Brabant Academy Jaarverslag 2012
- 2. 2012 INHOUDSOPGAVE /Toelichting op 2012 /Jaarrekening 2012 /Bestuursverklaring 2012 /Sponsors in 2012 /Subsidies /Participanten 2012 /Missie 2013 02 10 16 18 20 22 26 >
- 3. TOELICHTING OP 2012 /2012 /Event 7 juni /Brabant Bi谷nnale /Andere activiteiten /Organisatie Brabant Academy /Evaluatie 2 2012 Eind 2011 besloten we als bestuur dit jaar meer aandacht te besteden aan het perspectief op langere termijn; er was meer behoefte aan een kapstok voor onze activiteiten. Zowel inhoudelijk, organisatorisch als financieel. Het idee ontstond om de bijeenkomsten te organiseren ter voorbereiding van de Brabant Bi谷nnale in oktober. De plannen voor de Brabant Bi谷nnale zijn om deze tweejaarlijks te laten plaatsvinden ter voorbereiding van 2018Brabant Culturele Hoofdstad. Eind 2013 wordt de keuze gemaakt voor De Culturele Hoofdstad van 2018. Maar als de Bi谷nnale haar doel dient, is het natuurlijk niet noodzakelijk hiermee te stoppen als Brabant niet de winnaar is. Onder de uitdagende kop: Wanted, brains and creativity organiseerden we op 7 juni het eerste event. En met hetzelfde thema vond op 17, 18 en 19 oktober de eerste Brabant Bi谷nnale plaats in de Catharinakerk te Eindhoven. Leidraad bij deze events is het begrip BrainFIELDwaarmee we vooral de bottom up benadering in onze werkwijze tot uitdrukking brengen. Daarnaast schonken we in beide events veel aandacht aan de ontwikkelingen waarin het blauwdrukdenken plaatsmaakt voor het proces, social innovation en social design. 3
- 4. Event 7 juni WANTED; BRAINS AND CREATIVITY Brabant Bi谷nnale 17, 18 en 19 oktober Het BAI (Bosch Architectuur Initiatief) nam een initi谷rende rol voor de organisatie van het voorbereidende event op 7 juni. In samenspraak met het BAI is toch besloten de Bi谷nnale in Eindhoven te laten plaatsvinden en wel in IGLUU in de Lichttoren. Wij mochten circa 80 belangstellenden verwelkomen. Na een welkomstwoord door de voorzitter, Jan van Dijk, schetste bestuurslid Cees Donkers de aanwezigen de activiteiten van NERU CITILAB, een groeiende samenwerking tussen Nederlandse en Russische overheden, onderwijsinstellingen en studenten. Professionals, jonge ontwerpers en studenten wisselden elkaar af in boeiende presentaties. Onder de noemer B5 werden een vijftal interessante projecten gepresenteerd over de Kanaalzones van de 5 Brabantse steden. De internationale presentaties brachten vernieuwende idee谷n, door over de regios heen nieuwe verbanden en netwerken te leggen in de vorm van (economisch) grenzeloze actoren. Onder de titel Making the City werden vernieuwende vormen van stedenbouw gepresenteerd. In de ene benadering stonden holistische visies op het gehele stedelijke ecosysteem centraal. Andere benaderingen waren gericht op een actieve dialoog met gebruikers als belangrijke actoren voor stedelijke planning en beheer. In de verschillende presentaties konden we kennis nemen van zowel het oude blauwdrukdenken als de zoektocht naar de intrinsieke relatie tussen mens en omgeving. In meerdere presentaties bleek ook de groeiende aandacht voor het proces, social design en social innovation. De middag werd geleid door Jan van Dijk en Cees Donkers, waarna Erna van Holland afsloot met aanbevelingen, de uitnodiging voor idee谷n in en een korte pitch en vragen uit het publiek. Onze eerste Brabant Bi谷nnale is opgezet als platform waar uiteenlopende partijen samen komen om actief over de ruimtelijke problematiek van deze tijd na te denken, deze te onderzoeken en oplossingsrichtingen in kaart te brengen. Het thema was de nieuwe opgave in de huidige economische situatie en in het nieuwe speelveld dat is ontstaan. De groeiende leegstand in stad en ommeland, selectieve nieuwbouw, verdunnen, verdichten en verdienen, herbestemming, transformatie en social innovation en social design vormen de opgaven voor de komende decennia. Plannen en blauwdrukken worden vervangen door processen met de mens als uitgangspunt en een nieuwe rol voor de factor tijd. Social media en nieuwe tools als Citygame verbinden nieuwe allianties, idee谷n, concepten en broedplaatsen waarin de betrokkenheid van burgers centraal staan. 