Paul van Soomeren en Joost Groenendijk (Kenniscentrum Wmo en Wonen) schetsen in hun presentatie verleden, heden en toekomst van Wonen, Zorg en Welzijn. Om te weten waar je naar toe gaat moet je ook weten waar je vandaan komt.
Deze presentatie werd gehouden op donderdag 17 november. Tijdens de bijeenkomst spraken bestuurders uit de regio Noord-Kennemerland over de urgentie tot een integraal aanbod voor wonen, welzijn en zorg. Gemeente Alkmaar wil de regierol pakken en samen met de gemeenten in de regio en andere actoren een actieprogramma opstellen. De bijeenkomst werd ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland.
1 of 20
More Related Content
Back to the future - samen voor ons eige
1. Back to the future, samen voor ons eige Strategisch bestuurlijke conferentie regio Alkmaar, 17 november 2011 Joost Groenendijk: [email_address] Paul van Soomeren: [email_address]
4. Wonen 1851: Eerste Nederlandse woningcorporatie 1901: Woningwet: corporaties en particulier initiatief 1945: Grote kwantitatieve woonopgave, professionalisering en maakbaarheidsideaal 1970: Gebundelde deconcentratie 1995: Privatisering woningcorporaties via bruteringsoperatie Nu: vastzittende woningmarkt; - terug naar de wijken en het particulier initiatief (CPO)
5. Zorg Tot 1900 Private zorg/ziekenzorg 1900 - 1950: Begin overheidsoptreden / beperkte verzekeringen 1950: Professionalisering, schaalvergroting en specialisering 1980: Marktwerking en bezuinigingen: minder patiëntgericht 1990 - heden: De bossen uit, de wijken in Nu: terug naar de wijk; informele zorg
6. Welzijn 1900: Gestart vanuit particuliere initiatief 1945 - 1965: Wederopbouw en professionalisering opbouwwerk 1965 - 1985: Emancipatie: Oprichting Ministerie van Cultuur, Recreatie en Maatschappelijk Werk 1985 - 2010: Marktwerking, fusies en schaalvergroting 2007: Invoering Wmo Nu: Welzijn Nieuwe Stijl
9. Burger en maatschappij Tot 1900: Armoede en onrust 1900: Industrialisatie, verstedelijking, oorlog en crisis 1945: Wederopbouw 1970: Verzorgingsstaat, individualisering en welvaart; ieder voor zich Nu: Participatiemaatschappij; samen doen
10. Concluderend Tot 1900: Particulier initiatief 1900: Wetgeving, overheid en particulier initiatief 1950: Opbouw verzorgingsstaat en professionalisering 1980: Schaalvergroting en marktwerking 2010: Terug naar de basis Overheid ïƒ markt ïƒ participatiemaatschappij
16. Beleid en maatregelen: nu AWBZ taken naar gemeenten Jeugdzorg naar de gemeenten Beschutte arbeid naar de gemeenten Welzijn Nieuwe Stijl en De Kanteling Regionaal Actieprogramma Wonen
17. Aanboren van de basis Stimuleren en ondersteunen van vrijwilligers en informele zorg Collectief Particulier Opdrachtgeverschap Meer zelf doen en eigen verantwoordelijkheid Gemeentelijke rol - van organisator naar facilitator - van regisseur naar makelaar
19. Yes, we can! Vanuit eigen kracht samen voor ons eige met de bevolking Wonen, zorg en welzijn kunnen niet meer zonder elkaar Op naar de leefbare en zorgzame wijk Durf samen te experimenteren (provincie + gemeente) Goed eva-lu-leren
Opdrachtgever is provincie Noord-Holland Voorbereidingsgroep met gemeente Alkmaar, Heerhugowaard en Woonwaard Aanleiding verschillende talen. Behoefte aan inzicht in ontwikkelingen en trends Deze presentatie schetst urgentie van gezamenlijke aanpak WWZ. Start vanuit verschillende perspectieven vanuit historische context.
