�ݺ�ߣ

BẢO TRÌ THIẾT BỊ
& TẦM QUAN TRỌNG CỦA BẢO TRÌ
TRONG HOẠT ĐỘNG THỬ NGHIỆM PHÂN TÍCH
CREAT BY QUỐC BÌNH® EDC-HCM

I. GIỚI THIỆU
 Trong thời đại hiện nay, máy móc và thiết bị đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong
hầu hết mọi lĩnh vực: sản xuất, kinh doanh và dịch vụ…Vì vậy bảo trì các loại máy móc
thiết bị cũng ngày càng quan tâm nhiều hơn.
 Bảo trì là một thuật ngữ rất quen thuộc, tuy nhiên để hiểu rõ vai trò, chức năng và các hoạt
động liên quan đến bảo trì lại không dễ dàng.
 Tùy theo quan điểm của mỗi tổ chức, mỗi cơ quan mà thuật ngữ bảo trì được định nghĩa
khác nhau.

II. CÁC ĐỊNH NGHĨA
 Bảo trì là các công việc cần thiết nhằm mục đích đưa thiết bị khôi phục lại các tính năng
gần như thiết kế ban đầu. Sau một thời gian làm việc thiết bị có khả năng không còn đảm
bảo tính năng, công suất, độ chính xác làm việc như lúc ban đầu.
 Bảo trì là tập hợp các hoạt động nhằm duy trì hoặc phục hồi một tài sản ở tình trạng nhất
định hoặc bảo đảm một dịch vụ xác định.
 Bảo trì là tập hợp tất cả các hành động kỹ thuật và quản trị nhằm giữ cho thiết bị luôn ở,
hoặc phục hồi nó về một tình trạng trong đó nó có thể thực hiện chức năng yêu cầu. Chức
năng yêu cầu này có thể định nghĩa như là một tình trạng xác định nào đó.
 Bảo trì là bất kỳ hành động nào nhằm duy trì các thiết bị không bị hư hỏng và ở một tình
trạng vận hành đạt yêu cầu về mặt độ tin cậy và an toàn; và nếu chúng bị hư hỏng thì phục
hồi chúng về tình trạng này.

III. PHÂN LOẠI BẢO TRÌ
• III.1. Bảo trì có kế hoạch
III.1.1 Bảo trì phòng ngừa
III.1.1.1 Bảo trì phòng ngừa trực tiếp (bảo trì định kỳ)
III.1.1.2 Bảo trì phòng ngừa gián tiếp (bảo trì trên cơ sở tình trạng máy)
III.1.2 Bảo trì cải tiến
III.1.2.1 Bảo trì thiết kế lại
III.1.2.2 Bảo trì kéo dài tuổi thọ
III.1.3 Bảo trì chính xác
III.1.4 Bảo trì dự phòng
III.1.5 TPM (Total Productive Maintenaince: bảo trì năng suất toàn diện)
III.1.6 RCM (Reliability Centered Maintenance: bảo dưỡng độ tin cậy)
• III.2. Bảo trì không kế hoạch
III.2.1 Bảo trì phục hồi khẩn cấp CREAT BY QUỐC BÌNH® EDC-HCM

• III.1. Bảo trì có kế hoạch
Bảo trì có kế hoạch là bảo trì được tổ chức và thực hiện theo một chương trình đã được
hoạch định và kiểm soát.
Chiến lược bảo trì có kế hoạch bao gồm các loại sau:
III.1.1 Bảo trì phòng ngừa
Bảo trì phòng ngừa là hoạt động bảo trì được lập kế hoạch trước và thực hiện theo một trình
tự nhất định để ngăn ngừa các hư hỏng xảy ra hoặc phát hiện các hư hỏng trước khi chúng phát
triển đến mức làm ngừng máy và gián đoạn sản xuất.
Như đã thấy từ định nghĩa, bảo trì phòng ngừa được chia thành hai bộ phận khác nhau: bảo trì
phòng ngừa được thực hiện để ngăn ngừa các hư hỏng xảy ra và bảo trì phòng ngừa được thực
hiện để phát hiện các hư hỏng trước khi chúng phát triển đến mức làm ngừng máy hoặc các bất
ổn trong sản xuất.