4 5 De Brabant Bi谷nnale duurde drie middagen en twee avonden en vond plaats voorafgaand aan de Dutch Design Week. De organisatie ervan werd ter hand genomen door Cees Donkers. Hij wist met grote inzet, doorzettingsvermogen en creativiteit een breed programma met tentoonstellingen te presenteren in de Catharinakerk te Eindhoven. Deze accommodatie sloot goed aan op ons thema (herbestemming) en bleek financieel haalbaar. De kerk leende zich ruimtelijk goed voor presentaties en inspireerde tot een bijzondere inrichting van de tentoonstellingen. Het bood tevens de mogelijkheid de tentoonstelling te laten staan gedurende de Dutch Design Week. Goede ondersteuning voor de voorbereidingen en de uitvoering van de Brabant Bi谷nnale werd gevonden in vele enthousiaste studenten en stagiaires uit Rusland, Polen en Nederland en de bijdrage van Izabela Boloz (curator) en Kostas Tsagkas (Sneeze design). De tentoonstelling van stedenbouwkundige en architectonische idee谷n, concepten, visies en plannen trok de aandacht van vele bezoekers. De fototentoonstelling van de Russische fotograaf Den Marino over industrieel erfgoed in Rusland voegde zich prachtig in de ruimte van de kerk.
- 5. Inhoudelijk werd de eerste middag ingevuld rond de themas Leegstand van zaken en Van Blueprint naar Social Design. De verschillende presentaties sloten aan op het event van 7 juni. De middag stond onder leiding van Ren辿 Kerkwijk en ons bestuurslid Erna van Holland. Tevens werd werd de winnaar bekend gemaakt van de besloten prijsvraag NOMAD VILLAGE georganiseerd door de Archiprix. Henk van de Veen, directeur, lichtte de beslissingen van de jury toe. Mary Fiers, wethouder Wonen, Wijken, Ruimte en Burgerparticipatie van de gemeente Eindhoven, reikte de prijs voor de winnaar uit. s Avonds vond bij IGLUU de presentatie plaats van 81 inzendingen voor een idee谷nprijsvraag, georganiseerd door het Architectuurcentrum van Eindhoven. De tweede middag betrof de groeiende internationale samenwerking Nederland-Rusland, gericht op het cultureel, industrieel erfgoed in beide landen. Gedurende een aantal jaren investeert de gemeente Eindhoven in een uitwisseling van expertise en studenten tussen onderwijsinstellingen in Eindhoven en Yekaterinenburg. Aan het einde van de tweede middag presenteerden MBO-studenten ROC-Eindhoven onder de titel Russian-DNA een modeshow, ge誰nspireerd op de Russische cultuur. Vol trots presenteerden zij hun werk op de catwalk van de kerk. In de avond van de tweede dag konden de buitenlandse studenten kennisnemen van een optreden van United-C in het Parktheater. De derde avond werd gevuld met het openingsfeest van de Dutch Design Week op Strijp-S. De derde middag was georganiseerd rond de themas social design en social innovation. Korte presentaties voor de pauze inspireerden aanwezigen tot een discussie onder leiding van Jelle Rijpma en Fiona Jongejans. Bijzonder dank zijn wij verschuldigd aan Cees Donkers, Michael Bol, Vincent de Gouw-Leemhuis en Inge van Duijnhoven alsmede de CREW van Izabela Boloz, Kostas Tsangkas en de stagiaires Anna, Elena, Nadya, Maurits en Roy voor hun inzet en betrokkenheid bij de organisatie van de Brabant Bi谷nnale. Andere activiteiten Lokaal Ruimtelijk Beleid Op verzoek van wethouder Mary Fiers, wethouder van Wonen, Wijken, Ruimte en Burgerparticipatie, brachten wij in een hoorzitting onze visie naar voren met betrekking tot nieuwe ontwikkelingen in het lokale ruimtelijke beleid van de stad Eindhoven. Meerdere participanten zijn op zoek naar nieuwe allianties en nieuwe wegen om de relaties tussen privaat en publiek belang inhoud en vorm te geven. Het proces, social design en social innovation vormen daarin belangrijke aandachtsvelden. De rol