8. Observatører
• Støt
samarbejdet
i
teamet
• Rapportér
om
Work
In
Progress
når
eUerspurgt
• Rapportér
på
måledata
eUer
runden
• Notér
observaIon
om
…
hvordan
gik
samarbejdet?
…
hvordan
fungerede
processen?
9. RUNDE
1:
OPTIMÉR
HVERT
LED
5
personer
indtager
hver
en
plads
…
resten
er
observatører
Regler:
—
ingen
må
flyce
sig
eller
hjælpe
hinanden
—
hvert
trin
bliver
målt
på
deres
isoleret
produkIvitet
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min
10. RUNDE
2:
BEGRÆNS
WORK
IN
PROGRESS
Nye
regler:
WIP
limit
på
1
—
der
må
højst
være
én
model
i
hvert
trin
—
der
må
først
arbejdes
når
overleveringsplads
er
tom!
—
teamet
måles
kun
på
samlet
produkIvitet
Sæt
et
nyt
team,
alle
skal
have
nye
roller
(inkl.
observatører)
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min
11. Kanban
praksisser
Visualisere
arbejde
Begræns
igangværende
arbejde
Eksplicice
poliIkker
–
klare
regler
for
adfærd
Måle
og
styre
flowet
–
ikke
udnycelsen
af
hænder
Fokus
på
løbende
forbedring
af
flowet
12. Kanban
i
soUware
udvikling
Kanban
system
for
soUware
development
David
Anderson
Lean
Theory
of
constraints
Flaskehalse
Flow
Udnycelse
af
ressourcer
Simpelt
værktøj
A11
13. RUNDE
3:
BALANCERING
AF
ARBEJDE
Nye
regler:
T-‐formede
kompetencer
—
i
hvert
trin
må
man
hjælpe
Ilstødende
trin
—
stadig
en
WIP
limit
på
1
—
der
må
først
arbejdes
når
overleveringsplads
er
tom!
Sæt
et
nyt
team,
alle
skal
have
nye
roller
(inkl.
observatører)
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min
14. RETROSPEKTIV
7
min
–
Il
at
reflektere
og
finde
på
forbedringer:
• Hvad
skal
vi
forsæce
med?
• Hvad
skal
vi
stoppe
med
at
gøre?
• Hvad
skal
vi
afprøve?
Brainstorm
over
mulige
forbedringer:
—
ændringer
i
roller
—
ændringer
i
processen
—
ændringer
i
arbejdsfordeling
—
ændringer
i
WIP
limits
15. RUNDE
4:
KOLLABORATIV
FORBEDRING
Nye
regler:
Kaizen
–
alt
må
ændres,
bortset
fra
—
der
skal
gennemføres
grundig
test
—
maksimalt
5
personer
må
arbejde
med
LEGO-‐klodser
Sæt
et
nyt
team,
alle
skal
have
nye
roller
(inkl.
observatører)
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min
16. Hvordan
ville
Kanban-‐praksisser
kunne
bidrage
Il
at
løse
udfordringer
i
din
hverdag?
Hvad
lærte
du
af
spillet
som
du
kan
tage
med
hjem?
Grupper
af
fire
17. Runde
1
2
3
4
EsFmat
Antal
på
5
min
20
stk
Resultat
Antal
accepteret
15
stk
Work
in
progress
Antal
i
gang
22
stk
Throughput
Antal
pr.
minut
3
stk/min
Cycle
Time
WIP
/
Throughput
7,3
min