Có hai giải pháp thực hiện chiến lược bảo trì phòng ngừa:
III.1.1.1 Bảo trì phòng ngừa trực tiếp (bảo trì định kỳ Fixed - Time
Maintenance - FTM)
 Bảo trì phòng ngừa trực tiếp được thực hiện định kỳ nhằm ngăn ngừa hư hỏng xảy ra bằng
cách tác động và cải thiện một cách trực tiếp trạng thái vật lý của máy móc, thiết bị.
Những công việc bảo trì phòng ngừa trực tiếp thường là thay thế các chi tiết, phụ tùng, kiểm
tra các bộ phận, bôi trơn, thay dầu mỡ, lau chùi, làm sạch máy móc,... theo kế hoạch hoặc
chương trình định sẵn.
 Các hoạt động bảo trì phòng ngừa trực tiếp thường mang tính định kỳ theo thời gian hoạt
động, theo số kilômet di chuyển,... nên còn được gọi là bảo trì định kỳ.

III.1.1.2 Bảo trì phòng ngừa gián tiếp (CBM - Condition Based
Maintenance) hay bảo trì dự đoán (Predictive Maintenance) hoặc bảo trì tích cực (Proactive
Maintenance)
 Bảo trì phòng ngừa gián tiếp được thực hiện để tìm ra các hư hỏng ngay trong giai đoạn ban
đầu trước khi các hư hỏng có thể xảy ra.
 Trong giải pháp này, các công việc bảo trì không tác động đến trạng thái vật lý của thiết bị
mà thay vào đó là những kỹ thuật giám sát tình trạng như giám sát tình trạng khách quan và
giám sát tình trạng chủ quan được áp dụng để tìm ra hoặc dự đoán các hư hỏng của máy
móc, thiết bị nên còn được gọi là bảo trì trên cơ sở tình trạng.
 Bảo trì trên cơ sở tình trạng máy đã khắc phục các nhược điểm của bảo trì phòng ngừa và
bảo trì định kỳ bằng cách giám sát liên tục tình trạng máy.
 Để xác định chính xác tình trạng và điều kiện hoạt động của thiết bị ở mọi thời điểm người
ta sử dụng những kỹ thuật giám sát tình trạng

III.1.1.2 Bảo trì phòng ngừa gián tiếp (CBM - Condition Based
Maintenance) hay bảo trì dự đoán (Predictive Maintenance) hoặc bảo trì tích cực (Proactive
Maintenance)
 Kỹ thuật giám sát tình trạng:
Nếu trong quá trình hoạt động máy móc, thiết bị có vấn đề thì thiết bị giám sát tình
trạng sẽ cung cấp thông tin để xác định xem đó là vấn đề gì và quan trọng hơn, là nguyên
nhân đã gây ra vấn đề đó.
Nhờ vậy có thể lập lịch trình sửa chữa có hiệu quả từng vấn đề cụ thể trước khi máy
móc bị hư hỏng. Giám sát tình trạng có thể được chia thành:
Giám sát tình trạng chủ quan: là giám sát được thực hiện bằng các giác quan
của con người như: nghe, nhìn, sờ, nếm, ngửi để đánh giá tình trạng của thiết bị.

Giám sát tình trạng khách quan: được thực hiện khi mà tình trạng của thiết bị
trong một số trường hợp không thể nhận biết được bằng các giác quan của con người. Nó
được thực hiện thông qua việc đo đạc và giám sát bằng nhiều thiết bị khác nhau, từ những
thiết bị đơn giản cho đến thiết bị chẩn đoán hiện đại nhất.

Giám sát tình trạng khách quan có thể được thực hiện bằng hai cách:
- Giám sát tình trạng không liên tục:là giám sát mà trong đó một người đi quanh các máy
và đo những thông số cần thiết bằng một dụng cụ cầm tay. Các số liệu hiển thị được ghi lại
hoặc được lưu trữ trong dụng cụ để phân tích về sau. Phương pháp này đòi hỏi một người
có tay nghề cao để thực hiện việc đo lường bởi vì người đó phải có kiến thức vận hành dụng
cụ, có thể diễn đạt thông tin từ dụng cụ và phân tích tình trạng máy hiện tại là tốt hay xấu.
Giám sát liên tục: được thực hiện khi thời gian phát triển hư hỏng quá ngắn. Phương pháp
này cần ít người hơn nhưng thiết bị thì đắt tiền hơn và bản thân thiết bị cũng cần được bảo
trì.
- Trong hệ thống bảo trì phòng ngừa dựa trên giám sát tình trạng thường 70% các hoạt
động là chủ quan và 30% là khách quan lý do là vì có những hư hỏng xảy ra và không thể
phát hiện được bằng dụng cụ.