en betrokkenheid van burgers, overheid, maatschappelijke instellingen en verschillende beroepsdisciplines komen door de (economische) crisis in een nieuw perspectief te staan. De uitgangspuntennotitie van de gemeente biedt een eerste aanzet dit nieuwe perspectief te verkennen en voorzichtig in te vullen. Onze inbreng als Brabant Academy eindigden wij met het advies naast de lopende projecten in een pilot nieuwe allianties in combinatie met ondernemers, studenten en onderwijsinstellingen te verkennen. Daarbij is het zinvol ook de belemmeringen in de huidige regelgeving te betrekken. Regionaal Ruimtelijk Beleid Met SRE (Samenwerkingsverband Regio Eindhoven) zijn wij dit jaar in gesprek geraakt om in een vervolg op hun inspiratiesessies te gaan samenwerking in een project waarin de betekenis van de lokale identiteit onderwerp van onderzoek is. De actualiteit van dit onderwerp wordt versterkt door het landelijk beleid te komen tot schaalvergroting van gemeenten en provincies. Deze actualiteit momenteel vertraagd door de veranderende bestuurlijke positie van regionale samenwerkingsverbanden, waaronder SRE. De noodzaak tot onderzoek blijft. Afhankelijk van deze bestuurlijke ontwikkelingen zal een mogelijke samenwerking tussen SRE en de Brabant Academy inhoud en vorm kunnen krijgen. Relatie met de provincie Noord-Brabant en Tilburg University Na de weinig vruchtbare contacten eind 2011 zijn we eind van dit jaar opnieuw in gesprek gekomen met de provincie. Dit resulteerde in en bezoek 6 7
- 6. van provinciale medewerkers aan de Bi谷nnale en een perspectief op verdere samenwerking. Parallel hieraan spraken we met Philip Eijlander, Rector Magnificus van Tilburg University. Hij zag een samenwerking tussen Brabant Academy op kleine schaal mogelijk met inzet van excellente studenten die de ruimte worden geboden maatschappelijk geori谷nteerde onderzoeken buiten hun reguliere studieprogramma uit te voeren. Evaluatie 2012 2018 BrabantCultureleHoofdstad Eindhoven (en BrabantStad) is, naast Maastricht en Leeuwarden, doorgedrongen tot de laatste drie steden die meedoen in de selectie van Culturele Hoofdstad 2018. In het bidbook van Eindhoven is ook het project opgenomen dat de Brabant Academy met de Academie voor Architectuur en Stedenbouw in Tilburg heeft ingediend. Eind van dit jaar zal het definitieve besluit vallen. Mocht Eindhoven (en daarmee Brabant) worden gekozen versterken met ons gezamenlijk project de uitvoering van onze doelstellingen en werkwijze. Is dit niet het geval zijn blijft het stuk interessant voor de opzet en uitvoering van projecten. Met de bijdragen van onze sponsors kijken we terug op een financieel gezond 2012. 2012 is wederom een bijzonder jaar geweest. Het zijn vier verschillende jaren geweest in ons bestaan. We hebben gemerkt dat we een betere aansluiting moeten vinden tussen onze ambities, onze organisatie en de betrokkenheid van betalende partners. Organisatie Brabant Academy De maatschappelijke en economische ontwikkelingen hebben na onze oprichting nog steeds hun invloed op ons functioneren en onze positie. Door de sterk veranderde inhoudelijke en financi谷le betrokkenheid hebben wij onze eigen organisatie en werkwijze door de jaren heen aangepast. Een klein, slagvaardig bestuur behartigde ook dit jaar de dagelijkse gang van zaken. De kring van participanten, bestuur+, werd betrokken bij de hoofdlijnen van beleid en belangrijke activiteiten. De kring van sponsors ondersteunde ons financieel. Deze ontwikkelingen vormen de aanleiding onze bestaande structuur te gaan aanpassen. We nemen afscheid van onze initiatiefgroep en de Raad van Advies. Onze Founding Fathers heten wij graag welkom als onze Vrienden en hopelijk sponsoren van komende projecten. Einde van het jaar heeft Jan van Dijk besloten zijn voorzitterschap te be谷indigen. Voor 2013 zal het bestuur bestaan uit Jelle Rijpma (voorzitter), Niek van de Klundert (penningmeester), Erna van Holland (secretaris) en Cees Donkers (bestuurslid). 8 9