Volgorde Wonen Zorg Welzijn Gemeente Burger en maatschappij
In 1886 telde de provincie Noord-Holland 153 gemeenten. Op dit moment (2011) telt de provincie 58 gemeenten. In 1886 telde de regio Alkmaar 32 gemeenten. Op dit moment (2011) telt de regio Alkmaar 8 gemeenten.
Focus in presentatie ligt op care niet op cure Eerste foto is van hofje in Haarlem. Verder ook gasthuizen en dolhuizen
Gericht op volksopvoeding en volksontwikkeling Soort brutering in jaren ‘80
Omstreeks 1821 waren er 32 gemeenten in de regio Alkmaar Nu 8 gemeenten in regio Alkmaar.
Samenvatting van de vorige sheets
Inleiding voor de drie trends
Inleiding voor de drie trends
Van 43.000 naar ca. 78.000 ouderen boven de 65 jaar. Bron: Regionale prognose kerncijfers; 2009-2040 / CBS/PBL 20-7-2010 =-=-=-=-=-= Ontwikkeling leeftijd van bevolking in de regio Alkmaar (8 gemeenten) Forse toename van het aantal hoogbejaarden (75-plussers) en van hun aandeel in de totale bevolking. Dubbele vergrijzing (meer en gemiddeld ouder) Na 2020 vindt een versnelling plaats In 2050 wordt het maximum aantal ouderen bereikt Het aandeel van 75-plussers in de totale bevolking zal dan zijn verdubbeld van 6 procent nu naar 12 procent in 2050 (SER, 2005).
Voor regio is de toename van 3.284 in 2010 naar 8.293 in 2040. = toename van 150% Voor Castricum is toename 128 in 2010 naar 188 in 2040. = toename van 47% 70% woont thuis: heeft gevolgen voor wonen, welzijn en zorg Bron: bevolkingsgegevens PRIMOS 2010 aangeleverd door stichting Geriant
De reële uitgaven stijgen tussen 2010 en 2015 met 10 mld euro, waarvan 3¼ mld euro bij de awbz, 6 mld euro bij de zvw en ½ mld euro bij de begrotingsgefinancierde zorg. De zorguitgaven 3¼% per jaar toe. De reële uitgaven in de AWBZ nemen tussen 2010 en 2015 toe met 3% per jaar. Bron: SER, 2007
Decentralisatie AWBZ begeleiding naar Wmo het ontwikkelen van een gerichte aanpak om de overgang van AWBZ naar Wmo voor de cliënt zo geruisloos mogelijk te laten verlopen = project van de provincie Noord-Holland. Tegelijk wordt dit als gelegenheid benut om tot vernieuwing en innovatie te komen. De vraag van de klant wordt centraal gesteld en daar waar de vraag niet aansluit op het aanbod worden nieuwe arrangementen ontwikkeld. RAP: vraag naar nultredenwoningen
Mobiele mantelzorgwoningen in Beemster (verbinden wonen en zorg) Cohousing (eigen huis met maatschappelijke functies) zie Landelijke Vereniging Centraal Wonen Wijkgebonden zorg en dienstverlening ( Juul in Alkmaar) Ondersteuning informele zorg in plaats van overnemen: Respijthuis in Alkmaar voor respijtzorg Collectieve aanpak en ondersteuning bewonersinitiatieven via loodsen van Raster Onderlinge dienstverlening via Seniores Priores in Oudshoorn Gemeenten en provincie onderzoeken samen hoe Je moet als gemeente faciliteren dat iedereen kan meedoen aan de samenleving. Dat kan: via bedrijven / instellingen (Voorbeeld Heerhugowaard ) aanspreken vrijwilligerspotentieel: dit niet problematiseren, dat werkt niet. investeringen in mantelzorg/vrijwilligerswerk loont. (Voorbeeld JijBedankt ) en Nederland Cares . stimuleren dat partijen op regionale schaal kunnen samenwerken