III.1.2 Bảo trì cải tiến
Bảo trì cải tiến được tiến hành khi cần thay đổi thiết bị cũng như cải tiến tình trạng bảo trì.
Mục tiêu của bảo trì cải tiến là thiết kế lại một số chi tiết, bộ phận để khắc phục hư hỏng hoặc
để kéo dài thời gian sử dụng của các chi tiết, bộ phận và toàn bộ thiết bị.
Chiến lược bảo trì cải tiến được thực hiện bởi hai giải pháp sau:
III.1.2.1 Bảo trì thiết kế lại (Design - Out Maintenance, DOM)
Giải pháp bảo trì này thường là đưa ra những thiết kế cải tiến nhằm khắc phục hoàn toàn
những hư hỏng, khuyết tật hiện có của máy móc, thiết bị.
III.1.2.2 Bảo trì kéo dài tuổi thọ (Life - Time Extension, LTE)
Là một giải pháp nhằm kéo dài tuổi thọ của máy móc, thiết bị bằng cách đổi mới vật liệu
hoặc kết cấu.

III.1.3 Bảo trì chính xác
Bảo trì chính xác được thực hiện bằng cách thu thập các dữ liệu của bảo trì dự đoán để hiệu
chỉnh môi trường và các thông số vận hành của máy, từ đó cực đại hóa năng suất, hiệu suất và
tuổi thọ của máy.
III.1.4 Bảo trì dự phòng
Bảo trì dự phòng được thực hiện bằng cách bố trí máy hoặc chi tiết, phụ tùng thay thế song
song với cái hiện có.
Điều này có nghĩa là máy hoặc chi tiết, phụ tùng thay thế có thể được khởi động và liên kết
với dây chuyền sản xuất nếu cái đang được sử dụng bị ngừng bất ngờ.

III.1.5 TPM (Total Productive Maintenaince: bảo trì năng suất toàn diện)
Bảo trì năng suất toàn bộ được thực hiện bởi tất cả các nhân viên thông qua các nhóm hoạt
động nhỏ nhằm đạt tối đa hiệu suất sử dụng máy móc, thiết bị.
TPM tạo ra những hệ thống ngăn ngừa tổn thất xảy ra trong quá trình sản xuất nhằm đạt
được mục tiêu “không tai nạn, không khuyết tật, không hư hỏng”. TPM được áp dụng trong
toàn bộ phòng, ban và toàn bộ các thành viên từ người lãnh đạo cao nhất đến những nhân viên
trực tiếp sản xuất.
III.1.6 RCM (Reliability Centered Maintenance: bảo dưỡng độ tin cậy)
Bảo trì tập trung vào độ tin cậy là một quá trình mang tính hệ thống được áp dụng để đạt được
các yêu cầu về bảo trì và khả năng sẵn sàng của máy móc, thiết bị nhằm đánh giá một cách
định lượng nhu cầu thực hiện hoặc xem xét lại các công việc và kế hoạch bảo trì phòng ngừa.

III.2. Bảo trì không kế hoạch
III.2.1 Bảo trì phục hồi khẩn cấp
Dù các chiến lược bảo trì được áp dụng trong nhà máy có hoàn hảo đến đâu thì những lần
ngừng máy đột xuất cũng không thể tránh khỏi và do đó giải pháp bảo trì khẩn cấp trong chiến
lược bảo trì có kế hoạch này vẫn là một lựa chọn cần thiết.
Được hiểu là công tác bảo trì được thực hiện không có kế hoạch hoặc không có thông tin
trong lúc thiết
bị đang hoạt động cho đến khi hư hỏng. Nếu có hư hỏng xảy ra thì sẽ được sửa chữa hoặc
thay thế.

III.2. Bảo trì không kế hoạch
III.2.1 Bảo trì phục hồi khẩn cấp
III.2.1.1 Bảo trì phục hồi
Là loại bảo trì không thể lập kế hoạch được. Một công việc được xếp vào loại bảo trì
phục hồi không kế hoạch khi mà thời gian dùng cho công việc ít hơn 8 giờ. Vì vậy không thể
lập kế hoạch làm việc một cách hợp lý mà thực hiện đồng thời với công việc. Các hoạt động
bảo trì được thực hiện khi có hư hỏng đột xuất để phục hồi thiết bị về trạng thái hoạt động
bình thường nhằm thực hiện các chức năng yêu cầu.
III.2.1.2 Bảo trì khẩn cấp
Là bảo trì cần được thực hiện ngay sau khi có hư hỏng xảy ra để tránh những hậu quả
nghiêm trọng tiếp theo, Chi phí cho bảo trì cao.
Bảo trì không kế hoạch làm cho chi phí bảo trì trực tiếp và chi phí bảo trì gián tiếp cao do
các lần ngừng máy không biết trước được.