- 7. JAARREKENING 2012 /Balans per 31 december 2012 /Staat van Baten en Lasten 2012 /Toelichting algemeen /Toelichting op de winst- en verliesrekening /Specificaties BALANS PER 31 DECEMBER 2012 Met vergelijkende cijfers Bedragen in euros DEBET 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2010 Vlottende activa Vorderingen 626 0 0 Liquide middelen 6.091 34 3.533 Balans debet CREDIT 6.717 34 3.533 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2010 Stichtingsvermogen Stand 1 januari -1.183 2.080 3.629 Resultaat boekjaar 3.300 -3.263 -1.549 Stand per 31 december 2.117 -1.183 2.080 Vlottende passiva Crediteuren Nog te betalen kosten Overige schulden/Nog te betalen subsidie 0 1.100 336 0 4.263 117 0 0 1.453 Balans Credit 10 4.599 1.217 1.453 6.717 11 34 3.533
- 8. VERLIES- EN WINSTREKENING TOELICHTING OP DE WINST- EN VERLIESREKENING 2012 Over de periode 1 januari t/m 31 december Bedragen in euros werkelijk werkelijk 2012 werkelijk 2011 2010 Baten Donaties Founding Fathers 0 0 6.000 Projectsubsidies 9.111 500 0 Overige donaties/bijdragen 6.750 8.318 31.500 Inkomsten Events 0 1.553 0 15.861 10.370 37.500 Lasten Organisatie lasten 1.913 3.527 4.984 Kosten events 10.521 10.106 33.947 12.435 13.633 38.931 Rentelasten/bankkosten 126 31 KOSTEN EN ACTIVITEITEN Event juni 2.789 Bi谷nale 2012 7.611 Social Design 121 Organisatielasten 2.039 12.561 BATEN Subsidie van de Gemeente Eindhoven 13.374 Gereserveerd voor 2013 -4.263 Sponsoring 6.750 15.861 118 Resultaat Boekjaar 3.300 -3.263 -1.549 Toelichting algemeen WAARDERINGSGRONDSLAGEN De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de richtlijnen voor de jaarrekening voor kleine rechtspersonen. De jaarrekening is opgesteld in Euros. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. Liquide middelen De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting. Kosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. 12 13
- 9. SPECIFICATIE van de VERLIES en WINSTREKENING 2011 2012 2011 2010 Lasten Organisatielasten Drukwerk 0 0 1.935 Vrijwilligersvergoeding 0 0 1.500 Bestuurskosten/ KvK 24 62 118 Huur ruimte 1.986 0 0 Website 27 919 0 Kosten Jaarverslag/accountant 451 785 0 Kosten Supportpunt 89 86 0 Verzekeringen 258 507 0 Bankkosten 126 180 0 Overige kosten 0 987 1.432 Vrijval onjuiste factuur 2011 -922 0 0 2.039 3.527 4.985 Kosten Events Event 16 juni 2010 Provinciehuis Den Bosch 5.982 Quickscan Brabantstad 27.966 Brabant Academy Event 19 mei 5.070 Event November 2011 5.036 Event juni 2012 2.789 Bi谷nnale 2012 7.611 Social Design 2012 121 10.521 10.106 33.947 14 15
- 10. BESTUURSVERKLARING 2012 Het bestuur van de Stichting Brabant Academy verklaart hierbij dat de jaarrekening over het boekjaar 2012 mede overeenkomstig de voor dit jaar geldende richtlijnen is opgesteld. Het bestuur verklaart dat deze jaarrekening de vermogenspositie, alsmede het saldo van de staat van baten en lasten juist weergeeft en dat alle bezittingen en verplichtingen in deze jaarrekening volledig zijn opgenomen. Aan de Stichting zijn geen organisaties, waaronder steunstichtingen of vriendenstichtingen verbonden, waarop het bestuur beleidsbepalende invloed heeft. Tevens verklaart het bestuur dat buiten de in deze jaarrekening aangegeven middelen de Stichting geen andere middelen ter beschikking staan. Tot op heden hebben zich geen gebeurtenissen na de balansdatum voorgedaan die van materi谷le invloed zouden zijn op onze jaarrekening. Eindhoven , 14 augustus 2013. Het bestuur, Jan van Dijk, voorzitter Erna van Holland, bestuurslid Cees Donkers, bestuurslid 16 17
- 11. SPONSORS IN 2012 18 SPONSORS Erna van Holland Jan Metz RO Groep Zuid Stichting Fontys Jelle Rijpma Stichting Futura Armned Express Gemeente Eindhoven De Meeuw Oirschot bv Stichting Nationaal Renovatie Platform R.B.O.I. Rotterdam/Eindhoven. 19
