
es nouvelles modalit¨¦s de la r¨¨glementation du ch?mage des artistest-groep NV
?
Le document traite du statut social des artistes et techniciens en Belgique, abordant des sujets tels que l'assurance ch?mage, les droits et obligations li¨¦s ¨¤ l'activit¨¦ artistique, ainsi que les diff¨¦rentes r¨¦formes r¨¦centes. Les artistes peuvent ouvrir leurs droits au ch?mage en fonction de leur ?ge et du nombre de jours travaill¨¦s, et les r¨¨gles du cachet sont expliqu¨¦es pour le calcul des allocations. Des exemples illustrent les modalit¨¦s de valorisation des revenus artistiques et les conditions de neutralisation des p¨¦riodes de ch?mage.
Organisaties veranderen constant en ook functies veranderen of verdwijnen. Voortdurend komen er nieuwe jobs bij die tot voor kort niet eens bestonden. Ook van medewerkers wordt meer en meer verwacht dat ze ¡®bewegen¡¯ en actief en zelfsturend omgaan met hun competentieontwikkeling en loopbaan.
Hoe maak je als organisatie de vertaalslag naar die nieuwe cultuur? Welke leiderschapsstijl heb je daarvoor nodig? En hoe wakker je het vuur aan bij medewerkers om daar een actieve rol in te spelen?
Sinds begin dit jaar krijgen ontslagen werknemers een meer uitgebreid recht op outplacement: iedereen die recht heeft op een opzegtermijn van minstens 30 weken (of op een opzegvergoeding voor deze periode), krijgt ook recht op outplacement. De procedures, kwaliteitscriteria en aangeboden garanties zijn dezelfde als in cao 82bis. Wat er w¨¦l verandert?
Interactieve workshop - maak veiligheid bespreekbaar in jouw organisatiet-groep NV
?
Lara Emde, projectmedewerker veiligheid bij het Sociaal Fonds voor Podiumkunsten & Marijn Verhelst, productieleider bij kunstencentrum Beursschouwburg,
starten de dialoog op rond veiligheid aan de hand van een interactieve workshop.
In deze workshop tonen ze hoe je veiligheid bespreekbaar maakt in je organisatie,
hoe je werkt aan een veiligheidscultuur en zo medewerkers en freelancers betrekt
in het veiligheidsbeleid van je organisatie.
Katrien Verhulst, Manager arbeidsveiligheid & arbeidshygi?ne bij Attentia, licht het algemeen technisch & juridisch kader rond preventie en veiligheid in de artistieke & creatieve sector toe aan de hand van storytelling.
Le document traite de l'utilisation du travail int¨¦rimaire pour remplacer un collaborateur fixe et r¨¦pondre ¨¤ une augmentation temporaire de la charge de travail, en expliquant les motifs d'insertion et les conditions d'engagement. Il illustre des exemples de contrats d'insertion et souligne l'absence d'obligation d'engagement pour le client. Enfin, il aborde les situations o¨´ des contrats journaliers successifs peuvent ¨ºtre appliqu¨¦s en fonction des fluctuations de travail.
Creative industries day 2012 - Sessie "sos creatief ondernemen" - Bart De Wae...t-groep NV
?
This document provides 8 tips for online branding and social media presence. The tips are to 1) claim your online name across networks, 2) listen to conversations on social media, 3) maintain a consistent online presence, 4) carefully choose the social networks and tone used, 5) provide valuable content in a quantity that shows your human side, 6) engage authentically as a person rather than a robot, 7) target your preferred networks and audiences, and 8) have fun with your online activities. The key message is that an online presence should treat people as people rather than as impersonal "users".
Le document traite des modalit¨¦s de b¨¦n¨¦volat et de r¨¦mun¨¦ration pour les artistes en Belgique, en pr¨¦cisant des d¨¦tails sur les contrats, le fonctionnement des ASBL, et les obligations vis-¨¤-vis de l'ONEM. Il aborde ¨¦galement les options de statut pour les artistes, notamment en tant qu'ind¨¦pendants, et fournit des informations sur les services et le soutien offerts par le groupe T-Heater. Enfin, le document inclut des contacts pour divers bureaux de T-Heater ¨¤ travers la Belgique.
Music day - D¨¦marcher les salles de concertt-groep NV
?