IV. BẢO TRÌ MỘT SỐ THIẾT BỊ CƠ BẢN TRONG PTN
CÂN TỦ CÁC THIẾT BỊ HÓA LÝ KHAC
CÂN PHÂN TÍCH
CÂN KỸ THUẬT
CÂN SẤY ẨM
LẠNH MÁY UV-VIS
ĐÔNG BẾP PHÁ MẪU
ẤM MÁY LY TÂM
SẤY MÁY CẤT ĐẠM
ÂM SÂU MÁY CẤT NƯỚC
BOD NỒI HẤP
MÁT LƯU MẪU CÁC THIẾT BỊ MÔI TRƯỜNG (pH, đục, độ dẫn…)
CẤY MÁY ELISA (ĐỌC, RỬA)
ATSH KÍNH HIỂN VI
HÚT MICROWAVE

IV.1 Cân điện tử Hiện nay một trong những thiết bị không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh,
phân tích, thử nghiêm…. Những chiếc cân không chỉ dừng lại ở chức năng cân trọng lượng thông
thường mà ngày càng được nghiên cứu và bổ sung những tính năng cao cấp nhằm đáp ứng được
nhu cầu phục vụ trong các hoạt động mang tính chính xác cao như (phân tích thí nghiệm, kinh
doanh vàng bạc …). Cân phân tích, cân kỹ thuật, cân sấy ẩm… là một trong những loại cân như vậy
Để đảm bảo cho các loại cân này hoạt động chính xác, ổn định thì ngoài công việc hiệu chuẩn
ra thì bảo trì nó cũng là 1 hoạt động không kém phần quan trọng, không thể thiếu giúp cân hoạt
động ổn định, trơn tru, chính xác hơn
Muốn thực hiện điều này chúng ta cần phải có kiên thức về cân, kiên thức về kỹ thuật bảo trì
và kèm theo quy trình hay còn gọi là (hướng dẫn bảo trì)
Đối với mỗi loại mỗi hãng sẽ có cách bảo trì bảo dưỡng khác nhau nhưng về thao tác cơ bản
thì giống nhau
Dưới đây là hướng dẫn bảo trì cân trong hoạt động phân tích thử nghiêm cơ bản nhất

IV.1.1 Cân phân tích
Kiểm tra bên ngoài:
Kiểm tra thông tin của thiết bị (tem nhãn, thông số kỹ thuật…)
Tài liệu kỹ thuật
Kiểm tra kỹ thuật:
Kiểm tra kết nối giữa thiết bị và nguồn cung cấp
Kiểm tra trạng thái hoạt động của thiết bị
Thiết lập các thông số cài đặt
Kiểm tra hệ thống phím bấm
Calibration cân

Thực hiện:
Vệ sinh bên ngoài
Vệ sinh buồng kính
Vệ sinh rảnh trượt kính
Vệ sinh thân máy
Vệ sinh bên trong
Bên dưới đế đĩa cân và trục cân
Vệ sinh vòng khuyên bảo vệ trục
Vệ sinh đĩa cân, đế đĩa cân
Chỉnh cân về lại vị trí cân bằng
Vận hành cân ổn định và Calibration lại cân
Tiến hành cân kiểm tra độ chính xác của cân ở các mức tải
Ghi nhận kết quả cân được ở các mức tải CREAT BY QUỐC BÌNH® EDC-HCM

Thực hiện:
Kết quả:
Kiểm Tra Các Mức Tải
Kết luận: …………………………………………………………
Mức tải, g Chỉ thị, g Sai số, g

IV.1.2 Cân kỹ thuật
Calibration cân

Thực hiện:
Ghi nhận kết quả cân được ở các mức tải

Thực hiện:
Kết quả:
Kết luận: …………………………………………………………
Mức tải, g Chỉ thị, g Sai số, g

IV.1.1 Cân sấy ẩm
kiểm tra kết nối giữa cân và hệ thống sấy ẩm
kiểm tra đèn sấy
Calibration cân

Thực hiện:
Vệ sinh bên lồng sấy
Vệ sinh hệ thống sấy ẩm
Vệ sinh đèn sấy, lồng sấy, đĩa sấy
Đầu dò nhiệt độ độ ẩm

Thực hiện:
Vệ sinh cân
Ghi nhận kết quả cân được ở các mức tải

Thực hiện:
Kết quả:
Kết luận: …………………………………………………………
Mức tải, g Chỉ thị, g Sai số, g Nhiệt độ,
oC
Độ ẩm, RH%

CÒN TIẾP

�ݺ�ߣ

Bao tri thiet bi

More Related Content

Bao tri thiet bi