- 12. SUBSIDIES 20 SUBSIDIES De Brabant Bi谷nnale werd financieel mede mogelijk gemaakt door subsidies van de Gemeente Eindhoven afdeling Cultuur, afdeling Economische Zaken en Living Cities Gebiedsontwikkeling. 21
- 13. PARTICIPANTEN 2012 /Raad van advies /Bestuur+ /Bestuur /Architectuurcentra /Participanten Brabant Academy Raad van Advies Organisatorische en personele mutaties binnen bedrijven en instellingen hadden ook gevolgen voor de bezetting van onze Raad van Advies. Deze ontwikkelingen maakten het niet mogelijk voor de Raad om in 2011 bij elkaar te komen. Wij besloten de Raad van Advies te ontbinden m.i.v. 1 januari 2012. BESTUUR+ Paul van Beek Michael Bol Cees Donkers Inge van Duijnhoven Jan van Dijk Marc Glaudemans Olga G旦rts Erna van Holland Jelle Rijpma Jan Snelders Sanne van Wingerden Ad de Wolf Simone van Wijk Bestuur Jan van Dijk - Voorzitter Cees Donkers - Bestuurslid Erna van Holland - Bestuurslid 22 23
- 14. ARCHITECTUURCENTRA BAI - Bosch Architectuur Initiatief - Michael Bol CAST - Architectuurcentrum Tilburg - Bas van de Pol Gebouw F - Architectuurcentrum Breda - Frans Parthesius ACE - Architectuurcentrum Eindhoven - Ren辿 Erven Participanten Brabant Academy Overheden Provincie Noord-Brabant - s-Hertogenbosch BrabantStad - s-Hertogenbosch 2018Brabant - Tilburg Stimuleringsfonds voor Architectuur - Rotterdam Gemeente - Eindhoven Gemeente - Venlo Brancheorganisaties BNA Regio-Zuid - s-Hertogenbosch Onderwijsinstellingen Universiteit van Tilburg - Tilburg Technische Universiteit - Eindhoven TU/e Cheops - Eindhoven TU/e Lucid - Eindhoven Design Academy - Eindhoven Fontys Academie voor Architectuur en Stedenbouw - Tilburg Fontys International Lifestyle Studies - Tilburg Avans Hogeschool - s-Hertogenbosch NHTV - Breda De Eindhovense School - Eindhoven 24 Ondernemers Buro5 - Maastricht DHV - Eindhoven Inbo - Eindhoven R.B.O.I. - Rotterdam B.O.2 Architecten - Tilburg Architectenburo JMW - Tilburg Interieurgroep Smeulders - Nuenen Little Mountain - Eindhoven Futura, samenwerkende corporaties - Tilburg Woonbedrijf - Eindhoven Atelier Wijkwiskunde - Amsterdam COB-WEB - Eindhoven Stichting Yellow Fellow - Woudrichem WEND Management - Tilburg MADE masonrydesigncenter - Tilburg EMET - Eindhoven Nelissen Ingenieursbureau - Eindhoven Slim Renoveren - Eindhoven De iNNOVATIEFABRIEK - Etten Leur Archisign - Helmond Breinwijzer - s-Hertogenbosch Heijmans - Rosmalen JOB - Eindhoven SIR 55 - Eindhoven 25
- 15. Missie 2013 Waarom (dit initiatief)? Brabant Academy is een club eigenwijze mensen die innovaties initieert voor de verbeteringen aan de kwaliteit van de fysieke ruimte waarin we leven. De innovaties worden door Brabant Academy ge誰nitieerd vanuit het netwerk van bedrijven, instellingen, overheden en burgers samen met en door studenten. De innovaties worden in het bijzonder zichtbaar gemaakt via interactieve bijeenkomsten met de beroepspraktijk en samenleving. We gaan weer meer terug naar de roots van de Brabant Academy: zorgen dat studenten betrokken worden bij de innovaties van overheid en ondernemers. We organiseren de interactieve bijeenkomsten om vraag en aanbod met elkaar in contact te brengen. Partijen die ondersteuning of deelname willen bij een vraagstuk zullen een projectleider aanwijzen en het project financieel ondersteunen. De Brabant Academy zorgt voor een inspirerende invulling van het project en de participanten en brengt de verbindingen tussen de partijen tot stand. 26 27
- 17. Stichting Brabant Academy p/a Torenallee 45 ruimte 1.024 5617 BA Eindhoven Bank: Rabobank Dommelstreek Rekening nr. 1010.32.293 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel Brabant onder nr. 17240690 COLOFON Met dank aan: Mari谷lle van Sonsbeek van SupportPlus voor haar begeleiding bij de totstandkoming van deze jaarrekening, haar boekhoudkundige adviezen en inrichting van onze financi谷le administratie. Ontwerp: SIM.ONE grafisch ontwerp www.simonevanwijk.nl De druk van deze uitgave is financieel mogelijk gemaakt door: