際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Pembahasan:
a. formulir dan dokumen pada sistem payroll adalah
   sebagai berikut:

     Data Personal
     Formulir Otorisasi Pengurangan
     Rate authorization forms
     Kartu Pencatat Waktu Kerja.
     Payroll checks
     Jurnal Payroll atau listing and labor distribution
     Catatan Pendapatan
     SPT
     Payroll tax returns
   Dalam penggunaan computer service
    center, menunjukkan bahwa tidak ada
    data atau dokumen yang hilang pada
    hakikatnya; bagaimana pun , catatan
    pendapatan tidak dicetak setiap periode
    pembayaran, dimana versi saat in
    formulirnya yang biasa dibaca oleh mesin.
    (This assumes that authorization forms exist
    although they are not discussed in the
    case.) Fakta bahwa catatan laba adalah
    dalam bentuk magnet tidak menjadi
    masalah, asalkan biro jasa memiliki
    cadangan yang memadai dan kontrol
    pemulihan.
   Analisis di atas mencerminkan kenyataan
    bahwa pengendalian internal Leggert di
    daerah penggajian umumnya baik. Ada
    pemisahan yang baik dari tugas antara
    Presiden dan Clara, dengan asumsi
    keduanya dipercaya, orang-orang jujur.
    Prosedur, bentuk, catatan, dan laporan
    yang komprehensif dan dirancang dengan
    baik.

   Kekurangan potensial hanya dalam
    pengendalian internal adalah bahwa
    kesalahan dalam rincian dapat dibuat oleh
    biro jasa dan belum tentu akan tertangkap.
    Sulit untuk membayangkan bahwa ini akan
    menjadi materi.
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
c. Prosedur format program audit menjadi program audit format
   kinerja:

   1.   Melakukan pengamatan pada Clara:
        a)    Mengendalikan, mengumpulkan dan memproses
              kartu absen.
        b)    Memeriksa kembali jam-jam kerja pada kartu absen.
        c)    Memproses dan menyetujui jurnal penggajian.
        d)    Memposting ke buku besar

   2.   Membut pengamatan dari aktivitas-aktivitas yang dilakukan
        oleh direktur:
        a)      Pemeliharan data-data pribadi karyawan.
        b)      Pembagian pembayaran gaji.
        c)      Memproses dan menyetujui jurnal penggajian
        d)      Memposting ke buku besar.

   3.   Mengamati masalah dan aktivitas-aktivitas umum :
        a)   Menggunakan mesin absen oleh karyawan.
        b)   Keberadaan dan penggunaan bagan akun yang
             memadai.
4.   Memilih sampel nomor cek gaji :
     a)      menghitung keberadaan dan pencatatan cek
             pembayaran gaji.
     b)      memeriksa cek pembayaran gaji apakah sudah
             ditandatangani oleh direktur
     c)      memeriksa cek.
     d)      membandingkan cek-cek yang dibatalkan dengan
             data pribadi karyawan.
     e)      membandingkan tanggal pada cek dengan tanggal
             pencatatan di jurnal gaji di kartu absen.
5.   Memilih sampel dari data penggajian dari jurnal gaji dan
     lakukan langkah-langkah di bawah ini :
     a)      Mencatat kartu absen, memeriksa persetujuan direktur
             dan menelusuri jam kerja pada jurnal gaji.
     b)      Memeriksa data pegawai dan mengotorisasi tarif dan
             potongannya.
     c)      Menghitung kembali gaji kotor, potongan dan gaji
             bersih.
     d)      Membandingkan klasifikasi akun dengan bagan akun
             atau manual prosedur.
6. Memilih sample dari jurnal penggajian dan
   lakukan langkah langkah di bawah ini :
   a)    Memeriksa jurnal penggajian dengan
         persetujuan Clara
   b)    Menelusuri postingan ke buku besar.
TERIMA KASIH

More Related Content

Audit Siklus Penggajian dan Personalia

  • 2. Pembahasan: a. formulir dan dokumen pada sistem payroll adalah sebagai berikut: Data Personal Formulir Otorisasi Pengurangan Rate authorization forms Kartu Pencatat Waktu Kerja. Payroll checks Jurnal Payroll atau listing and labor distribution Catatan Pendapatan SPT Payroll tax returns
  • 3. Dalam penggunaan computer service center, menunjukkan bahwa tidak ada data atau dokumen yang hilang pada hakikatnya; bagaimana pun , catatan pendapatan tidak dicetak setiap periode pembayaran, dimana versi saat in formulirnya yang biasa dibaca oleh mesin. (This assumes that authorization forms exist although they are not discussed in the case.) Fakta bahwa catatan laba adalah dalam bentuk magnet tidak menjadi masalah, asalkan biro jasa memiliki cadangan yang memadai dan kontrol pemulihan.
  • 4. Analisis di atas mencerminkan kenyataan bahwa pengendalian internal Leggert di daerah penggajian umumnya baik. Ada pemisahan yang baik dari tugas antara Presiden dan Clara, dengan asumsi keduanya dipercaya, orang-orang jujur. Prosedur, bentuk, catatan, dan laporan yang komprehensif dan dirancang dengan baik. Kekurangan potensial hanya dalam pengendalian internal adalah bahwa kesalahan dalam rincian dapat dibuat oleh biro jasa dan belum tentu akan tertangkap. Sulit untuk membayangkan bahwa ini akan menjadi materi.
  • 9. c. Prosedur format program audit menjadi program audit format kinerja: 1. Melakukan pengamatan pada Clara: a) Mengendalikan, mengumpulkan dan memproses kartu absen. b) Memeriksa kembali jam-jam kerja pada kartu absen. c) Memproses dan menyetujui jurnal penggajian. d) Memposting ke buku besar 2. Membut pengamatan dari aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh direktur: a) Pemeliharan data-data pribadi karyawan. b) Pembagian pembayaran gaji. c) Memproses dan menyetujui jurnal penggajian d) Memposting ke buku besar. 3. Mengamati masalah dan aktivitas-aktivitas umum : a) Menggunakan mesin absen oleh karyawan. b) Keberadaan dan penggunaan bagan akun yang memadai.
  • 10. 4. Memilih sampel nomor cek gaji : a) menghitung keberadaan dan pencatatan cek pembayaran gaji. b) memeriksa cek pembayaran gaji apakah sudah ditandatangani oleh direktur c) memeriksa cek. d) membandingkan cek-cek yang dibatalkan dengan data pribadi karyawan. e) membandingkan tanggal pada cek dengan tanggal pencatatan di jurnal gaji di kartu absen. 5. Memilih sampel dari data penggajian dari jurnal gaji dan lakukan langkah-langkah di bawah ini : a) Mencatat kartu absen, memeriksa persetujuan direktur dan menelusuri jam kerja pada jurnal gaji. b) Memeriksa data pegawai dan mengotorisasi tarif dan potongannya. c) Menghitung kembali gaji kotor, potongan dan gaji bersih. d) Membandingkan klasifikasi akun dengan bagan akun atau manual prosedur.
  • 11. 6. Memilih sample dari jurnal penggajian dan lakukan langkah langkah di bawah ini : a) Memeriksa jurnal penggajian dengan persetujuan Clara b) Menelusuri postingan ke buku besar.