2. Cristo si 竪 fermato a Eboli?
Piccoli, poveri, pubblici. superare il gap con poche risorse.
Gianni LACORAZZA - TTG 09/10/2014
3. Il web accoglie tutti allo stesso modo
Progetto BasilicataTuristica
Dal 2012 nuovo sistema
web e social
2012-2015
Da istituzionale a turistico
Da aggregatore a portale
8. Contenuti prima di tutto
Centrare nicchie di motivazione
Religione
Musica
Mototurismo
Cinema
La foto del set
di The passion
9. Ovviamente Cultura
Matera candidata capitale della cultura per il 2019
il web team Matera2019 竪
assolutamente su base
volontaria e nato dai cittadini;
OpenStreetMap Matera
Twibbon con #MT2019
E poi
Invasioni digitali sostenute e
spinte
nell'organizzazione seguendo
tutte le invasioni sui gli
account social di
basilicataturistica - FB, tw,
instagram e pinterest;
10. Ascoltiamo. Il caso CasaNetural
束stiamo esplorando per immaginare come linnovazione sociale pu嘆 inserirsi in
questi contesti e incontrare chi linnovazione la sta gi facendo ma 竪 ancora
nascosto損 (ExploBasilicata - www.benetural.it)
Gianni LACORAZZA - BTO 04/12/2013
12. Ascoltiamo. Il caso CasaNetural
束stiamo esplorando per immaginare come linnovazione sociale pu嘆 inserirsi in
questi contesti e incontrare chi linnovazione la sta gi facendo ma 竪 ancora
nascosto損 (ExploBasilicata - www.benetural.it)
Gianni LACORAZZA - BTO 04/12/2013
13. Coinvolgere innanzitutto operatori
Il pubblico per il privato
Eventi nazionali (BTWIC);
Formazione offrendo loro esperti web e social oltre che best practice di altre
realt (BTL);
Collaborazione per promo-commercializzazione (metasearch);
Li portiamo con noi in occasioni nazionali (BTO).
14. BTWIC. Portiamo il futuro in Basilicata
150 i partecipanti registrati
13 relatori
lhashtag #btwic13 tra i
top trends di Twiterr il 3
ottobre per 9 ore
87 utenti hanno usato
#btwic13 prima che
entrasse in Tendenza
59997 utenti potrebbero
aver visto #btwic13 tra la
prima menzione e il
momento dellingresso in
Tendenza.
250 utenti collegati in
streaming
23. Risultati. Fiducia
Numeri in crescita e premi non sono importanti nel loro mero valore
ma per due principali motivi.
1. Non siamo in competizione con nessuno ma ci dicono che
siamo sulla strada giusta
2. Aumentano la nostra capacit di comunicazione
(reputation/autorevolezza) a quel target a cui ci rivolgiamo.
Ovvero i partner della community.
24. Le tre dimensioni della Smart Community
1. Un tessuto imprenditoriale
attivo, capace di attirare
capitali economici
e professionali
3. La comunit disposta a creare
relazioni e a sentirsi
parte integrante del sistema
2. Una governance attenta alla creazione
di opportunit per favorire la
partecipazione dei cittadini e del tessuto
economico del territorio, promuovendo il
senso di responsabilit e di coesione
sociale
25. Basilicata Smart
Community:
UNIRE LE PERSONE
Grazie!
Gianni Lacorazza APT BASILICATA
TTG Rimini 9 ottobre 2014