Le document pr¨¦sente des ressources et des opportunit¨¦s pour les musiciens et groupes belges de Wallonie et Bruxelles, notamment via le centre d'information Court-Circuit. Il d¨¦crit des concours, des festivals, et des moyens de se faire conna?tre, tout en soulignant l'importance de la promotion et des contacts professionnels. Des conseils pratiques sont offerts pour aider les artistes ¨¤ d¨¦velopper leur carri¨¨re musicale.
Infoavond "werken als tijdelijke werkkracht in de creatieve en audiovisuele s...t-groep NV
?
Werken als tijdelijke werkkracht in de creatieve en audiovisuele sector. We zoomin in op 4 aspecten van het werken als tijdelijke werkkracht:
? het financi?le aspect
? je verantwoordelijkheden als tijdelijke werkkracht
? je persoonlijke & professionele ontwikkeling
? veiligheid en welzijn
es nouvelles modalit¨¦s de la r¨¨glementation du ch?mage des artistest-groep NV
?
Le document traite du statut social des artistes et techniciens en Belgique, abordant des sujets tels que l'assurance ch?mage, les droits et obligations li¨¦s ¨¤ l'activit¨¦ artistique, ainsi que les diff¨¦rentes r¨¦formes r¨¦centes. Les artistes peuvent ouvrir leurs droits au ch?mage en fonction de leur ?ge et du nombre de jours travaill¨¦s, et les r¨¨gles du cachet sont expliqu¨¦es pour le calcul des allocations. Des exemples illustrent les modalit¨¦s de valorisation des revenus artistiques et les conditions de neutralisation des p¨¦riodes de ch?mage.
Organisaties veranderen constant en ook functies veranderen of verdwijnen. Voortdurend komen er nieuwe jobs bij die tot voor kort niet eens bestonden. Ook van medewerkers wordt meer en meer verwacht dat ze ¡®bewegen¡¯ en actief en zelfsturend omgaan met hun competentieontwikkeling en loopbaan.
Hoe maak je als organisatie de vertaalslag naar die nieuwe cultuur? Welke leiderschapsstijl heb je daarvoor nodig? En hoe wakker je het vuur aan bij medewerkers om daar een actieve rol in te spelen?
Sinds begin dit jaar krijgen ontslagen werknemers een meer uitgebreid recht op outplacement: iedereen die recht heeft op een opzegtermijn van minstens 30 weken (of op een opzegvergoeding voor deze periode), krijgt ook recht op outplacement. De procedures, kwaliteitscriteria en aangeboden garanties zijn dezelfde als in cao 82bis. Wat er w¨¦l verandert?
Interactieve workshop - maak veiligheid bespreekbaar in jouw organisatiet-groep NV
?
Lara Emde, projectmedewerker veiligheid bij het Sociaal Fonds voor Podiumkunsten & Marijn Verhelst, productieleider bij kunstencentrum Beursschouwburg,
starten de dialoog op rond veiligheid aan de hand van een interactieve workshop.
In deze workshop tonen ze hoe je veiligheid bespreekbaar maakt in je organisatie,
hoe je werkt aan een veiligheidscultuur en zo medewerkers en freelancers betrekt
in het veiligheidsbeleid van je organisatie.
Katrien Verhulst, Manager arbeidsveiligheid & arbeidshygi?ne bij Attentia, licht het algemeen technisch & juridisch kader rond preventie en veiligheid in de artistieke & creatieve sector toe aan de hand van storytelling.
Le document traite de l'utilisation du travail int¨¦rimaire pour remplacer un collaborateur fixe et r¨¦pondre ¨¤ une augmentation temporaire de la charge de travail, en expliquant les motifs d'insertion et les conditions d'engagement. Il illustre des exemples de contrats d'insertion et souligne l'absence d'obligation d'engagement pour le client. Enfin, il aborde les situations o¨´ des contrats journaliers successifs peuvent ¨ºtre appliqu¨¦s en fonction des fluctuations de travail.
Creative industries day 2012 - Sessie "sos creatief ondernemen" - Bart De Wae...t-groep NV
?
This document provides 8 tips for online branding and social media presence. The tips are to 1) claim your online name across networks, 2) listen to conversations on social media, 3) maintain a consistent online presence, 4) carefully choose the social networks and tone used, 5) provide valuable content in a quantity that shows your human side, 6) engage authentically as a person rather than a robot, 7) target your preferred networks and audiences, and 8) have fun with your online activities. The key message is that an online presence should treat people as people rather than as impersonal "users".