ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Bidang garapan personalia_pendidikan[1]

•Download as PPTX, PDF•
•
O
okta nurulhida

vina elma kamila

1 of 10
Download to read offline
Oleh: Vina Elma Kamila
• Personalia adalah semua anggota organisasi yang bekerja untuk kepentingan organisasi yang bekerja untuk kepentingan organisasi yaitu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. • Manajemen personalia adalah bagian manajemen yang memperhatikan orang-orang dalam organisasimencakup merekrut, menempatkan, melatih, mengembangkan dan meningkatkan.
Bidang garapan personalia_pendidikan[1]
Bidang garapan personalia_pendidikan[1]
Bidang garapan personalia_pendidikan[1]
• Manajemen pendidik dan tenaga kependidikan adalah aktivitas yang harus dilakukan mulai dari tenaga pendidik dan kependidikan itu masuk kedalam organisasi pendidikan sampai akhirnya berhenti melalui proses perencanaan SDM, perekrutan, seleksi, penempatan, pemberian, kompensasi, penghargaan, pendidikan dan latihan/pengembangan dan pemberhentian. • Tenaga atau personalia pendidikan adalah semua orang yang terlihat dalam tugas-tugas penndidikan yaitu para guru/dosen sebagai pemegang peran utama, manager/administrator, para supervisor, dan para pegawai.
JABATAN DESKRIPSI TUGAS Kepala Sekolah Bertanggung jawab atas keseluruhan atas kegiatan penyelenggaraan pendidikan di sekolahnya, baik kedalam maupun keluar, yaitu dengan melaksanakan segala kebijaksanaan, peraturan dan ketentuan- ketentuan yang ditetapkan oleh lembaga yang lebih tinggi. Wakil Kepala Sekolah (Urusan Kurikulum) Bertanggung jawab kepada kepala sekolah dalam menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang berkaitan langsung dengan pelaksanaan kurikulum kurikulum dan proses belajar mengajar. Wakil Kepala Sekolah (Urusan Kesiswaan) Bertanggung jawab membantu kepala sekolah dalam penyelenggaraan kegiatan kesiswaan dan ekstrakurikuler. Wakil Kepala Sekolah (Urusan Sarana dan Prasarana) Bertanggung jawab atas kegiatan-kegiatan inventaris pendayagunaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana serat keuangan sekolah
Wakil Kepala Sekolah (Urusan Pelayanan Khusus) Bertanggung jawab membantu kepala sekolah dalam penyelenggaraan pelayanan-pelayanan khusus, seperti hubungan masyarakat, bimbingan dan penyuluhan, usaha kesehatan sekolah, dan perpustakaan sekolah Pengembang Kurikulum dan Teknologi Pendidikan Bertanggung jawab atas penyelenggaraan program-program pengembangan kurikulum dan pengembangan alat bantu kurikulum dan pengembangan alat bantu pengajaran Pustakawan Bertanggung jawab atas penyelenggaraan program kegiatan pengelolaan perpustakaan sekolah Laboran Bertanggung jawab atas penyelenggaraan program kegiatan pengelolaan laboratorium di sekolah Petugas Tata Usaha Bertanggung jawab atas penyelenggaraan kegiatan-kegiatan dan pelayanan administratif atau teknis operasional pendidikan sekolah
Bidang garapan personalia_pendidikan[1]
• Disetiap lembaga lembaga pendidikan pasti memiliki personalia, apakah personalia di lembaga- lembaga pendidikan saat ini sudah berjalan sesuai dengan fungsinya masing-masing? Jika belum bagaimana langkah anda untuk mengembalikan ketidak sesuaian tersebut apabila anda berkedudukan sebagai kepala sekolah?

More Related Content

Bidang garapan personalia_pendidikan[1]

  • 2. • Personalia adalah semua anggota organisasi yang bekerja untuk kepentingan organisasi yang bekerja untuk kepentingan organisasi yaitu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. • Manajemen personalia adalah bagian manajemen yang memperhatikan orang-orang dalam organisasimencakup merekrut, menempatkan, melatih, mengembangkan dan meningkatkan.
  • 6. • Manajemen pendidik dan tenaga kependidikan adalah aktivitas yang harus dilakukan mulai dari tenaga pendidik dan kependidikan itu masuk kedalam organisasi pendidikan sampai akhirnya berhenti melalui proses perencanaan SDM, perekrutan, seleksi, penempatan, pemberian, kompensasi, penghargaan, pendidikan dan latihan/pengembangan dan pemberhentian. • Tenaga atau personalia pendidikan adalah semua orang yang terlihat dalam tugas-tugas penndidikan yaitu para guru/dosen sebagai pemegang peran utama, manager/administrator, para supervisor, dan para pegawai.
  • 7. JABATAN DESKRIPSI TUGAS Kepala Sekolah Bertanggung jawab atas keseluruhan atas kegiatan penyelenggaraan pendidikan di sekolahnya, baik kedalam maupun keluar, yaitu dengan melaksanakan segala kebijaksanaan, peraturan dan ketentuan- ketentuan yang ditetapkan oleh lembaga yang lebih tinggi. Wakil Kepala Sekolah (Urusan Kurikulum) Bertanggung jawab kepada kepala sekolah dalam menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang berkaitan langsung dengan pelaksanaan kurikulum kurikulum dan proses belajar mengajar. Wakil Kepala Sekolah (Urusan Kesiswaan) Bertanggung jawab membantu kepala sekolah dalam penyelenggaraan kegiatan kesiswaan dan ekstrakurikuler. Wakil Kepala Sekolah (Urusan Sarana dan Prasarana) Bertanggung jawab atas kegiatan-kegiatan inventaris pendayagunaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana serat keuangan sekolah
  • 8. Wakil Kepala Sekolah (Urusan Pelayanan Khusus) Bertanggung jawab membantu kepala sekolah dalam penyelenggaraan pelayanan-pelayanan khusus, seperti hubungan masyarakat, bimbingan dan penyuluhan, usaha kesehatan sekolah, dan perpustakaan sekolah Pengembang Kurikulum dan Teknologi Pendidikan Bertanggung jawab atas penyelenggaraan program-program pengembangan kurikulum dan pengembangan alat bantu kurikulum dan pengembangan alat bantu pengajaran Pustakawan Bertanggung jawab atas penyelenggaraan program kegiatan pengelolaan perpustakaan sekolah Laboran Bertanggung jawab atas penyelenggaraan program kegiatan pengelolaan laboratorium di sekolah Petugas Tata Usaha Bertanggung jawab atas penyelenggaraan kegiatan-kegiatan dan pelayanan administratif atau teknis operasional pendidikan sekolah
  • 10. • Disetiap lembaga lembaga pendidikan pasti memiliki personalia, apakah personalia di lembaga- lembaga pendidikan saat ini sudah berjalan sesuai dengan fungsinya masing-masing? Jika belum bagaimana langkah anda untuk mengembalikan ketidak sesuaian tersebut apabila anda berkedudukan sebagai kepala sekolah?